摘要：化工企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中較為重要的組成部分，化工設(shè)備的日常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和修護(hù)都與化工企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)有著較為緊密的關(guān)系。但是化工企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的公設(shè)備管理缺陷，并不能夠真正促使化工企業(yè)各項(xiàng)工作能夠正?；倪M(jìn)行。對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時(shí)，更應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備管理工作的重視力度，并根據(jù)其出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題提出相應(yīng)解決措施，這樣才能夠真正推動(dòng)化工企業(yè)可持續(xù)有效的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工的設(shè)備管理;重要性分析;改善管理對(duì)策

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平可以進(jìn)入水平的逐漸提高，人民群眾生活收入水平和生活需求逐漸提高，人們對(duì)化工產(chǎn)品安全要求的重視力度也逐漸提高。但是在化工企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備管理問(wèn)題，并不能夠真正促使化工企業(yè)各項(xiàng)工作能夠正常化的運(yùn)行，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益造成了嚴(yán)重的影響，也會(huì)對(duì)化工工作人員的生命健康安全造成嚴(yán)重的影響。對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不僅僅要注重提高其工作運(yùn)行效率，更應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備管理工作的重視力度，并根據(jù)其出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，提出具體的解決措施。

1化工企業(yè)對(duì)化工設(shè)備加強(qiáng)管理的重要性

1.1有利于增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的安全性

通過(guò)研究和調(diào)查可以得知，在企業(yè)正常生產(chǎn)的過(guò)程中，安全生產(chǎn)一直是較為重要的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)今后的運(yùn)營(yíng)有著較為重要的促進(jìn)作用。對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備安全管理工作的重視力度，這樣才能夠最大程度的降低安全事故發(fā)生的可能性，防止化工企業(yè)在后期發(fā)展時(shí)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這樣也能夠真正促使化工企業(yè)取得長(zhǎng)久有效的發(fā)展，不斷提高消費(fèi)者對(duì)化工企業(yè)的整體信任度，對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展時(shí)，則應(yīng)該定期組織相應(yīng)工作人員對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)化工設(shè)備中出現(xiàn)任何安全隱患問(wèn)題，都應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)這部分化工設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維修和替換，防止在后期化工企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)各種安全事故。

1.2為企業(yè)正常生產(chǎn)提供保障

想要促使化工企業(yè)能夠正?；倪\(yùn)行，則應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的重視力度，如果任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，則會(huì)嚴(yán)重影響化工企業(yè)后期的運(yùn)營(yíng)，會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力成本。對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展時(shí)，則應(yīng)該在化工企業(yè)生產(chǎn)之前，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，不斷加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備維護(hù)維修工作的重視力度，這樣才能夠?yàn)榛て髽I(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)相對(duì)較好的工作環(huán)境，從而對(duì)化工區(qū)后期各項(xiàng)工作的開展有著較為重要的促進(jìn)和指導(dǎo)作用，也能夠有效提高化工企業(yè)整體發(fā)展效率。

2化工企業(yè)改善化工設(shè)備管理的措施

2.1建立健全的監(jiān)督管理制度

由于化工企業(yè)實(shí)際涉及到的生產(chǎn)活動(dòng)相對(duì)較為危險(xiǎn)，則需要按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工作，這樣才能夠真正促使化工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作能夠正常化的進(jìn)行，防止化工企業(yè)在后期發(fā)展時(shí)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展運(yùn)行時(shí)，企業(yè)管理者不僅僅要注重提高作效率更應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督管理制度的重視力度，制定合理有效化的措施，從而真正促使化工企業(yè)各項(xiàng)工作能夠正常化的進(jìn)行，主要措施包括以下幾個(gè)方面。第一，化工企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)每個(gè)工作人員和每個(gè)工作部門的實(shí)際工作內(nèi)容，為之安排相應(yīng)的工作職責(zé)，從而促使各個(gè)責(zé)任能夠具體到每個(gè)部門、每個(gè)工作人員，這樣才能夠真正促使化工企業(yè)各項(xiàng)工作能夠正常化的進(jìn)行，防止在后期實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。第二，在化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)該定期組織工作人員參與的化工企業(yè)設(shè)備的維修管理工作中，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)各種故障問(wèn)題，則應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)解決這部分故障設(shè)備，有效提高化工企業(yè)綜合發(fā)展效益。第三，化工企業(yè)在制定各項(xiàng)監(jiān)督管理制度的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的自身形象和自身內(nèi)容進(jìn)行改革，并不能夠一味的模仿其他大型企業(yè)，這樣才能夠真正促使化工企業(yè)各項(xiàng)工作能夠正?；倪M(jìn)行

2.2重視提高設(shè)備工作人員的綜合素養(yǎng)

想要真正促使化工企業(yè)設(shè)備管理工作能夠正常化的工作，工作人員綜合素養(yǎng)一直是將會(huì)重要的內(nèi)容，對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展時(shí)，企業(yè)管理者不僅僅要注重提高工作效率，更應(yīng)該不但加強(qiáng)對(duì)工作人員綜合素養(yǎng)的重視力度，主要措施包括以下幾個(gè)方面。第一，定期組織工作人員參加相關(guān)技術(shù)交流培訓(xùn)會(huì)，從而促使工作人員能夠的別涉及到的相關(guān)內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)有更加全面化的認(rèn)知，在后期實(shí)際工作時(shí)，能夠有一定的方向，防止在后期出現(xiàn)各種各樣的故障性問(wèn)題。第二，不斷提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促使工作人員能夠按照相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)合理有效化的完成自身所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，防止在后期出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)維修問(wèn)題。第三，引導(dǎo)每個(gè)工作人員都能夠樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)，促使各個(gè)工作人員能夠積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中，這樣才能夠促使各個(gè)工作人員的綜合素養(yǎng)能夠有效提高，對(duì)后期各項(xiàng)化工企業(yè)設(shè)備管理工作有著較大的促進(jìn)和指導(dǎo)作用。

3結(jié)束語(yǔ)

在化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展時(shí)，化工設(shè)備的管理和維修維護(hù)工作一直是較為重要的內(nèi)容，對(duì)化工企業(yè)今后的發(fā)展也有著較為重要的促進(jìn)和指導(dǎo)作用，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的基礎(chǔ)性條件。對(duì)此，在今后化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展時(shí)，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備管理工作的重視力度，從而真正促使化工企業(yè)綜合發(fā)展效率有效提高。

參考文獻(xiàn)

[1]張成龍，李陣?yán)?化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014（12）：220.

[2]隆玉林.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].科技風(fēng)，2016（13）：164.

[3]龍吟軍.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2017，43（6）：104-105.

作者簡(jiǎn)介

楊飛（1979年）性別：男，民族：漢，籍貫：陜西榆陽(yáng)人，單位全稱：陜西北元集團(tuán)錦源化工有限公司，現(xiàn)有職稱：工程師，學(xué)歷：大專，研究方向：化工設(shè)備管理。