趙欣瑜

摘 要：市政路橋工程是我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要標志，其建設質量的要求越來越嚴格。施工綜合管理是市政路橋的重要環(huán)節(jié)，與工程施工的安全、質量、技術、周期等息息相關，對路橋工程施工建設的長遠發(fā)展和建設起著舉足輕重的作用。從事施工綜合管理業(yè)務，要強化管理整合能力、集成信息化能力以及協(xié)同溝通解決問題的能力，從而幫助市政路橋工程施工建設步入發(fā)展的快車道。

關鍵詞：市政工程;路橋工程;施工綜合管理;具體策略

0 引言

施工管理工作的核心作用是有效提升施工的效率，同時縮短施工周期，兼顧施工質量安全的標準化工作，改善工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。但是由于在開展路橋工程施工綜合管理工作時，有關單位常常會受到各類因素的影響，導致施工綜合管理工作的有效性難以充分發(fā)揮。因此，相關管理人員應當從當前市政路橋施工綜合管理的實際情況出發(fā)，深入分析和探究現(xiàn)階段在施工綜合管理工作中所存在的問題，從而制定有效的改進和完善處理方案，有效推進工程項目現(xiàn)代化高效建設水準的穩(wěn)步提升。

1 當前市政路橋工程施工綜合管理過程中的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 管理內容較為復雜

路橋工程施工建設需要多個職能部門的協(xié)調配合，各項工作的開展需要有關人員從施工建設的實際情況著手，多個維度的全方位協(xié)調，各個部門需要建立起高效的協(xié)同合作機制。然而現(xiàn)階段施工人員和管理人員的綜合素質水平不高，技能有所欠缺，人員層次也存在明顯的差異。而且路橋施工的地點經(jīng)常需要多次更換，施工地點具有不固定性，許多工作人員的日常工作和生活受到了影響，給施工人員的工作開展產(chǎn)生負面影響，對施工人員和管理人員的工作效率也構成了不利的影響，不能以飽滿的積極性投入到日常的施工工作當中。同時，市政路橋工程施工周期長，實施的協(xié)調性和可操作性較差，并且實施效率嚴重偏低，所涉及的材料和設備類型多樣，導致施工綜合管理內容非常繁雜。

1.2 管理難度較高

根據(jù)市政路橋工作的作用和功能的不同，施工過程中所應用的工藝技術要跟著進行相應改變。在施工過程中，需要以路橋的作用和功能為依據(jù)，采取相對應的管理方式，遵循相應的注意事項。管理人員需要從路橋工程施工建設的實際情況出發(fā)，從以往的案例中積累經(jīng)驗教訓，盡可能的提升施工管理工作的科學性和有效性。一般來說，市政路橋工程施工區(qū)域內所涉及的車輛、人員、設備、工具錯綜復雜，這無形中對工程建設的安全管理增加了難度。而且市政路橋建設的工程量大，進設計工作時涉及到的環(huán)節(jié)多，進一步增加了施工管理的復雜性。路橋工程施工要占用很大面積的場地，通?？臻g跨度很大，這也增加了路橋工程施工管理工作的難度。

2 當前市政路橋工程施工管理所需要面對的問題

2.1 成本管理方面

優(yōu)化市政路橋工程施工成本，從總體上去把控生產(chǎn)建設全流程的成本預算，避免錯漏，改善工程項目經(jīng)濟水平。由于現(xiàn)階段許多施工管理人員未能充分認識到路橋工程的經(jīng)濟內涵，未能按照有關規(guī)定標準和程序要求有序開展成本管理工作，導致現(xiàn)階段市政路橋工程超出預算、資金過度消耗等問題頻繁發(fā)生，有關單位的經(jīng)濟效益也因此受到影響。有關部門在進行成本管理工作時，未能提前做好信息數(shù)據(jù)的采集和整合，許多信息的可信度不強，數(shù)據(jù)信息缺失，對市政路橋施工管理漏洞層出不窮，施工綜合管理效果低下。

2.2 安全管理方面

在市政路橋工程施工期間，施工質量必須保證，施工人員的人身安全也必須得到落實。當前，施工企業(yè)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理工作不夠重視，未能結合施工現(xiàn)場的真實要求落實落地，導致施工人員的人身安全沒有放在一個重要的位置。另外，由于施工人員和管理人員之間的交流互動不夠密切，雙方未能建立良好的溝通協(xié)調機制，許多人員未能充分的認識到安全管理的重要性，忽視安全管理要求，導致路橋工程施工安全管理工作一直未能有效實施。

2.3 質量管理方面

工程項目的建設管理過程，未形成完善、科學的質量保障管理制度，在開展市政路橋工程項目的建設時，質量管理環(huán)節(jié)暴露的問題層出不窮，市政路橋工程建設的力度與城市建設的實際需求不相適應。由于現(xiàn)階段應用于路橋工程施工的材料、設備、儀器存在一定的問題，阻礙了相關材料和設備的應用效果的發(fā)揮。市政路橋工程施工管理不到位，市政路橋工程施工出現(xiàn)質量問題時未能及時察覺，無法為市政路橋工程施工建設創(chuàng)造有力的保障支持。

3 探討優(yōu)化市政路橋工程施工綜合管理的具體途徑

3.1 設計科學合理的成本管理方案

施工管理過程中應當充分認識到成本管理是經(jīng)濟效益的基礎，要把成本管理的任務放在首要位置。成本管理人員首先要明確項目施工的實際要求，并以此為導向設計科學的成本管理方案。要切實增強對工程項目的審核力度和預算力度，嚴格把控路橋工程的施工成本，避免出現(xiàn)超出前期預算的情況。成本管理的相關人員要緊密結合當前工程實況，建立科學完善的成本管控體系機制，并且充分發(fā)揮管控機制的優(yōu)勢

作用，進一步推動成本管控工作的實地落實。相關人員在開展成本管理時，應當首先收集好數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息準確、可靠。還要綜合考慮路橋工程施工建設各個環(huán)節(jié)具體的資金消耗，按照環(huán)節(jié)有序開展成本管控，在保證施工建設各個環(huán)節(jié)和步驟有序進行的同時，進一步降低施工建設的資金消耗總量，使市政路橋工程施工成本管控的有效性得到整體提升。管理人員需要科學的對比和分析路橋工程的概算、預算、核算的結果，充分的研究成本與預算偏差的具體原因，深入分析可能造成偏差的詳細原因，切實增強市政路橋工程施工成本控制的力度。

3.2 有效處理各項安全風險

提高處理安全風險的有效性，降低施工安全風險，可以有效降低市政路橋施工中安全問題的發(fā)生的頻率，進而更好的保障施工人員的人身安全。有關單位和相關人員應當按照相關要求有序開展安全管理工作，要確保路橋工程安全管理的全面完善，充分的發(fā)揮安全管理工作的優(yōu)勢作用。首先，要應用安全質量合格的材料進行工程項目建設施工，盡可能的杜絕塌陷、開裂等問題的發(fā)生，提升路橋工程項目建設的安全質量。同時，還要做好施工人員安全保障措施，制定科學的安全管理制度，控制安全保障水平。合理開展安全宣傳，對施工人員隊伍的安全理念的認知和主觀意識，以安全規(guī)范的指引性作用來引領施工現(xiàn)場。要保障安全水平，對施工人員和管理人員應當做好安全意識培養(yǎng)工作，同時還要開展專項的安全規(guī)范操作教育培訓，在施工建設的過程中能夠做好安全防范舉措，佩戴好安全防護措施，盡可能提升施工人員施工建設的安全質量。

3.3 建立完善可靠的質量保障體系

施工建設的核心指引之一，是保障工程建設高質量完成。建立健全科學的施工質量管控制度，市政路橋工程建設必須結合實際情況落實落地。各施工管理環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行設計方案，保障施工質量水平。同時，落實施工工程項目的材料和設備設施，按照施工建設的方案要求，保證相關設備和物資的采購內容得到落實，在采購全過程中，加強材料來貨的質量檢驗和保障。有關單位應當設置專門的儀器設備管理人員定期開展設備管理和檢修，確保各類設備儀器能夠正常運轉，進一步提升市政路橋工程施工質量。

4 結語

市政路橋工程相關管理人員要從安全、質量、成本等幾個方面出發(fā)，按照設計方案的全面指引要求，逐步落實和執(zhí)行施工過程的各項內容管控工作，從而保障市政路橋工程建設質量和運營安全水平得到提升。另外，管理人員需要加強專業(yè)知識的學習和技能的訓練，提升自身開展綜合管理工作的水平和綜合素質。

參考文獻：

[1]周曉巖.對加強市政路橋施工質量管理的分析與思考[J].大眾標準化，2019（17）：43+45.