孔令強
摘要:本文主要針對基于信息化環(huán)境的企業(yè)財務管理創(chuàng)新展開研究,先提出基于信息化環(huán)境的企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性,然后對企業(yè)財務管理中存在的不足之處進行闡述,最后總結了幾點有針對性的創(chuàng)新發(fā)展策略,主要包括加強財務管理體系的構建、提高財務管理信息共享水平、加強財務管理技術的自主研發(fā)、提升財務管理人才綜合素質等,旨在賦予企業(yè)財務管理全新的生命力,充分彰顯出信息化的應用價值。
關鍵詞:信息化環(huán)境;企業(yè);財務管理
在企業(yè)不斷運行過程中,財務管理為重中之重,資金鏈和經濟投資,是企業(yè)發(fā)展和進步的重要方式方法之一。在社會主義市場經濟發(fā)展的強大推動下,對于傳統(tǒng)財務管理模式來說,很難推動企業(yè)市場競爭實力的提升。所以對于企業(yè)來說,要想獲得長足的發(fā)展和進步,必須要對管理戰(zhàn)略進行改變與創(chuàng)新,在信息時代出現(xiàn)以后,對于財務管理的要求越來越精細化、嚴格化,對此企業(yè)應加強大數(shù)據(jù)分析,加強現(xiàn)代化信息技術的融合,具備良好的市場競爭和風險防御能力,不斷提高財務管理信息化水平,將企業(yè)財務管理推向全新的發(fā)展高度,從而為企業(yè)發(fā)展進步助益。
一、基于信息化環(huán)境的企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性分析
(一)有利于將財務管理工作水平提升上來
在信息化時代出現(xiàn)以后,財務管理模式的創(chuàng)新與改革,可以大大提高企業(yè)經濟效益,進一步強化財務工作水平。在信息技術的推動下,以往傳統(tǒng)工作模式出現(xiàn)了翻天覆地的變化,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,可以促進財務管理工作的順利進行,將財務管理成本控制在合理范圍內。信息化技術的出現(xiàn),可以不斷簡化財務管理流程,避免支出浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),從而促進財務管理工作的正常進行。
(二)有利于將財務結算準確度提升上來
在財務管理活動組織規(guī)劃方面,信息技術和計算機網(wǎng)絡的作用不容小覷,不斷提高數(shù)據(jù)信息傳遞和處理效率,滿足共享性需求,及時處理財務管理活動中存在的不足,確保財務會計數(shù)據(jù)信息準確性的穩(wěn)步提升。此外,在結算方面,電子貨幣支付,免去了紙質票據(jù)存在的限制與約束,不斷強化資金周轉效率,并滿足成本低廉這一需求。
(三)有利于將財務管理范圍拓展開來
加強財務管理信息化建設,由于遠程管控功能優(yōu)越,可以便利于企業(yè)分支機構的操作,不斷提高集中核算水平,穩(wěn)步推進財務管理工作。對于上級財務管理部門來說,應加強線上信息管理平臺的應用,集中化處理相關財務數(shù)據(jù),如合同管理和預算管理等業(yè)務,整合好諸多財務資源,不斷提高各項資金統(tǒng)一管理效率,從而合理配置與優(yōu)化企業(yè)內部資金。同時,在信息化管理平臺的幫助下,可以高度整合內部財務資金,整理和歸納好分支機構閑散的資金,從而進一步強化企業(yè)內部資金的高效利用。
二、企業(yè)財務管理中存在的不足之處
(一)企業(yè)財務管理基礎比較薄弱化
現(xiàn)階段,我國一些企業(yè)的財務管理體系的科學性比較薄弱化,尚未正確認識信息化財務管理,甚至存在著認為會計電算化與信息化財務管理相當?shù)男睦碚`區(qū),對信息化財務管理的本質的理解有待改善。除此之外,一些企業(yè)財務管理基礎并不牢固,如管理的分散程度較高,集中管理無法實現(xiàn),一定程度上極容易引發(fā)資金流失問題。
(二)企業(yè)財務管理平臺的信息共享水平較低
現(xiàn)階段,一些企業(yè)財務管理信息的對稱性難以保證,分析其原因,主要是因為財務信息共享性水平較低,這不利于財務信息系統(tǒng)統(tǒng)計、分析等環(huán)節(jié)的順利進行。在具體表現(xiàn)中,首先,傳統(tǒng)財務管理部門的獨立性質顯著,各個企業(yè)所具有的財務信息管理系統(tǒng)都是獨一無二的,與其他企業(yè)財務信息往來比較少,從而導致信息閉塞現(xiàn)象的出現(xiàn)。但是各個企業(yè)之間的利益的關系極為緊密化,一旦財務信息交流出現(xiàn)閉塞現(xiàn)象,不利于信息傳遞水平的提升,從而使企業(yè)業(yè)務往來受到不良影響,流失大量的資金。其次,企業(yè)之間設立界限,也會對財務信息互動造成限制,很難順利獲取真實可信的數(shù)據(jù),從而很難為企業(yè)的運營決策提供切實可行的依據(jù),也很難保證企業(yè)發(fā)展需求得到滿足,從而無法保證財務管理的平衡性。
(三)財務管理技術的成熟度不夠
通常來說,部分企業(yè)的財務管理技術自主研發(fā)能力較為低下,所以要想確保財務管理取得良好的實施效果,技術支持是不可或缺的,由于國外先進技術成本較高,并不符合我國企業(yè)發(fā)展情況,在資金浪費的同時,也不利于財務管理水平的提升。此外,當前財務管理技術的成熟度不夠,財務管理服務水平比較欠缺,所以必須要高度重視自主研發(fā)這一問題。
(四)財務管理復合型人才并不多
在信息化時代出現(xiàn)以后,社會發(fā)展明確提出了對于人才的要求,尤其在專業(yè)技能和心理素質以及職業(yè)道德等方面,在人才培養(yǎng)方面,應提高對創(chuàng)新型、復合型人才培養(yǎng)的高度重視。但是在實際上,一些企業(yè)財務管理的復合型人才并不多,與社會發(fā)展需求并不相符,從而使企業(yè)財務管理發(fā)展嚴重受阻。
(五)財務管理風險顯著
對于傳統(tǒng)財務管理來說,其發(fā)展環(huán)境具有高度的封閉性特點,而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境出現(xiàn)了翻天覆地的變化,當前企業(yè)之間的商業(yè)往來越來越密切,其中,主要借助于互聯(lián)網(wǎng)技術,在企業(yè)經營活動中,網(wǎng)上支付、網(wǎng)上辦公等已經實現(xiàn)常態(tài)化。雖然企業(yè)財務系統(tǒng)的開放程度較高,極大地便利于企業(yè)與供應商、客戶之間的聯(lián)系,但是商業(yè)信息的保密性難以保證。而當前網(wǎng)絡安全問題經常發(fā)生,如果黑客攻擊或被病毒感染,企業(yè)財務信息的安全性將會嚴重被破壞。
三、基于信息化環(huán)境的企業(yè)財務管理創(chuàng)新方向與實施策略
(一)加強財務管理體系的構建
基于信息化時代視角,企業(yè)要想不斷提高財務管理水平,必須要確保財務管理體系的規(guī)范化建設,不斷融合創(chuàng)新元素。具體來說:首先,加強集中化管理。要想不斷提高集中化財務管理水平,可以加強獎懲機制的構建,實現(xiàn)良好財務管理氛圍的順利構建。其次,正確認識信息化財務管理。信息財務管理,與會計電算化有著明顯的區(qū)別,所以應樹立正確的思想觀念,凸顯出信息化財務管理的地位,加強良好財務管理環(huán)境的構建,并基于信息化財務管理,將理念宣傳活動完整落實下去,為人們認知水平的提升創(chuàng)造有利條件。
(二)提高財務管理信息共享水平
由于傳統(tǒng)財務管理信息交流模式的閉塞特點顯著,所以應加強互聯(lián)網(wǎng)技術的靈活運用,將信息共享水平提升上來,為各個部門之間的聯(lián)系與溝通創(chuàng)造有利條件,滿足互動交流的實時性要求,并踐行財務信息的真實性、準確性需求。在內部部分之間聯(lián)系的同時,企業(yè)也要密切聯(lián)系其他相關部門,對其他行業(yè)的財務管理經驗等進行積極學習。為了不斷提高財務管理信息共享水平,公共瀏覽平臺的構建是至關重要的,不斷提高數(shù)據(jù)更新的時效性,為不同企業(yè)相互借鑒、相互交流提供便利性,避免財務管理信息失衡性現(xiàn)象的出現(xiàn),為企業(yè)健康運作提供推動力。
(三)加強財務管理技術的自主研發(fā)
基于信息化環(huán)境角度,大數(shù)據(jù)、云計算,在人們日常生活獲取信息方面扮演著重要角色,而且信息互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟度較高,借助于新媒體技術,可以使傳統(tǒng)財務管理技術出現(xiàn)改變,對網(wǎng)絡先進技術的發(fā)展狀況進行實時化關注,再從企業(yè)自身實際情況出發(fā),加強財務管理技術自主研發(fā)團隊建設,對國外先進技術進行學習與參考,為財務管理技術的自主研發(fā)提供一定的支撐力。其中,在對國外先進技術進行引進時,應對是否滿足我國企業(yè)財務管理需求進行系統(tǒng)化考量。與此同時,在信息傳遞方面,諸多企業(yè)財務管理對于大數(shù)據(jù)、云計算的依賴性較強,但是技術自主研發(fā)力度需要不斷向前,準備充足的資金,為財務管理技術的自主研發(fā)提供有利支持。
(四)提升財務管理人才綜合素質
首先,在工作人員上崗前,綜合素質培訓應盡量統(tǒng)一化,對優(yōu)異者進行檢驗,為正式上崗奠定良好的基礎。其次,進修或提供再學習活動應不定期開展,定期安排工作人員深入其他企業(yè)學習,然后實現(xiàn)在自身工作的靈活運用,旨在將財務管理效率提升上來。再次,對于財務管理人員來說,應樹立高度的自我約束理念,嚴格要求自己。最后,對于管理部門來說,應實施人員素質評定考核,引導人員之間做到相互監(jiān)督、相互進步,實現(xiàn)良好管理格局的順利構建,從而促進財務管理工作的順利進行。
(五)加大風險管控力度
在這一方面,應加強風險管控體系的構建,為企業(yè)市場潛在風險的識別提供便捷性,將企業(yè)損失的發(fā)生幾率降至最低。由于當前競爭局勢越來越激烈,企業(yè)既要將內部資金風險管控力度提升上來,也要提高對外部風險管控的高度重視。其中,應全面且嚴格地監(jiān)督和管理經營活動,對資金的運營情況保持高度的關注度,借助資金的有效監(jiān)管,確保資金使用效率的穩(wěn)步提升。此外,在風險管理方面,數(shù)據(jù)管理和保存同樣不容忽視,對此企業(yè)應加強風險信息系統(tǒng)的完善,為企業(yè)風險的有效識別提供便捷。
四、結束語
總而言之,在行業(yè)不斷發(fā)展過程中,大數(shù)據(jù)技術和信息技術的應用勢在必行,可以有效創(chuàng)新財務管理模式,促進財務管理工作的順利進行。借助財務管理信息化建設,可以改變傳統(tǒng)管理理念,穩(wěn)步推進財務管理工作,將財務風險控制在萌芽狀態(tài)內。
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