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        高職院校中中職生的教育和管理

        2021-11-20 13:35:12童西勛
        學(xué)習(xí)與科普 2021年32期
        關(guān)鍵詞:中職生高職院校管理

        童西勛

        摘要:在當(dāng)前,我國職業(yè)教育伴隨著素質(zhì)教育的快速發(fā)展,進(jìn)入了磅礴發(fā)展的新時(shí)代,而在高職教育中中職生在管理上還存在著許多問題。因此,在高職學(xué)生的教育與管理中,教師面臨著較大的壓力與挑戰(zhàn)。本文針對高職院校中職生的教育管理提出以下幾點(diǎn)建議。

        關(guān)鍵詞:高職院校;中職生;教育;管理

        引言:

        《教育部關(guān)于加快發(fā)展中等職業(yè)教育的意見》(職教成[2005]1號)指出“獨(dú)立設(shè)置的中等職業(yè)院??衫^續(xù)舉辦中等職業(yè)教育。”高職院校舉辦中職教育可以增加收入、儲備生源,而且我國相當(dāng)一部分高職院校的晉升都是有中職院校的升級而來的,這對于舉辦中職教育有著重要意義。

        一、高職院校中中職生的特點(diǎn)

        (一)課堂中中職生的特點(diǎn)

        中職生在課堂中的行為主要包括以下幾個方面:1.上課精力不集中。2.自作聰明心態(tài)的影響,這使學(xué)生在日常階段廢話較多,語言過多,自己聽懂一點(diǎn)皮毛就不屑于聽老師講課,習(xí)慣在別人講話前插嘴。另一方面學(xué)生任務(wù)反正自己也聽不懂,索性就找別人聊“家?!弊詈笠环矫媸侵覆糠滞瑢W(xué)有聽課意愿,但被其他同學(xué)影響而加入聊天的隊(duì)列中。3.在課堂中觀看與課堂內(nèi)容不相關(guān)的書籍及材料。4.遲到現(xiàn)象明顯。5.個別學(xué)生在課堂中受到教師批評后,公然頂嘴破壞教學(xué)氛圍。

        (二)學(xué)校中中職生的特點(diǎn)

        1.遲到現(xiàn)象與早退現(xiàn)象明顯。2.曠課、曠寢現(xiàn)象嚴(yán)重,其愿意主要有以下三個方面,一方面因不愿意上自己喜歡的教學(xué)內(nèi)容而故意規(guī)避,不夠尊重教師。另一方面是受教育觀念淺薄,認(rèn)為反正聽不懂索性干脆不聽。最后一方面,試音道德紀(jì)律觀念薄弱,覺得學(xué)不學(xué)知識對其無多大影響。3.教學(xué)區(qū)內(nèi)大聲喊叫、打鬧、追逐,自我管理能力低下。4.公然損壞公物。5.衛(wèi)生理念不健全,隨意丟垃圾,隨拋雜物,不愛勞動。其主要愿意是因?yàn)樵谛W(xué)初中階段沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生理念,不遠(yuǎn)勞動與愛護(hù)衛(wèi)生的基本能力;思想懶惰,認(rèn)為公共衛(wèi)生與他根本無關(guān),只要把個人衛(wèi)生維持好就行。

        (三)宿舍中中職生的特點(diǎn)

        1.不按規(guī)定時(shí)間就寢2.部分學(xué)生不按照規(guī)章制度在自己寢室就寢,讓宿舍管理工作的開展制造困難。3.部分學(xué)生夜不歸宿4.在宿舍熄燈后依舊使用照明設(shè)備5.學(xué)生在休息時(shí)間不休息而大聲喧嘩影響他人休息6.部分學(xué)生沒有良好的衛(wèi)生理念。

        二、中職生的育人管理對策

        (一)采用民主、人性化的班級管理方式

        中職學(xué)生有自主的判斷力與學(xué)習(xí)能力,在這一時(shí)期的學(xué)生容易出現(xiàn)叛逆期,因此中職班主任的責(zé)任與義務(wù)是在講解專業(yè)知識的同時(shí),進(jìn)行立德樹人的教育,秉承以生為本的素質(zhì)教育理念,面對不同的學(xué)生,要因材施教,而學(xué)生作為課堂中的主要成員,教師應(yīng)在教學(xué)開展中適當(dāng)“放權(quán)”“集權(quán)”更為人性、民主化地進(jìn)行柔性班級管理,首先教師與學(xué)生進(jìn)行有效溝通,注重學(xué)生的內(nèi)心需求,也只有如此才能強(qiáng)化學(xué)生的情感體驗(yàn),使學(xué)生與教師的關(guān)系更為融洽,更好地開展教學(xué)內(nèi)容,只有站到學(xué)生的角度思考、尊重學(xué)生的每一次選擇,才能使學(xué)生的主體地位得到有效發(fā)揮,讓班級管理工作更為順利。在班干部的建立過程中,教師應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生對學(xué)生干部的向往與追求的調(diào)動。使學(xué)生能夠在教師執(zhí)行班級管理中也能出一份力,使學(xué)生能夠成為班規(guī)班紀(jì)的制定者與參與者,讓學(xué)生通過自身實(shí)踐遵守班級規(guī)章制度。當(dāng)然,為確保每一位學(xué)生能夠更為主動地參加班級管理工作,教師應(yīng)實(shí)行干部輪流制,采用巡回機(jī)制,讓學(xué)生都能夠以班級干部的身份為班級盡一份力,讓班級管理工作的開展更為民主、人性化,讓中職管理方式最大化激發(fā)學(xué)生潛能。

        (二)做好各任課教師的協(xié)調(diào)、管理工作

        為營造更為和諧的中職班級氛圍,打造趣味性、多元、和諧、有助于學(xué)生發(fā)展的優(yōu)秀班集體。在班級管理工作開展中,應(yīng)關(guān)注每一名學(xué)生都是截然不同的個體,學(xué)生們有著大同小異的問題,在班級中不乏優(yōu)等生以及后進(jìn)生,兩者之中依舊有著不樂觀的學(xué)習(xí)態(tài)度,在遇到問題后極其容易受到打擊“一蹶不振”;部分同學(xué)情緒管理能力低下,做事前不仔細(xì)思考,不考慮后果,辦事出馬一條槍等等。這些問題無疑不困擾著教師工作的開展。為解決這一問題,教師應(yīng)采取針對性的柔性管理措施,這樣才能使班級管理工作的開展更為順利。在班級管理工作開展過程中,教師應(yīng)積極與任課教師想聯(lián)手。在進(jìn)行班級管理中,部分學(xué)生對科任教師的態(tài)度與教師不同,不能夠正確認(rèn)識到任課教師教學(xué)活動中的意義,導(dǎo)致學(xué)生對任課教師與班主任有著不一樣的對待態(tài)度,這就導(dǎo)致班級管理工作的展開逐漸困難,教師可以通過開展學(xué)生交流會等教學(xué)內(nèi)容,從任課教師處積極了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況等相關(guān)信息,以更好地了解學(xué)生的內(nèi)心所想、同時(shí)班主任也要發(fā)揮學(xué)生的柔性管理作用與科任教師形成良好的協(xié)作關(guān)系,將學(xué)生的管理工作通過教師之間的合作更順利的發(fā)展。

        結(jié)語:

        對于中職生的育人管理,在教師的幫助下通過自身的努力,激發(fā)自身潛能,發(fā)揮自身的長處,盡自己最大努力掌握教師在課堂中教授的知識,并不斷提升自身的專業(yè)水平,使學(xué)生成為“一專多能”的社會型人才,只有這樣才能夠從根本上提升中等職業(yè)教育在人們心中的地位,也只有這樣職業(yè)教育工作的開展才能夠重新得到社會的承認(rèn)與重視,讓我國職業(yè)教育工作起到積極的推動作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李信.論高職院校中職生的教育和管理——以院系管理模式為例[J].品牌:下半月, 2015(06):288-290.

        [2]邢子健.中職學(xué)生管理現(xiàn)狀與對策[J].職業(yè), 2017(33):45.

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