方艷

[摘要]充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是增強國有企業(yè)活力和競爭力，推動企業(yè)科學發(fā)展提供有力保證。本文探討了當前國有企業(yè)黨建工作存在的問題，并提出了國有企業(yè)有效融入生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融入

[引言]

習近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為黨領(lǐng)導下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導這一重大政治原則，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營互促共贏。

一、當前國有企業(yè)黨建工作存在的問題

一是思想認識不到位，重視程度不夠。目前，部分國有企業(yè)還不同程度存在著黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。比如某些黨員干部對黨建工作的重要性認識不足，往往以企業(yè)講效益、忙行政、抓經(jīng)營為借口，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展割裂開來，在黨言黨、管黨治黨的觀念不強，仍然存在“重業(yè)務、輕黨建”的現(xiàn)象。

二是部分國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不夠緊密，沒有建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，黨建對企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的促進作用發(fā)揮還不夠明顯，仍存在“兩張皮”問題。

三是創(chuàng)建特色黨建品牌活動，是持續(xù)推動基層黨建工作融入中心、服務生產(chǎn)經(jīng)營的有效途徑。但是目前部分國有企業(yè)的基層黨建工作仍停留在完成規(guī)定動作，沒有結(jié)合行業(yè)特色，創(chuàng)建特色黨建品牌。

二、國有企業(yè)有效融入生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐

近年來，山東黃金冶煉有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以落實全面從嚴治黨為主線，壓實黨建責任、抓實工作載體、打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，營造了全公司黨政同心、風清氣正、勇創(chuàng)佳績的良好局面。

（一）突出黨建領(lǐng)航，筑牢發(fā)展硬支撐。

近年來，該公司黨委堅持以黨建領(lǐng)航，對公司“三重一大”事項進行決策前把關(guān)，積極穩(wěn)妥推進國企改革各項舉措，戰(zhàn)疫情、促達產(chǎn)、搶效益，構(gòu)建了全國示范級的安全文化體系，在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、成本風險管控、技術(shù)攻關(guān)等方面取得了新突破，榮登“2020年煙臺企業(yè)100強”。

（二）嚴把過硬標準，夯基固本強堡壘。

該公司黨委秉承“紅色引擎 金色使命”基層黨建品牌創(chuàng)建理念，提出“一融、二好、三優(yōu)、四重、五有”的創(chuàng)建標準：“一融”即黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;“二好”即黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮好;“三優(yōu)”即活動載體優(yōu)、創(chuàng)建舉措優(yōu)、取得成效優(yōu);“四重”即重實際、重基礎、重規(guī)范、重創(chuàng)新;“五有”即有名稱、有標識、有內(nèi)涵、有理念、有方案。并同步建立了“醞釀、確定、實施、展評、遴選、表彰”“一支部一品牌”打造閉環(huán)，指導基層持續(xù)擦亮“七彩鑄金，六合同鋒”等7個黨建特色品牌，配套建立了黨員每月工藝教學制度、黨員技創(chuàng)技改制度、黨員“6S”現(xiàn)場管理制度，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒紅色引擎作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)新創(chuàng)效，踐行了公司“做優(yōu)做大”的金色使命。

（三）抓實學習教育，鍛造隊伍強黨性 。

為提高基層組織生活質(zhì)量，該公司黨委先后實施了“‘三會一課’‘主題黨日’定頻次、定主題、一報備、一紀實”制度、黨員學習筆記“一人一檔管理”制度，創(chuàng)新推出了“黨內(nèi)組織生活模擬競賽”等特色培訓活動。同時，創(chuàng)新建立黨員和職工“雙創(chuàng)雙優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)機制，采取“全員積分量化、每月之星和先鋒黨員評選、年度計星表彰”爭先模式，通過黨組織和黨員、群眾隊伍全方位對標評星樹優(yōu)，樹立起獎罰分明、鼓勵爭先的工作導向。多名職工榮獲“全國技術(shù)能手”“山東省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“齊魯達人”“煙臺十大工匠”等稱號。

（四）創(chuàng)新工作載體，融入中心促發(fā)展。

該公司黨委在實行黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進、同考核“四同步”的基礎上，積極創(chuàng)新工作載體，進一步深化黨員“亮身份、踐承諾、比奉獻”活動，建立“聚焦四項工程 爭做實干先鋒”公司紅色品牌實踐載體，指導各黨支部全面組建黨員先鋒崗、責任區(qū)、先鋒項目和志愿服務隊，常態(tài)化組織黨員圍繞生產(chǎn)攻堅開展志愿服務、“主題黨日在一線”、攻堅生產(chǎn)經(jīng)營重點項目，使黨員隊伍真正成為攻堅一線的生力軍，形成了黨建融入中心的長效機制。

（五）構(gòu)建融合黨建，繪出發(fā)展同心圓

群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝。該公司黨委始終堅持黨群團共建，把群團工作納入黨建工作總體規(guī)劃和黨支部工作考核項目，建立黨群團工作季度例會制度，創(chuàng)新推出職工網(wǎng)上答題三年行動、安全生產(chǎn)標準化班組建設、勞動競賽、技術(shù)比武、提案改善“五同步”“五對接”，持續(xù)開展“春送慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”關(guān)愛活動，營造了積極向上、和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

山東黃金冶煉有限公司黨委通過“創(chuàng)新舉措抓黨建 強化引領(lǐng)促發(fā)展”，建成了“黨建引領(lǐng)、業(yè)務強身、群團聚力、紀檢護航”“四位一體”的“大黨建”格局，使黨建“軟工作”變成了經(jīng)營“硬成果”，在山東黃金集團“十三五”期間譜寫了下華麗篇章。

[結(jié)語]

總而言之，在新時期，為了充分適應現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的新形勢、新思路、新任務、新目標，每個國有企業(yè)都要堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，豐富黨組織的活動載體，創(chuàng)建完善黨建工作機制，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的同頻共振、互促共贏，推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻：

[1]新時代國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設的思考，肖程釋