陳欣
幼兒天性好玩,自我管理意識(shí)不強(qiáng)。如果沒有良好的班級(jí)管理方法,教師很容易在實(shí)際教學(xué)過程中遇到各種各樣的問題,影響幼兒教育的最終效果。目前,有關(guān)幼兒園班級(jí)管理的研究較少,大、中、小學(xué)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)又不能完全移植到幼兒園的班級(jí)管理工作,教師可以從實(shí)際的教學(xué)案例中提取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)整理。一個(gè)管理良好的班級(jí),不僅能促進(jìn)幼兒的健康快樂成長(zhǎng),還能減輕教師教學(xué)之外的負(fù)擔(dān)。本文結(jié)合筆者的幼兒園班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),從具體事例出發(fā),就如何做好班級(jí)管理工作進(jìn)行闡述。
目前,幼師的整體學(xué)科素質(zhì)并不理想。提高幼兒園班級(jí)管理水平,筆者認(rèn)為可以從提升幼兒教師的整體素質(zhì)上抓起。
一方面,教師一定要有愛心。只有真正愛孩子,教師才會(huì)愿意與幼兒交流,實(shí)施教育活動(dòng),開展幼兒園班級(jí)管理工作。例如,筆者班里的一名幼兒不小心尿褲子了,怕教師批評(píng)、同學(xué)笑話就一直沒說。筆者發(fā)現(xiàn)異常后,小聲安慰并及時(shí)幫幼兒換洗干凈,告訴幼兒的家長(zhǎng)不要過多批評(píng)指責(zé),鼓勵(lì)幼兒以后遇到類似事情要勇敢表達(dá)出來。在整個(gè)過程中,筆者都十分耐心細(xì)致,極大地保護(hù)了幼兒的自尊心。在此后的班級(jí)管理過程中,這名幼兒一直積極響應(yīng)。如果對(duì)幼兒沒有足夠的愛心,教師一般很難順利進(jìn)行班級(jí)管理。
另一方面,教師要有自我要求,要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。教師不可以忘記學(xué)習(xí),應(yīng)隨時(shí)利用相關(guān)移動(dòng)設(shè)備給自己充電。例如,很多自媒體平臺(tái)有教學(xué)知識(shí)、教學(xué)視頻的分享,教師可以在閑暇時(shí)翻一翻、看一看,及時(shí)與從業(yè)多年,有豐富一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師交流,這對(duì)于提高自己的教學(xué)水平、提升自己的學(xué)科素養(yǎng)有很大幫助。
只有教師的個(gè)人素質(zhì)過硬,單個(gè)班級(jí)管理才能順利開展。只有幼兒園教師的整體素質(zhì)過硬,整體的班級(jí)管理才能有序開展。
大部分幼兒園的配班教師是兩人,兩位教師要加強(qiáng)交流,相互協(xié)作。在筆者了解的教學(xué)案例中,大班的張老師在課堂上要求幼兒上課時(shí)端正坐好,一排一列整整齊齊。而李老師為了拉近和幼兒的距離,則要求學(xué)生環(huán)繞而坐。前者的課堂氛圍相對(duì)嚴(yán)肅,后者的課堂氛圍相對(duì)活潑。長(zhǎng)此以往,這會(huì)對(duì)教學(xué)造成一定的影響。張老師和李老師溝通后,李老師決定改變自己的教學(xué)風(fēng)格。因?yàn)榇蟀嗟膶W(xué)生即將升入小學(xué),這樣的教學(xué)方式將不利于他們更高階段的學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩位教師的溝通協(xié)調(diào),大班的班級(jí)管理逐漸走向正軌。在實(shí)際的班級(jí)管理過程中,一個(gè)班級(jí)內(nèi)的教師要及時(shí)交流溝通,對(duì)于班級(jí)管理相關(guān)細(xì)則的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要尤為注意。
不僅同一個(gè)班級(jí)中的教師要相互協(xié)作,大、中、小班不同學(xué)段的教師也要加強(qiáng)交流。大、中、小班的班級(jí)管理方法可能相互兼容,也可能截然相反,教師要注意相互協(xié)作,多多交流。在一個(gè)幼兒園內(nèi),大、中、小班是作為一個(gè)整體存在的。幼兒從小班升至中班,從中班升至大班,這是一個(gè)連續(xù)不間斷的過程,班級(jí)管理也一脈相承。小班的班級(jí)管理方法影響著幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成,這個(gè)影響會(huì)伴隨他到中班、大班,甚至更高的年級(jí),大、中、小班的教師要互相探討,共同策劃,盡量制訂方向一致的管理方法。
此外,幼兒園的管理層可以對(duì)教師管理進(jìn)行定期檢查,走進(jìn)課堂聽課,看看教師實(shí)際的教學(xué)、管理過程,并提出指導(dǎo)性的意見。
幼兒園班級(jí)管理由教師主導(dǎo),幼兒是班級(jí)管理的參與者。在班級(jí)管理中,教師應(yīng)當(dāng)讓幼兒參與整個(gè)班級(jí)管理的過程。
教師可以模糊管理者和學(xué)生被管理者的身份,讓幼兒參與班級(jí)的管理。例如,教師要求幼兒上學(xué)不能遲到、放學(xué)不能早退,那么教師同樣也不能遲到早退。
教師可以讓幼兒參與班級(jí)規(guī)則的制訂過程。讓幼兒提出自己的想法或者意見,教師負(fù)責(zé)整理。教師讓幼兒提出自己的想法,一方面,鍛煉幼兒的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力,另一方面可以在班級(jí)管理中體現(xiàn)民主。當(dāng)幼兒看到自己的想法被采納實(shí)施后,他們的參與感和積極性會(huì)更高,這對(duì)班級(jí)的管理有益無害。例如,筆者所在班級(jí)的一名大班的幼兒離開座位時(shí)會(huì)主動(dòng)將自己的椅子推到桌子下面,教師表揚(yáng)了這一做法,后來這名幼兒起到了領(lǐng)頭羊的作用,不僅自己完成得很好,還會(huì)督促其他同學(xué)完成。這樣一來,教室就變得更整齊了。
幼兒對(duì)管理的認(rèn)識(shí)尚不清晰,甚至不明白什么是班級(jí)管理,什么是自我管理。這就要求教師在平時(shí)加以引導(dǎo),鼓勵(lì)幼兒做一些自己力所能及并且和班級(jí)管理掛鉤的事。比如,上課前要端正地坐好,玩完玩具后要?dú)w還并整齊放好,午睡起來后要自己穿衣服、穿鞋子等,教師可以在第二天讓幼兒對(duì)自己前一天的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的幼兒,教師可以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),這種做法既能鼓勵(lì)幼兒再接再厲,又能讓幼兒知道好的標(biāo)準(zhǔn)是什么。久而久之,這些好的習(xí)慣會(huì)由一個(gè)幼兒擴(kuò)散至整個(gè)班級(jí),最終將形成“1+1>2”的效果。當(dāng)幼兒能自我管理時(shí),班級(jí)的管理基本上也就成功了。教師可以隨時(shí)根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以滿足幼兒不同時(shí)期的需求,提升班級(jí)管理水平。
餐廳是拉近師生距離、拉近師生關(guān)系的“第二課堂”。
幼兒缺乏生活經(jīng)驗(yàn),如果因飲食問題出現(xiàn)身體不適,就會(huì)影響課堂教學(xué)和班級(jí)管理。教師可以叮囑家長(zhǎng)注意孩子的飲食健康,分享一些科學(xué)的飲食知識(shí),保障孩子腸胃的健康,為孩子的健康求學(xué)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的身體基礎(chǔ)。
教師可以和幼兒親切交流,并教授日常用餐禮儀,培養(yǎng)幼兒集體榮譽(yù)感,規(guī)范班級(jí)紀(jì)律,營(yíng)造幼兒間互幫互助的良好氛圍。如在打飯時(shí),教師要讓幼兒排好隊(duì),相互禮讓;在就餐時(shí),教師要讓幼兒文明用餐,不大聲喧嘩不打鬧;用餐結(jié)束時(shí),教師要讓幼兒把餐具放到指定的位置,不要隨意擺放。這種做法能讓幼兒對(duì)自身、對(duì)教師、對(duì)班集體有一個(gè)全新的認(rèn)知,這是培養(yǎng)幼兒自我管理習(xí)慣的重要途徑,也是讓幼兒遵循社會(huì)規(guī)則的第一步。
總而言之,在幼兒的班級(jí)管理中,教師要注意因材施教。合理可行的班級(jí)管理方法對(duì)幼兒以后的人生道路有著深刻影響。教師在實(shí)際教學(xué)過程中,要結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整班級(jí)管理策略,以便更有效地開展管理與教學(xué)工作,促進(jìn)幼兒身心健康成長(zhǎng)。
(作者單位:高郵市周山鎮(zhèn)幼兒園)