李永陽

摘 要：企業(yè)管理會計與財務(wù)會計，在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)著非常重要地位，新時期背景下促進兩者深度融合，不僅可以充分整合企業(yè)財務(wù)資源，還能促進利益最大化目標(biāo)實現(xiàn)，并推動企業(yè)獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展。本文聯(lián)系企業(yè)管理會計與財務(wù)會計概述，細致分析企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的必要性，并從樹立正確會計觀念、完善會計制度體系、提高信息技術(shù)應(yīng)用效率、培養(yǎng)綜合型會計人才等方面入手，提出幾點有效融合方法，希望可以發(fā)揮參考作用。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)管理會計;財務(wù)會計;融合路徑;探索

新經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)面臨市場環(huán)境發(fā)生極大改變，企業(yè)之間競爭也愈發(fā)激烈，而企業(yè)改革的不斷深入，也使企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)生相應(yīng)變化，涉及到的會計工作職能重心也漸漸發(fā)生轉(zhuǎn)移，單純仰賴企業(yè)財務(wù)會計和管理會計發(fā)揮作用，已經(jīng)無法滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展真正需求，只有加快企業(yè)管理會計與財務(wù)會計兩者融合，才能切實解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在問題，在更好適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的同時，企業(yè)經(jīng)濟效益也能得到提升，并為新時代下企業(yè)健康持續(xù)運營保駕護航[1]。鑒于此，對新時代企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合路徑展開深入探索。

一、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計概述

（一）內(nèi)涵

管理會計兼具會計與管理屬性，包含成本會計和管理控制兩項內(nèi)容，通過執(zhí)行日常財務(wù)匯報工作，獲得相關(guān)財務(wù)信息，并在對其進行加工、整理以后，幫助企業(yè)管理者對日常經(jīng)濟工作進行更好規(guī)劃、管理和控制，所制定決策也會更加科學(xué)合理[2]。而財務(wù)會計是財務(wù)管理中的基礎(chǔ)性管理活動，通過對企業(yè)已經(jīng)完整資金活動進行全面、系統(tǒng)核算與監(jiān)督，可以對企業(yè)財務(wù)狀況、實際盈利能力等進行有效把握，并為下一步工作開展決策制定提供數(shù)據(jù)支持。

（二）兩者關(guān)系

盡管管理會計與財務(wù)會計屬于會計的不同分支，但是實際開展工作卻有許多相似之處，具體表現(xiàn)為都是以企業(yè)的經(jīng)濟活動作為研究對象，在對企業(yè)經(jīng)營活動信息進行分析處理以后，就可以將得到結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)管理人員，并為管理人員做出科學(xué)合理決策提供有力支持。同時，管理會計與財務(wù)會計也存在十分顯著差異，具體體現(xiàn)為：（1）工作內(nèi)容，財務(wù)會計工作開展主要是為外部人員提供參考信息，并幫助其更好做出決策，管理會計則側(cè)重內(nèi)部人員參與，所提供信息也都是為企業(yè)內(nèi)部運營決策制定提供參考;（2）內(nèi)容時效性，財務(wù)會計主要展示的是企業(yè)當(dāng)前開展的經(jīng)濟活動，管理會計則是對一定時間內(nèi)所有活動經(jīng)營財務(wù)記錄的分析，并充分發(fā)揮預(yù)測和支持作用;（3）工作人員，財務(wù)會計要求工作人員熟知財務(wù)知識、法律法規(guī)等，并且相應(yīng)會計工作事務(wù)也能熟練處理，而管理會計要求工作人員具備扎實會計和管理知識，并能運用管理學(xué)手段對數(shù)據(jù)進行分析，所得信息也能為決策制定提供支持，后者工作靈活性更大[3]。

二、新時代企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的必要性

新時代背景下，加強管理會計與財務(wù)會計之間融合，可以發(fā)揮以下作用：（1）會計信息成果更加全面準(zhǔn)確，新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)面臨市場競爭愈發(fā)激烈，要想占據(jù)有利市場地位，就要保證評價指標(biāo)多維化，而將管理會計與財務(wù)會計有效結(jié)合起來，不僅可以實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確判斷，還能對非財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)算管理會計指標(biāo)進行綜合分析，并在提供更加準(zhǔn)確、前瞻性財務(wù)綜合指標(biāo)信息中，助力企業(yè)競爭能力進一步增強;（2）提高企業(yè)經(jīng)濟效益，新時代下，企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合已是必然趨勢，在更好順應(yīng)時代發(fā)展步伐的同時，助力企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，并且通過財務(wù)會計和管理會計各自發(fā)揮作用，就可以對企業(yè)資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流等實際情況進行分析和總結(jié)，并透過某一段時間內(nèi)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，對后續(xù)經(jīng)濟活動實施策略進行優(yōu)化調(diào)整，助力企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)更好達成;（3）降低企業(yè)運營成本，企業(yè)單獨開展財務(wù)會計與管理會計工作，需要投入大量人力、物力和財力，而將兩者有效融合起來，就可以極大簡化企業(yè)財務(wù)會計和管理會計工作，相應(yīng)資源浪費情況也能防止發(fā)生，并進一步減少企業(yè)運營成本[4]。

三、新時代企業(yè)管理會計與財務(wù)會計有效融合路徑探索

（一）樹立正確會計觀念

樹立正確會計觀念是促進管理會計與財務(wù)會計有效融合的前提與基礎(chǔ)，特別是在一些企業(yè)當(dāng)中，開展會計工作依然停留在確認、計量、記錄經(jīng)濟信息等上面，對管理職能發(fā)揮較為忽略，嚴重制約了管理會計與財務(wù)會計融合進程，其重要作用也無法得到有效發(fā)揮。為幫助這些企業(yè)走出會計工作誤區(qū)，就要增強管理會計和財務(wù)會計工作認識，并跟上時代發(fā)展步伐，對管理會計與財務(wù)會計融合必要性及發(fā)展趨勢進行細致了解，然后對照企業(yè)自身，分析和總結(jié)開展會計工作存在問題，并采用科學(xué)合理措施進行調(diào)整優(yōu)化，推動企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合工作順利、高效進行。

（二）完善會計制度體系

會計制度體系是企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的根本，只有不斷完善會計制度體系，才能夠促進企業(yè)會計工作流程不斷優(yōu)化，并為工作人員開展各項會計任務(wù)提供有力指導(dǎo)，管理會計和財務(wù)會計也能在完善會計制度體系發(fā)揮作用下，實現(xiàn)兩者協(xié)同發(fā)展。實踐中，需要對企業(yè)財務(wù)會計和管理會計工作進行深入分析，并緊緊圍繞兩者主要工作內(nèi)容、實施流程、具體要求等，對相應(yīng)會計制度體系進行建立和完善，在簡化企業(yè)會計工作流程的同時，也為企業(yè)各項會計工作開展進行約束和規(guī)范。同時，對管理會計和財務(wù)會計的工作職責(zé)進行科學(xué)劃分，并用崗位責(zé)任制度展現(xiàn)出來，在促進信息資源合理配置的同時，企業(yè)會計工作也能在相互合作和相互制衡中獲得創(chuàng)新發(fā)展[5]。

（三）有效運用信息技術(shù)

企業(yè)管理會計與財務(wù)會計相融合，不是一朝一夕能夠完成的，還要借助先進科學(xué)技術(shù)力量，進一步加快管理會計與財務(wù)會計融合步伐。雖然財務(wù)會計與管理會計在最終統(tǒng)計數(shù)據(jù)上存在差異，但是兩者的數(shù)據(jù)源卻是相同的，這時候就可以將財務(wù)會計視為管理會計進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的重要依托，對現(xiàn)代信息技術(shù)進行充分利用，就可以實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計數(shù)據(jù)信息有效共享，并在互相融合中為各自工作開展提供有力支撐，實際工作效率也會大大提高[5-6]。實踐中，可以對兩者共同信息數(shù)據(jù)目標(biāo)進行構(gòu)建，并借助信息技術(shù)對其進行科學(xué)分類與管理，力爭兩者數(shù)據(jù)均能在同一信息目錄下呈現(xiàn)，同時建立統(tǒng)一會計信息數(shù)據(jù)管理平臺，并將之與企業(yè)ERP系統(tǒng)緊密聯(lián)系起來，既能夠加強各部門之間財務(wù)聯(lián)系，又能輔助企業(yè)更好完成相關(guān)會計工作。

（四）培養(yǎng)綜合型會計人才

新形勢下，企業(yè)開展財務(wù)會計與管理會計融合工作，還要一支優(yōu)秀工作隊伍從旁提供支持，并且工作隊伍素質(zhì)水平高低，也會對企業(yè)開展會計工作質(zhì)量帶來極大影響，需要對其加強關(guān)注。實踐中，可以根據(jù)新時代企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合對會計人才提出的新要求，對外引進一批既懂得管理會計和財務(wù)會計知識，又具備較強財務(wù)會計和管理會計工作能力的優(yōu)秀人才，加入到現(xiàn)行工作隊伍當(dāng)中，進而為順利達成企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合目標(biāo)提供人力資源保障。同時，對財務(wù)會計與管理會計深度融合以后的會計工作變化進行深度剖析，并圍繞嶄新會計工作內(nèi)容、環(huán)節(jié)流程、實施要求等，組織工作人員積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，在有效彌補自身知識、能力、素養(yǎng)等存在不足的同時，也能發(fā)展成為適應(yīng)新時代企業(yè)會計工作的綜合型人才，實際開展工作就能嚴格遵循會計準(zhǔn)則和規(guī)章制度進行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化操作，并促進新時代企業(yè)會計工作目標(biāo)更好達成[6]。

結(jié)語：本文是對新時代企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合路徑的探索，在社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展背景下，企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生巨大改變，并且為了獲得更好發(fā)展，就要加快企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合步伐，在推進企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化創(chuàng)新的同時，企業(yè)抵御風(fēng)險、資金配置、科學(xué)決策等能力也會得到提升，進而增強企業(yè)在市場中的綜合競爭能力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。但是要獲得這一理想效果，就要對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作進行深入分析，并在深化財務(wù)會計與管理會計融合重要性認識以后，對完善會計制度體系、有效運用信息技術(shù)、培養(yǎng)綜合型會計人才等措施加以運用，可以促進管理會計與財務(wù)會計兩者之間深度融合，其重要作用也能得到充分發(fā)揮。

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