摘要：互聯(lián)網時代新媒體的興起使我國的漫畫出版產業(yè)呈現出蓬勃發(fā)展之勢。網絡漫畫平臺的崛起不僅給漫畫出版產業(yè)帶來了機遇與變革，也帶來了困境與挑戰(zhàn)。面對互聯(lián)網時代漫畫出版產業(yè)困境，本文就漫畫出版產業(yè)的人才培養(yǎng)、版權保護、產業(yè)化布局等方面提出相應建議，以供行業(yè)參考。

關鍵詞：互聯(lián)網時代；漫畫出版；困境與對策

中圖分類號：J218.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）12-0224-03

一、引言

互聯(lián)網時代，新媒體的飛速發(fā)展讓國內漫畫的傳播媒介由紙質媒介快速過渡到網絡媒體，隨著網絡漫畫平臺的興起，漫畫出版產業(yè)在互聯(lián)網時代呈現出新的發(fā)展趨勢。但在互聯(lián)網時代，我國的漫畫出版產業(yè)也面臨著新的困境與挑戰(zhàn)，需要采取相應措施積極應對。

二、互聯(lián)網時代我國漫畫出版行業(yè)的現狀

（一）網絡出版已成趨勢

國內漫畫產業(yè)整體起步較晚，紙媒漫畫市場尚在蓬勃發(fā)展的時期就迎來了互聯(lián)網數字化的浪潮，2013年起，國內紙媒漫畫的銷量開始出現明顯滑坡，但互聯(lián)網時代也為漫畫出版帶來了新的機遇[1]。隨著新媒體的發(fā)展，越來越多的網絡漫畫平臺憑借互聯(lián)網的優(yōu)勢脫穎而出。2013年起，有妖氣等國產漫畫網絡平臺開始崛起，之后，騰訊等互聯(lián)網公司也開始布局互聯(lián)網動漫產業(yè)。從2016年開始，移動端閱讀的趨勢讓快看漫畫等漫畫APP被越來越多的用戶群體接受[2]。

與傳統(tǒng)的紙質漫畫出版流程相比，網絡漫畫平臺的簽約模式更加簡便、中間成本較低、傳播范圍廣泛并且能快速觸及讀者市場。因此，越來越多的漫畫家選擇與網絡漫畫平臺簽約，將網絡平臺和移動端APP作為發(fā)表作品的首選渠道。

（二）漫畫內容形式多樣化

傳播渠道的變化也引起了漫畫內容表現形式的變革。過去，漫畫的表現形式以傳統(tǒng)分頁模式為主。而伴隨互聯(lián)網和移動端的興起，用戶的閱讀習慣更加碎片化，傳統(tǒng)的分頁模式在網絡端、移動端瀏覽時出現了一定的局限性，四格漫畫、條漫等由于更適合移動閱讀的表現形式而被更多讀者接受。據統(tǒng)計，2016年，已有超過70%的國內漫畫用戶表示自己在過去3個月曾用手機端看過漫畫；其中，1/3的用戶表示手機是他們最經常使用的漫畫閱讀終端[1]。

由于紙質印刷漫畫的成本相對高昂，成本較低的黑白漫畫在紙媒盛行時期自然而然地成了漫畫的主流呈現方式。而如今，互聯(lián)網傳播大大降低了漫畫出版的印刷和傳播成本，印刷成本的降低讓彩色漫畫的優(yōu)勢得以凸顯，受到以年輕讀者為主的廣大受眾的廣泛歡迎。

（三）從業(yè)者盈利模式多元化

過去，漫畫家的收入模式較為固定和單一，主要通過在漫畫雜志發(fā)表漫畫和連載作品的方式賺取稿費。近年來，互聯(lián)網的興起不僅為漫畫家提供了更便捷的作品發(fā)表渠道，也為漫畫行業(yè)的從業(yè)者帶來了更加多元的收入模式。

除稿費外，在網絡平臺簽約的漫畫家往往還能根據其發(fā)表作品在平臺上的人氣、流量等指標獲得一定的提成。此外，網絡漫畫平臺和APP為軟性廣告的植入提供了更多的空間，為漫畫家提供了商務推廣的盈利渠道。不少品牌商家會選擇與網絡平臺上的高人氣漫畫家或漫畫工作室合作，以漫畫的形式做軟廣以推廣產品，而漫畫家則可以從中賺取商務合作利潤。比如，知名漫畫家old先就經常以條漫的形式為合作的品牌產品做商業(yè)宣傳和推廣，且反響良好。另外，一些高人氣的漫畫家也會借助互聯(lián)網和社交媒體的優(yōu)勢直接與讀者群體互動，放大個人的影響力和粉絲效應，部分還會成立個人的工作室和漫畫經紀公司，開拓更多的盈利模式。

三、我國漫畫出版行業(yè)面臨的困境

互聯(lián)網時代的到來加快了我國漫畫出版產業(yè)的變革，也在整體上促進了我國漫畫產業(yè)的發(fā)展。然而，我國的漫畫出版行業(yè)也面臨著種種困境。

（一）漫畫質量參差不齊

隨著各種網絡媒體和移動端的興起，國內漫畫的出版渠道增多，發(fā)表門檻有所降低，使得國內漫畫作品的數量迅速增加。然而，由于網絡平臺上的漫畫數量龐大，平臺在監(jiān)管過程中難免會存在紕漏，因此，網絡平臺上漫畫的整體質量難以把控，內容水平參差不齊。

傳統(tǒng)紙質漫畫的出版需要經歷收稿、編輯、校對再到最終印刷出版的過程，雖然整體流程較為漫長，但能較好地把控作品的質量。然而，由于互聯(lián)網平臺的監(jiān)管本身存在一定的漏洞，加上網絡平臺的運作方式以市場導向為主，注重商業(yè)變現，部分漫畫從業(yè)者為了吸引讀者，會一味地追求有爆點的內容，比如暴力、血腥、獵奇的畫面或者快餐式題材，忽視了漫畫必需的基本功和漫畫本身的內容質量，這種做法往往能在短期內吸引大量讀者，進而帶來流量變現和商業(yè)價值。但與此同時，一些優(yōu)質作品卻因為在網絡平臺上沒有獲得足夠的人氣而被迫停載，形成劣幣驅逐良幣的現象，從長期來看并不利于漫畫產業(yè)的健康發(fā)展。

（二）缺乏專業(yè)的產業(yè)人才

目前，我國雖然有著不少規(guī)模不一的漫畫工作室和網絡漫畫平臺，但總體上具有專業(yè)知識和技能的從業(yè)者較為缺乏，專業(yè)的產業(yè)培訓體系也尚未建立。整體看來，國內知名的漫畫工作室多是由知名度高的漫畫家和經驗豐富的從業(yè)者自行創(chuàng)立。

一方面，由于我國的漫畫產業(yè)起步較晚，多數人對漫畫產業(yè)內不同職能所需要的知識和技能并不了解，國內也缺乏相應的培訓體系；另一方面，與多數其他圖書出版行業(yè)不同，國內的漫畫出版產業(yè)沒有引起人們足夠的重視，大多數人簡化甚至曲解了漫畫從業(yè)人員的職務。比如，漫畫編輯在許多人眼中僅僅是為催稿而存在的職位，一些公司漫畫編輯的工作甚至已經被美編、文案等其他職位分割替代[3]。但實際上，“編輯把守著文化傳播的通道，把守著文化積累和延續(xù)的隘口”[4]，漫畫編輯作為溝通漫畫家和市場的橋梁，不僅需要與漫畫家對接溝通，還需要及時掌握市場動向，從而為漫畫家提供建議，其職能至關重要。

（三）版權保護之路依然漫長

互聯(lián)網時代，網絡平臺、手機APP等漫畫平臺大多通過付費閱讀的方式向讀者收取一定的費用盈利，這也在一定程度上保護了作品的版權。但從總體來看，互聯(lián)網時代國內用戶的付費習慣尚未養(yǎng)成，盜版和版權糾紛等問題仍屢見不鮮。

一方面，通過網絡平臺出版漫畫降低了盜版?zhèn)鞑サ拈T檻和難度，部分個人和組織會將平臺上的漫畫資源通過種種手段上傳至盜版網站，給創(chuàng)作者和出版方帶來損失。盡管國家和行業(yè)對盜版網站已經進行了多次整治，但依然沒能杜絕網絡盜版的傳播。另一方面，網絡傳播也降低了剽竊抄襲的門檻，在劇情、美術表現等方面雷同的漫畫作品也借助種種網絡平臺廣泛傳播，給原創(chuàng)作者帶來了損失。此外，漫畫產業(yè)內也不時出現因作品版權問題而產生的糾紛。2016年12月，國內漫畫界發(fā)生了一次“地震”，著名漫畫家夏達因不滿夏天島工作室長期的壓榨和不平等的合同，最終選擇與夏天島解約，離開了自己簽約多年的經紀公司[5]。這場“地震”暴露出了我國漫畫產業(yè)的行業(yè)規(guī)范仍不統(tǒng)一、經紀合同不完善、版權保護意識缺乏等問題，引人深思。

四、我國漫畫出版行業(yè)的發(fā)展對策

（一）培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的漫畫從業(yè)者

面對互聯(lián)網時代下漫畫出版行業(yè)面臨的重重困境，培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的漫畫從業(yè)者是必不可少的。因此，建立完善的人才選拔和培養(yǎng)制度至關重要。在完善國內漫畫從業(yè)人才培養(yǎng)制度的過程中，一些漫畫產業(yè)較為成熟的國家的經驗值得借鑒。例如，日本對漫畫產業(yè)內的從業(yè)人員有著較為嚴格的招聘要求和考核程序，在漫畫編輯的招聘過程中，不僅對其有學歷或相關從業(yè)經驗的要求，還需要經過嚴格的筆試考察其對漫畫和相關專業(yè)知識的了解；同時，還配合有完善的人才培養(yǎng)制度，新員工會通過規(guī)范的工作培訓和輪崗制度對公司內的業(yè)務進行全面了解，最終被安排到最合適的崗位，一個優(yōu)秀的漫畫編輯往往需要4～5年的時間才能培養(yǎng)出來[6-7]。

借鑒日本漫畫出版公司選拔和培養(yǎng)漫畫編輯的經驗，國內漫畫出版行業(yè)也應從教育水平、專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)等方面著手篩選人才，并對其進行相應的業(yè)務培訓，培養(yǎng)出理解漫畫創(chuàng)作流程、了解國內市場動態(tài)需求、掌握出版業(yè)務的專業(yè)型人才從事漫畫出版工作。

（二）注重對漫畫家的栽培與合作

漫畫產業(yè)鏈的運作離不開漫畫作品，而漫畫作品的創(chuàng)作離不開漫畫家，漫畫出版業(yè)務的正常開展同樣不能離開漫畫家這一源頭。近年來，隨著我國動漫產業(yè)整體的發(fā)展，漫畫家的數量逐漸增多，漫畫作品也呈現出快速增長的態(tài)勢。然而，相較于日美等動漫產業(yè)發(fā)達的國家，我國漫畫家的待遇普遍不高，漫畫家的個人水平也參差不齊。對此，行業(yè)要從三個方面著手改善這一局面。

首先，網絡漫畫平臺和漫畫工作室應該注重對簽約漫畫家的篩選，對已經簽約的漫畫家要傾注足夠的資源。一方面，要為漫畫家提供良好的創(chuàng)作環(huán)境，如專業(yè)的創(chuàng)作團隊、靈活的工作時間等；另一方面，要對漫畫家進行進一步的技能培訓，提高漫畫家的創(chuàng)作技巧。其次，漫畫家創(chuàng)作的作品屬于原創(chuàng)性勞動，對腦力和體力都有很高的要求，漫畫家也時常會遇到靈感枯竭等創(chuàng)作上的困難。對此，平臺要及時了解漫畫家的身體和精神狀況，對漫畫家給予支持和鼓勵，維持和漫畫家良好的合作關系。平臺也應當充分發(fā)揮互聯(lián)網的優(yōu)勢，讓簽約的漫畫家通過線上交流的方式相互學習，共同進步。最后，網絡漫畫平臺應該做好自己的本職，經營好簽約漫畫家的漫畫作品，積極開展經紀業(yè)務，開發(fā)作品的商業(yè)價值，實現互利共贏。

（三）明確行業(yè)規(guī)范，注重知識產權保護

盡管我國對知識產權的保護力度在不斷加大，但用戶付費習慣的養(yǎng)成、行業(yè)內版權規(guī)范和版權保護意識的建立都需要經歷漫長的過程。

首先，漫畫出版產業(yè)要加快行業(yè)規(guī)范的建設，強化從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)。國內的網絡平臺和公司應該制定規(guī)范明確的經紀合同與漫畫家進行簽約，針對報酬、履行期限、違約責任等關鍵性條款應有明確的規(guī)定，以避免版權糾紛。其次，產業(yè)內的公司要強化對作品的版權保護意識，學習相關法律知識，培養(yǎng)專業(yè)的法務團隊，規(guī)避版權風險。再次，漫畫家和產業(yè)內的從業(yè)者也應重視對相關法律知識的學習，保護好作品的版權，明確漫畫出版的版權歸屬和利益分成問題，避免因不平等的合同造成最終無法維護自身權益的局面。最后，網絡平臺應該大力支持優(yōu)秀原創(chuàng)作品的出版，打擊盜版，加強對平臺上的漫畫作品的審核和監(jiān)管。

（四）挖掘優(yōu)質IP，實現產業(yè)鏈布局

漫畫出版行業(yè)還應利用互聯(lián)網的優(yōu)勢整合資源，挖掘優(yōu)秀的漫畫IP，實現產業(yè)鏈布局。

相較傳統(tǒng)的紙質出版，網絡平臺上漫畫的發(fā)布不受傳統(tǒng)雜志版面的限制，這為漫畫作品提供了更為廣闊的發(fā)表空間。網絡平臺應該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在鼓勵簽約漫畫家積極發(fā)表作品的同時依據漫畫的主題和類型進行分類，根據人氣排行榜、漫畫質量等綜合因素發(fā)掘潛在的優(yōu)秀漫畫IP。網絡漫畫平臺還應借助互聯(lián)網的優(yōu)勢讓漫畫IP得到更廣泛的傳播。互聯(lián)網時代，漫畫IP的培養(yǎng)周期整體加快，與傳統(tǒng)紙媒的傳播速度相比，網絡平臺能讓漫畫更快地觸及受眾，并能通過社交媒體和網絡社區(qū)進行二次傳播，創(chuàng)造話題熱度，從而讓更多的潛在受眾了解作品。此外，網絡漫畫平臺和漫畫經紀公司還應充分發(fā)揮漫畫IP的優(yōu)勢，發(fā)展IP授權改編、衍生品制作等業(yè)務，以漫畫作品為中心延伸產業(yè)鏈，形成完整的產業(yè)化布局，挖掘優(yōu)秀漫畫IP的商業(yè)價值。

（五）傳統(tǒng)漫畫經紀公司利用互聯(lián)網積極轉型

中國的紙媒漫畫市場還未發(fā)展到頂峰就遭到了互聯(lián)網數字化的沖擊。新媒體的發(fā)展讓越來越多的漫畫平臺憑借互聯(lián)網的優(yōu)勢脫穎而出，越來越多的漫畫家選擇與網絡平臺直接簽約而不再依托工作室或經紀公司，這對傳統(tǒng)的漫畫經紀公司帶來了不小的挑戰(zhàn)。

面對這種情況，一些業(yè)內人士認為互聯(lián)網時代漫畫經紀公司在國內的存在意義已經不大[8]。但鑒于國內的漫畫產業(yè)尚不成熟，漫畫經紀公司依然有著自身不可替代的優(yōu)勢。與網絡平臺相比，漫畫經紀公司簽約的漫畫家雖然數量有限，卻能更好地集中自身的資源為旗下的漫畫家提供更加專業(yè)的服務，包括專業(yè)技能的培訓、作品的編輯策劃、包裝宣傳、商業(yè)授權、合作洽談等，這種模式更適合漫畫家長遠的發(fā)展，對新人漫畫家的培養(yǎng)也大有裨益。培養(yǎng)一名優(yōu)秀漫畫家的周期長達10年以上，資源投入量大，僅靠網絡平臺的流量顯然是不足以支撐缺少人脈資源的新人漫畫家成長的。因此，漫畫經紀公司在國內依然具有存在意義，但需要積極轉型。

首先，國內的漫畫經紀公司可以利用互聯(lián)網和新媒體，結合自己豐富的業(yè)內人脈資源擴展自身的影響力和知名度，吸引更多優(yōu)秀的漫畫家和從業(yè)人員。其次，互聯(lián)網和網絡平臺的發(fā)展使得漫畫的傳播與推廣成本都大大降低，漫畫經紀公司不妨拓展上下游業(yè)務，開創(chuàng)自己的發(fā)行平臺，發(fā)揮自身專業(yè)性的優(yōu)勢。最后，漫畫經紀公司還可以積極尋求與平臺的合作，利用自身的資源為旗下的漫畫家選擇更合適的平臺發(fā)表作品，在推動作者成長的同時獲得更好的市場效益。

五、結語

互聯(lián)網時代網絡漫畫平臺的興起為漫畫出版帶來了新的機遇，漫畫的傳播渠道、內容表現形式和漫畫從業(yè)者的盈利方式隨著互聯(lián)網和新媒體的出現都發(fā)生了變化。但與此同時，漫畫出版產業(yè)也面臨著新的困境和問題。

首先，網絡平臺上數量繁多的漫畫難以監(jiān)管，質量參差不齊；其次，國內漫畫出版行業(yè)及整體漫畫產業(yè)都缺乏專業(yè)的人才和培養(yǎng)體系；最后，互聯(lián)網時代一方面促進了漫畫出版產業(yè)的發(fā)展，但另一方面，盜版抄襲等問題依然存在，版權保護還需要不斷加強。

面對互聯(lián)網時代漫畫出版的困境，一方面，國內需建立起相應的培訓體系，培養(yǎng)漫畫產業(yè)所需的專業(yè)人才，尤其要重視對漫畫編輯的篩選和培養(yǎng)；另一方面，也要注重對漫畫家的栽培與合作，使網絡平臺與簽約漫畫家之間形成互利共贏的良好合作關系。在版權保護方面，一方面，要加強行業(yè)規(guī)范和從業(yè)人員的版權意識，減少在版權歸屬、利益方面的糾紛；另一方面，要支持正版、打擊盜版。在互聯(lián)網時代的大背景下，網絡漫畫平臺應該積極利用互聯(lián)網的優(yōu)勢整合平臺上優(yōu)秀的漫畫資源，放大漫畫IP的優(yōu)勢，實現產業(yè)鏈布局。漫畫經紀公司也應運用互聯(lián)網思維積極尋求轉型，走出困境，放大自身專業(yè)性強和資源豐富的優(yōu)點，留住人才，拓展上下游業(yè)務，擴大市場效應。

參考文獻：

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[4] 許清茂.雜志學[M].廈門：廈門大學出版社，2002：78.

[5] 鄭琳.《長歌行》作者夏達稱自己“受夠了” 夏天島簽約漫畫家遭遇了啥？[EB/OL].觀察者，https：// www.guancha.cn/Celebrity/2016_12_11_383832.shtml，2016-12-11.

[6] 董紫薇.網媒時代中國漫畫經紀公司的困境與出路[J].藝術科技，2017，30（7）：126.

[7] 孫洪軍.日本出版產業(yè)的特點與發(fā)展經驗[J].中國出版，2007（7）：4.

[8] 三文娛.漫畫經紀公司還有必要存在么？將會如何發(fā)展？[EB/OL].三文娛，https：//baijiahao.baidu. com/s？id=1553660180064702&wfr=spider&for=pc，2016-12-24.

作者簡介：余卓典（1997—），女，湖北十堰人，碩士在讀，研究方向：新聞與傳播。