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        管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性分析

        2016-06-30 23:48:40王棟
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理重要性分析管理會計

        王棟

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用日益加強。當下經(jīng)濟呈現(xiàn)全球化模式,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)想要生存發(fā)展就要發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的重要作用,進行現(xiàn)代科學管理,以充分發(fā)掘自身優(yōu)勢。本文通過對我國企業(yè)管理中管理會計應用狀況進行分析,指出存在的問題并給出解決對策。

        關(guān)鍵詞:管理會計;現(xiàn)代企業(yè)管理;重要性分析

        管理會計是現(xiàn)代管理科學和現(xiàn)代會計學相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。上世紀開始我國在企業(yè)管理中就已逐漸應用管理會計方法,并取得一定成果。但是由于應用時間短,管理會計在我國的發(fā)展仍處初級階段,加之中國現(xiàn)處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型前夜,對應用管理會計方法提高企業(yè)管理水平有著不同以往的迫切要求,所以本文對過對管理會計在現(xiàn)代管理中所起的重要作用行分析,指出問題,提供方法,以期為改革發(fā)展提供助力。

        一、管理會計的含義及重要作用

        (一)管理會計的含義

        管理會計是管理和會計相結(jié)合的綜合性學科,旨在通過一系列專門方法,利用財務和非財務資料,對經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,并幫助決策者作出專門決策的一個會計分支。

        (二)管理會計的重要作用

        管理會計涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理、物料管理等多個方面,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行評估和規(guī)劃,為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標提供保障,在企業(yè)管理中起著重要作用。

        1.風險識別與應對作用

        風險由不確定性產(chǎn)生,企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境充滿不確定性,如何發(fā)現(xiàn)并應對風險是企業(yè)生存發(fā)展的首要問題。要應對風險,首先要充分把握企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部信息,準確判斷企業(yè)經(jīng)營面臨的風險的種類、程度,繼而分析風險成因,設計風險對策,再根據(jù)信息分析對策效果,及時調(diào)整和改進,經(jīng)多次循環(huán),實現(xiàn)對風險的有效識別和應對。管理會計由于不受會計法規(guī)和固定會計程式的制約,且可采用多種技術(shù)方法,所以可對不同渠道的信息進行加工、整理,使之成為符合管理要求的信息,使企業(yè)能通過分析這些信息確定風險并設計有效對策。

        2.業(yè)績考核與績效評價作用

        業(yè)績考核與績效評價是對企業(yè)占有、使用、管理與配置經(jīng)濟資源的效果進行的考核與評價,并與激勵制度相結(jié)合,使企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營偏差,改善管理不足,提高經(jīng)濟效益。

        管理會計著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,故而對科學有效的業(yè)績考核與評價企業(yè)經(jīng)營有著本能的追求:管理會計突破利潤指標的局限,立足企業(yè)價值最大化,運用責任中心、EVA、戰(zhàn)略評價、預算與規(guī)劃等工具,為考核與評價提供了科學的方法;管理會計運用歷史、行業(yè)的指標做為評價對標,為考核與評價提供了中肯的標桿;管理會計以信息系統(tǒng)為中心,科學全面的提供反映企業(yè)資源配置與運營效果的信息,為考核與評價提供資料等等。所以,管理會計系統(tǒng)可以全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)經(jīng)營的成績與問題,使得其成為改善管理,提高效益的重要手段。

        3.信息收集和處理作用

        管理會計系統(tǒng)對信息的收集和處理處快速準確、科學量化,可靠性強,對決策提供了有力支持。

        如今是信息高速發(fā)展的社會,企業(yè)掌握的有關(guān)自身發(fā)展所需的信息越充分就越能獲取發(fā)展優(yōu)勢。管理會計根植于企業(yè)管理信息系統(tǒng),可以將經(jīng)營信息總結(jié)為數(shù)字資料,而且迅速處理,準確可靠;管理會計應用包括高等數(shù)學、統(tǒng)計學、概率學、西方經(jīng)濟學等在內(nèi)的綜合方法,更易發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營相關(guān)要素的內(nèi)在聯(lián)系和變動規(guī)律,并通過對相關(guān)規(guī)律的掌握有效解決企業(yè)經(jīng)營存在的問題,從而使掌握企業(yè)經(jīng)營狀況成為可能。

        4.使決策系統(tǒng)化、整體化的作用

        管理會計系統(tǒng)是系統(tǒng)論思想的運用,需要所有部門和人員的參與,而員工具有不同的專業(yè)及崗位,從而使不同角度、層面的信息交匯碰撞,最終升華為符合企業(yè)需要的管理方法,使社會、經(jīng)濟、企業(yè)管理等的最新動向快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的。

        管理會計的上述重要作用使其成為企業(yè)管理的重要工具,并且在管理中的地位越來越突出。長遠來看,企業(yè)不重視管理會計在企業(yè)管理中的應用,不充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用,企業(yè)管理就不會取得理想效果,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)營效率和效益也的管理目標難以實現(xiàn)。

        二、如何看待和解決管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中的現(xiàn)狀和存在問題,促進管理會計在當前企業(yè)管理中應用

        雖然管理會計意義重大,但由于多方面的原因,管理會計在我國的企業(yè)管理中的應用水平仍有待提高。問題如下:

        (一)管理理念和管理制度的落后制約著管理會計的應用

        我國處于市場經(jīng)濟初期,整體的企業(yè)管理理念和管理制度比較落后,特別是大量家族企業(yè)的存在,使傳統(tǒng)管理理念仍有很大市場,從而制約著管理會計的應用。如企業(yè)賬務核算混亂,再加上造假,使會計信息失真,使管理會計應用缺乏基礎(chǔ)資料;部分企業(yè)發(fā)展目標短期性強,缺乏系統(tǒng)長遠規(guī)劃,沒有企業(yè)戰(zhàn)略,也使管理會計的應用缺乏目標和方向等等。所以提升管理理念,完善管理制度成為提高管理會計應用水平的重要突破口,通過宣傳、成功案例引導、職業(yè)道德教育法律規(guī)范等手段不失為問題解決的有效方法。

        (二)忽視中西方文化及經(jīng)濟發(fā)展水平的差異使管理會計的應用脫離社會實際

        西方管理會計興起是西方企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,并伴隨西方市場經(jīng)濟和企業(yè)管理不斷完善的而成熟。中國的經(jīng)濟文化背景與西方不同,市場經(jīng)濟也僅是初級階段;再加止管理會計的應用本身就很靈活,沒有統(tǒng)一的標準和要求,而中國整體的企業(yè)管理水平和管理人員素質(zhì)不高,這樣就更加大了管理會計在中國的適應性判斷難度,導致因脫離實際而難以實現(xiàn)管理意圖的情況屢見不鮮,從而弱化管理會計的應用。因此,我們應用管理會計不能生搬硬套,要結(jié)合中國管理實踐情況,應堅持理論聯(lián)系實際的方法,大膽假設,小心求證,靈活變通,才能取得實效。

        (三)企業(yè)核心競爭力的缺失導致管理會計應用缺乏穩(wěn)定支持

        企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),也是的企業(yè)組織、管理模式的形成依據(jù),各種管理手段最終也是為發(fā)展企業(yè)核心競爭力,提高經(jīng)濟效益服務的,所以發(fā)展企業(yè)核心競爭力也是管理會計應用目標之一。當前中國企業(yè)普遍缺乏核心競爭力,使得管理會計的應用難有清晰目標,這也成為其在中國應用不佳的原因之一。應該認識到,企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)是個長期且緩慢的過程,我們要沉地下心來做事,但也要看到,我們已有數(shù)十年的經(jīng)濟實踐,還有西方成熟市場的實例可借鑒,通過認真學習,消化吸收,用較短的時間培育出企業(yè)強大的核心競爭力,為管理會計的應用提供支持完全可能。

        (四)管理會計技術(shù)的局限性使其應用受到不利影響

        管理會計以定量方法和數(shù)學模型為手段,但由于企業(yè)管理的很多方面難以量化,從而限制其應用。如我們對質(zhì)量的高低、客戶滿意度的判斷很難直接計量,限制了定量方法的應用;再者,管理會計有些假設科學性也有不足,使建立在此基礎(chǔ)上的結(jié)論的科學性欠缺。如成本性態(tài)分析是本量利分析、責任會計、全面預算等的基礎(chǔ),但變動成本和固定成本的劃分有時難以界定,因界定不明可能導致決策不準等等。為改善決策,我們可以采用定性定量結(jié)合的方法,如利用專家的經(jīng)驗和專業(yè)知識定性分析數(shù)據(jù)范圍,評價數(shù)據(jù)質(zhì)量等,以二者的結(jié)合實現(xiàn)管理會計的應用。

        三、結(jié)束語

        中國經(jīng)濟正處在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的激烈變革中,這對企業(yè)提高管理水平,建立和發(fā)展核心競爭力提出了迫切要求。企業(yè)要在市場中占據(jù)一席之地,就要在企業(yè)管理中加深加大管理會計的應用,運用這一有效工具優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。相信隨著對管理會計應用的重視和深化,中國的企業(yè)也必將抓住機遇,開拓進取,成為世界經(jīng)濟的中堅力量。

        參考文獻:

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