王磊

【摘要】隨著我國社會經濟的進步以及城市化進程的不斷加快，我國的城鎮(zhèn)建設水平急需提高。社會發(fā)展對土木工程施工管理有了新的要求，土木工程企業(yè)需要不斷提升自身施工項目質量管理水平，提升施工項目建設水平，從而保障企業(yè)和我國的城市化建設穩(wěn)步發(fā)展。土木施工項目質量管理是建筑企業(yè)發(fā)展和提升競爭力的關鍵管理環(huán)節(jié)，土木施工項目質量管理水平的提升，需要組建專業(yè)的項目質量管理團隊，依靠完善的管理制度和管理體系，推動項目質量管理工作水平的提升，保證項目建造質量，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

【關鍵詞】探究;加強;土木工程;施工項目;質量管理;對策

引言

我國城市化進程的不斷加快導致城市基礎設施建設的規(guī)模不斷擴大，使得建筑企業(yè)的項目建設逐漸增多，對土木施工項目質量管理水平的要求愈加嚴格。土木工程行業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的重要支柱，提高土木施工項目質量管理水平，對我國社會經濟發(fā)展和城市基礎建設有著關鍵作用。在當前土木工程行業(yè)迅速發(fā)展的大背景下，如何提升企業(yè)在市場中的綜合競爭實力，保障企業(yè)長遠的穩(wěn)步發(fā)展，是建筑企業(yè)必須要面對的發(fā)展問題。確保土木施工項目質量，提升企業(yè)建設水平，是保障建筑企業(yè)發(fā)展的關鍵。通過對土木施工項目質量管理現狀進行研究，提出對管理流程的具體改進策略，推動建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.我國的土木施工項目質量管理現狀

1.1土木施工項目質量管理意識不足

在我國的土木工程施工過程中，很多建筑企業(yè)對于項目質量管理沒有足夠的重視，管理意識的不足是導致質量管理水平低下的根本原因。管理意識的淡薄導致項目質量管理流程建設不完善，質量管理工作混亂，對項目的質量檢查、審核也不標準。導致項目工程的建設質量沒有辦法得到保障，最終影響到項目的建設和交付，還會對企業(yè)信譽造成影響。

我國的很多建筑企業(yè)盲目地追求項目建設速度，通過以質量換時間的方式壓縮項目施工時間，這樣的做法使得項目建設存在嚴重的建設安全隱患，為人民群眾的生命財產安全帶來了威脅。比如，在項目施工過程中，進行鋼筋綁扎工作時，需要按照圖紙設計進行規(guī)范施工，但是有的企業(yè)為了追求建設速度，擅自按照以往的施工經驗進行鋼筋綁扎。因為不同的建筑建設，鋼筋綁扎的方法可能會有差別，就會造成嚴重的安全隱患。

1.2土木施工項目質量管理缺乏監(jiān)督

監(jiān)督工作是保障土木施工項目質量管理水平的重要手段，沒有完善的質量監(jiān)管體系，就無法對土木施工項目質量管理進行監(jiān)管和審核。在我國當前的建筑行業(yè)中，很多建筑企業(yè)內部沒有完善的質量監(jiān)督體系。質量監(jiān)督體系的不完善會導致質量監(jiān)督標準不同意，項目建設流程不規(guī)范，最終嚴重影響項目建設的總體水平。

在我國的土木施工項目建設過程中，有關監(jiān)督工作不規(guī)范的情況比比皆是。比如，在建筑材料向施工場地運輸時，需要進行質量檢驗和必要的證明材料檢驗。但是有的企業(yè)因為追求施工速度，往往會省去這一環(huán)節(jié)，對建筑材料沒有做到嚴格審查，這樣的會導致建筑材料質量得不到保證，進而使項目質量受到影響。

2.我國的土木施工項目質量管理對策

2.1加強土木施工項目質量管理意識，完善土木施工項目質量管理體系

土木施工項目質量管理水平的提升首先需要對質量管理意識進行加強，通過企業(yè)內部舉辦有關質量管理的學習，加強項目管理人的質量管理意識。通過應用優(yōu)秀的管理人才，制定完善的質量管理體系。在施工過程中，嚴格按照管理制度和管理體系展開工作，保障各個施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，保障土木工程項目建設的質量和水平。

2.2加強土木施工項目質量管理的監(jiān)督，提高審核標準

項目管理的監(jiān)督和審核是保障項目最終建成質量的關鍵，通過建設企業(yè)質量監(jiān)督審核體系，促進土木施工項目質量管理水平的提高。首先要建立完善的項目建設監(jiān)督體系，對項目工程建設的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，保證項目建設流程符合行業(yè)規(guī)范。還要對項目建設的材料應用、圖紙規(guī)劃、建筑方式都作出規(guī)范，保障土木施工項目的建設水平;其次，在土木工程項目的各個環(huán)節(jié)建設完畢之后，要對工程質量進行嚴謹的審核。對每一個環(huán)節(jié)和工程，都要按照行業(yè)標準進行審核，如果發(fā)現不符合行業(yè)標準的建設或者材料不合格等情況，要及時作出處理，防止質量問題進一步擴大。同時，在進行監(jiān)督審核的過程中，還需要獎懲制度有效應用，通過對偷工減料、不受規(guī)范的行為進行懲罰，提升企業(yè)員工們的質量意識，推動企業(yè)項目質量管理水平的穩(wěn)步提高。

3.結語

土木施工項目質量管理是推動我國建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵。通過土木施工項目質量管理手段，對項目質量進行嚴格把控，減少項目建設過程中的各種施工問題，推動我國城市基礎設施建設和城市化進程的發(fā)展。土木施工項目質量管理需要通過完善企業(yè)內的管理制度、監(jiān)督制度和審核制度來展開，提高企業(yè)項目管理人員的質量管理意識，推動企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻：

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