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        大數(shù)據(jù)時代下高校成本管理會計的應(yīng)用

        2021-09-13 07:13:37董曉艷陳妙婷
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期
        關(guān)鍵詞:高校財務(wù)管理成本會計管理會計

        董曉艷 陳妙婷

        摘要:隨著國家高等教育雙一流的建設(shè),各地高校逐漸明確定位從不斷擴(kuò)大規(guī)模到高質(zhì)量方向發(fā)展。在競爭激烈的行業(yè)背景下,高校需要提升自身的優(yōu)勢,以此滿足時代的發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)時代的到來帶動高校財務(wù)逐步進(jìn)行高效、高質(zhì)量改革,在財務(wù)方面采集數(shù)據(jù)、分析信息以及使用報告等方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,各高校不斷引進(jìn)大數(shù)據(jù)視角進(jìn)行財務(wù)管理。大數(shù)據(jù)視角下高校在預(yù)算、成本、績效及信息化等方面取得成效。基于此,本文對大數(shù)據(jù)在高校管理會計中的應(yīng)用進(jìn)行分析,并提出具體應(yīng)用策略。

        關(guān)鍵詞:高校財務(wù)管理;管理會計;成本會計;大數(shù)據(jù)

        成本管理會計在高校控制經(jīng)營成本等方面具有良好導(dǎo)向,合理控制成本和科學(xué)管理一直是高校財務(wù)管理的重要組成,目前各高校在擴(kuò)張規(guī)模的同時不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,而為了適用新的經(jīng)營模式和社會需求,將大數(shù)據(jù)融入到高校日常財務(wù)管理工作中是必不可少的一步。大數(shù)據(jù)的加入能夠促進(jìn)成本管理會計的工作效率,進(jìn)一步提升高校發(fā)展水平。

        一、大數(shù)據(jù)融入高校成本管理會計的研究意義

        成本管理會計分為成本會計和管理會計兩大部分,成本會計部分主要是數(shù)據(jù)的采集和整理,管理會計部分主要針對數(shù)據(jù)的使用,而高校財務(wù)部門主要工作是對資金進(jìn)行核算和管理。隨著大數(shù)據(jù)的深入,傳統(tǒng)的財務(wù)核算模式存在滯后性,目前高校的創(chuàng)新點主要是針對大數(shù)據(jù)帶來的及時性和高效率。在實際工作中,高校高質(zhì)量的成本管理會計能夠充分發(fā)揮其重要性,促進(jìn)財務(wù)管理工作的效率,鞏固成本管理會計在財務(wù)管理中的地位。

        (一)改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方法的滯后性

        傳統(tǒng)的成本管理會計數(shù)據(jù)分析總是基于目前的數(shù)據(jù),存在偶然性和低效率性,盡管有很多高校已經(jīng)意識到這個問題,但是在實際工作過程中還存在一定的困難,首先就是沒有可以支撐的先進(jìn)數(shù)據(jù)處理方法,其次是數(shù)據(jù)信息變得越來越多,給財務(wù)人員的工作也帶來了一定困難。針對這些問題,我們要引入大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌,徹底改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式,既保證了數(shù)據(jù)處理的效率還提高了精準(zhǔn)度,但是引入大數(shù)據(jù)不是只要掌握財務(wù)相關(guān)知識就可以,還要熟練掌握計算機專業(yè)技能,這樣在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的時候才能確保結(jié)果的客觀性。也就是說我們改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式要從人員技能、軟件效率等方面進(jìn)行進(jìn)行改革,使高校迅速適應(yīng)新時代的發(fā)展。

        (二)有利于建設(shè)財務(wù)管理信息化體系

        大數(shù)據(jù)時代的成本管理會計主要是對會計數(shù)據(jù)的整合和分析,而大數(shù)據(jù)的特點就是運用龐大的數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理,加快信息化速度,能夠在最短的時間內(nèi)獲得最有效的信息。建設(shè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)就是精準(zhǔn)的根據(jù)客觀要求,達(dá)到用戶所需數(shù)據(jù)或信息,進(jìn)行加工并生成結(jié)論和報告。在高校財務(wù)管理中運用大數(shù)據(jù)技術(shù),不僅能達(dá)到上述效果而且結(jié)果更具有客觀性,工作質(zhì)量和效率會得到進(jìn)一步提高。建立新型財務(wù)管理信息化體系,可以有效地將成本會計和管理會計進(jìn)行結(jié)合,并將管理人員緊密聯(lián)合起來。換而言之,大數(shù)據(jù)可以將高校在教學(xué)資源、財務(wù)管理等方面獲得合理配置,提高高校的綜合實力,能夠使高校盡快使用時代步伐。財務(wù)管理信息化體系的建設(shè)就是通過不斷完善軟件的各項功能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)科學(xué)化和有效性的結(jié)合,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,推動高校的科學(xué)管理。

        (三)有利于控制高校的經(jīng)營成本

        我國高校的經(jīng)營模式正在往高校自主經(jīng)營進(jìn)行改革,在這樣的前提下高校在成本管理會計方面就要盡可能的降低成本,比如從人工、費用等方面出發(fā),結(jié)合成本會計相關(guān)知識,在科學(xué)的范圍內(nèi)控制好成本的流出。大數(shù)據(jù)的引入正好適用當(dāng)前高校所處環(huán)境,能夠有效的監(jiān)控各部門的支出,做到有效管理、嚴(yán)格控制經(jīng)營成本。建立大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),也可以促進(jìn)專項專管,精準(zhǔn)落實資金流向,有效控制經(jīng)營成本。在人力成本控制方面,大數(shù)據(jù)的運營可以提高財務(wù)人員的工作效率,同時可以提高人員專業(yè)素質(zhì),解決成本管理方面的漏洞,減少不必要的經(jīng)營支出,鍛煉財務(wù)人員的預(yù)測、決策和管理能力。

        二、基于大數(shù)據(jù)高校財務(wù)管理中成本管理會計的具體應(yīng)用策略

        (一)完善信息體系,實現(xiàn)財務(wù)信息化

        高校財務(wù)管理中成本管理會計的最終目的是為高效管理提供動力,而完成成本管理工作的前提需要大量的數(shù)據(jù),并且要求數(shù)據(jù)足夠精準(zhǔn)、科學(xué)。建立信息化體系就是運用大數(shù)據(jù)很好的收集和使用數(shù)據(jù),面對開放、廣泛的數(shù)據(jù),還要有能辨別的方法進(jìn)行篩選,做到足夠客觀和真實。另外,通過先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,不僅能有針對性的運用數(shù)據(jù),還能做到給一些重要的信息提供安全按保護(hù),使信息時代高校信息得到更好的保障。運用大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),能夠更新核算系統(tǒng),建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可查詢功能,做到內(nèi)部信息共享,節(jié)約各部門交互信息的效率。最后,從高效發(fā)展的角度出發(fā),完善的信息系統(tǒng)還能幫助高校定位發(fā)展策略,更好的在信息時代立足。

        (二)提高人員素質(zhì),培養(yǎng)或引進(jìn)財務(wù)人才

        為更好運用大數(shù)據(jù),高校應(yīng)該加強成本管理會計人員的培訓(xùn),對相關(guān)部門工作方式進(jìn)行更新,加強學(xué)習(xí)科學(xué)的日常管理工作。針對專業(yè)人員,不僅要求其能夠掌握財務(wù)管理專業(yè)知識,還需要了解計算機相關(guān)知識。進(jìn)行人員升級培訓(xùn)目前的財務(wù)管理工作者,必要情況下可以送其去國內(nèi)外先進(jìn)機構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,如有需要還可以引進(jìn)新型人才,緩解高校財務(wù)管理改革的壓力。同時還可以輔助設(shè)立預(yù)算管理部門,進(jìn)行有效地經(jīng)營指導(dǎo),更好的為學(xué)校績效目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

        (三)公正考評績效,調(diào)動人員積極性和創(chuàng)造性

        為更好地完善成本管理考核制度,保證財務(wù)高校運行,高校財務(wù)部門必須樹立科學(xué)的管理意識,進(jìn)行考核績效。通過嚴(yán)密的績效考核制度,將共性與個性相結(jié)合,運用本量力分析、平衡記分卡等成本管理會計手段,對高校財務(wù)部門開展科學(xué)評估。從客戶維度、學(xué)習(xí)與成長維度、財務(wù)維度和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程四個維度出發(fā),結(jié)合財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)全面公正考核各單位、科室、部門及個人績效,充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)高校持續(xù)優(yōu)化的發(fā)展。

        三、總結(jié)

        綜合上述,目前高校財務(wù)部門應(yīng)該注重大數(shù)據(jù)信息化的建設(shè),將數(shù)字信息時代的優(yōu)勢發(fā)揮出來,提升控制經(jīng)營成本的能力,確保核算的科學(xué)性,考核的公正性,提高高校核心競爭力。成本管理會計工作者只有有效的解決問題,提高人員專業(yè)素養(yǎng),合理配置資源,才能夠在新時代的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王小娟.基于大數(shù)據(jù)高效管理會計創(chuàng)新研究[J].會計研究,2020(13):118+120.

        [2]張雁.基于管理會計在高校財務(wù)管理中的運用研究[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2020(09):70-71.

        作者簡介:董曉艷(1994-),性別:女,山東青島人,學(xué)歷:碩士研究生,職稱:青島科技大學(xué)高密校區(qū) 助教,研究方向:財務(wù)管理。

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