黃佳賢

摘要：隨著科技蓬勃發(fā)展，信息技術(shù)在經(jīng)濟領(lǐng)域中的應(yīng)用也越加廣泛，這也推動了數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢也因此出現(xiàn)了新的變化。在這種背景下，企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展，必須充分認識到數(shù)字經(jīng)濟時代對自身發(fā)展的重要影響，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)新經(jīng)營管理策略，這樣才能有效增強自身核心競爭力，促進自身長遠發(fā)展。鑒于這種情況，本文提出了幾點數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟時代;企業(yè)發(fā)展;創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，當今世界已經(jīng)完全進入了數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。面對這種情況，要想避免自身競爭力下滑，確保自身市場地位不動搖，并擴張市場份額，企業(yè)必須握緊時代發(fā)展脈搏，對自身管理模式進行創(chuàng)新，將數(shù)字經(jīng)濟的優(yōu)勢充分利用起來，推動經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化發(fā)展，做好資源的優(yōu)化配置，打造更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，從而為自身健康長久發(fā)展提供更有力的支持和保障。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理觀念

管理觀念對企業(yè)發(fā)展有著決定性作用，只有管理觀念正確合理，才能夠指導(dǎo)企業(yè)朝著向好的方向發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟時代，人才的重要性進一步提升。因此，在實際發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，按照以人為本的理念展開管理工作，這樣才可以將員工的主觀能動性最大化發(fā)揮出來，推動企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。同時，企業(yè)會由生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等多部門造成，需要采用更為科學(xué)的管理措施將推動這些部門密切合作交流，構(gòu)建更為完善的經(jīng)營管理體系，從而確保各部門能夠高效運轉(zhuǎn)，避免各自為政的情況發(fā)生。除此之外，企業(yè)應(yīng)該不斷展開自我反思，探索當前管理觀念存在的不足，展開更具針對性的優(yōu)化調(diào)整，以此來保證管理工作展開更為契合市場以及自身實際情況，可以為自身發(fā)展提供更有力的指導(dǎo)與保障，進而推動所有工作高效有序進行，為預(yù)期發(fā)展目標實現(xiàn)打下更堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新經(jīng)營管理機制

在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，企業(yè)當中各部門管理信息存在一定孤島現(xiàn)象，難以實現(xiàn)信息的充分共享，自然也就難以完成工作的密切配合，導(dǎo)致資源被浪費，工作效率也相對較低。在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)應(yīng)該積極采取新技術(shù)，展開管理機制的現(xiàn)代化更新改革，構(gòu)建統(tǒng)一的信息資源管理系統(tǒng)，以此來實現(xiàn)信息的充分共享，提升資源利用率，為各部門協(xié)作提供更有力支持。同時，企業(yè)應(yīng)該對數(shù)字經(jīng)濟時代下的市場發(fā)展形勢進行深入分析，并按照分析結(jié)果對自身現(xiàn)行管理制度展開調(diào)整優(yōu)化，從而確保自身管理機制更加契合市場與自身發(fā)展需求，為經(jīng)營管理發(fā)展提供有力保障。除此之外，數(shù)字經(jīng)濟時代市場形勢稱得上瞬息萬變，因此在信息獲取的精確性和時效性方面的要求更高。所以，在完成管理機制創(chuàng)新以后，企業(yè)還應(yīng)該注意推動相關(guān)機制的貫徹落實，在經(jīng)營管理過程中，要求所有工作人員嚴格遵循制度展開工作，這樣才可以徹底規(guī)避人為因素會造成的消極影響，為管理工作的科學(xué)規(guī)范展開提供更有力保障，并且在創(chuàng)新管理機制的時候，企業(yè)應(yīng)該注意提升機制的靈活性，能夠按照實際展開實時更新調(diào)整，進而更好的指導(dǎo)管理工作展開。

三、調(diào)整經(jīng)營管理方式

在數(shù)字經(jīng)濟時代，計算機與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了各行各業(yè)，并取得了巨大收益。所以，在這種背景下，企業(yè)必須跟上時代發(fā)展步伐，展開管理方式創(chuàng)新，并引入計算機與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)分析自身的數(shù)據(jù)信息，以此來找出自身經(jīng)營管理存在的不足，采取更具針對性的優(yōu)化措施，從而為自身管理水平提升提供更為真實可靠的參考。同時，創(chuàng)新管理方式是企業(yè)可以在數(shù)字經(jīng)濟時代下不斷變化的經(jīng)濟市場中占據(jù)一席之地的有力保障。因此，企業(yè)應(yīng)該綜合考慮自身實際情況以及預(yù)期發(fā)展目標，不斷引入更加先進的信息技術(shù)，創(chuàng)新自身管理方式，這樣才可以為自身發(fā)展提供全面周到的服務(wù)，提升管理工作效率與水平，保障自身健康高效發(fā)展。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該不斷增加資金投入以引入先進技術(shù)，并結(jié)合實際需求展開資金應(yīng)用規(guī)劃，這樣才可以有效提升資金利用率，合理應(yīng)用資金完成技術(shù)更新，進而為管理方式創(chuàng)新提供足夠支持。

四、加強人才團隊建設(shè)

人才對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，如果企業(yè)當中缺乏足夠的創(chuàng)新型人才，自然難以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代，甚至會導(dǎo)致其被市場所淘汰。因此，企業(yè)應(yīng)該加強對創(chuàng)新人才團隊建設(shè)的重視，做好人才引進與培養(yǎng)工作。首先，加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度。在現(xiàn)實生活中，因為已經(jīng)工作過一段時間，所以原有工作人員對企業(yè)實際情況有著較為深入的了解，其所擁有的工作經(jīng)驗和知識技能也相對比較契合企業(yè)實際情況。在這種背景下，展開相應(yīng)的教育培訓(xùn)，能夠使他們更好的適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展現(xiàn)狀，掌握對應(yīng)的管理觀念，增強他們的數(shù)字信息技術(shù)、理論應(yīng)用能力，從而使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到有效提升;其次，創(chuàng)新人才引進機制。在實際經(jīng)營發(fā)展過程中，如果人才數(shù)量不足，企業(yè)基本上都會采用校招或者社招等方式進行人才招聘，以此來不斷充實自身人才團隊，為經(jīng)營管理工作展開提供更有力的人力資源保障。因此，要想更好的應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟時代帶給自身的挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機遇，企業(yè)在進行人才招聘的時候后，應(yīng)該以構(gòu)建現(xiàn)代化創(chuàng)新人才團隊為主要目標，提升對人才數(shù)字信息技術(shù)能力的重視，這樣才可以招聘更多能力與素養(yǎng)過硬的高素質(zhì)人才，為創(chuàng)新人才團隊建設(shè)貢獻更大力量。

結(jié)束語

總而言之，在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)所面臨的市場發(fā)展形勢也在不斷轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)管理模式暴露的問題越來越多，難以保持企業(yè)競爭力?；谶@種情況，要想獲得進一步發(fā)展，保持自身的市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須跟上時代發(fā)展潮流，創(chuàng)新管理觀念、管理方式、管理機制，打造創(chuàng)新型人才管理團隊，從而更高的促進自身長遠發(fā)展。

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