方艷

[摘要]充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是增強(qiáng)國有企業(yè)活力和競爭力，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。本文探討了當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作存在的問題，并提出了國有企業(yè)有效融入生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融入

[引言]

習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營互促共贏。

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作存在的問題

一是思想認(rèn)識不到位，重視程度不夠。目前，部分國有企業(yè)還不同程度存在著黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。比如某些黨員干部對黨建工作的重要性認(rèn)識不足，往往以企業(yè)講效益、忙行政、抓經(jīng)營為借口，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展割裂開來，在黨言黨、管黨治黨的觀念不強(qiáng)，仍然存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象。

二是部分國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不夠緊密，沒有建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制，黨建對企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用發(fā)揮還不夠明顯，仍存在“兩張皮”問題。

三是創(chuàng)建特色黨建品牌活動，是持續(xù)推動基層黨建工作融入中心、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效途徑。但是目前部分國有企業(yè)的基層黨建工作仍停留在完成規(guī)定動作，沒有結(jié)合行業(yè)特色，創(chuàng)建特色黨建品牌。

二、國有企業(yè)有效融入生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐

近年來，山東黃金冶煉有限公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以落實全面從嚴(yán)治黨為主線，壓實黨建責(zé)任、抓實工作載體、打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，營造了全公司黨政同心、風(fēng)清氣正、勇創(chuàng)佳績的良好局面。

（一）突出黨建領(lǐng)航，筑牢發(fā)展硬支撐。

近年來，該公司黨委堅持以黨建領(lǐng)航，對公司“三重一大”事項進(jìn)行決策前把關(guān)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國企改革各項舉措，戰(zhàn)疫情、促達(dá)產(chǎn)、搶效益，構(gòu)建了全國示范級的安全文化體系，在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、成本風(fēng)險管控、技術(shù)攻關(guān)等方面取得了新突破，榮登“2020年煙臺企業(yè)100強(qiáng)”。

（二）嚴(yán)把過硬標(biāo)準(zhǔn)，夯基固本強(qiáng)堡壘。

該公司黨委秉承“紅色引擎 金色使命”基層黨建品牌創(chuàng)建理念，提出“一融、二好、三優(yōu)、四重、五有”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：“一融”即黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;“二好”即黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮好;“三優(yōu)”即活動載體優(yōu)、創(chuàng)建舉措優(yōu)、取得成效優(yōu);“四重”即重實際、重基礎(chǔ)、重規(guī)范、重創(chuàng)新;“五有”即有名稱、有標(biāo)識、有內(nèi)涵、有理念、有方案。并同步建立了“醞釀、確定、實施、展評、遴選、表彰”“一支部一品牌”打造閉環(huán)，指導(dǎo)基層持續(xù)擦亮“七彩鑄金，六合同鋒”等7個黨建特色品牌，配套建立了黨員每月工藝教學(xué)制度、黨員技創(chuàng)技改制度、黨員“6S”現(xiàn)場管理制度，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒紅色引擎作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)新創(chuàng)效，踐行了公司“做優(yōu)做大”的金色使命。

（三）抓實學(xué)習(xí)教育，鍛造隊伍強(qiáng)黨性 。

為提高基層組織生活質(zhì)量，該公司黨委先后實施了“‘三會一課’‘主題黨日’定頻次、定主題、一報備、一紀(jì)實”制度、黨員學(xué)習(xí)筆記“一人一檔管理”制度，創(chuàng)新推出了“黨內(nèi)組織生活模擬競賽”等特色培訓(xùn)活動。同時，創(chuàng)新建立黨員和職工“雙創(chuàng)雙優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制，采取“全員積分量化、每月之星和先鋒黨員評選、年度計星表彰”爭先模式，通過黨組織和黨員、群眾隊伍全方位對標(biāo)評星樹優(yōu)，樹立起獎罰分明、鼓勵爭先的工作導(dǎo)向。多名職工榮獲“全國技術(shù)能手”“山東省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“齊魯達(dá)人”“煙臺十大工匠”等稱號。

（四）創(chuàng)新工作載體，融入中心促發(fā)展。

該公司黨委在實行黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核“四同步”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新工作載體，進(jìn)一步深化黨員“亮身份、踐承諾、比奉獻(xiàn)”活動，建立“聚焦四項工程 爭做實干先鋒”公司紅色品牌實踐載體，指導(dǎo)各黨支部全面組建黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)、先鋒項目和志愿服務(wù)隊，常態(tài)化組織黨員圍繞生產(chǎn)攻堅開展志愿服務(wù)、“主題黨日在一線”、攻堅生產(chǎn)經(jīng)營重點項目，使黨員隊伍真正成為攻堅一線的生力軍，形成了黨建融入中心的長效機(jī)制。

（五）構(gòu)建融合黨建，繪出發(fā)展同心圓

群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝。該公司黨委始終堅持黨群團(tuán)共建，把群團(tuán)工作納入黨建工作總體規(guī)劃和黨支部工作考核項目，建立黨群團(tuán)工作季度例會制度，創(chuàng)新推出職工網(wǎng)上答題三年行動、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、勞動競賽、技術(shù)比武、提案改善“五同步”“五對接”，持續(xù)開展“春送慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”關(guān)愛活動，營造了積極向上、和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

山東黃金冶煉有限公司黨委通過“創(chuàng)新舉措抓黨建 強(qiáng)化引領(lǐng)促發(fā)展”，建成了“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)身、群團(tuán)聚力、紀(jì)檢護(hù)航”“四位一體”的“大黨建”格局，使黨建“軟工作”變成了經(jīng)營“硬成果”，在山東黃金集團(tuán)“十三五”期間譜寫了下華麗篇章。

[結(jié)語]

總而言之，在新時期，為了充分適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的新形勢、新思路、新任務(wù)、新目標(biāo)，每個國有企業(yè)都要堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，豐富黨組織的活動載體，創(chuàng)建完善黨建工作機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的同頻共振、互促共贏，推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]新時代國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的思考，肖程釋