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        企業(yè)新型學(xué)徒制視域下“校企雙制、工學(xué)一體”人才培養(yǎng)的實踐探索

        2021-09-10 07:22:44趙旭
        大學(xué)·研究與管理 2021年1期
        關(guān)鍵詞:實踐探索人才培養(yǎng)

        趙旭

        摘要:為了更好地適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢,充分發(fā)揮企業(yè)的教育作用,我國人社部和財政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進企業(yè)新型學(xué)徒制的意見》。該意見的出臺有力地推動了我國技工院?!靶F箅p制、工學(xué)一體”人才培養(yǎng)模式的發(fā)展。本文采用案例研究法,以南通工貿(mào)技師學(xué)院和南通愛慕希機械有限公司的校企合作為例,圍繞我國當前人才培養(yǎng)現(xiàn)狀、企業(yè)新型學(xué)徒制的意義、“校企雙制、工學(xué)一體”人才培養(yǎng)的實踐探索等幾方面展開論述。研究認為,高職院校在現(xiàn)代學(xué)徒制視域下,應(yīng)該進一步完善理實一體化體系,強強聯(lián)合構(gòu)建師資團隊,共建共享實訓(xùn)基地,最終完善人才培養(yǎng)模式。

        關(guān)鍵詞:新型學(xué)徒制;校企雙制;工學(xué)一體;人才培養(yǎng);實踐探索

        中圖分類號:G718.1文獻標識碼:A文章編號:1673-7164(2021)02-0102-02

        “企業(yè)新型學(xué)徒制”指的是企業(yè)與學(xué)校共同實施的一種人才培養(yǎng)模式。在企業(yè)新型學(xué)徒制視域下,學(xué)校最終要實現(xiàn)的是“多方共贏”的人才培養(yǎng)格局,既有利于人才養(yǎng)成,又有利于企業(yè)發(fā)展。近年來,南通工貿(mào)技師學(xué)院高度重視人才培養(yǎng)工作,通過與南通愛慕希機械有限公司的深入合作,不斷完善“校企雙制、工學(xué)一體”人才培養(yǎng)模式。在這個過程中,盡管已經(jīng)取得了一些成績,但展望未來,仍然需要不斷探索,才能取得更大的進步。

        一、我國高校當前人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟發(fā)展方式在轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在優(yōu)化。在這樣的背景下,我國各行各業(yè)對技能型人才的需求越來越大。然而,我國技能型人才卻面臨短缺,造成了一系列社會矛盾。技能型人才短缺突出表現(xiàn)在以下方面:1.技能型人才總量不足;2.技能型勞動者綜合能力不高;3.就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾嚴重。為了更好地解決這些問題,促進我國經(jīng)濟高速發(fā)展,我國相關(guān)部門高度重視“企業(yè)”的社會作用,強調(diào)要充分發(fā)揮企業(yè)的教育優(yōu)勢,加強技能型人才的培養(yǎng)工作。2018年,我國人力資源、社會保障部、財政部等發(fā)布了《關(guān)于全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制的意見》。該《意見》的發(fā)布對企業(yè)新型學(xué)徒制的推廣起到重要作用?!兑庖姟妨⒆闫髽I(yè)新型學(xué)徒制視域,圍繞“指導(dǎo)思想和目標任務(wù)”“主要內(nèi)容”“制度保障”“組織實施”等方面內(nèi)容提出要求。

        透過《關(guān)于全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制的意見》內(nèi)涵,可以明確感知企業(yè)新型學(xué)徒制所帶來的積極效應(yīng)。具體來說,第一,實施企業(yè)新型學(xué)徒制有利于提高勞動者技能,滿足企業(yè)高標準用人需求,更好地促進我國技工院校畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。第二,實施企業(yè)新型學(xué)徒制有利于實現(xiàn)“中國制造2025”重要戰(zhàn)略。在實現(xiàn)“中國制造2025”重要戰(zhàn)略的過程中,離不開大規(guī)模、高質(zhì)量的技能型人才隊伍[1]。第三,實施企業(yè)新型學(xué)徒制順應(yīng)了我國技工教育教學(xué)改革趨勢,創(chuàng)新了我國技工院校人才培養(yǎng)模式,有利于打造我國新時期技工院?!疤厣瞬排囵B(yǎng)體系”。

        目前,在實施企業(yè)新型學(xué)徒制的過程中,采用的主要合作方式是“校企雙制、工學(xué)一體”。也就是說,企業(yè)與學(xué)校共同承擔著人才培養(yǎng)的重任。在這樣的人才培養(yǎng)模式下,既可以體現(xiàn)企業(yè)的主體地位,也可以充分發(fā)揮學(xué)校的教育作用,構(gòu)建企業(yè)資源與學(xué)校資源“共建、共享、共用”的大格局,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置[2]。從教育資源節(jié)約的角度來說,“校企雙制、工學(xué)一體”的人才培養(yǎng)模式更加有利于構(gòu)建節(jié)約型社會。

        二、推行企業(yè)新型學(xué)徒制的意義

        隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷發(fā)生變化,新工藝、新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)。技工教育如果不與經(jīng)濟發(fā)展相迎合,不與經(jīng)濟社會同步,就會使勞動需求和崗位需求之間出現(xiàn)明顯差距,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾越來越大,所以,為了進一步完善我國技工院校人才培養(yǎng)模式,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,我國開展了校企雙制、工學(xué)一體化的人才培養(yǎng)模式,促進技工院校人才培養(yǎng)向?qū)I(yè)化、崗位化發(fā)展,推動企業(yè)職工培訓(xùn)工作不斷完善,保證職業(yè)培訓(xùn)工作的順利開展。隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)水平的不斷提升,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,機械化、自動化生產(chǎn)技術(shù)逐漸替代了傳統(tǒng)的手工作坊,傳統(tǒng)教學(xué)模式也無法適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模、智能化的生產(chǎn)需求,取而代之的技工教育人才培養(yǎng)模式。當前,以學(xué)校為主體的人才培養(yǎng)模式是最為主要的辦學(xué)模式,學(xué)校全程主導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯,雖然部分技工院校開展了校企合作,但是,企業(yè)的參與度非常低,導(dǎo)致學(xué)生的實踐鍛煉缺乏針對性,人才培養(yǎng)脫離了實際崗位需求,缺乏目標,學(xué)生所鍛煉的技能與實際崗位存在較大出入。

        隨著職業(yè)教育的黃金階段到來,市場人才需求的急劇增長,國家提出開展工學(xué)結(jié)合、校企合作、工學(xué)一體等職業(yè)人才培養(yǎng)模式,強調(diào)企業(yè)、學(xué)校、人才之間的合作、互動,企業(yè)應(yīng)該積極參與人才培養(yǎng),通過校企深化合作,校企深度融合,最終提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量,建立利益相關(guān)方的共同聯(lián)動機制。新型學(xué)徒制下技工教育大力推行校企雙制、工學(xué)一體的人才培養(yǎng)模式,為技工教育改革指明了新的方向,建設(shè)技工教育人才培養(yǎng)的新模式。學(xué)校和企業(yè)合作,加強雙方互動,提升雙方的積極性,才能最終保證培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。

        三、“校企雙制、工學(xué)一體”人才培養(yǎng)的策略

        (一)構(gòu)建“理實合一”課程體系

        基于企業(yè)新型學(xué)徒制視域,在“校企雙制、工學(xué)一體”人才培養(yǎng)模式中,要積極構(gòu)建“理實合一”課程體系。具體來說,第一,學(xué)院可以將課程體系劃分為兩大模塊,一個模塊是“理論知識”,另一個模塊是“師帶徒訓(xùn)練”。理論知識模塊還可以進行細分,如:專業(yè)知識模塊、基礎(chǔ)知識模塊、基本技能模塊等。整體的理論知識模塊以“應(yīng)用”為核心,對接企業(yè)具體的機械設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等方面的應(yīng)用內(nèi)容。師帶徒訓(xùn)練主要以“崗位需求”為導(dǎo)向[3],師傅先進行講解、示范,學(xué)徒再進行模擬、操作。兩大模塊的課程可以相互促進,實現(xiàn)全方位育人效果。第二,以企業(yè)新型學(xué)徒制為指導(dǎo),學(xué)院可以打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。由于每一位學(xué)徒所在的崗位不同,實踐的知識點也有所不同。南通愛慕希機械有限公司可以進行多種情況的差異化指導(dǎo)。比如,師傅在講解數(shù)控加工過程的操作時,可以預(yù)設(shè)一些突發(fā)情況,將不同情況下的操作原理,分別向?qū)W徒進行說明。這樣一來,不僅可以讓學(xué)徒體會到“理實合一”的概念,還可以從基礎(chǔ)操作上升到復(fù)雜操作,提高學(xué)徒的實踐操作能力。

        (二)打造“強強聯(lián)合”教師隊伍

        在推廣企業(yè)新型學(xué)徒制的過程中,離不開強大的師資力量。南通工貿(mào)技師學(xué)院一直以來都很重視教師隊伍建設(shè)。一方面,學(xué)院與南通愛慕希機械有限公司達到了穩(wěn)定而友好的合作關(guān)系,共享“校企雙制、工學(xué)一體”的資源優(yōu)勢,定期安排在校教師去企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí),讓教師可以了解最新的行業(yè)資訊和最新的技術(shù),不斷提高教師的實踐應(yīng)用能力;另一方面,以企業(yè)新型學(xué)徒制為指導(dǎo)方向,學(xué)院可以構(gòu)建“多樣化”授課體系[4]。圍繞同一個課題,分別讓在校教師和企業(yè)師傅進行授課。教師的授課優(yōu)勢在于理論架構(gòu),企業(yè)師傅的授課優(yōu)勢在于實踐應(yīng)用,兩者的結(jié)合是一種“強強聯(lián)合”,可以帶給學(xué)生全新的學(xué)習(xí)體驗,有利于提高學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)成績。與此同時,在校教師的個人授課能力也可以在一次次鍛煉中得到提高,有利于優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),加強學(xué)院師資力量。

        (三)共建共享“聯(lián)合實訓(xùn)”基地

        對于技工院校來說,實訓(xùn)基地的建設(shè)非常重要。在實施企業(yè)新型學(xué)徒制的過程中,共建共享“聯(lián)合實訓(xùn)”基地是學(xué)院的工作重點。為了更好地落實實訓(xùn)基地的建設(shè)工作,南通工貿(mào)技師學(xué)院與南通愛慕希機械有限公司建立了“共建共享”的友好合作。具體來說,第一,基于企業(yè)新型學(xué)徒制理念,學(xué)院進一步深化校企合作機制,與企業(yè)共建“南通愛貿(mào)智能制造校企業(yè)聯(lián)合實訓(xùn)中心”,從設(shè)施器材,到環(huán)境氛圍,再到運作模式,雙方都獻計獻策,為學(xué)生打造了一個更先進、更現(xiàn)代化的實訓(xùn)基地[5],滿足了不同學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)需求;第二,共建“南通愛貿(mào)智能制造校企業(yè)聯(lián)合實訓(xùn)中心”,學(xué)院與企業(yè)共享“聯(lián)合實訓(xùn)”基地的作用和優(yōu)勢。一方面,學(xué)院通過該實訓(xùn)中心,可以很好地鍛煉學(xué)生的實踐應(yīng)用能力以及學(xué)生其他方面的素養(yǎng)。另一方面,企業(yè)通過該實訓(xùn)中心,可以選拔選秀人才,解決企業(yè)的用人需求。在共建共享過程中,雙方共同制定“考核、評估機制”,對學(xué)生開展全方面考核,為社會輸出更多的高質(zhì)量人才。

        四、結(jié)語

        企業(yè)新型學(xué)徒制對高職院校人才培養(yǎng)工作提出了新要求,進一步完善當前高職院校人才培養(yǎng)模式迫在眉睫。高職院校應(yīng)該與企業(yè)攜手共育,建設(shè)共享實訓(xùn)中心,不斷探索,逐步完善“校企雙制、工學(xué)一體”人才培養(yǎng)模式;加強教師隊伍的培訓(xùn)和培養(yǎng),實現(xiàn)強強聯(lián)合,全面提升高職院校育人的能力和質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1]萬航.企業(yè)新型學(xué)徒制視角下高職院校高技能人才培養(yǎng)的思考與探究———以浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能控制技術(shù)專業(yè)為例[J].科技視界,2018,246(24):101-104.

        [2]黃德橋,杜文靜,李得發(fā).企業(yè)新型學(xué)徒制視域下高職酒店管理專業(yè)技能型人才培養(yǎng)探索[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2019(14):56-60.

        [3]林濤,明志萍,肖守安,等.企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案制定五原則———隨州人社局推動新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)的實踐與成就[J].中國培訓(xùn),2017(01):16-18.

        [4]李晶華,李海斌.基于現(xiàn)代學(xué)徒制的校企合作運行機制探究[J].高等職業(yè)教育(天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報),2017(01):10-11.

        [5]李宜勇.關(guān)于構(gòu)建職業(yè)院校“新型學(xué)徒制”模式的思考與探索[J].職業(yè),2017(31):10-13.

        (責任編輯:淳潔)

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