徐元清

摘 要：道路橋梁作為我國重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展具有積極意義。因此在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，相關(guān)施工企業(yè)需要充分明確常見的施工問題，總結(jié)其形成原因，并基于工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從加強(qiáng)與完善管理制度、做好混凝土質(zhì)量管理、控制路基質(zhì)量、做好施工監(jiān)督工作、強(qiáng)化整體施工質(zhì)量以及定期培訓(xùn)施工人員等解決策略，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;存在問題;加強(qiáng)策略

引言

在道路橋梁工程的施工管理工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該把握好施工管理工作的要點(diǎn)，并充分了解道路橋梁施工中容易出現(xiàn)的問題，然后根據(jù)這些問題采取積極、有效的應(yīng)對(duì)措施。這樣才能確保我國道路橋梁工程建設(shè)施工的質(zhì)量，使我國交通運(yùn)輸行業(yè)得到健康、良好的發(fā)展。

1道路橋梁施工管理的意義

道路橋梁是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，其安全性和通達(dá)性直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的日常生活。道路橋梁施工管理內(nèi)容具有多樣性，因?yàn)榈缆窐蛄汗こ滩煌?，其功能作用也不同。工程施工人員流動(dòng)性大，且以農(nóng)民工為主。他們都是隨著工程轉(zhuǎn)移或者上級(jí)調(diào)派而流動(dòng)，施工服務(wù)區(qū)域就會(huì)經(jīng)常變化，難以開展系統(tǒng)化的安全教育和技術(shù)技能培訓(xùn)。道路橋梁的建設(shè)項(xiàng)目一般都是在無遮擋的露天環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)。與普通工程施工相比，道路橋梁工程的施工比較復(fù)雜，具有施工周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜、受外界影響大、涉及的部門和環(huán)節(jié)非常多等特點(diǎn)。受外界自然因素、人為因素等客觀因素的影響，就會(huì)導(dǎo)致原先制定的施工計(jì)劃無法實(shí)施，需要不斷地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化更新。

2道路橋梁施工管理中的問題

2.1材料管理

在市政工程中，材料屬于基礎(chǔ)內(nèi)容，施工材料存在質(zhì)量問題會(huì)影響后續(xù)施工質(zhì)量。實(shí)際施工中部分企業(yè)為了控制施工成本，對(duì)材料質(zhì)量管控工作缺乏重視，只注重價(jià)格情況，導(dǎo)致材料質(zhì)量與規(guī)格不滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，未嚴(yán)格按照道橋項(xiàng)目施工特點(diǎn)科學(xué)選擇材料，在材料進(jìn)場(chǎng)會(huì)后未嚴(yán)格執(zhí)行隨機(jī)抽檢等檢查工作，未科學(xué)儲(chǔ)存與管理施工材料，導(dǎo)致后續(xù)工程建設(shè)不達(dá)標(biāo)，造成安全隱患。大型施工工程數(shù)量較大，材料更龐大、復(fù)雜，若材料不達(dá)標(biāo)，會(huì)降低后續(xù)的施工技術(shù)水平。

2.2施工過程質(zhì)量管控

市政道橋工程質(zhì)量問題主要發(fā)生在施工過程中，應(yīng)強(qiáng)化施工過程質(zhì)量的管控工作，提升施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。開展實(shí)際施工活動(dòng)時(shí)，無法有效控制施工質(zhì)量問題，如鋼結(jié)構(gòu)的橋梁工程，在具體施工過程中，應(yīng)注重質(zhì)量管理的精細(xì)化，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)降低施工工程的質(zhì)量。以鋼板焊接為例，如果焊接操作不規(guī)范，會(huì)影響焊接的牢固性，影響橋梁的質(zhì)量、使用壽命、安全性。為了提升道橋工程施工質(zhì)量，應(yīng)積極開展施工過程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.3施工管理制度

市政道橋項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，應(yīng)強(qiáng)化各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理工作，要求施工企業(yè)通過精細(xì)化管理方式開展工作，對(duì)施工全過程展開管理。施工質(zhì)量管理目標(biāo)設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)，不利于質(zhì)量管理評(píng)價(jià)和落實(shí)。監(jiān)理單位和承包企業(yè)間缺乏有效溝通，使施工問題無法得到及時(shí)處理，未體現(xiàn)質(zhì)量管理的實(shí)時(shí)性、高效性等。

3加強(qiáng)市政道路橋梁工程施工管理的策略

3.1嚴(yán)格管理施工原材料

在展開對(duì)市政道路橋梁工程的施工過程中，原材料是非常重要的，會(huì)直接造成對(duì)市政道路橋梁工程質(zhì)量的影響，并決定著其質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以，在管理市政道路橋梁工程施工時(shí)，就必須要做出對(duì)建筑原材料的嚴(yán)格控制和管理。另外，就市政道路橋梁建設(shè)情況來看，路面裂縫問題是較為常見的質(zhì)量問題，而之所以會(huì)導(dǎo)致路面出現(xiàn)裂縫，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不過其中也會(huì)因?yàn)闇囟群退值茸兓瘞碛绊?。由此可見，在整個(gè)項(xiàng)目工程的施工過程中，一定要嚴(yán)格管理好施工原材料，并將這一工作落實(shí)到項(xiàng)目工程的始終，使工程原材料可以得到充分、嚴(yán)格的管理，這樣一來，市政道路橋梁工程的質(zhì)量才可以得到可靠的保障。

3.2完善施工管理制度

在管理道路橋梁工程的過程中，相關(guān)管理制度的制定是非?；A(chǔ)的工作內(nèi)容，而在制定這些管理制度的過程中，需要完善好獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任管理制度。獎(jiǎng)懲制度可以對(duì)工作人員違規(guī)操作進(jìn)行約束，并以此來彰顯出施工管理制度的權(quán)威性，而對(duì)于有著良好表現(xiàn)的員工，則需要給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)或者是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才有利于員工工作積極性的提升。而責(zé)任管理制度則是為了更加科學(xué)、合理地安排施工人員，讓施工人員的作用被充分發(fā)揮出來，進(jìn)而促使組織活動(dòng)效率大大提升，并讓工作人員都能夠充分意識(shí)到自身的工作職責(zé)，明確自己應(yīng)該完成哪些任務(wù)。

3.3積極做好施工進(jìn)度的規(guī)劃控制

在控制道路橋梁工程施工進(jìn)度的過程中，是基于工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)來展開，并圍繞施工的總體目標(biāo)和施工各個(gè)環(huán)節(jié)來做出合理的劃分，同時(shí)在劃分的過程中，也需要充分地結(jié)合施工的階段和工序，并充分考慮好施工單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)能力等情況。這樣才有利于實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的控制計(jì)劃。另外，在具體展開對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)控時(shí)，應(yīng)該采用動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方式，同時(shí)還需要做出對(duì)具體開工完工時(shí)間段的確定。在進(jìn)行階段監(jiān)控的過程中，還需要制定相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，計(jì)劃監(jiān)控工作的精準(zhǔn)程度才可以得到大大的提高。而且這一過程也有利于發(fā)現(xiàn)一些影響計(jì)劃進(jìn)行的因素，并針對(duì)這些因素做出有效解決，從而確保工程項(xiàng)目可以準(zhǔn)時(shí)完成。

3.4提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在落實(shí)和執(zhí)行施工管理相關(guān)制度和措施的過程中，施工人員的素質(zhì)水平會(huì)起到很大的影響作用。所以，施工單位應(yīng)該重視人才招聘和人才后期培訓(xùn)這兩方面的內(nèi)容。在招聘施工人員時(shí)，施工單位應(yīng)該充分考察人員的素質(zhì)水平和基本常識(shí)，不能夠毫無選擇地招募施工人員。另外，在后期教育和培訓(xùn)施工人員的過程中，必須充分重視對(duì)他們安全施工意識(shí)、質(zhì)量控制意識(shí)等的培養(yǎng)，這樣才能促使全體人員都具有較高的素質(zhì)水平。不僅如此，還應(yīng)該定期舉辦考核教育工作，對(duì)于考核中沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，可以采取相應(yīng)的懲罰?；谶@些措施，便有利于施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行道路橋梁的施工過程中，為保證施工質(zhì)量，減少工程事故的發(fā)生率，就要立足工程實(shí)際。從多個(gè)維度靈活地應(yīng)用施工管理方法來進(jìn)行施工管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)道路橋梁工程施工的有力控制，促進(jìn)道路橋梁工程施工提質(zhì)增效。

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