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        大數(shù)據(jù)背景下城市軌道交通運營管理的發(fā)展與探索

        2021-09-10 23:56:10楊寶
        科學(xué)與生活 2021年10期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展措施運營管理城市軌道交通

        楊寶

        摘要:城市軌道交通車站是城市交通體系中的重要構(gòu)成部分,對于人民群眾的出行和社會生產(chǎn)活動的順利開展,有著重要的意義與作用。本文從城市軌道交通車站入手,針對現(xiàn)階段我國城市軌道交通車站等運營管理的相關(guān)問題進行了研究與分析,希望能夠提高城市軌道交通車站的服務(wù)水平和質(zhì)量,針對城市軌道交通車站運行管理過程中存在的問題,實現(xiàn)科學(xué)合理的處理,推動交通體系的構(gòu)建與完善,保障人民群眾順利地出行,實現(xiàn)軌道交通的安全。

        關(guān)鍵詞:城市軌道交通;運營管理;發(fā)展措施

        1交通車站運營管理的主要要素分析

        1.1設(shè)施要求

        保證交通車站各項基礎(chǔ)設(shè)施的安全性和完善性是交通車站運營管理工作的一項重要內(nèi)容。在對相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)時,施工單位要加強對施工地區(qū)的調(diào)研與分析,對地區(qū)的地質(zhì)水文條件進行調(diào)查,減少對交通車站基礎(chǔ)設(shè)施造成的影響。例如,在安裝設(shè)施的過程中,施工單位要對當?shù)氐挠昙窘邓窟M行調(diào)查,保證排水的順利,避免水流的滲入,否則不利于交通車站的運行。另外,根據(jù)不同地區(qū)的氣候情況,在雷雨天氣較多的地區(qū),施工單位應(yīng)該設(shè)置室外候車室或者房屋建筑等,供乘客來進行應(yīng)用。

        1.2乘客的規(guī)模

        交通車站的大小決定著能接受乘客的數(shù)量規(guī)模多少,不同地區(qū)有著不同的流動人口數(shù)量,因此,在建設(shè)交通車站的初期,相關(guān)的單位應(yīng)對地區(qū)城市的流動人口的規(guī)模和數(shù)量進行調(diào)查分析,根據(jù)當?shù)氐貐^(qū)的人口流動數(shù)來對交通車站的大小進行設(shè)計,保證滿足乘客的需求。另外,根據(jù)乘客的數(shù)量規(guī)模,應(yīng)該對相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)做好相應(yīng)的配套工作,保證運營管理工作的順利開展,使乘客感受到貼心周到的服務(wù)。還有很多特殊情況,例如很多發(fā)達省市的車站會用來接待相關(guān)的重要人員,這樣的車站需要設(shè)置專門的外語指示牌,指定專門的工作人員來對其進行引導(dǎo)與服務(wù),實現(xiàn)高水平的運營管理。還有很多省市會設(shè)置專門為殘疾人員服務(wù)的交通車站,對于殘疾人員的交通車站,相關(guān)的設(shè)計人員則需要根據(jù)不同的情況進行不同的設(shè)置,考慮到殘疾人員無法完成的操作和流程等情況,為殘疾人員提供更多人性化的幫助,實現(xiàn)其順利出行。另外,乘客的規(guī)模在高峰期時會有一定的變化,因此,在對交通車站進行建設(shè)時,相關(guān)的施工單位也要考慮這一方面。

        1.3區(qū)位環(huán)境

        區(qū)位是城市軌道交通體系中的關(guān)鍵位置,是城市交通的中心,整個城市的交通都是圍繞區(qū)位來開展。為了減輕城市道路的壓力,為人民群眾提供更為便捷舒適的出行方式,在工作中應(yīng)該對車站的設(shè)計位置進行合理分析確定,通常情況下會設(shè)置在商業(yè)中心區(qū)和工作區(qū),總之就是人口流動和人口區(qū)域人數(shù)較多的地點,便于人們的出行。

        2大數(shù)據(jù)背景下城市軌道交通運營管理的發(fā)展措施

        2.1實現(xiàn)由獨立運營轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑€運營和網(wǎng)絡(luò)化運營

        我國傳統(tǒng)的城市軌道交通車站的運營方式一般為獨立運營,車站和線路之間缺乏溝通與管理,很難實現(xiàn)聯(lián)運,無法滿足乘客的需求。因此,交通車站需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,由傳統(tǒng)的獨立運營,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化運營和多線運營,提高工作的質(zhì)量和效率。首先,對于相連的兩條線路或者三條線路可以實現(xiàn)線路和線路的聯(lián)系運營,實現(xiàn)統(tǒng)一的管理,提供更多的線路交通信息。但有關(guān)列車出現(xiàn)跨線運行的問題時,相關(guān)的工作人員要進行及時的處理,保證交通運行的安全性。其次,通過多線運營,能夠有效地實現(xiàn)對多條線路的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)對車輛的調(diào)配與應(yīng)用,更容易開展相應(yīng)的線路和車輛維修等相關(guān)工作,能夠使得各條線路和車輛的行車信息實現(xiàn)全面展示,為人民群眾提供更多道路信息。然后,通過網(wǎng)絡(luò)化的運營管理,能夠有效保障信號制式的統(tǒng)一性特點,實現(xiàn)對各個線路的聯(lián)運統(tǒng)一管理,保障交通體系的順利開展。另外,通過網(wǎng)絡(luò)化的運營管理,還能夠?qū)崿F(xiàn)通信制式的統(tǒng)一性,通過對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)對車輛運行情況和道路情況的實時監(jiān)控,實現(xiàn)系統(tǒng)信息和圖像等內(nèi)容的獲取傳輸。實現(xiàn)對交通車站體系運營過程問題的及時處理,保證交通車站的穩(wěn)定運行。最后,線路連接站是正線的平面連接,并且還有著平面交叉的特點,可能會導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生,為了避免這項問題,需要在線路的連接位置設(shè)置好相應(yīng)的上行與下行的安全設(shè)施,保證行車穩(wěn)定與安全。

        2.2增強經(jīng)營管理有效性

        經(jīng)營管理的綜合水平是決定城市軌道交通商業(yè)經(jīng)營活動綜合效益的關(guān)鍵因素,為了拓展城市軌道交通的商業(yè)經(jīng)營格局,應(yīng)提高經(jīng)營管理能力。加強對實際環(huán)境以及客戶需求的了解與掌握,建立起完善的商業(yè)經(jīng)營模式,選擇最適合的、專業(yè)型商業(yè)經(jīng)營模式,以達到掌控全局的目的。若軌交集團具備較強的商業(yè)經(jīng)營能力,則可通過自營的城市軌道交通商業(yè)經(jīng)營模式展開各項活動,這樣一來,針對經(jīng)營模式調(diào)整的自由度有所提升,能夠?qū)?jīng)營格局進行自由調(diào)整,構(gòu)建起完善的人才培養(yǎng)體系,加強對專業(yè)性人才的有效培養(yǎng),以收益最大化為目標,對租賃部分進行劃分和調(diào)整。若軌交集團商業(yè)經(jīng)營能力不足,則應(yīng)通過合資開發(fā)或是尋找委托商的方式,進行城市軌道交通商業(yè)資源的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)營互補,提升效率,由各主體各司其職,增加彼此之間的緊密配合,團結(jié)協(xié)作,共同增強經(jīng)營管理的能力,保證良好的經(jīng)濟利益,推動城市軌道交通商業(yè)經(jīng)營未來更好的發(fā)展。

        2.3準確定位市場

        城市軌道交通應(yīng)找準商業(yè)定位,準確的定位市場,通過最初的規(guī)劃設(shè)計,加大對周圍環(huán)境的分析和深入研究,將其作為影響城市軌道交通商業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點因素,站在宏觀立場上對周圍的居民數(shù)量、城市軌道交通人流量、商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進行全面地評估和分析。加強對政府在區(qū)域政策規(guī)劃方面的了解和掌握,提高適應(yīng)能力,及時調(diào)整城市軌道交通的商業(yè)經(jīng)營管理模式,使自營或委托經(jīng)營的商業(yè)經(jīng)營模式能夠發(fā)揮出有效的適應(yīng)性作用,得到更好的發(fā)展。加強對商業(yè)定位的掌握,準確的定位市場,在主營門類的確定中,應(yīng)結(jié)合周圍現(xiàn)有商業(yè)格局進行歸納和分析,加強對周圍居民消費水平的掌握,經(jīng)過多方調(diào)研和分析之后,確定最終的城市軌道交通商業(yè)經(jīng)營品牌高度,滿足消費者的實際需求,提高城市軌道交通商業(yè)經(jīng)營管理模式的適應(yīng)性。有針對性地展開商業(yè)開發(fā)活動,例如城市軌道交通站點的周圍若是沒有大型超市,就可以以此為根據(jù)進行商業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整,將大型超市設(shè)計到城市軌道交通的商業(yè)經(jīng)營活動中,通過市場調(diào)研活動,結(jié)合周邊人群的消費需求、年齡特點等,將城市軌道交通的商鋪進行分割后租賃,使不同門類的商家入駐進來,豐富城市軌道交通商業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。避免發(fā)生商品和服務(wù)與周邊商圈重合的問題,以互相補充為原則,準確地進行市場定位,提高城市軌道交通的商業(yè)經(jīng)營效益。

        結(jié)束語

        綜上所述,城市軌道交通具有巨大的商業(yè)價值潛力,針對城市軌道交通中特有的商業(yè)資源,有必要加強對城市軌道交通商業(yè)經(jīng)營管理模式的深入研究。合理運用城市軌道交通的商業(yè)經(jīng)營管理模式,實現(xiàn)資源利用率的最大化,提高城市軌道交通的商業(yè)價值,使城市軌道交通能夠拓展出更廣闊的發(fā)展空間,強化城市軌道交通行業(yè)的競爭力。

        參考文獻

        [1]李楠.城市軌道交通車站運營管理特征和建議[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(11):3258.

        [2]劉志剛.城市軌道交通投資補償機制研究[J].合作經(jīng)濟與科技,2020(18).

        合肥市軌道交通集團有限公司運營分公司 安徽省合肥市 230000

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