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        基于院科兩級質(zhì)控管理體系的終末病歷質(zhì)量督查模式探討*

        2021-10-29 02:45:36毛淋淇徐婉瑛
        中國衛(wèi)生質(zhì)量管理 2021年9期
        關(guān)鍵詞:丙級乙級科級

        ——毛淋淇 楊 靜 徐婉瑛

        病歷在臨床診療、醫(yī)學(xué)教學(xué)、臨床科研、醫(yī)療糾紛處理等方面有著重要作用[1]。病歷質(zhì)量督查(全面審查)作為提高病歷質(zhì)量的有效方法[2],已成為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容。隨著信息化工作的推進,醫(yī)院紛紛探索病歷質(zhì)控新手段[3-5]。然而,醫(yī)院在病歷質(zhì)控工作中普遍面臨人員匱乏、內(nèi)涵質(zhì)量督查力度不夠、病歷覆蓋率低、科室參與度不高等問題[6-7]。為提高病歷質(zhì)控工作效率與質(zhì)量,自2018年起,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院在推進院科兩級質(zhì)控管理體系建設(shè)工作基礎(chǔ)上,利用信息化手段構(gòu)建了具有醫(yī)院特色的終末病歷質(zhì)量督查模式。

        1 管理實踐

        1.1 病歷督查機制

        1.1.1 督查團隊 病歷督查團隊基于院科兩級質(zhì)控管理體系組建。在終末病歷質(zhì)量督查工作中,43位科級質(zhì)控專員(外科21位、內(nèi)科22位)負責(zé)對本科室被抽查到的病歷進行自查及院內(nèi)優(yōu)秀病歷評議工作,同時對職能部門病歷復(fù)核結(jié)果反饋進行簽收、科室傳達、督促整改等。醫(yī)療質(zhì)控辦作為職能部門,對科室自查病歷進行復(fù)核,若無特殊情況,復(fù)核結(jié)果將作為病歷質(zhì)量最終評定結(jié)果。院級質(zhì)控專員負責(zé)對臨床提出爭議的病歷進行再次評定。

        1.1.2 督查范圍與抽樣規(guī)則 終末病歷質(zhì)量督查覆蓋全院43個臨床科室,病歷類型包括出院病歷及死亡病歷。為提高督查針對性及效率,進入督查流程的終末病歷需滿足一定條件。例如,出院病歷需為入院時間≥7 d,手術(shù)科室病歷需有本次住院手術(shù)史。針對出院病歷,結(jié)合上海市病歷質(zhì)量管理質(zhì)量控制中心相關(guān)要求(30%的抽樣比例),基于該院2015年-2017年符合條件病歷數(shù)量,確定每個科室抽取5份病歷進行督查;針對死亡病歷,由于文書數(shù)量多且內(nèi)容復(fù)雜,確定每個科室抽取1/2病歷進行督查。病歷通過醫(yī)療質(zhì)量督查系統(tǒng)抽取,采取隨機抽樣方式從科室上月終末病歷中抽取。

        1.1.3 督查依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范2010版》《上海地區(qū)病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)2015版》對病歷相關(guān)項目要求,針對手術(shù)科室、非手術(shù)科室進行結(jié)構(gòu)化督查表單設(shè)計,包括“病歷督查表”“優(yōu)秀病歷評議表”。“病歷督查表”側(cè)重病歷框架質(zhì)量督查,“優(yōu)秀病歷評議表”側(cè)重病歷內(nèi)涵質(zhì)量督查。以“體格檢查”為例,在“病歷督查表”中,缺陷體現(xiàn)為“缺體格檢查”“體格檢查有明顯缺項、錯項”,注重項目是否有缺漏、錯誤;在“優(yōu)秀病歷評議表”中缺陷則為“體格檢查遺漏標(biāo)志性陽性體征”“體格檢查遺漏標(biāo)志性陰性體征”?!安v督查表”用于科室自查與職能部門復(fù)核,每份病歷依據(jù)累計質(zhì)控分數(shù)分為“甲級病歷≥90分,90分>乙級病歷≥75分,丙級病歷<75分”?!皟?yōu)秀病歷評議表”用于優(yōu)秀病歷篩選評議階段,依據(jù)判定結(jié)果分為“優(yōu)秀病歷=通過,非優(yōu)秀病歷=不通過”。為保證督查表單更貼近臨床實踐,兩類督查表均在試運行后進行優(yōu)化及調(diào)整,此后一直沿用。

        1.1.4 配套獎懲機制 針對科級質(zhì)控專員及院級質(zhì)控專員,依據(jù)其科室病歷自查工作量及優(yōu)秀病歷評議工作參與情況,給予相應(yīng)績效獎勵。針對優(yōu)秀病歷,在給予相關(guān)三級醫(yī)師獎勵基礎(chǔ)上,給予科級質(zhì)控專員額外績效獎勵。針對乙級及丙級病歷,要求科室進行整改,同時給予相關(guān)三級醫(yī)師相應(yīng)績效扣罰,并減少科級質(zhì)控專員常規(guī)績效獎勵(乙級病歷無自查獎勵)。

        1.2 病歷閉環(huán)督查系統(tǒng)

        1.2.1 督查閉環(huán)流程設(shè)計 基于信息化督查系統(tǒng),病歷督查實現(xiàn)了以下閉環(huán):督查方案下發(fā)、科室自查、質(zhì)控復(fù)核、病歷評議、反饋確認/整改。

        (1)督查方案下發(fā)。每月5日,督查系統(tǒng)自動向各科室下發(fā)本月病歷督查任務(wù)。督查任務(wù)包含系統(tǒng)隨機抽取的科室上月5份出院病歷及科室1/2死亡病歷。

        (2)科室自查。每月15日前,由科級質(zhì)控專員依據(jù)“病歷督查表”對抽選病歷進行督查評分。若有不合格病歷(乙級、丙級)需退回讓相應(yīng)主管醫(yī)生修改,修改合格后方可進入下一環(huán)節(jié);若有優(yōu)秀病歷,可自薦,系統(tǒng)給予相應(yīng)標(biāo)識。

        (3)質(zhì)控復(fù)核。每月30日前,醫(yī)療質(zhì)控辦督查員對完成科室自查的病歷進行復(fù)核,出院病歷隨機抽取3份~5份復(fù)核,死亡病歷全復(fù)核。督查側(cè)重病歷框架質(zhì)量,若被推薦為優(yōu)秀病歷,則進入優(yōu)秀病歷評議環(huán)節(jié)(科室自查階段退回修改病歷不可參評優(yōu)秀病歷);乙級或丙級病歷則退回科室整改;病歷僅被評為合格,向科室發(fā)送督查反饋表。

        (4)病歷評議。次月月初,醫(yī)療質(zhì)控辦對上月督查發(fā)現(xiàn)的符合優(yōu)秀病歷基本條件的待評病歷(科室自薦或質(zhì)控辦推薦)以及對缺陷部分有爭議的乙級病歷進一步確認。

        針對待評優(yōu)秀病歷,科級質(zhì)控專員輪流擔(dān)任評審專家(對本科室病歷需回避)。每次評議會由3位內(nèi)科系統(tǒng)、3位外科系統(tǒng)科級質(zhì)控專員參加。評議結(jié)果采取少數(shù)服從多數(shù)原則,當(dāng)“通過”人數(shù)≥2人時,病歷被評定為“優(yōu)秀”,否則為“甲級”。

        針對有爭議的乙級病歷,科室在提交申訴后交由院級質(zhì)控專員進行再次評議。各質(zhì)控專員評議結(jié)果由系統(tǒng)自動進行判定生成最終結(jié)果,作為考評成績向科室反饋。

        (5)反饋確認/整改??剖倚鑼Σv督查結(jié)果進行確認。若為優(yōu)秀病歷、甲級病歷,在系統(tǒng)進行確認即可結(jié)束流程;若為乙級或丙級病歷,則需在整改完成后提交質(zhì)控辦再次復(fù)核,整改合格方可結(jié)束流程。

        1.2.2 輔助功能設(shè)計 在閉環(huán)流程設(shè)計基礎(chǔ)上,系統(tǒng)新增微信消息提示、自評-復(fù)核結(jié)果分析、優(yōu)秀/甲級病歷經(jīng)驗共享等功能。

        (1)微信消息提示功能。病歷督查各環(huán)節(jié)均有相應(yīng)時間節(jié)點,督查系統(tǒng)定期通過企業(yè)微信向科級質(zhì)控專員、醫(yī)療質(zhì)控辦督查員發(fā)送消息提示。提示內(nèi)容分為三大類:①常規(guī)提醒消息,如方案下發(fā)提醒、反饋表簽收確認提醒。②預(yù)警提醒消息,例如,截止當(dāng)月15日前科級質(zhì)控專員未完成病歷自查,系統(tǒng)于當(dāng)月12日開始向質(zhì)控專員發(fā)送相應(yīng)消息。③超時提醒消息,例如,超過次月15日科級質(zhì)控專員未對乙級/丙級病歷進行整改,系統(tǒng)每天向質(zhì)控專員發(fā)送整改消息,直至整改合格。

        (2)自評—復(fù)核結(jié)果分析功能。系統(tǒng)每季度對科室自評結(jié)果和質(zhì)控辦復(fù)核結(jié)果進行比對分析,并向科室反饋。分析內(nèi)容包括自查符合率、前10位扣分項目差異分析、自薦優(yōu)秀病歷落選原因匯總等。

        (3)優(yōu)秀/乙級病歷經(jīng)驗共享功能。每月優(yōu)秀病歷評議結(jié)果將以院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量簡報形式向全院公布。公布內(nèi)容包括病歷基本信息、優(yōu)秀病歷特點、乙級病歷問題分析等。

        表1 2018年-2020年病歷督查份數(shù)統(tǒng)計(份)

        表2 2018年-2020年病歷督查科室自查結(jié)果統(tǒng)計

        表3 2018年-2020年病歷督查院級復(fù)核結(jié)果統(tǒng)計

        2 管理成效

        2.1 病歷質(zhì)控工作有序推進

        基于院科兩級質(zhì)控管理體系構(gòu)建的終末病歷質(zhì)量督查模式彌補了傳統(tǒng)病歷質(zhì)量督查在人員、手段、工作負擔(dān)等方面的不足,使病歷質(zhì)控工作穩(wěn)定、高效推進。自2018年系統(tǒng)正式上線運行后,總病歷督查份數(shù)穩(wěn)步增長,見表1。每份病歷均依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格自查與復(fù)核,所有扣分明細均從數(shù)量、分值、重復(fù)率等維度進行分析并定期向科室反饋。

        2.2 科室病歷質(zhì)量逐步改善

        基于信息化的病歷督查閉環(huán)流程設(shè)計通過隨機抽樣、同質(zhì)化考評、多次復(fù)核等,如實、準(zhǔn)確地反映了各科室在病歷書寫及醫(yī)療質(zhì)量方面的問題,實現(xiàn)了病歷督查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。如表2所示,隨著病歷督查工作開展,科室在自查過程中發(fā)現(xiàn)需進行整改病歷數(shù)量(包括乙級、丙級或有其他重要錯誤需整改病歷)及占比逐年降低。全院乙級病歷數(shù)量及涵蓋科室逐年下降,優(yōu)秀病歷數(shù)量及涵蓋科室逐年增加,見表3。醫(yī)院病歷質(zhì)量提升在上海市病歷質(zhì)量檢查評價活動中也得到了體現(xiàn)。在2017年病歷質(zhì)量專業(yè)質(zhì)控督查中,該院在上海市18家三級甲等綜合醫(yī)院中僅列第8位;在2020年督查中上升至第1位,且在同年舉行的上海市優(yōu)秀病歷評比大賽中榮獲一等獎。

        3 討論

        3.1 院科兩級質(zhì)控管理體系是病歷質(zhì)控工作有效推進的基礎(chǔ)

        高質(zhì)量的病歷不僅是醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量評價和持續(xù)改進的重要工具,也是公共衛(wèi)生領(lǐng)域決策的重要參考[8]。鑒于臨床診療工作的復(fù)雜性,機械、簡單的電子化監(jiān)控并不能有效促進病歷質(zhì)量提升,尤其是內(nèi)涵質(zhì)量提升。在病歷質(zhì)控工作中,專家質(zhì)控仍是不可或缺的手段。然而,質(zhì)控專家團隊組建始終是各大醫(yī)院在病歷質(zhì)控工作推進中的障礙。質(zhì)控專家團隊通常由病案科或質(zhì)控科以及退休醫(yī)師組成,一方面人員專業(yè)知識有限,偏于老齡化,權(quán)威性受到質(zhì)疑[9];另一方面督查工作任務(wù)繁重,團隊工作負荷較大[5]。完善的院科兩級質(zhì)控管理體系為解決以上問題提供了條件??萍壻|(zhì)控專員為高年資主治以上職稱醫(yī)師,是科室臨床工作的中堅力量。醫(yī)療質(zhì)控辦督查專員為正式在職人員,有著豐富的病歷質(zhì)控和管理經(jīng)驗。兩者在病歷自查和復(fù)核階段形成優(yōu)勢互補、高效協(xié)作,保障了病歷督查工作的質(zhì)量。在優(yōu)秀病歷評議階段,輪流評議制度一方面保障了優(yōu)秀病歷評議結(jié)果的公正性、權(quán)威性,另一方面也為各科級質(zhì)控專員學(xué)習(xí)提供了契機。在病歷整改階段,醫(yī)療質(zhì)控辦督查專員和科級質(zhì)控專員緊密合作,確保整改措施得到落實。研究表明,激勵措施對于醫(yī)師病歷記錄的準(zhǔn)確性、完整性有影響[10]。獎懲措施將責(zé)任與激勵落實到了病歷三級醫(yī)師、科室質(zhì)控專員等具體責(zé)任人,有助于病歷質(zhì)控工作推進。

        3.2 信息化手段促進了病歷閉環(huán)管理的實現(xiàn)

        當(dāng)前,信息化已成為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的重要突破口。該院醫(yī)療質(zhì)量督查系統(tǒng)的有效應(yīng)用,極大地推進了病歷質(zhì)控工作邁向精細化。從督查方角度,督查系統(tǒng)實現(xiàn)了針對性督查。如,在病歷抽選階段,通過限定病歷入選條件和隨機化抽取方式,在限定督查范圍的同時保證了被抽取病歷具有代表性。同時,實現(xiàn)了病歷質(zhì)控工作閉環(huán)。如,在科室自查環(huán)節(jié)及質(zhì)控辦復(fù)核環(huán)節(jié),若病歷被評為不合格病歷(乙級、丙級)需退回科室整改,整改合格后方可進入下一環(huán)節(jié),實現(xiàn)了督查全流程閉環(huán)。此外,提高了工作效率。如,通過結(jié)構(gòu)化電子督查表、定時提醒等功能,質(zhì)控專員和督查員均嚴(yán)格遵守評分標(biāo)準(zhǔn)、流程時間設(shè)置,促進了工作效率提升。

        從科室角度,系統(tǒng)應(yīng)用促使科室重視病歷質(zhì)量?;陂]環(huán)流程設(shè)計的病歷督查模式,使科室在病歷質(zhì)控工作中需不斷對不合格病歷做出相應(yīng)整改,并積極防范乙級、丙級病歷出現(xiàn)。系統(tǒng)也為科室改善病歷質(zhì)量提供了參考。如,通過自評與復(fù)核的評分差異、優(yōu)秀病歷特點、乙級/丙級病歷扣分情況等分析,科室在被督查過程中加深了對病歷書寫要求的印象。盡管系統(tǒng)允許科室對被選中病歷在自查階段進行返修,導(dǎo)致乙級病歷率較實際偏低,但自查階段病歷返修占比及復(fù)核階段乙級病歷率均呈逐年下降趨勢,反映了病歷質(zhì)量隨著系統(tǒng)應(yīng)用得到了切實提升。

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