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        從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”: 萬事利絲綢品牌文化策略研究

        2021-11-08 16:28:23沈?yàn)碁?/span>陳瑩傅靈潔李春友
        中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2021年26期
        關(guān)鍵詞:品牌文化

        沈?yàn)碁? 陳瑩 傅靈潔 李春友

        摘?要:以杭州萬事利絲綢公司為研究對象,針對該公司以品牌文化為基礎(chǔ)實(shí)施相關(guān)策略以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級這一主題進(jìn)行案例分析。研究發(fā)現(xiàn):萬事利絲綢品牌文化的內(nèi)在邏輯可以凝練為“三圈”;運(yùn)營特色可以歸納為“三化”;演進(jìn)路徑可以概括為“三段”。三高匹配、戰(zhàn)略前瞻以及科技交融則是總結(jié)得出的管理啟示。

        關(guān)鍵詞:品牌文化?萬事利絲綢

        一、引言

        絲綢產(chǎn)業(yè)是我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但自20世紀(jì)70年代開始,國外絲綢企業(yè)以及絲綢品牌破土而出,我國絲綢品牌卻面臨知名度差以及附加值低的局面。從20世紀(jì)80年代中期開始,國家開始大力投入支持絲綢行業(yè)的復(fù)蘇。2013年,習(xí)近平總書記正式提出“一帶一路”倡議,為絲綢文化“走出去”提供機(jī)遇。2016年,商務(wù)部發(fā)布繭絲綢業(yè)“十三五”規(guī)劃,指導(dǎo)思想強(qiáng)調(diào),要著力“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,旨在為促進(jìn)我國從絲綢生產(chǎn)大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,而通過提升絲綢品質(zhì)來打造品牌是其中一個(gè)非常重要的策略。品牌文化作為品牌的關(guān)鍵部分,它的塑造更是重中之重。

        二、案例選取與數(shù)據(jù)來源

        杭州萬事利絲綢文化股份有限公司是萬事利集團(tuán)重要子公司,承接萬事利集團(tuán)近30年的絲綢發(fā)展業(yè)務(wù)。自2008年北京奧運(yùn)會(huì)起,企業(yè)就以絲綢產(chǎn)品特許供應(yīng)商的身份參與國際各大盛會(huì),成為國內(nèi)絲綢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。因此,萬事利絲綢在研究案例中具有典型性和代表性。

        本研究的數(shù)據(jù)主要來源于:(1)一手資料。為了及時(shí)準(zhǔn)確地獲取現(xiàn)實(shí)資料,于2020年6至8月中多次前往杭州萬事利絲綢文化有限公司,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度訪談,訪談時(shí)長15—2小時(shí)。(2)二手資料。通過互聯(lián)網(wǎng)搜索以及企業(yè)官網(wǎng)獲取絲綢行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀資料;其次,實(shí)地考察期間企業(yè)提供了大量內(nèi)部資料。通過相關(guān)資料的搜集整理確保了案例研究的客觀性、真實(shí)性和有效性。

        三、案例分析

        本研究基于物質(zhì)文化、行為文化以及精神文化在品牌文化中的邏輯層次,將萬事利絲綢品牌文化策略劃分為三個(gè)階段:品牌文化基礎(chǔ)打造、品牌文化推進(jìn)以及品牌內(nèi)涵加強(qiáng)。具體以物質(zhì)文化為基礎(chǔ),行為文化為動(dòng)力,精神文化為核心,推動(dòng)企業(yè)品牌文化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型升級。

        (一)以物質(zhì)文化打造品牌文化基礎(chǔ)

        1產(chǎn)品品質(zhì)塑造策略。萬事利絲綢作為萬事利集團(tuán)絲綢板塊的承繼者,雖成立于2007年,但也變相經(jīng)歷了21世紀(jì)初中國絲綢企業(yè)大面積倒閉的難關(guān),所以企業(yè)在后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對品質(zhì)源頭與品質(zhì)保障尤為注重。品質(zhì)源頭方面,萬事利絲綢與擁有桑蠶養(yǎng)殖地域特色的開化縣展開合作,與當(dāng)?shù)卣炇痍P(guān)于推動(dòng)桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作協(xié)議:雙方將致力于規(guī)模化、集約化特種原料繭生產(chǎn)示范基地的建設(shè)。培育而成的彩色繭、絲膠繭等創(chuàng)新品種全部應(yīng)用于創(chuàng)新科研、高端產(chǎn)品系列開發(fā)。極大提升了萬事利絲綢品牌產(chǎn)品的市場競爭力。品質(zhì)保障方面,萬事利絲綢聘請有14位國家級絲綢專家以及研究員;同時(shí),企業(yè)擁有先進(jìn)的絲綢數(shù)碼印花設(shè)備和制造工程;最后,完善的質(zhì)量監(jiān)督體系以及售后服務(wù)使產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售都得到專業(yè)的保障。

        2產(chǎn)品特色延展策略。在產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的基礎(chǔ)之上,延展產(chǎn)品特色使萬事利絲綢產(chǎn)品自眾多絲綢產(chǎn)品中成功脫穎而出,主要包括產(chǎn)品種類的拓寬和文創(chuàng)領(lǐng)域的開拓。萬事利絲綢在產(chǎn)品的開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)絲綢可以應(yīng)用至多個(gè)領(lǐng)域?;趯οM(fèi)者的生活方式和消費(fèi)文化的精準(zhǔn)把握,企業(yè)將絲綢產(chǎn)品的應(yīng)用面拓展到絲綢家紡、絲綢家裝、絲綢美妝、絲綢藝術(shù)、絲綢大健康等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,研發(fā)出數(shù)百種新產(chǎn)品。同時(shí),不斷豐富品牌架構(gòu)層次以滿足多樣化客戶需求——在原有萬事利中高端品牌的基礎(chǔ)上,推出青年網(wǎng)絡(luò)品牌“忻蘭shineline”以及都市女性品牌“萬事利鳳凰之家”。利用產(chǎn)品品類的拓寬推進(jìn)品牌差異化戰(zhàn)略的實(shí)施。萬事利絲綢文創(chuàng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型開發(fā)則基于李建華以及經(jīng)營團(tuán)隊(duì)提出的從“加”文化到“創(chuàng)”文化的轉(zhuǎn)型策略,主要經(jīng)歷了“絲綢+傳統(tǒng)文化”、“絲綢+客戶個(gè)性文化”、“絲綢+文化主題”以及“絲綢+眾創(chuàng)文化”四個(gè)步驟,相繼攻克了政務(wù)禮品、商務(wù)禮品、文化紀(jì)念品以及個(gè)人消費(fèi)品市場。

        3品牌識別建立策略。品牌產(chǎn)品發(fā)展成熟后,企業(yè)就如何擴(kuò)大品牌知名度以及認(rèn)可度提出問題。對此,萬事利絲綢通過建立品牌視覺以及觸覺識別來強(qiáng)化品牌的獨(dú)特性。視覺上,萬事利的商標(biāo)組成元素的特殊含義以及具有活力朝氣的橙色,都象征中國絲綢產(chǎn)業(yè)的無限升級,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化以及絲綢文化的可視化。此外,萬事利絲綢的產(chǎn)品從質(zhì)地、設(shè)計(jì)到工藝都不遜于國際品牌,其內(nèi)涵來源于對中國服飾文化的理解,對絲綢面料性能的了解,對國際流行元素的把握以及擁有精湛的定制工藝流程,力求做到每一件產(chǎn)品在消費(fèi)者眼中都可以成為藝術(shù)品。觸覺上,萬事利絲綢絲巾“黑科技”打破了人們心中的傳統(tǒng)絲綢面料的印象,利用技術(shù)創(chuàng)新拓展了人們想象的邊界,不斷開發(fā)出羊絨絲巾、溫感絲巾,豐富人們的觸覺體驗(yàn),展示絲巾的柔軟力量。

        (二)以行為文化推動(dòng)品牌文化聞名

        1品牌營銷行為策略。營銷作為企業(yè)發(fā)現(xiàn)以及發(fā)掘消費(fèi)者需求,使消費(fèi)者足夠了解產(chǎn)品而產(chǎn)生購買行為的關(guān)鍵過程,成為企業(yè)與顧客溝通橋梁搭建的決定性要素。萬事利絲綢通過爆款產(chǎn)品、寬裕價(jià)格、多維促銷以及雙線渠道實(shí)現(xiàn)。針對爆款產(chǎn)品的研發(fā),萬事利絲綢設(shè)有專門的市場調(diào)查部門,積極了解不斷變化的市場和消費(fèi)者動(dòng)態(tài),跟隨時(shí)事熱點(diǎn),從熱點(diǎn)中獲得設(shè)計(jì)靈感。同時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品線從中端到高端都有鋪設(shè),相應(yīng)定價(jià)也彈性較大,可以滿足不同消費(fèi)層次的顧客。除此以外,企業(yè)通過建立專業(yè)促銷、銷售以及售后團(tuán)隊(duì)、舉辦特賣會(huì)以及廣告投放等落實(shí)相關(guān)促銷策略。在爆款產(chǎn)品以及促銷的基礎(chǔ)之上,萬事利絲綢又提出“線下做體驗(yàn),線上做服務(wù)”的理念,將線上和線下有機(jī)結(jié)合,打造全渠道通路。

        2品牌傳播行為策略。營銷加傳播是品牌“走的更遠(yuǎn)”的基本要求,萬事利絲綢主要通過傳統(tǒng)媒介、移動(dòng)互聯(lián)以及文化品臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌傳播。萬事利絲綢創(chuàng)辦專有《萬事利報(bào)》,最早可以追溯至2009年,目前已發(fā)刊227期。當(dāng)然,作為互聯(lián)網(wǎng)新興時(shí)代,朋友圈、公眾號、微博的推廣必不可少,對此,企業(yè)建立線上商城——樂享頭條平臺(tái),實(shí)時(shí)發(fā)送企業(yè)資訊,增強(qiáng)粉絲粘性。此外,企業(yè)建設(shè)有萬事利絲綢文化博物館、萬事利絲綢工業(yè)博物館以及杭州絲綢制造館三大展館,展館中展示有近千件近代、當(dāng)代絲綢藏品,其中包括多位絲綢非遺技藝傳人的緙絲、天鵝絨、刺繡等絲綢工藝美術(shù)作品。

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