王春紅

摘要：隨著新媒體技術(shù)的不斷進(jìn)步，出版融合的浪潮推動(dòng)日歷呈現(xiàn)精品化、圖書化發(fā)展趨勢，產(chǎn)生了日歷書。在2016年迎來出版元年，但目前日歷書市場的競爭激烈逐漸趨于飽和，本文以出版融合為背景，2021年日歷書為研究對象，探究融合出版新形勢下日歷書的未來發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：出版融合;日歷書;發(fā)展策略

一、出版融合重塑出版模式

1.“傳統(tǒng)出版+”的內(nèi)容整合模式。指傳統(tǒng)出版跨界與鄰近文化產(chǎn)業(yè)或不相鄰產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)融合，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版等新興出版的互動(dòng)融合，出版企業(yè)將傳統(tǒng)的圖書產(chǎn)品電子化、有聲化、視頻化。如：在紙質(zhì)書頁上設(shè)置二維碼，通過手機(jī)掃描可以獲得音視頻等多感官體驗(yàn)。

2.技術(shù)依托的社交關(guān)系模式?，F(xiàn)代的媒體正在不斷地融合與分化，舊媒體被吸納到新技術(shù)的發(fā)展之中。基于社交關(guān)系產(chǎn)生的社群的影響向出版行業(yè)擴(kuò)張，人們在社交圈中交流互動(dòng)、打卡分享，出版者和銷售者根據(jù)消費(fèi)者反饋信息調(diào)整出版策劃和營銷策略，實(shí)現(xiàn)了出版企業(yè)商品與產(chǎn)品服務(wù)供給者和讀者之間的高效溝通。

二、日歷書的源起

日歷在古代封建社會(huì)時(shí)期是史官記載朝政的史冊，纂修國史的依據(jù)。2010年，具有悠久歷史的《故宮日歷》“復(fù)活”，改變了日歷編排的刻板方式，成為全新的出版作品。

三、日歷書的出版現(xiàn)狀

《故宮日歷》是日歷書的成功范例，在京東藝術(shù)類圖書年度銷量榜中連續(xù)三年（2016—2018）奪冠;且2019 年版《故宮日歷》的銷量便超過70萬冊。[1]據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年國內(nèi)出版的日歷書只有4種，到2018年日歷書品種數(shù)量有200多種。2020年上市的日歷書品種為2015年的6.7倍。【2】

（一）日歷書類型

1.傳統(tǒng)文化類。傳統(tǒng)文化類在日歷書中占主導(dǎo)地位。故宮日歷系列是最早形成口碑與品牌效應(yīng)的產(chǎn)品。在其影響下許多出版社紛紛出版與傳統(tǒng)文化相關(guān)的日歷書，如：江蘇鳳凰出版社的《王陽明心學(xué)日歷》、中信出版社的《唐詩宋詞日歷》、西冷印社的《篆刻日歷》。這些日歷書涉及到歷法、詩詞、哲學(xué)思想、工藝等多方面，讓傳統(tǒng)文化在新的時(shí)代大放異彩。

2.知識科普類?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使獲取知識的成本下降，帶來的是知識的真假難辨。想要找出真的美猴王，離不開知識科普為我們鍛造的“火眼金睛”。中國婦女出版社的《趣味化學(xué)日歷》、中信出版社的《中國野生動(dòng)物日歷》。這些日歷涉及到化學(xué)、動(dòng)物、醫(yī)學(xué)健康等多方位領(lǐng)域的知識科普。

3.娛樂休閑類。隨著全民壓力指數(shù)不斷上升，娛樂放松成為時(shí)代熱點(diǎn)話題。西南師范大學(xué)出版社的《可以的聽音樂日歷》、中國地圖出版社的《LP旅行迷日歷》，提升生活儀式感和幸福感。

4.文學(xué)類。文學(xué)類日歷是最契合出版的日歷，充分利用了好的經(jīng)典文學(xué)作品和作者離不開出版社的優(yōu)勢。人民文學(xué)出版社的《文豪日歷》、華品文創(chuàng)出版的《蔣勛日歷》，在這些日歷書中隨歲月的流淌，感受文學(xué)的魅力。

5.漫畫繪畫類。漫畫類日歷書以小林漫畫日歷數(shù)為代表，小林漫畫2020日歷《凡是過去 皆為序曲》取得了極高的銷量和口碑。漫畫家將人們對生活的調(diào)侃和人生的感悟等畫入漫畫，讓讀者“感悟日常 ，笑看人生”。

6.情感勵(lì)志類。今年噱頭比較大的中信出版社出版的《世相歷2021》，以“每個(gè)人的故事加起來，就成了世間萬相”為主題，講述人間故事。在勵(lì)志類日歷書多與高考有關(guān)。如：清華大學(xué)出版社的《高考日歷》、吉林人民出版社的《高考這一年》。作為舉國的大事，高考勵(lì)志類日歷的功能性更強(qiáng)。

四、完善日歷書出版的發(fā)展策略

（一）注重創(chuàng)新，打造個(gè)性化產(chǎn)品

從內(nèi)容出發(fā)，使整體裝幀設(shè)計(jì)與日歷書內(nèi)容相一致，以精美獨(dú)特的外觀吸引消費(fèi)者。例如中國輕工業(yè)出版社出版的《大解藥》，以民國老日歷風(fēng)格封面抓住消費(fèi)者眼球，內(nèi)容仿照民國畫報(bào)形式向讀者驗(yàn)證生活中的各種偏方，風(fēng)格幽默詼諧又不失嚴(yán)謹(jǐn)。注重內(nèi)容創(chuàng)新也要在裝幀形式上動(dòng)心思。《方正字庫2021日歷》采用“時(shí)光打字機(jī)”的主題，外觀選擇打字機(jī)造型，通過特殊設(shè)置，用戶在“打字”過程中，對應(yīng)的日歷也會(huì)被“打印”出來，充滿了趣味性和互動(dòng)性。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，推出精品

圖書的質(zhì)量包括內(nèi)容質(zhì)量、編校、設(shè)計(jì)質(zhì)量、印刷質(zhì)量。[3]日歷書作為圖書的一種，在質(zhì)量方面必須嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)淘寶上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方旗艦店《丁香醫(yī)生 健康日歷2021》的用戶反饋，該日歷存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。編校方面出現(xiàn)“分別分別”的文字重復(fù)差錯(cuò)，印刷上出現(xiàn)同一天日歷重復(fù)印刷的問題。這些質(zhì)量問題大大敗壞消費(fèi)者對丁香醫(yī)生健康日歷的好感。在內(nèi)容為王，品質(zhì)取勝的時(shí)代，日歷書的出版必須嚴(yán)控品質(zhì)。

（三）細(xì)分市場，讀者精準(zhǔn)定位

如何激發(fā)讀者的購買動(dòng)機(jī)，需要出版機(jī)構(gòu)細(xì)分市場，對讀者進(jìn)行精準(zhǔn)定位。作為日歷書的元老，故宮日歷今年首次推出了親子版，聚焦親子關(guān)系和親子溝通的痛點(diǎn)，讀者定位在兒童群體，一經(jīng)推出便連連叫座。

（四）融合出版，走數(shù)字化出版道路

一是要做到出版內(nèi)容生產(chǎn)的全面融合。融合多平臺(tái)，如：《知乎日歷》是根據(jù)知乎平臺(tái)的問答形式推出的社交日歷;《日“歷”萬機(jī)2019系列》是人民文學(xué)出版社和吾皇萬睡IP聯(lián)手推出的。作為門檻較低的書籍載體，要求出版社在策劃日歷書時(shí)要聚焦多平臺(tái)，共同合作打造獨(dú)特精品日歷書。

二是要做到出版載體和傳播形式的融合。利用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和二維碼等技術(shù)，推出AR技術(shù)與日歷書相結(jié)合、日歷書有聲化的出版模式?！秵蜗驓v》加強(qiáng)了日歷書與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系，讀者可以掃描當(dāng)日的日歷紙進(jìn)入AR技術(shù)營造的虛擬環(huán)境，獲取小游戲或測試題，并將結(jié)果分享到社交平臺(tái)，增強(qiáng)了日歷書的社交屬性，打破傳統(tǒng)閱讀模式的時(shí)空限制，使碎片化的信息有效地進(jìn)入人們的日常生活，并以交互的形式建立起與讀者間的穩(wěn)定聯(lián)系，契合讀者需求。

參考文獻(xiàn)

[1]葉思齊.大學(xué)生對日歷書的使用與評價(jià)——基于十位華東師大學(xué)生的深度訪談分析[J].東南傳播，2019（10）：112-115.

[2]張卓冉.圖書編校質(zhì)量淺談[J].中國出版，2011（23）：35-38.

[3]周青.從品牌打造到品牌營銷——以《故宮日歷》出版為例[J].出版廣角，2018（22）：49-51.