夏傳坤

摘 要：在當(dāng)前的發(fā)展過程中，新時代的發(fā)展特征得以不斷的體現(xiàn)，而新經(jīng)濟發(fā)展模式以及新常態(tài)對于國有企業(yè)的發(fā)展而言存在諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)。內(nèi)部控制在發(fā)展過程中需要充分發(fā)揮審計監(jiān)督以及評價咨詢等諸多職能，使企業(yè)的發(fā)展中能夠充分且快速的適應(yīng)。新常態(tài)在對企業(yè)的運營進行改善的過程當(dāng)中，使得內(nèi)部審計價值得到大幅度的提升。基于上述角度，文章對新形勢背景之下，國有企業(yè)內(nèi)部審計所存在的問題進行綜合性的分析，并且探討內(nèi)部審計價值所擁有的創(chuàng)新性發(fā)展途徑，希望能夠為我國企業(yè)的內(nèi)部審計價值優(yōu)化工作提供一定程度的參考。

關(guān)鍵詞：新時代背景;企業(yè)審計;內(nèi)部審計

引言

在當(dāng)前的社會在發(fā)展過程中，我國已經(jīng)能夠出臺一系列促進措施，為了使各項政策能夠得到有效的落實。國有企業(yè)在發(fā)展過程中需要對內(nèi)部審計工作進行綜合性的優(yōu)化，并且使內(nèi)部審計價值得到綜合性的提升?；谏鲜鼋嵌龋瑢衅髽I(yè)在發(fā)展過程中需要對內(nèi)部審計價值提升的方式進行詳細的分析，使國有企業(yè)快速的適應(yīng)新形勢背景之下的發(fā)展狀態(tài)，由此，文章對國有企業(yè)的內(nèi)部審計價值提升路徑進行探究與思考。

一、新時代背景之下國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展重點

在當(dāng)今的社會發(fā)展過程中，我國的經(jīng)濟已經(jīng)進入到了改革的深水區(qū)，而同時也進入到了“三期疊加”的創(chuàng)新性發(fā)展時代。在發(fā)展過程中需要將增長動力結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的發(fā)展方式，逐步的向新常態(tài)發(fā)展特征予以轉(zhuǎn)變。而我國國有企業(yè)內(nèi)部的審計工作需要不斷的對新常態(tài)的發(fā)展特征予以適應(yīng)，積極的對新理念予以踐行，將工作中心放置到新常態(tài)背景之下的各項要求與挑戰(zhàn)之中，由此使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠不斷的提升自身的發(fā)展質(zhì)量以及發(fā)展效益，使自身的內(nèi)部控制得到不斷的優(yōu)化，使得內(nèi)部的審計組織體系得到綜合性的完善，對審計重點予以突出。

二、對內(nèi)部審計工作所存在的不足進行分析

（一）內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性有待于進一步的提升

在現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展過程中，內(nèi)部審計機構(gòu)的在發(fā)展過程中需要保證自身工作具有高度的權(quán)威性與獨立性，以此使審計職能能夠得到充分的發(fā)揮，使其審計價值得到提升。然而，在實際的工作過程中，部分國有企業(yè)在發(fā)展中，審計工作會由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員以及公司內(nèi)部所擁有的其他管理人員予以兼職管理，由此使得內(nèi)部審計工作在開展過程中無法具備充足的獨立性，使其自身的權(quán)威性與公正性受到一定程度的影響。

（二）審計改革創(chuàng)新性有待于提升，轉(zhuǎn)型速度相對緩慢

目前我國在發(fā)展過程中，經(jīng)濟發(fā)展形勢具有著新常態(tài)的發(fā)展特征。企業(yè)在發(fā)展過程中，其穩(wěn)定經(jīng)營性以及可持續(xù)發(fā)展性面臨著新時代的挑戰(zhàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)展過程中，對于內(nèi)部審計工作同樣具有著更加創(chuàng)新型的要求。而目前我國部分企業(yè)在發(fā)展過程中，其實際理念以及相應(yīng)的內(nèi)容與體制仍然存在傳統(tǒng)審計的特點，具有高度的局限性無法對新時代的企業(yè)發(fā)展需求予以滿足，而由此也體現(xiàn)出審計改革的創(chuàng)新性相對不足，使得企業(yè)在發(fā)展過程中轉(zhuǎn)型進展相對緩慢。

三、對新時代背景之下國有企業(yè)內(nèi)部審計價值與提升的方式進行詳細的分析

（一）對內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)體制進行完善，使內(nèi)部審計力量得到充實

在企業(yè)的發(fā)展過程中需要充分的對內(nèi)部審計工作進行綜合性的優(yōu)化，其主要基礎(chǔ)便在于保證內(nèi)部審計部門在發(fā)展過程中能夠更為獨立地對審計職能進行發(fā)揮。由此，國有企業(yè)在發(fā)展過程中需要構(gòu)建與當(dāng)前公司治理需求相符合的獨立化的審計機構(gòu)，需要由企業(yè)的董事會以及專業(yè)的負責(zé)人員直接領(lǐng)導(dǎo)開展各類審計工作，由此確保內(nèi)部審計工作運營具有高度的獨立性與權(quán)威性，保證審計工作在開展過程中具有高度的客觀性。同時，需要不斷對企業(yè)內(nèi)部的審計工作力量予以充實，需要配備優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)能力的審計隊伍，并且需要配備審計方面的專家，需要對人審計人才結(jié)構(gòu)進行綜合性的優(yōu)化，從法律業(yè)務(wù)經(jīng)營以及戰(zhàn)略發(fā)展，以及信息技術(shù)等諸多角度，使內(nèi)部審計工作得到綜合性的完善。

（二）對審計理念進行轉(zhuǎn)變，優(yōu)化審計工作機制

在內(nèi)部審計工作的發(fā)展過程中，需要充分使其實踐價值得以提升，由此便需要改變傳統(tǒng)的審計觀念進行綜合性的創(chuàng)新。創(chuàng)新內(nèi)部審計在開展過程中需要將常規(guī)性的審計工作不斷地向問題導(dǎo)向以及價值提升角度進行綜合性的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的社會監(jiān)督模式不斷地向過程審計工作進行綜合性的轉(zhuǎn)變。同時，新形勢背景之下，內(nèi)部審計工作所具有的信息量相對較大，其時效性相對較高，同時具有高度的針對性，傳統(tǒng)簡單易畫的審計模式，并不能夠?qū)?nèi)部審計需求予以滿足。因此需要對創(chuàng)新型的內(nèi)部審計工作機制進行完善，引導(dǎo)內(nèi)部審計工作在開展過程中逐步的向被動審計向主動審計進行綜合性的轉(zhuǎn)變，使得審計工作的價值得以體現(xiàn)。

四、結(jié)語

在新時代的發(fā)展中，我國的經(jīng)濟改革速度得以增強。國有企業(yè)在發(fā)展中，其穩(wěn)定經(jīng)營以及可持續(xù)性發(fā)展特征受到嚴峻的挑戰(zhàn)，而內(nèi)部審計工作在開展過程中對于企業(yè)的作用得以進一步的凸顯，內(nèi)部審計在開展過程中，需要對傳統(tǒng)的審計觀念進行改進，對創(chuàng)新型的審計體制進行優(yōu)化，對審計方法進行綜合性的改良。由此使得審計領(lǐng)域得到拓展，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠充分的應(yīng)用內(nèi)部審計工作。而提升內(nèi)部工作的創(chuàng)新性能夠使企業(yè)更好的對各類風(fēng)險進行規(guī)避，并且使企業(yè)能夠快速的適應(yīng)新常態(tài)背景之下的發(fā)展需求。

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