高慧超
摘要:在改革開放政策持續(xù)深入的大背景下,農(nóng)村地區(qū)獲得快速發(fā)展,農(nóng)經(jīng)工作作為推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手,在擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)民減負(fù)以及土地承包等方面取得了顯著成績(jī),而想要持續(xù)發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的優(yōu)勢(shì),則要注重提升人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為相關(guān)工作的開展儲(chǔ)備人才。
關(guān)鍵詞:農(nóng)經(jīng)工作;人員素質(zhì);培訓(xùn)工作
在我國(guó)城市化建設(shè)背景下,農(nóng)村地區(qū)與城市地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在較大差異,而想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,則要發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的價(jià)值和作用。一支現(xiàn)代化、高素質(zhì)、能力強(qiáng)、懂服務(wù)的人才隊(duì)伍,是保證各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作有序開展的基礎(chǔ)和前提,由于農(nóng)村地區(qū)工作環(huán)境較為復(fù)雜,農(nóng)經(jīng)人員的工作環(huán)境較為艱辛,存在人才流失的問題,而想要提升農(nóng)經(jīng)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,則要注重發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
1 ?當(dāng)前農(nóng)經(jīng)培訓(xùn)工作存在的幾點(diǎn)問題
第一,培訓(xùn)流于形式,在開展培訓(xùn)工作中,沒有對(duì)人員進(jìn)行及時(shí)考核,導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式,難以提升農(nóng)經(jīng)人員對(duì)培訓(xùn)的重視程度;第二,培訓(xùn)方法單一,主要采用知識(shí)講述方法,過于重視知識(shí)的硬性灌輸,不僅無法激發(fā)農(nóng)經(jīng)人員的學(xué)習(xí)熱情,還容易導(dǎo)致其出現(xiàn)抵觸心理;第三,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)缺乏,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,人們更加習(xí)慣利用網(wǎng)絡(luò)獲取信息,而在當(dāng)前的培訓(xùn)中,基本沒有引入線上培訓(xùn),難以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)[1]。
2 ?加強(qiáng)培訓(xùn)提升農(nóng)經(jīng)工作人員素質(zhì)的相關(guān)策略分析
2.1 ?創(chuàng)新培訓(xùn)形式
在培訓(xùn)形式方面,要摒棄以往短期培訓(xùn)形式,實(shí)現(xiàn)多形式、多層次的全面培訓(xùn),保證所有人員經(jīng)過培訓(xùn)都能獲得能力和知識(shí)的提升。首先,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新,融入經(jīng)濟(jì)管理、效益評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、合同管理等方面的知識(shí),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容多元化;其次,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),有組織、分批次、有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作,要求所有人員都參與到培訓(xùn)工作中;最后,在完成培訓(xùn)工作后,對(duì)所有參與培訓(xùn)的人員開展統(tǒng)一考試,將培訓(xùn)工作與工薪待遇和崗位晉升掛鉤,所有考核不合格的人員要繼續(xù)參與培訓(xùn)[2]。
2.2 ?加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)
由于農(nóng)經(jīng)人員的工作范圍、學(xué)歷背景和專業(yè)水平存在較大差異,要改變以往一刀切的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),促使所有人員都能得到專業(yè)化的培訓(xùn)。合理劃分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等級(jí),農(nóng)經(jīng)人員可以根據(jù)自身具體情況,選擇相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu),通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)獲得知識(shí)和能力的發(fā)展,進(jìn)而提升培訓(xùn)質(zhì)量[3]。
2.3 ?應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
在以往的培訓(xùn)工作中,主要通過培訓(xùn)班的形式開展,但是由于農(nóng)經(jīng)人員的工作較為繁忙,鮮有時(shí)間參與到培訓(xùn)中,為了轉(zhuǎn)變這一情況,相關(guān)部門要積極引入網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式,農(nóng)經(jīng)人員可結(jié)合自身時(shí)間自由選擇培訓(xùn)時(shí)間。首先,將線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)充分結(jié)合,在完成線下培訓(xùn)后,培訓(xùn)教師可將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源分享給學(xué)員,鼓勵(lì)學(xué)員利用課余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí),并且將不懂的問題反饋給教師,不僅能夠提升培訓(xùn)的針對(duì)性,還可以加速學(xué)員與教師的交流;其次,引入慕課模式,即農(nóng)經(jīng)人員利用慕課平臺(tái)開展自主學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)考核的方式定期檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,通過長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)既定的教育目的;最后,引入翻轉(zhuǎn)課堂模式,即針對(duì)農(nóng)經(jīng)人員的需求,制作微課資源,并且將資源分享給學(xué)員,針對(duì)學(xué)員不同的問題在課堂中集中講解。
2.4 ?加大表彰力度
培訓(xùn)工作關(guān)系到農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)的成效,而想要充分發(fā)揮培訓(xùn)的作用,則要對(duì)成果突出的學(xué)員給予表彰和鼓勵(lì),在農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,進(jìn)而全身心的投入到培訓(xùn)中。首先,對(duì)培訓(xùn)工作取得優(yōu)異成績(jī)的地區(qū)給予表彰,鼓勵(lì)其他地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ妮椛渥饔?,促使各個(gè)地方政府都積極開展培訓(xùn)工作;其次,對(duì)培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員給予鼓勵(lì)和表彰,并且樹立其在典型加大宣傳,促使廣大農(nóng)經(jīng)人員認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,在日常工作學(xué)習(xí)中向典型看齊,通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的發(fā)展;最后,當(dāng)?shù)卣o予農(nóng)經(jīng)培訓(xùn)以高度重視,對(duì)在培訓(xùn)中做出突出業(yè)績(jī)的人員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
2.5 ?改革培訓(xùn)方法
想要切實(shí)發(fā)揮農(nóng)經(jīng)培訓(xùn)的作用,則要摒棄以往陳舊的培訓(xùn)方法,結(jié)合當(dāng)代農(nóng)經(jīng)工作的特點(diǎn),對(duì)培訓(xùn)方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。首先,引入小組合作法,將學(xué)員分為幾個(gè)不同的小組,以小組為單位開展學(xué)習(xí),每個(gè)小組成員都要發(fā)揮主體作用,積極參與到學(xué)習(xí)中,培訓(xùn)教師要對(duì)小組的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)揮小組學(xué)習(xí)的團(tuán)體優(yōu)勢(shì),成員之間進(jìn)行相互鼓勵(lì)、相互監(jiān)督和相互借鑒;其次,在培訓(xùn)中積極應(yīng)用多媒體技術(shù)和信息技術(shù),將知識(shí)通過多媒體展示給學(xué)員,可以提升培訓(xùn)的趣味性、生動(dòng)性以及鮮活性,轉(zhuǎn)變學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的固化認(rèn)知;最后,引入驅(qū)動(dòng)教學(xué)發(fā),教師設(shè)置具體的任務(wù),由各個(gè)小組通過配合完成任務(wù),在完成任務(wù)的過程中,能夠豐富農(nóng)經(jīng)人員的工作經(jīng)驗(yàn),促使其掌握所學(xué)知識(shí)。
3 ?結(jié)語
隨著我國(guó)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)經(jīng)工作的重要性也日益凸顯,而想要發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的價(jià)值和作用,則要建設(shè)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的隊(duì)伍。因此,相關(guān)部門要給予農(nóng)經(jīng)人員培訓(xùn)以高度重視,通過創(chuàng)新培訓(xùn)工作,促使所有學(xué)員的綜合素質(zhì)都得到發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 李冬梅.淺論農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范——愛崗敬業(yè)[J].吉林農(nóng)業(yè),2009(12):44.
[2] 鄭艷紅.加強(qiáng)培訓(xùn)全面提高農(nóng)經(jīng)工作人員素質(zhì)[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2019(8):18-19.
[3] 王貴智.淺談農(nóng)經(jīng)工作中遇到的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2020(4):243.