段晉會(huì)

關(guān)鍵詞 融媒體；期刊品牌；品牌影響力

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2021）16-0080-03

《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》的前身《農(nóng)機(jī)動(dòng)態(tài)》創(chuàng)刊于1972年，1978年11月更名為《山西農(nóng)機(jī)》，2006年3月更名為《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》。作為省級(jí)創(chuàng)刊最早、發(fā)行量最大的綜合性農(nóng)機(jī)刊物，創(chuàng)刊近50年來(lái)，期刊始終堅(jiān)持“立足農(nóng)機(jī)化、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村”的辦刊宗旨，忠實(shí)地記錄了近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)山西以至全國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的偉大歷程，在推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具、引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展、引領(lǐng)農(nóng)民增收致富以及推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化等方面發(fā)揮了重要作用，積累了良好的社會(huì)聲譽(yù)和一定的影響力，奠定了其行業(yè)大刊的品牌地位。

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展及移動(dòng)智能終端的普及，微博、微信、短視頻等各類新媒體以勢(shì)不可擋之勢(shì)迅速崛起，給傳統(tǒng)紙刊帶來(lái)了巨大沖擊。在這種沖擊下，傳統(tǒng)紙刊面臨讀者群體流失、廣告收入下滑、品牌影響力下降等一系列問題，發(fā)展前景一片黯然，有的甚至以停刊而慘淡收尾。

在這一背景下，作為最晚受到新媒體沖擊的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，尤其是以“三農(nóng)”為服務(wù)對(duì)象的農(nóng)業(yè)科普期刊，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》緊跟行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，堅(jiān)持品牌定位、深入挖掘資源、不斷拓展媒體業(yè)務(wù)、延伸品牌效益，在推進(jìn)媒體融合的進(jìn)程中，著力提升期刊品牌影響力。

1 《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》的媒體融合實(shí)踐

融媒體背景下，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》以紙質(zhì)期刊的內(nèi)容建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開拓創(chuàng)新，捕捉行業(yè)熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，注重內(nèi)容與形式的結(jié)合，搭建起“刊-網(wǎng)-微”媒體聯(lián)動(dòng)的發(fā)布平臺(tái)，探索多媒體、跨媒體的多元融合發(fā)展，使期刊品牌得到創(chuàng)新。

一是做優(yōu)紙媒。抓住關(guān)鍵農(nóng)時(shí)農(nóng)事、行業(yè)熱點(diǎn)焦點(diǎn)開辟了專欄，特邀農(nóng)機(jī)行業(yè)專家、企業(yè)家、記者撰寫刊發(fā)高質(zhì)量的稿件，為期刊多媒體發(fā)展積累了豐富的優(yōu)質(zhì)稿源。同時(shí)，利用“科技下鄉(xiāng)”“專家智庫(kù)建設(shè)”“三支隊(duì)伍包聯(lián)服務(wù)”（山西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)專家團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目工隊(duì)、營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)下沉鄉(xiāng)村包聯(lián)服務(wù)）等實(shí)現(xiàn)“雜志下鄉(xiāng)”，為期刊吸引了眾多忠實(shí)的“粉絲”。二是優(yōu)化網(wǎng)站。開通期刊電子閱覽，實(shí)現(xiàn)了文稿網(wǎng)絡(luò)首發(fā)提要閱覽；及時(shí)更新發(fā)布“三農(nóng)”資訊，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高信息傳播效率；建立“智庫(kù)專家”服務(wù)平臺(tái)，推行“線上+線下”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)咨詢、遠(yuǎn)程答疑、線上指導(dǎo)等服務(wù)。三是建立微信公眾號(hào)。定期推送農(nóng)機(jī)行業(yè)資訊、期刊電子微刊，通過開展網(wǎng)上農(nóng)機(jī)展示、農(nóng)機(jī)攝影網(wǎng)絡(luò)展覽、農(nóng)機(jī)手大賽網(wǎng)絡(luò)投票等互動(dòng)活動(dòng)，有效地提升了平臺(tái)活躍度，期刊微信公眾號(hào)影響力逐步提升。

在實(shí)踐中，期刊不斷探索適合媒體融合發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)原有管理機(jī)制、組織模型進(jìn)行變革，深入挖掘期刊資源，拓寬期刊發(fā)行渠道，有效提升了期刊的活力、傳播效果和網(wǎng)絡(luò)影響力。

2 《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》期刊品牌影響力提升路徑

2.1 堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造精品期刊

內(nèi)容質(zhì)量是期刊的立身之本。進(jìn)入融媒體時(shí)代，雖然信息的傳播方式和讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生了變化，但內(nèi)容作為期刊的核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的地位依然非常重要。尤其是《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》提出“要推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更加注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，始終保持內(nèi)容定力，專注內(nèi)容質(zhì)量”[ 1 ]?？梢姡瑹o(wú)論紙媒還是新媒體，內(nèi)容為王是永不過時(shí)的法則，沒有高質(zhì)量的內(nèi)容支撐，期刊的發(fā)展就很難持久?！懂?dāng)代農(nóng)機(jī)》在內(nèi)容建設(shè)方面，充分利用其行業(yè)期刊優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮傳統(tǒng)紙刊在內(nèi)容制造和信息篩選方面的強(qiáng)項(xiàng)，不斷提升刊物內(nèi)容質(zhì)量，探索精品化、專業(yè)化的辦刊之路。

2.1.1 精心策劃選題，打造特色欄目

只有具備品牌的媒體和欄目才具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力。《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》在選題策劃上堅(jiān)持“立足行業(yè)，貼近市場(chǎng)、服務(wù)用戶”的定位，緊跟形勢(shì)，結(jié)合行業(yè)工作重點(diǎn)，把分析市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、報(bào)道市場(chǎng)行情等作為選題重點(diǎn)，組織邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者、企業(yè)家深入調(diào)研、點(diǎn)評(píng)論述、撰寫刊發(fā)了一批內(nèi)容新穎且有深度，又結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)類稿件。憑借這些業(yè)內(nèi)的獨(dú)家報(bào)道，在期刊影響力逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，相繼推出了“葉紅知秋”“柳葉新裁”“朱眼觀象”“農(nóng)人視角”等獨(dú)具特色的欄目，并逐漸成長(zhǎng)為刊物在市場(chǎng)方面的品牌欄目。借助全媒體傳播，欄目刊發(fā)的文章在期刊網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、中國(guó)知網(wǎng)均有很高的點(diǎn)擊率和下載率。有的被業(yè)內(nèi)報(bào)刊轉(zhuǎn)載，有的被生產(chǎn)企業(yè)用于指導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)和投放，有的還被一些基層農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織作為選購(gòu)農(nóng)機(jī)具和組織生產(chǎn)的參考，有的甚至還被管理部門用作制定政策的依據(jù)，在一定程度上起到了指導(dǎo)生產(chǎn)、引導(dǎo)市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的作用。由此，逐步樹立起刊物在市場(chǎng)報(bào)道方面的權(quán)威性，引起了讀者的深度關(guān)注，受到業(yè)內(nèi)普遍好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。

2.1.2 提升內(nèi)容質(zhì)量，積淀豐厚底蘊(yùn)

質(zhì)量是期刊的生命，期刊的質(zhì)量是最核心、最根本性問題，是需要解決的重中之重[2]。《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》在內(nèi)容質(zhì)量管理上：

一是建立起較為完備的作者庫(kù)。利用各市縣農(nóng)機(jī)行業(yè)通聯(lián)站線挖掘優(yōu)秀作者，包括科研專家、行業(yè)管理者、一線“土專家”、企業(yè)家等。作者隊(duì)伍穩(wěn)定、專業(yè)性和指導(dǎo)性強(qiáng)，在為期刊質(zhì)量把關(guān)的同時(shí)提供了有價(jià)值的原創(chuàng)稿件。二是刊發(fā)內(nèi)容有針對(duì)性、實(shí)用性。有計(jì)劃地組織采編人員、專家學(xué)者深入基層一線、田間地頭，切身體驗(yàn)農(nóng)機(jī)人的辛勤勞作，了解他們的疾苦，感受他們的喜樂，獲知他們的需求，并通過稿件報(bào)道對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決，將新政策、新機(jī)具、新技術(shù)傳遞給農(nóng)戶，對(duì)農(nóng)戶開展生產(chǎn)作業(yè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。三是注重人才培養(yǎng)。通過組織采編人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等方式，提升采編人員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)建立積極的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引全媒體人才，培養(yǎng)了集策、采、編、發(fā)、營(yíng)等技能于一身的人才隊(duì)伍。

2.2 探索多媒體融合，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新

2.2.1 推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+科普”，構(gòu)建立體化科普傳播平臺(tái)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新媒體技術(shù)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》緊跟時(shí)代步伐，依托大數(shù)據(jù)、人工智能收集用戶閱讀習(xí)慣、生活方式，分析用戶需求特征，利用新媒體技術(shù)對(duì)科普內(nèi)容進(jìn)行深加工，融入文字、圖像、聲音、視頻等元素，創(chuàng)造出新的更具傳播價(jià)值和影響力的內(nèi)容產(chǎn)品，結(jié)合期刊、網(wǎng)站、微信、短信等媒體平臺(tái)進(jìn)行推送，實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨平臺(tái)、跨渠道傳播，增強(qiáng)讀者閱讀體驗(yàn)感，構(gòu)建適合讀者與受眾的“期刊+網(wǎng)站+微信公眾號(hào)+短信平臺(tái)”的立體化科普傳播模式[3]。該模式的探索對(duì)媒體的深度融合、開展科普宣傳、拓寬期刊發(fā)行渠道具有重要的意義，實(shí)現(xiàn)了期刊品牌影響力從傳統(tǒng)紙媒向新媒體領(lǐng)域的延伸。

2.2.2 嘗試“直播+短視頻”傳播模式，營(yíng)造全媒體傳播格局

在構(gòu)建“期刊+網(wǎng)站+微信公眾號(hào)+短信平臺(tái)”的立體化科普傳播模式基礎(chǔ)上，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》深入探索交互性更強(qiáng)的“直播+短視頻”傳播模式，適時(shí)融入快手、抖音、今日頭條等平臺(tái)，開展直播和短視頻傳播。如新冠肺炎疫情期間，為滿足廣大用戶需求，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》開通了直播課堂，錄制小視頻，請(qǐng)專家出鏡為農(nóng)民答疑解惑、免費(fèi)為企業(yè)宣傳、指導(dǎo)農(nóng)戶購(gòu)機(jī)，并通過微信公眾號(hào)、抖音等平臺(tái)推送直播課堂。春耕備播期間，共開展直播活動(dòng)8期，此舉在業(yè)內(nèi)大受好評(píng)。這種將視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合的跨界傳播新模式，彌補(bǔ)了紙媒互動(dòng)性、靈活性不足的缺陷，營(yíng)造了全媒體傳播格局，大大提高了期刊的品牌知名度。

2.3 拓寬期刊業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)品牌延伸

2.3.1 組織技術(shù)培訓(xùn)，培育潛在用戶群體

用戶是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主體，是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的基石和主力軍，也是刊物讀者最重要的組成部分。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推行，尤其是2018年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》出臺(tái)，對(duì)“大力培育新型職業(yè)農(nóng)民”進(jìn)行了前所未有的強(qiáng)調(diào)，并將其作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要抓手之一[4]。為提高農(nóng)民讀者的技術(shù)應(yīng)用水平及創(chuàng)業(yè)技能，刊社以新型職業(yè)農(nóng)民培育為契機(jī)，積極與省農(nóng)機(jī)發(fā)展中心各業(yè)務(wù)部門對(duì)接，組織承辦技術(shù)培訓(xùn)班，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、專家指導(dǎo)、直播課堂等方式，強(qiáng)化對(duì)機(jī)手、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作組織經(jīng)營(yíng)主體、家庭農(nóng)場(chǎng)主等“新農(nóng)人”的技術(shù)培訓(xùn)和政策指導(dǎo)。

近年來(lái)，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》聯(lián)合省農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)部、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部、農(nóng)機(jī)研發(fā)部、農(nóng)機(jī)新技術(shù)服務(wù)中心等業(yè)務(wù)部門、市縣農(nóng)機(jī)部門、種植示范基地（園區(qū)）等，針對(duì)農(nóng)機(jī)資產(chǎn)收益性扶貧、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、新機(jī)具推廣、智慧農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）等開展10余種培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1萬(wàn)人次以上。《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》刊物作為農(nóng)機(jī)行業(yè)培訓(xùn)教材，被越來(lái)越多的農(nóng)民讀者所認(rèn)可，其“農(nóng)機(jī)一堂課”欄目成為機(jī)手入門的必讀課程。

2.3.2 整合期刊資源，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式

為用戶和企業(yè)提供服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展，是《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》作為行業(yè)期刊應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，刊社在宣傳推廣、活動(dòng)開展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面塑造了良好的形象，贏得了讀者口碑，提升了期刊社會(huì)價(jià)值。具體做法：

一是承辦“農(nóng)機(jī)地頭展”。與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)、山西省農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展中心、運(yùn)城市人民政府合作，在第三屆中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)主會(huì)場(chǎng)承辦農(nóng)機(jī)地頭展——果園機(jī)械走進(jìn)運(yùn)城專題演示、展示活動(dòng)。在為展會(huì)提供宣傳報(bào)道的同時(shí)，借用中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)精心打造的農(nóng)機(jī)地頭展行業(yè)公用品牌價(jià)值，提升帶動(dòng)期刊的知名度和影響力。二是編輯出版內(nèi)刊。協(xié)助行業(yè)與企業(yè)出版了《山西省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員培訓(xùn)教材》《機(jī)械深松整地作業(yè)技術(shù)》《農(nóng)機(jī)駕駛員操作手冊(cè)》等，宣傳推廣了農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，為行業(yè)和用戶提供了更多有價(jià)值的信息，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是組織競(jìng)賽活動(dòng)。組織承辦了兩屆全國(guó)農(nóng)機(jī)化（平遙）攝影大賽、五屆“五征杯”農(nóng)機(jī)手大賽，并利用多媒體平臺(tái)開展網(wǎng)上投票和視頻直播，高頻度的點(diǎn)擊和互動(dòng)，為媒體積攢了大量的人氣，也憑借活動(dòng)的品牌效力，為期刊塑造了良好的品牌形象。四是舉辦行業(yè)會(huì)議。協(xié)助承辦了全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議、全省農(nóng)機(jī)資產(chǎn)收益性扶貧交流會(huì)議等，并借助新媒體平臺(tái)對(duì)會(huì)議進(jìn)行直播或多方位的報(bào)道，提升了會(huì)議的影響力。同時(shí)通過行業(yè)會(huì)議，期刊積累了大量的作者資源和專家資源，擴(kuò)大了讀者群體，豐富了期刊的稿源，使參會(huì)者加深對(duì)期刊的了解，提升了期刊的品牌影響力[5]。

2.4 推進(jìn)集群化發(fā)展，提升期刊運(yùn)營(yíng)水平

面對(duì)期刊同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)力弱的現(xiàn)狀，特別是“創(chuàng)建一流科技期刊”文件的發(fā)布，同類期刊開始集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展成為期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一路徑。2012年，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》也開啟了轉(zhuǎn)型之路。在主管單位原山西省農(nóng)機(jī)局的主持下，期刊實(shí)行轉(zhuǎn)企改制，與《農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備》《農(nóng)產(chǎn)品加工》“抱團(tuán)取暖”，組建了山西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程出版?zhèn)髅街行?，有效地整合了資源。三刊抱團(tuán)發(fā)展，既避免了內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)在業(yè)務(wù)開展、新媒體發(fā)布、信息資源上實(shí)現(xiàn)共享，優(yōu)化了資源配置，發(fā)揮了1+1+1>3的效力，形成了期刊集群品牌效應(yīng)。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是“一個(gè)最好的時(shí)代”，又是“一個(gè)最壞的時(shí)代”。因?yàn)樾畔⑴c技術(shù)的發(fā)展使一切皆有可能；也因?yàn)樾畔⑴c技術(shù)，又面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)媒體融合轉(zhuǎn)型的時(shí)代潮流，《當(dāng)代農(nóng)機(jī)》經(jīng)過媒體融合，對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)信息、人才、平臺(tái)等進(jìn)行梳理，整合了期刊資源，形成了媒體融合新業(yè)態(tài)。在此基礎(chǔ)上，期刊可持續(xù)梳理行業(yè)新動(dòng)態(tài)、聚焦技術(shù)研究新方向、鏈接行業(yè)專家資源，利用新媒體平臺(tái)為農(nóng)機(jī)行業(yè)技術(shù)研究發(fā)展提供智力支持，為企業(yè)和用戶提供更加廣闊的產(chǎn)品展示平臺(tái)和專業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)，做大做強(qiáng)期刊品牌。

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