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        淺析市政路橋工程施工綜合管理策略

        2021-09-10 03:04:16趙欣瑜
        交通科技與管理 2021年10期
        關(guān)鍵詞:路橋工程具體策略市政工程

        趙欣瑜

        摘 要:市政路橋工程是我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要標志,其建設(shè)質(zhì)量的要求越來越嚴格。施工綜合管理是市政路橋的重要環(huán)節(jié),與工程施工的安全、質(zhì)量、技術(shù)、周期等息息相關(guān),對路橋工程施工建設(shè)的長遠發(fā)展和建設(shè)起著舉足輕重的作用。從事施工綜合管理業(yè)務(wù),要強化管理整合能力、集成信息化能力以及協(xié)同溝通解決問題的能力,從而幫助市政路橋工程施工建設(shè)步入發(fā)展的快車道。

        關(guān)鍵詞:市政工程;路橋工程;施工綜合管理;具體策略

        0 引言

        施工管理工作的核心作用是有效提升施工的效率,同時縮短施工周期,兼顧施工質(zhì)量安全的標準化工作,改善工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。但是由于在開展路橋工程施工綜合管理工作時,有關(guān)單位常常會受到各類因素的影響,導(dǎo)致施工綜合管理工作的有效性難以充分發(fā)揮。因此,相關(guān)管理人員應(yīng)當從當前市政路橋施工綜合管理的實際情況出發(fā),深入分析和探究現(xiàn)階段在施工綜合管理工作中所存在的問題,從而制定有效的改進和完善處理方案,有效推進工程項目現(xiàn)代化高效建設(shè)水準的穩(wěn)步提升。

        1 當前市政路橋工程施工綜合管理過程中的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 管理內(nèi)容較為復(fù)雜

        路橋工程施工建設(shè)需要多個職能部門的協(xié)調(diào)配合,各項工作的開展需要有關(guān)人員從施工建設(shè)的實際情況著手,多個維度的全方位協(xié)調(diào),各個部門需要建立起高效的協(xié)同合作機制。然而現(xiàn)階段施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)水平不高,技能有所欠缺,人員層次也存在明顯的差異。而且路橋施工的地點經(jīng)常需要多次更換,施工地點具有不固定性,許多工作人員的日常工作和生活受到了影響,給施工人員的工作開展產(chǎn)生負面影響,對施工人員和管理人員的工作效率也構(gòu)成了不利的影響,不能以飽滿的積極性投入到日常的施工工作當中。同時,市政路橋工程施工周期長,實施的協(xié)調(diào)性和可操作性較差,并且實施效率嚴重偏低,所涉及的材料和設(shè)備類型多樣,導(dǎo)致施工綜合管理內(nèi)容非常繁雜。

        1.2 管理難度較高

        根據(jù)市政路橋工作的作用和功能的不同,施工過程中所應(yīng)用的工藝技術(shù)要跟著進行相應(yīng)改變。在施工過程中,需要以路橋的作用和功能為依據(jù),采取相對應(yīng)的管理方式,遵循相應(yīng)的注意事項。管理人員需要從路橋工程施工建設(shè)的實際情況出發(fā),從以往的案例中積累經(jīng)驗教訓,盡可能的提升施工管理工作的科學性和有效性。一般來說,市政路橋工程施工區(qū)域內(nèi)所涉及的車輛、人員、設(shè)備、工具錯綜復(fù)雜,這無形中對工程建設(shè)的安全管理增加了難度。而且市政路橋建設(shè)的工程量大,進設(shè)計工作時涉及到的環(huán)節(jié)多,進一步增加了施工管理的復(fù)雜性。路橋工程施工要占用很大面積的場地,通??臻g跨度很大,這也增加了路橋工程施工管理工作的難度。

        2 當前市政路橋工程施工管理所需要面對的問題

        2.1 成本管理方面

        優(yōu)化市政路橋工程施工成本,從總體上去把控生產(chǎn)建設(shè)全流程的成本預(yù)算,避免錯漏,改善工程項目經(jīng)濟水平。由于現(xiàn)階段許多施工管理人員未能充分認識到路橋工程的經(jīng)濟內(nèi)涵,未能按照有關(guān)規(guī)定標準和程序要求有序開展成本管理工作,導(dǎo)致現(xiàn)階段市政路橋工程超出預(yù)算、資金過度消耗等問題頻繁發(fā)生,有關(guān)單位的經(jīng)濟效益也因此受到影響。有關(guān)部門在進行成本管理工作時,未能提前做好信息數(shù)據(jù)的采集和整合,許多信息的可信度不強,數(shù)據(jù)信息缺失,對市政路橋施工管理漏洞層出不窮,施工綜合管理效果低下。

        2.2 安全管理方面

        在市政路橋工程施工期間,施工質(zhì)量必須保證,施工人員的人身安全也必須得到落實。當前,施工企業(yè)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理工作不夠重視,未能結(jié)合施工現(xiàn)場的真實要求落實落地,導(dǎo)致施工人員的人身安全沒有放在一個重要的位置。另外,由于施工人員和管理人員之間的交流互動不夠密切,雙方未能建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制,許多人員未能充分的認識到安全管理的重要性,忽視安全管理要求,導(dǎo)致路橋工程施工安全管理工作一直未能有效實施。

        2.3 質(zhì)量管理方面

        工程項目的建設(shè)管理過程,未形成完善、科學的質(zhì)量保障管理制度,在開展市政路橋工程項目的建設(shè)時,質(zhì)量管理環(huán)節(jié)暴露的問題層出不窮,市政路橋工程建設(shè)的力度與城市建設(shè)的實際需求不相適應(yīng)。由于現(xiàn)階段應(yīng)用于路橋工程施工的材料、設(shè)備、儀器存在一定的問題,阻礙了相關(guān)材料和設(shè)備的應(yīng)用效果的發(fā)揮。市政路橋工程施工管理不到位,市政路橋工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題時未能及時察覺,無法為市政路橋工程施工建設(shè)創(chuàng)造有力的保障支持。

        3 探討優(yōu)化市政路橋工程施工綜合管理的具體途徑

        3.1 設(shè)計科學合理的成本管理方案

        施工管理過程中應(yīng)當充分認識到成本管理是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),要把成本管理的任務(wù)放在首要位置。成本管理人員首先要明確項目施工的實際要求,并以此為導(dǎo)向設(shè)計科學的成本管理方案。要切實增強對工程項目的審核力度和預(yù)算力度,嚴格把控路橋工程的施工成本,避免出現(xiàn)超出前期預(yù)算的情況。成本管理的相關(guān)人員要緊密結(jié)合當前工程實況,建立科學完善的成本管控體系機制,并且充分發(fā)揮管控機制的優(yōu)勢

        作用,進一步推動成本管控工作的實地落實。相關(guān)人員在開展成本管理時,應(yīng)當首先收集好數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息準確、可靠。還要綜合考慮路橋工程施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)具體的資金消耗,按照環(huán)節(jié)有序開展成本管控,在保證施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)和步驟有序進行的同時,進一步降低施工建設(shè)的資金消耗總量,使市政路橋工程施工成本管控的有效性得到整體提升。管理人員需要科學的對比和分析路橋工程的概算、預(yù)算、核算的結(jié)果,充分的研究成本與預(yù)算偏差的具體原因,深入分析可能造成偏差的詳細原因,切實增強市政路橋工程施工成本控制的力度。

        3.2 有效處理各項安全風險

        提高處理安全風險的有效性,降低施工安全風險,可以有效降低市政路橋施工中安全問題的發(fā)生的頻率,進而更好的保障施工人員的人身安全。有關(guān)單位和相關(guān)人員應(yīng)當按照相關(guān)要求有序開展安全管理工作,要確保路橋工程安全管理的全面完善,充分的發(fā)揮安全管理工作的優(yōu)勢作用。首先,要應(yīng)用安全質(zhì)量合格的材料進行工程項目建設(shè)施工,盡可能的杜絕塌陷、開裂等問題的發(fā)生,提升路橋工程項目建設(shè)的安全質(zhì)量。同時,還要做好施工人員安全保障措施,制定科學的安全管理制度,控制安全保障水平。合理開展安全宣傳,對施工人員隊伍的安全理念的認知和主觀意識,以安全規(guī)范的指引性作用來引領(lǐng)施工現(xiàn)場。要保障安全水平,對施工人員和管理人員應(yīng)當做好安全意識培養(yǎng)工作,同時還要開展專項的安全規(guī)范操作教育培訓,在施工建設(shè)的過程中能夠做好安全防范舉措,佩戴好安全防護措施,盡可能提升施工人員施工建設(shè)的安全質(zhì)量。

        3.3 建立完善可靠的質(zhì)量保障體系

        施工建設(shè)的核心指引之一,是保障工程建設(shè)高質(zhì)量完成。建立健全科學的施工質(zhì)量管控制度,市政路橋工程建設(shè)必須結(jié)合實際情況落實落地。各施工管理環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行設(shè)計方案,保障施工質(zhì)量水平。同時,落實施工工程項目的材料和設(shè)備設(shè)施,按照施工建設(shè)的方案要求,保證相關(guān)設(shè)備和物資的采購內(nèi)容得到落實,在采購全過程中,加強材料來貨的質(zhì)量檢驗和保障。有關(guān)單位應(yīng)當設(shè)置專門的儀器設(shè)備管理人員定期開展設(shè)備管理和檢修,確保各類設(shè)備儀器能夠正常運轉(zhuǎn),進一步提升市政路橋工程施工質(zhì)量。

        4 結(jié)語

        市政路橋工程相關(guān)管理人員要從安全、質(zhì)量、成本等幾個方面出發(fā),按照設(shè)計方案的全面指引要求,逐步落實和執(zhí)行施工過程的各項內(nèi)容管控工作,從而保障市政路橋工程建設(shè)質(zhì)量和運營安全水平得到提升。另外,管理人員需要加強專業(yè)知識的學習和技能的訓練,提升自身開展綜合管理工作的水平和綜合素質(zhì)。

        參考文獻:

        [1]周曉巖.對加強市政路橋施工質(zhì)量管理的分析與思考[J].大眾標準化,2019(17):43+45.

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