葉飛洋
摘要:由于近兩年相關政策的推廣,幼兒園涌入一大批新鮮血液,青年教師占比逐步升高。剛參加工作的青年教師在專業(yè)理論知識、教育教學能力等各個方面都與老教師存在一定的差距。為給予青年教師專業(yè)上的引導和幫助,提高教師隊伍素養(yǎng)和保教質量,我園積極地采取以園內(nèi)師徒帶教為基礎的分層管理和園本青培工程,促使其快速成長。
關鍵詞:師徒帶教;青年教師;職業(yè)素養(yǎng)
由于近兩年我市各區(qū)進行免費男幼師定向培養(yǎng)、招聘,以及大量引進人才,不斷擴大幼兒園員額制教師比例等政策的推廣,青年教師占比逐步升高。不同年齡段、不同專業(yè)的教師的教育教學能力和水平上存在著嚴重的不均衡的現(xiàn)象。如何從以往的學習者和被引導者到幼兒的引導者、支持者和共同學習者的身份轉變,這是每一位剛參加工作不久的青年教師所共通的煩惱。
一、師徒帶教的重要性
在知識上,青年教師普遍接受了高等教育,但步入工作,就需要以新的身份去迎接新的任務和新的關系。因此,園行政除了要管理好幼兒園的德育和教學,也要做好為青年教師安排師傅,鼓勵兩者互相學習、支持,確保教學秩序井然的工作。
師徒帶教是一種利用本園優(yōu)質的教師資源,促使教師間相互探討教學問題、教學計劃、反思教學的活動,更重要的還有骨干教師可以對青年教師進行活動組織的示范、班級管理經(jīng)驗的分享或是其他答疑解惑,這都是為了讓青年教師更快、更好地適應教師這個角色。
二、園內(nèi)師徒帶教的具體措施
(一)加強青年教師隊伍建設,讓教學煥發(fā)生機
1.樹立高尚的師德,身正為范
榜樣的力量是強大的,不只是師傅,園內(nèi)所有老教師都應起到榜樣示范作用。遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,做好備課和教學,有序組織一日活動,貫徹積極向上、與時俱進的教師觀、兒童觀……在這樣的氛圍下,青年教師們會受潛移默化地影響,內(nèi)化良好品質,從而更加符合教師的身份。
2.培養(yǎng)廣泛的愛好,提升水準
幼兒園會為孩子舉辦各種各樣的活動,當然也不能忽略教師的業(yè)余生活和興趣愛好。在工作之余,我們也會經(jīng)常結合團支部開展各種各樣的活動和競賽,如唱歌、繪畫、朗誦等,培養(yǎng)青年教師的業(yè)余愛好,同時提高他們的專業(yè)技能和業(yè)務水準。我們也會開展座談、沙龍等,如讓青年教師們與前輩們交流家園溝通的藝術等各種話題,使今后在與家長溝通過程中溝通順暢,共同促進幼兒的成長。
(二)營造教研氛圍,讓教研推動青年教師成長
1.觀摩一日活動,讓一日活動組織得到診斷
開展教學前輩上示范課青年教師學習的活動,定期舉行開放日考評活動,發(fā)現(xiàn)一日常規(guī)活動組織過程中的共性問題,共同商討解決問題的方法和策略,提高青年教師半日活動組織的能力。互相觀摩、研討和診斷,既能讓大家互相學習、優(yōu)勢互補,也可以讓青年教師自查自糾,不斷審視、改進和提升自我,促進青年教師成長。
2.關注區(qū)域活動,在觀察記錄中反思成長
區(qū)域活動現(xiàn)在已經(jīng)是幼兒園一日流程中極重要的一部分,因此我們以“個案觀察”、“敘事案例”為切入點,鼓勵人人嘗試做研究。先請師傅們針對本班教學、游戲計劃、特色活動及課程等對幼兒的學習品質、行為方式等進行分析,從而形成案例向青年教師進行分享。再請青年教師嘗試從日?;顒拥挠^察記錄和分析開始入手,逐步提升觀察分析和理論撰寫的技能,掌握引導和支持幼兒的策略。
(三)切實落實教學常規(guī)工作,確保保教質量
1.提前制定教學計劃,并嚴格執(zhí)行
青年教師的教學活動容易陷入盲目隨意,因此我們的師傅、教研組、園部三級依次會對教師的備課、教育活動、室內(nèi)外游戲活動等切實做好審議,重點關注課程游戲化的實施的合理性。其次在此基礎上,我們會要求教師提前一周備好課,由年級組長每周檢查備課筆記一次,園部不定期抽查,扎實落實保教常規(guī),積極豐實保教內(nèi)涵。
2.按制度辦事,嚴格要求自己
剛畢業(yè)的青年教師對于新的工作環(huán)境尚不能適應,對于單位的規(guī)章制度不熟,但他們文化和素質水平普遍較高,轉變和適應能力強,所以我們組織集體學習《幼兒園教師管理制度》和幼兒園一日活動流程安排等,并按照相關考核細則來規(guī)范教師的工作,青年教師們要以此為準繩認真、嚴謹?shù)囊?guī)范教學工作秩序,培養(yǎng)良好的教育行為。
三、師徒帶教對青年教師的成長影響
經(jīng)過園內(nèi)師徒帶教目標與任務的制定與嚴格執(zhí)行,青年教師快速成長起來,教學能力更加嫻熟,即使新挑起班主任的擔子也能很快轉變班級主人翁的角色,管理好班級秩序,組織好幼兒園在園的一日活動,做好家園協(xié)調,合力促進幼兒成長。在師徒帶教的過程中,指導教師們也以高度的責任心,高漲的工作熱情,在精湛的教學藝術展示中得到了自我提升,可以說師徒帶教是一種雙向提高、共促發(fā)展的有效機制,能推動幼兒園教育事業(yè)更上一個層次。
參考文獻:
[1]高旻燁. 基于幼兒教師專業(yè)能力發(fā)展的”學習故事”研究[J]. 考試周刊, 2019(17):191.
[2]何桂香. 職初期幼兒教師專業(yè)需求與主動發(fā)展的策略研究[A]. 北京教育科學研究院2015年學術年會論文集[C], 2015.
[3]李琴. 以園本教研為抓手,促進教師專業(yè)成長[J]. 考試周刊, 2015(10):187-188.
[4]華丕長. 試論中學女教師的最佳成長期及培養(yǎng)對策[J]. 福建基礎教育研究, 2018(7):136-138.
[5]段海進. 營造氛圍搭建平臺快速提升青年教師的教研能力[J]. 科學與信息化, 2016(28):77-78.
[6]楊曉楓. 提高幼兒園教研活動實效性的四種策略[J]. 教學月刊:小學版, 2016(5):11-12.
[7]楊玉春. 淺談幼兒園長如何搞好幼兒園管理教研活動[J]. 小說月刊月刊, 2016(3):15-15.
[8]宋萑,新教師專業(yè)發(fā)展:從師徒帶教走向專業(yè)學習社群[J]. 外國教育研究,2012