袁劍

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)輕工業(yè)的不斷進(jìn)步，紡織行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。尤其是一種叫做棉纖維的粘膠纖維，也成為紡織工業(yè)的重要產(chǎn)品，用途廣泛，深受歡迎，在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。粘膠纖維等紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備，為了保證紡織行業(yè)的正常生產(chǎn)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，必須高度重視紡織機(jī)械設(shè)備的維修管理問(wèn)題研究，深入探討相關(guān)的解決對(duì)策，升級(jí)粘膠纖維的生產(chǎn)工藝，提高紡織機(jī)械設(shè)備的效率，確保紡織行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：紡織機(jī)械設(shè)備;維修管理;存在問(wèn)題;解決對(duì)策

紡織行業(yè)的發(fā)展，特別是粘膠纖維的生產(chǎn)落實(shí)，離不開(kāi)各種設(shè)備的支持，比如絲餅內(nèi)壓洗設(shè)備、連續(xù)式紡絲機(jī)等。要想保證粘膠纖維等紡織產(chǎn)品的不斷發(fā)展，必須要確保設(shè)備能夠持續(xù)正常高效率的開(kāi)展工作。但是應(yīng)當(dāng)看到，在紡織業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題不可避免。

1管理中存在的有關(guān)問(wèn)題

1.1采用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備力度不高

當(dāng)前，先進(jìn)的紡織機(jī)械設(shè)備成本高，需要投入大量的資金。因此，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備需要花費(fèi)大量的資金，一些企業(yè)為了縮減開(kāi)支，同時(shí)獲得高效率的生產(chǎn)設(shè)備通常會(huì)購(gòu)買(mǎi)被淘汰或者是翻新的設(shè)備，通過(guò)維修改造翻新后再投入生產(chǎn)使用。這些設(shè)備之所以被淘汰，就是因?yàn)樯a(chǎn)效率降低，生產(chǎn)質(zhì)量得不到保障，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化需要。新設(shè)備多是當(dāng)前研發(fā)出來(lái)的各種新技術(shù)的融合體，在效率和效益上是舊設(shè)備所無(wú)法比擬的。企業(yè)熱衷于翻新設(shè)備不僅會(huì)造成生產(chǎn)效率得到不到提升，還會(huì)嚴(yán)重地影響產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。當(dāng)前企業(yè)普遍存在對(duì)于機(jī)械設(shè)備換代升級(jí)的不重視，認(rèn)為花巨資購(gòu)買(mǎi)設(shè)備意義不大，對(duì)于設(shè)備的認(rèn)識(shí)存在偏差。

1.2對(duì)于設(shè)備沒(méi)有及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)

在紡織設(shè)備的使用過(guò)程中，要注重維護(hù)，只有這樣才能保證設(shè)備能持續(xù)有效地滿(mǎn)負(fù)荷工作。許多紡織企業(yè)，尤其是在研究粘膠纖維的生產(chǎn)工藝過(guò)程中，許多企業(yè)為了生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備有高強(qiáng)度使用的現(xiàn)象，不科學(xué)、不合理的使用方法將嚴(yán)重危害機(jī)械設(shè)備的性能、工作效率和使用壽命。久而久之，不僅會(huì)造成設(shè)備性能越來(lái)越差，甚至?xí)斐砂踩鹿?，使企業(yè)停工停產(chǎn)。為此，企業(yè)要組織維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工全面掌握維修措施，確保機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)到位。

1.3缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理制度

許多企業(yè)注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，但管理手段不夠完善，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的資金投入，許多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備上投入了大量資金，但沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)建立完善相關(guān)的管理制度，也沒(méi)有注重對(duì)設(shè)備維護(hù)的資金投入，造成資金不足，缺乏相關(guān)管理制度。由于設(shè)備維修只需維修人員就可以，不需要管理，所以在管理過(guò)程中，沒(méi)有有效的進(jìn)行管理人員的設(shè)置，片面的認(rèn)為增加維修人員的數(shù)量是可以解決的，甚至有些企業(yè)還存在聘用人員非全職的方式來(lái)完成設(shè)備的管理維護(hù)工作。因?yàn)椴僮魅藛T的技術(shù)水平不夠?qū)I(yè)，同時(shí)又沒(méi)有相關(guān)的制度約束，所以對(duì)設(shè)備的規(guī)范認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致維修后的設(shè)備可能有相關(guān)的安全隱患，甚至引發(fā)相關(guān)安全事故。一些企業(yè)甚至沒(méi)有對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行管理，也沒(méi)有建立相關(guān)的責(zé)任部門(mén)，以生產(chǎn)為主，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障而無(wú)人維修，設(shè)備無(wú)人管理的現(xiàn)象。這些都嚴(yán)重危害了設(shè)備的正常運(yùn)行，長(zhǎng)此以往，企業(yè)也不能達(dá)到有效生產(chǎn)改進(jìn)工藝、提高效益的效果。

2維修管理中存在問(wèn)題及相關(guān)措施

2.1加大資金投入，及時(shí)更換先進(jìn)機(jī)械設(shè)備

要充分認(rèn)識(shí)到紡織行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，要加大對(duì)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的投入，及時(shí)地購(gòu)買(mǎi)各種先進(jìn)的紡織機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，要做好對(duì)新設(shè)備的管理，在設(shè)備運(yùn)行之前組織培訓(xùn)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，不斷提高管理人員使用維護(hù)管理新設(shè)備的技術(shù)能力，進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備能夠滿(mǎn)負(fù)荷、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

2.2促進(jìn)設(shè)備管理制度有效落實(shí)

在擁有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的紡織行業(yè)，在生產(chǎn)的過(guò)程中設(shè)備會(huì)產(chǎn)生磨損、損耗甚至出現(xiàn)故障，因此，要落實(shí)好機(jī)械設(shè)備的維修管理制度，切實(shí)地把機(jī)械的維修保養(yǎng)使用有效連接在一起，有效地應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題故障。如果不能夠有效的落實(shí)好各種維護(hù)管理制度，那么就會(huì)造成設(shè)備的效率壽命出現(xiàn)降低。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，將設(shè)備管理情況有效的納入到績(jī)效考核中，明確工作人員的職責(zé)，倒逼員工提高積極性。要開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，采取不定期檢查的方式，切實(shí)提高企業(yè)和部門(mén)對(duì)于設(shè)備的重視程度，有效的杜絕強(qiáng)調(diào)就重視不強(qiáng)調(diào)就忽視的管理問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)，要對(duì)檢查評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度，在管理上落實(shí)好的要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，管理落實(shí)不到位的要批評(píng)甚至罰款?？傊粩嗟靥岣邔?duì)設(shè)備管理制度的認(rèn)識(shí)，切實(shí)推動(dòng)管理制度在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中落實(shí)落地，進(jìn)而保障設(shè)備能夠高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，有序的開(kāi)展生產(chǎn)。

2.3落實(shí)好機(jī)械設(shè)備的日常管理和維修

一是做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，確保車(chē)間不會(huì)存在雜物。應(yīng)當(dāng)看到，生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生一些廢料或者是維修設(shè)備時(shí)所產(chǎn)生的廢品，這些廢品不僅影響了生產(chǎn)空間，同時(shí)還會(huì)為紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患。必須要做到生產(chǎn)物品有序擺放，輔料、原料要嚴(yán)格存放在相關(guān)的位置。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種廢品要及時(shí)的清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)車(chē)間不會(huì)存在殘留雜物。要加大檢查力度，定期的開(kāi)展生活現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清查，確保場(chǎng)地材料有序擺放。二是要做好對(duì)設(shè)備的清潔維護(hù)。定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的清潔維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，不可避免地會(huì)產(chǎn)生損耗。因此，要及時(shí)地更換各種零部件，有效地清潔保養(yǎng)。比如，更換軸承內(nèi)部的機(jī)油并進(jìn)行清潔保養(yǎng)，更換傳動(dòng)齒輪箱內(nèi)的機(jī)油并對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

結(jié)束語(yǔ)：

紡織業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。廣大紡織企業(yè)要認(rèn)真地深化對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理的研究，采取有效的措施，切實(shí)解決存在的相關(guān)問(wèn)題，不斷提高紡織產(chǎn)品特別是粘膠產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，確保企業(yè)效益不斷提升。

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