朱西平

摘要：全新的互聯(lián)網信息時代下，國企工會作為企業(yè)長遠發(fā)展的基本保障力量必須與時俱進的深化改革創(chuàng)新，才能真正打好國企的員工基礎，凝聚國企員工的凝聚力、提升國企員工的創(chuàng)造力。國企工會的深化改革應始終堅持“因地制宜”“與時俱進”的基本原則，要大膽應用現代互聯(lián)網信息技術構建現代化的國企工會體系;要逐步深入現代國企員工的工作與生活，開拓現代化的工會模式。本文積極響應新時期針對國企發(fā)展的新政策要領，結合國企工會工作實際，提出加強改革實踐的可行性建議。

關鍵詞：互聯(lián)網背景;現代國企工會;國企職員創(chuàng)造力

一、互聯(lián)網背景下國企工會改革創(chuàng)新的新機遇

在日益激烈的市場經濟競爭中必須調整國企建設發(fā)展的主線，突出強調國企文化建設與發(fā)展，本著“求真務實”“真抓實干”的工作精神，才能有效激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與創(chuàng)造力，增強國企員工活力，促進企業(yè)高效運轉?；ヂ?lián)網信息技術的快速發(fā)展，在各行業(yè)領域取得顯著成效?，F代互聯(lián)網信息技術在國企工會體系建設中的融合應用，更符合新時期企業(yè)經營管理的創(chuàng)新趨勢，也更符合現代企業(yè)青年職員的工作與生活理念、特征和需求。利用互聯(lián)網信息技術為實現現代國企工會體系建設的模式創(chuàng)新帶來全新機遇。利用互聯(lián)網的開放性、互動性、便捷性等優(yōu)勢，有利于國企不斷優(yōu)化完善現代化的工會管理與服務，打開全新的工會建設新局勢。

二、當前國企工會體系構建與工作實施存在的問題

（一）國企管理層對工會工作的重視不足

緊盯企業(yè)經濟效益，忽視企業(yè)文化建設，是當前國有企業(yè)管理層存在的顯著問題。工會工作是現代國企文化建設的重要板塊，但諸多國企管理層的企業(yè)文化建設觀念落后，將文化建設等同于企業(yè)宣傳，在工會建設上花費的心思少，投入的資源更少，以至于工會在國企經營發(fā)展中地位低，工會支援力度大，開展效果不理想。

（二）國企現行工會體系建設已脫離實際

傳統(tǒng)的國企工會體系建設“形式化”現象嚴峻。一方面是諸多國企現行的工會體系主要應付政府相關政策，建立的工會機制并不健全，并不適應于本企業(yè)發(fā)展的實際需求。另一方面工會管理模式缺乏企業(yè)職員的主體意識，開展的工會工作主要圍繞企業(yè)經濟建設，未能深入了解企業(yè)職員的實際工作與生活需求，工會活動的組織開展無法發(fā)揮工會建設的管理與服務效能。

（三）國企工會干部隊伍素質與職能缺失

國有企業(yè)在工會干部隊伍組織建設上未能注入新鮮血液。諸多國企的工會部門“邊緣化”“老齡化”情況突出。所謂“邊緣化”也就是國企雖然成立了工會部門，但具體職務負責人由其他部門主任兼任，未能配備專職工作隊伍。所謂的“老齡化”也就是工會職能部門的領導與工作人員年齡普遍偏高。兩者情況下導致國企工會管理服務過于傳統(tǒng)老舊，難以有效應用現代互聯(lián)網信息技術，加以實踐工作的改革創(chuàng)新，工會職能嚴重弱化。

三、互聯(lián)網背景下構建現代國企工會體系的對策建議

（一）高度重視國企工會體系建設

要構建適應新形勢的國企工會體系，企業(yè)管理層必須及時提高對國企業(yè)工會的認識，重新定位，將其放置于國企經營發(fā)展的戰(zhàn)略地位，真正在企業(yè)文化建設中發(fā)揮關鍵性作用。對此，國有企業(yè)要在工會板塊投入必要的人力、物力、財力，積極借鑒國際優(yōu)秀企業(yè)在工會建設上的工作經驗，學習優(yōu)秀案例的同時能夠“因地制宜”的構建符合本企業(yè)實際需求的工會體系。同時國企管理層要與企業(yè)職員搭建平等對話的平臺，在推進工會工作時，能夠突出“員工主體”意識，主動深入了解企業(yè)職員的實際需求，構建更具人性化、科學化的工會體系，使得工會工作深入人心。

（二）改革創(chuàng)新國企工會實踐模式

要提高國企工會的管理服務效能，就要與時俱進改革創(chuàng)新工會實踐模式。一方面要建立健全適應國企環(huán)境的工會機制，使其在標準化、規(guī)范化的體制內有序開展，真正將工會職能發(fā)揮在企業(yè)職員身上。一方面要完善工會管理與監(jiān)督，依托現代互聯(lián)網信息技術構建線上線下同步推進的平臺，既方便工會信息的上傳下達，更有利于企業(yè)與員工的互動，強化服務監(jiān)管，提升工會職能。另一方面要合理配置各項資源，聯(lián)合國企其他版塊，如黨建、團建等，豐富工會管理與服務的內容，營造全方位的工會職能，增加國企工會活力。

（三）優(yōu)化完善國企工會隊伍建設

工會建設要不斷提高作用發(fā)揮，關鍵環(huán)節(jié)在于工會干部隊伍的建設與實踐。首先工會隊伍的理念要與時俱進，能夠堅守“民主”意識，站位于國企員工，想職員所想、辦職員所需，能夠取得國企員工的普遍信任和高度認可。其次工會干部要有綜合實踐能力，對國企工會建設要有思路，能夠融合現代互聯(lián)網信息技術，主動嘗試和創(chuàng)新調整出實踐操作性強、職員滿意度高的工會模式，主動與企業(yè)員工構建良好的關系，帶動和鼓勵員工為企業(yè)提高創(chuàng)造力。同時工會隊伍要有深刻的“服務”意識，既要做好本職工作，更要用心關心員工，把工會工作做實、做細、做強。最后工會干部隊伍要有“專業(yè)”意識，能夠自覺主動的迎合現代國企發(fā)展的新需求，不斷加強自身綜合能力，如學習法律、學習心理建設等，為企業(yè)員工提供更優(yōu)質專業(yè)的工會服務。

四、結束語

新形勢下的國有企業(yè)要實現可持續(xù)、高質量發(fā)展離不開工會建設。現代國企工會體系建設要突破傳統(tǒng)理念與模式，要緊緊把握國企自身的體制優(yōu)勢，擺正工會建設在企業(yè)經營發(fā)展中的重要位置，不僅要明確工會職責、明晰工會中心，更要加大資源投入，通過完善工會干部隊伍建設，引進新的工會管理與服務理念，構建體現“員工主體”的民主化、科學化、現代化工會體系，搭建依托現代互聯(lián)網信息技術的工會服務活動、互動反饋平臺等，協(xié)同國企發(fā)展戰(zhàn)略目標，塑造具有時代特色與品質的國企工會新形象，打開現代化國企工會事業(yè)的良好開端。

參考文獻：

[1]溫紹俊.“互聯(lián)網+”背景下國企工會工作的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2020（10）：54-55.

[2]王為.基于新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路略談[J].中外企業(yè)家，2020（15）：105.