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        探索企業(yè)離退休職工社會(huì)化管理工作的優(yōu)化路徑

        2021-09-10 05:12:21苗海燕
        科學(xué)與生活 2021年13期
        關(guān)鍵詞:社會(huì)化管理離退休職工

        苗海燕

        摘要:基于我國(guó)人口大國(guó)國(guó)情的視角下,各企業(yè)退休職工在生活保障方面的工作,必須貫徹落實(shí)“六個(gè)老有思想”,全面提高養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)離退休職工的生活水平建設(shè),大幅度增加企業(yè)凝聚力。

        關(guān)鍵詞:六個(gè)老有;離退休職工;生活保障;社會(huì)化管理

        引言

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革,國(guó)民生活水平正在不斷提高,職工思想發(fā)展逐漸多元化,對(duì)企業(yè)的依賴于要求越來(lái)越高。在這種形勢(shì)下,如何提升離退休職工的社會(huì)化管理工作質(zhì)量成為了企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。在我看來(lái),離退休職工的社會(huì)化管理工作可以與“六個(gè)老有”思想結(jié)合。因?yàn)槲覈?guó)有相關(guān)政策明確提出過(guò)“六個(gè)老有”的內(nèi)容,即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為。“六個(gè)老有”思想是對(duì)包括離退休職工在內(nèi)的所有老年人生活需求的綜合與概括。本文就結(jié)合“六個(gè)老有”思想,開(kāi)展關(guān)于離退休職工的社會(huì)化管理工作建設(shè)的討論。

        1、將離退休職工的社會(huì)化管理工作與“六個(gè)老有”相融合

        1.1加強(qiáng)離退休職工的社會(huì)化管理工作與老有所養(yǎng)的融合

        老有所養(yǎng)的意義在于,不僅要充分滿足老年人在衣食住行等生理方面的基本需求,還要考慮到老年人在日常生活與精神慰藉方面的需求。這就要求在社會(huì)化管理工作的開(kāi)展進(jìn)程中全面了解離退休職工的生活現(xiàn)狀,以及這一類的需求[1]。特別是近些年來(lái)企業(yè)注重職工的生活保障建設(shè),大多離退休職工的住房條件得到了提升,但是其中也存在多方面的因素,導(dǎo)致部分離退休職工的住宅環(huán)境沒(méi)有得到很好的改善,在這種情況下不免會(huì)造成強(qiáng)大的心理落差,對(duì)企業(yè)的相關(guān)政策產(chǎn)生強(qiáng)烈不滿,嚴(yán)重影響離退休職工的社會(huì)化管理工作,甚至可能影響部分在職員工的積極性。

        1.2加強(qiáng)離退休職工的社會(huì)化管理工作與老有所醫(yī)的融合

        老有所醫(yī)的意義在于,充分滿足離退休職工在疾病檢查與治療方面的需求。現(xiàn)階段,看病治病已經(jīng)成為了我國(guó)人民群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題,尤其是老年人的身體機(jī)能和免疫力各方面都比較差,容易引發(fā)各種綜合并發(fā)癥,因此,對(duì)于離退休職工來(lái)講,“老有所醫(yī)”是一項(xiàng)極為重要的訴求。就我們企業(yè)來(lái)講,企業(yè)醫(yī)保剛剛納入市醫(yī)保范圍,部分職工因?yàn)樾畔⒎矫娴膯?wèn)題沒(méi)有及時(shí)領(lǐng)到社???,許多種檢查項(xiàng)目不能進(jìn)行報(bào)銷。與此同時(shí),住院時(shí)的報(bào)銷額度也大不如前。這一系列的問(wèn)題,都需要企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行合理解決,將離退休職工的社會(huì)化管理工作與老有所醫(yī)相結(jié)合,對(duì)職工進(jìn)行安撫,防止發(fā)生各種矛盾,甚至是鬧訪問(wèn)題等。

        1.3加強(qiáng)離退休職工的社會(huì)化管理工作與老有所教的融合

        老有所教的意義在于通過(guò)社會(huì)化管理工作,堅(jiān)定離退休職工的政治立場(chǎng),創(chuàng)新其思想觀念,實(shí)現(xiàn)其人生理想。在離退休員工眾多的企業(yè)中,應(yīng)當(dāng)建立黨支部,來(lái)開(kāi)展社會(huì)化管理工作,傳播習(xí)近平總書記系列講話精神和黨的十九大報(bào)告精神,將新黨章作為教育內(nèi)容,開(kāi)展老有所教活動(dòng)。大幅度提升離退休職工的修養(yǎng),并合理利用組織的傳播作用,對(duì)離退休職工進(jìn)行教育工作,使政治教育得到大范圍的傳播[2]。與此同時(shí)還需注意離退休職工的社會(huì)化管理工作與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,確定企業(yè)的整體發(fā)展方向的正確性。

        1.4加強(qiáng)離退休職工的社會(huì)化管理工作與老有所學(xué)的融合

        現(xiàn)階段我國(guó)的老有所學(xué)建設(shè)普遍體現(xiàn)為老年大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展,全國(guó)范圍內(nèi)的老年大學(xué)正在蓬勃發(fā)展。我企也在社會(huì)潮流的推動(dòng)下也正在建設(shè)老年大學(xué),開(kāi)展的課程有國(guó)學(xué)、書法、太極、瑜伽等,課程內(nèi)容特別廣泛,開(kāi)展的形式也十分靈活,滲透到離退休職工日常生活的每個(gè)角落。目前參加老年大學(xué)的離退休職工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了百分之八十五,老年大學(xué)的建立不僅符合了時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),還豐富了離退休職工的生活,增長(zhǎng)了其知識(shí),強(qiáng)加了其體魄,方便了社會(huì)化管理工作的開(kāi)展。

        1.5加強(qiáng)離退休職工的社會(huì)化管理工作與老有所樂(lè)的融合

        老有所樂(lè),顧名思義,就是提升老年人的快樂(lè)滿足感。可以以離退休職工的個(gè)性特點(diǎn),開(kāi)展老年文化體育活動(dòng),豐富老年人生活內(nèi)容,提升其幸福度和滿足感?,F(xiàn)下最常見(jiàn)的老有所樂(lè)的活動(dòng)方式有以下幾種:其一,建立離退休職工的文化活動(dòng)館;其二,開(kāi)展離退休職工文體協(xié)會(huì);其三,積極組織各種節(jié)假日趣味活動(dòng)。增強(qiáng)離退休職工的凝聚力,確保社會(huì)化管理工作的順利進(jìn)行。

        1.6加強(qiáng)離退休職工的社會(huì)化管理工作與老有所為的融合

        即使離退休職工已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部上班,但是在與企業(yè)共同奮斗的這些年已經(jīng)與公司建立起了深厚的感情,對(duì)企業(yè)發(fā)展仍然保持著高度關(guān)注。希望在退休的時(shí)間里仍能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)得到企業(yè)充分的尊重與認(rèn)可。在開(kāi)展“老有所為”的工作時(shí),社會(huì)化管理顯得十分重要,必須加強(qiáng)各部門的聯(lián)結(jié),組織離退休職工參與到企業(yè)的民主決策與選舉中,提升其重要性。

        2、企業(yè)離退休職工社會(huì)化管理工作的優(yōu)化路徑

        第一,加強(qiáng)企業(yè)離退休職工的歸屬感與安全感,嚴(yán)格來(lái)講,離退休職工仍然使企業(yè)的員工,要加強(qiáng)其與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)于他們提出的問(wèn)題或困難,要提高關(guān)注,盡力解決。第二,可以通過(guò)完善法律體系,加強(qiáng)社會(huì)化管理。利用法律的強(qiáng)制性和權(quán)威性,使企業(yè)離退休職工的社會(huì)化管理工作有所依靠,得到確切的落實(shí)。第三,多渠道的進(jìn)行資金籌集,避免出現(xiàn)社會(huì)化管理工作經(jīng)費(fèi)不足的情況。全面呼吁社會(huì)人員加強(qiáng)社會(huì)化管理工作的關(guān)注度,探索經(jīng)費(fèi)籌集的最佳方式[3]。結(jié)合企業(yè)自身情況,開(kāi)展專項(xiàng)小組進(jìn)行資金管理,提高資金利用率。第四,完善社會(huì)服務(wù)系統(tǒng),全面提升服務(wù)質(zhì)量。首先可以提高老年大學(xué)的硬件設(shè)備,整體考慮老年人身體方面的需求,提升便捷性和安全性。定期組織體檢,對(duì)各種疾病進(jìn)行預(yù)防,建立特屬的活動(dòng)場(chǎng)地。還可以豐富社會(huì)服務(wù)內(nèi)容,推動(dòng)企業(yè)醫(yī)療建設(shè),降低診病的成本和時(shí)間。第五,擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)的人才隊(duì)伍,提升專業(yè)素養(yǎng)。一方面可以擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)的隊(duì)伍,選擇有責(zé)任性認(rèn)真工作的工作人員,不斷為社會(huì)化管理工作注入新鮮血液。另一方面要加大篩選力度,選擇專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生加入到社會(huì)服務(wù)隊(duì)伍中,對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)。除此之外,還可以建立志愿者基地,吸收各地的志愿者,拓寬人才渠道,改進(jìn)人才不足的問(wèn)題,推動(dòng)社會(huì)化管理進(jìn)程。

        3、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,社會(huì)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須結(jié)合“六個(gè)老有”思想,更好的為企業(yè)離退休職工服務(wù)。提升企業(yè)凝聚力,促進(jìn)社會(huì)安定,加快離退休職工的生活保障建設(shè),保證社會(huì)化管理工作的順利開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]喬雅紅.關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理移交工作的實(shí)踐與思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(11):143-144.

        [2]方毅.做好國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理移交工作的實(shí)踐與思考[J].市場(chǎng)周刊:理論研究,2019,000(011):P.166-168.

        [3]唐凱,徐倍,周金花.基于組織社會(huì)化的醫(yī)院新進(jìn)管理人員崗位適配度提升探索與實(shí)踐[J].中國(guó)醫(yī)院,2020,024(002):56-59.

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