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        制藥工藝項目質(zhì)量中存在的問題與完善對策

        2021-11-02 05:41:43劉學(xué)剛耿紅玲
        中國典型病例大全 2021年11期
        關(guān)鍵詞:完善措施

        劉學(xué)剛 耿紅玲

        摘要:本文結(jié)合實際思考,首先簡要分析了制藥工藝項目質(zhì)量控制中的藥品原材料不達標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量不足、制藥管理技術(shù)不規(guī)范、相關(guān)人員綜合素養(yǎng)不足的問題。其次,提出了加強原材料監(jiān)督工作、強化生產(chǎn)設(shè)備整體質(zhì)量、規(guī)范制藥管理技術(shù)、提升相關(guān)人員綜合素養(yǎng)的合理化建議。希望對相關(guān)部門的制藥工作有所幫助。

        關(guān)鍵詞:制藥工藝;項目質(zhì)量控制;完善措施

        【中圖分類號】G644.5 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026(2021)11-01

        引言:隨著時代的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提升,相關(guān)部門為保證人民群眾的健康生活,加強了對制藥工藝項目質(zhì)量控制的關(guān)注度。以此保障社會中的藥品安全及相關(guān)材料質(zhì)量的達標(biāo)率,但在此條件作用下,制藥人員的綜合素養(yǎng)能力較低,生產(chǎn)設(shè)備沒有跟隨時代進行創(chuàng)新,從而導(dǎo)致制藥工藝項目質(zhì)量控制存在問題。

        一、在制藥工藝項目質(zhì)量管理過程中常出現(xiàn)的錯誤常見問題

        (一)藥品原材料不達標(biāo)

        在制藥工藝項目進行時,管理人員沒有重視原材料的監(jiān)督工作,造成藥品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。部分制藥人員在項目進行時,對藥品材料的用量、用法、用途掌握不完全,僅根據(jù)自我判斷進行藥品添加,導(dǎo)致后續(xù)制藥不達標(biāo)的現(xiàn)象產(chǎn)生[1]。

        (二)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量不足

        由于制藥工藝項目管理人員的疏忽,導(dǎo)致其生產(chǎn)設(shè)備的整體質(zhì)量不足。在此條件作用下,不僅影響著企業(yè)的整體建設(shè)力度,同時降低了藥品的生產(chǎn)數(shù)量。在生產(chǎn)過程中其設(shè)備沒有進行升級,工作人員設(shè)備運用方式不當(dāng),制藥工藝項目的整體設(shè)計不合理。這樣一來,增加了工作人員設(shè)備維護工作的難度。相關(guān)設(shè)備過于老化,在運作過程中易摻入雜質(zhì),增加設(shè)備養(yǎng)護人員的清洗及維修上的難度并對藥品造成不同程度的污染,以此影響著制藥企業(yè)項目的整體質(zhì)量[2]。

        (三)制藥管理技術(shù)不規(guī)范

        制藥工程操作人員運用傳統(tǒng)的制藥模式,沒有結(jié)合當(dāng)代先進技術(shù)開展工作。相關(guān)技術(shù)沒有技術(shù)可言,在影響制藥工程整體質(zhì)量的同時,削弱了企業(yè)內(nèi)部的藥品生產(chǎn)力。制藥工作人員沒有提升自身藥物生產(chǎn)技術(shù)能力,導(dǎo)致制藥整體水平不達標(biāo),過于注重理論知識,不具備實際操作能力。這樣一來,導(dǎo)致其無法結(jié)合當(dāng)下環(huán)境開展制藥工作。

        (四)相關(guān)人員綜合素養(yǎng)不足

        針對于當(dāng)下的制藥企業(yè)而言,相關(guān)制藥工作實施人員的綜合素養(yǎng)較低,管理人員在員工入職期間沒有進行學(xué)歷、資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)的考核,導(dǎo)致在項目生產(chǎn)環(huán)節(jié)中其工作無法滿足工程質(zhì)量要求。企業(yè)管理人員沒有對制藥技術(shù)提高重視,僅關(guān)注項目工程的生產(chǎn)時間、速度、數(shù)量,導(dǎo)致相關(guān)人員的制藥技術(shù)嚴(yán)重不足,沒有相應(yīng)的監(jiān)督條例可遵循,使其無法準(zhǔn)確掌握藥品生產(chǎn)質(zhì)量。

        二、制藥工藝項目質(zhì)量控制的優(yōu)化措施

        (一)加強原材料監(jiān)督工作

        在材料選材過程中,沒有單獨設(shè)立藥物采買部門,僅憑之前合作過的供應(yīng)商進行藥物推送。這樣一來,無法判斷生產(chǎn)部門材料的質(zhì)量,材料供應(yīng)人員存在偷工減料問題,導(dǎo)致不同批次的材料達標(biāo)率不同。嚴(yán)重影響著制藥工藝項目的整體質(zhì)量,同時造成制藥生產(chǎn)工作中的阻礙,使藥品無法治療對應(yīng)疾病,造成企業(yè)工程的經(jīng)濟損失。

        為保障制藥工藝項目質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)加強制藥材料監(jiān)督工作。制定相應(yīng)的管理體系,設(shè)立專業(yè)的原材料采買部門,避免由于供應(yīng)商的偷工減料造成企業(yè)內(nèi)部制藥工作的阻礙。按照當(dāng)代藥品生產(chǎn)相關(guān)法律,合規(guī)進行采買,聘請專業(yè)的監(jiān)督人員對進廠材料抽樣檢測,以確保原材料的質(zhì)量。

        管理人員需與供應(yīng)商簽訂正規(guī)采買合同并達成藥品責(zé)任共識關(guān)系,以此要求其供應(yīng)原材料整體質(zhì)量,生產(chǎn)出符合制藥工藝要求的產(chǎn)品。

        (二)強化生產(chǎn)設(shè)備整體質(zhì)量

        內(nèi)部制藥管理人員應(yīng)結(jié)合當(dāng)代科學(xué)技術(shù),購買新型制藥設(shè)備并加強在生產(chǎn)過程中相關(guān)設(shè)備的投入量。重視制藥工藝團隊的建設(shè)工作及傳統(tǒng)制藥設(shè)備的升級工作,使內(nèi)部員工可以了解制藥設(shè)備的運作、養(yǎng)護及維修方式。這樣一來,可以節(jié)省制藥工期,減少各個環(huán)節(jié)的人力、成本、物力損耗并有效提高制藥工藝項目的整體質(zhì)量。

        (三)規(guī)范制藥管理技術(shù)

        管理人員應(yīng)結(jié)合項目實際建設(shè)過程制定相應(yīng)的技術(shù)管理要求,定期對內(nèi)部人員的制藥技術(shù)進行考核,確保其符合藥品生產(chǎn)技術(shù)需求。如內(nèi)部人員未通過考核,由管理人員進行組織,開展內(nèi)部培訓(xùn)課堂,使其能夠明白制藥工藝、制藥理念、制藥要求并確保其能夠完成該環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

        隨著時代的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷應(yīng)用,相關(guān)工作人員應(yīng)加強自身對藥品質(zhì)量管理的認(rèn)知,及時學(xué)習(xí)西方先進技術(shù),結(jié)合實際進行應(yīng)用。這樣一來,避免在制藥環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,減少相關(guān)藥品的損失。

        (四)提升相關(guān)人員綜合素養(yǎng)

        領(lǐng)導(dǎo)人員過分注重藥品生產(chǎn)的數(shù)量、成本、工期,不注重其整體標(biāo)準(zhǔn),造成工作人員無法樹立正確的制藥觀念,同時不注重藥品制造的細節(jié),專業(yè)技術(shù)人員較少,企業(yè)內(nèi)部多數(shù)是資質(zhì)不達標(biāo)的工作人員,以此削弱制藥工程的整體人員素養(yǎng),造成藥品無法達到人民用藥標(biāo)準(zhǔn),從而,造成制藥工藝項目質(zhì)量控制中的難題。

        為保障制藥工藝的整體質(zhì)量,應(yīng)對內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)進行提升。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)樹立正確的工作態(tài)度并做好榜樣工作,以此方便管理制藥相關(guān)工作人員。在高校內(nèi)部定向培養(yǎng)制藥相關(guān)人才,使其在畢業(yè)后進行考核入職,若考核失敗可進行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),確保人才的綜合素養(yǎng)能夠達標(biāo)。針對于在職人員應(yīng)由項目管理人員進行帶領(lǐng),結(jié)合現(xiàn)代先進知識定期組織技能提升會議,以此豐富相關(guān)人員的制藥知識并提升其整體思想水平。

        改善制藥工作人員的工作環(huán)境,調(diào)整薪資待遇,加強技能培訓(xùn)工作,這樣一來,可以提升內(nèi)部人員對制藥工作的積極性,加強制藥工藝項目的整體質(zhì)量。

        結(jié)論:綜上所述,為保障人們的用藥安全,需加強制藥工藝項目的整體質(zhì)量。若未落實到位,不僅會影響藥品的整體生產(chǎn)質(zhì)量還會對人民健康造成威脅。所以,相關(guān)部門應(yīng)提升內(nèi)部制藥人員的綜合素養(yǎng),加強生產(chǎn)設(shè)備的先進性,規(guī)范整體制藥技術(shù),合理規(guī)劃制藥工藝項目質(zhì)量控制工作。以此,保障藥品行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]劉曉娟,劉曉同,孫福佳.制藥工藝項目質(zhì)量管理中存在的問題與完善對策[J].當(dāng)代化工研究,2020(24):136-137.

        [2]楊慶峰.生物制藥生產(chǎn)工藝研發(fā)項目產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險控制過程存在的一些問題及完善管理措施[j].2009年黑龍江省醫(yī)藥科學(xué)技術(shù),2020,11(10):84-85.

        作者一姓名:劉學(xué)剛;性別:男; 出生年月:1991年11月; 籍貫(具體到市):山東省淄博市 民族:漢;最高學(xué)歷:本科;目前職稱:助理工程師。

        作者二姓名:耿紅玲;性別:女; 出生年月:1993年4月;籍貫(具體到市):山東省淄博市 民族:漢;最高學(xué)歷:大專;目前職稱:助理工程師。

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