穆昊

摘要：國網(wǎng)想要在新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在于凝聚人心。加強(qiáng)國網(wǎng)黨建工作的建設(shè)，可以大大提高國網(wǎng)員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的變革和發(fā)展。充分發(fā)揮國網(wǎng)的競爭、發(fā)展優(yōu)勢，就必須深刻轉(zhuǎn)變國網(wǎng)職工的思想觀念，在新形勢下建設(shè)職工隊(duì)伍，通過黨建工作的創(chuàng)新建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)經(jīng)營管理策略的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：新形勢;國網(wǎng);黨建工作

1新形勢下國網(wǎng)黨建工作存在的問題

1.1黨建思想認(rèn)識不足

國網(wǎng)黨建工作建設(shè)的核心就是：提高黨建工作建設(shè)隊(duì)伍整體的綜合素質(zhì)。關(guān)于黨建工作建設(shè)隊(duì)伍，國網(wǎng)需要認(rèn)真開展黨建工作建設(shè)示范崗、落實(shí)黨建工作隊(duì)伍的建設(shè)精神。然而，國網(wǎng)的少數(shù)員工價(jià)值觀念物化、思想觀念淺薄，對黨建工作的認(rèn)識不全面，在黨建工作的建設(shè)過程中參與度低。黨建工作建設(shè)隊(duì)伍中，部分員工常常游離于國網(wǎng)黨建隊(duì)伍邊緣，黨建工作參與度低，大大減弱了黨建工作的先進(jìn)作用。黨建工作建設(shè)隊(duì)伍的職責(zé)認(rèn)識不足，存在著思想偏差的問題。在國網(wǎng)當(dāng)中，部分員工的工作執(zhí)行能力不強(qiáng)，思想懶惰，對自身的工作要求不高，自我加壓不足?？梢钥闯?，國網(wǎng)督促建設(shè)黨建工作的責(zé)任意識不強(qiáng)，對黨建工作的事務(wù)安排多，但黨建工作的具體指導(dǎo)較少。由此造成了第一責(zé)任人的職責(zé)落實(shí)不到位，推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作力度不足等問題。在國網(wǎng)工作實(shí)際開展過程中，大部分精力都集中在事務(wù)性的工作中，致使投入黨建工作建設(shè)的精力相對不足。與此同時(shí)，國網(wǎng)在建設(shè)黨建工作中的教育標(biāo)準(zhǔn)較低，黨建工作建設(shè)隊(duì)伍中個(gè)別人員的紀(jì)律意識薄弱。雖然國網(wǎng)會以較為新穎的形式開展黨建工作，但大部分黨建工作建設(shè)的主題流于表面，缺乏在新形勢下克服難題的決心。同時(shí)，國網(wǎng)對黨建工作建設(shè)也缺乏深入研究，尤其是面對一些瓶頸問題時(shí)，建設(shè)黨建工作的舉措不夠細(xì)化，難以應(yīng)對企業(yè)自身薄弱的環(huán)節(jié)。

1.2黨建工作機(jī)制不完善

國網(wǎng)在黨建工作建設(shè)中，黨建工作的考核機(jī)制還處于探索階段，關(guān)于考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法，以及結(jié)果等方面都不夠細(xì)化，未針對國網(wǎng)的特點(diǎn)，建立健全黨建獎懲激勵機(jī)制。不完善的黨建工作的考核機(jī)制，難以推進(jìn)黨建工作建設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的管理、監(jiān)督作用。與此同時(shí)，國網(wǎng)在黨建工作建設(shè)中缺少應(yīng)有的責(zé)任制度，而這一定程度上又決定黨建工作建設(shè)的實(shí)施順利與否，與各部門的責(zé)任有著密切的聯(lián)系。國網(wǎng)在黨建工作建設(shè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，沒有設(shè)立單獨(dú)的黨建黨務(wù)工作部門。通常情況下，都是由人力資源部門承擔(dān)黨建工作，建設(shè)黨建的工作部門問題突出。黨建工作建設(shè)隊(duì)伍中，兼職人員占比較大，缺乏專業(yè)的黨建工作建設(shè)人才。因此，在國網(wǎng)具體的黨建工作中，難以明確工作人員的職責(zé)。在國網(wǎng)推進(jìn)黨建工作建設(shè)中，缺乏解決問題的經(jīng)驗(yàn)，黨建工作開展較為隨意。

1.3黨建工作基礎(chǔ)薄弱

國網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力與日俱增，致使國網(wǎng)將精力集中于業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面，而忽略了黨建工作，造成工作開展頻率低、黨建隊(duì)伍的教育和管理不到位的情況。在黨建工作的實(shí)際建設(shè)中，精通業(yè)務(wù)的管理者有很多，但了解黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)者卻很少。此外，國網(wǎng)的工作職責(zé)方面，國網(wǎng)考核本職工作的數(shù)據(jù)多、體系完善，但黨建工作建設(shè)的考核指標(biāo)卻很少。因此，國網(wǎng)的業(yè)務(wù)和黨建工作之間存在矛盾，兩者之間不能協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)今國網(wǎng)僅在業(yè)務(wù)層面發(fā)展得較好，而在黨建工作的建設(shè)方面略顯不足。從公司性質(zhì)出發(fā)，國網(wǎng)有著較為成熟的管理機(jī)制，對建設(shè)黨建工作的重視程度較高。電力公司內(nèi)部部門分工明確，一般會考慮組建比較全面的黨建工作隊(duì)伍。然而，國網(wǎng)根據(jù)市場環(huán)境的變化、業(yè)務(wù)的主次之分，調(diào)換員工崗位，加劇了員工的流動性，使得黨建工作建設(shè)難以有效開展。因此，增加了黨建工作的建設(shè)管理難度[1]。

2國網(wǎng)黨建工作創(chuàng)新建設(shè)策略

2.1變革工作方式

在電力市場環(huán)境下，要想企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展就要將黨建工作建設(shè)與國網(wǎng)的經(jīng)營、管理相結(jié)合。國網(wǎng)應(yīng)充分發(fā)揮黨建工作建設(shè)隊(duì)伍的核心作用，在開展黨建工作時(shí)重視誠信、責(zé)任意識，促使國網(wǎng)內(nèi)部形成良好風(fēng)氣。深入國網(wǎng)黨建工作建設(shè)，使其黨建工作符合電力市場的要求，針對國網(wǎng)發(fā)展的真正問題開展黨建工作。同時(shí)，要構(gòu)建黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的誠信考核體系，高度管理、監(jiān)督黨建工作人員的誠信問題。國網(wǎng)黨建工作的建設(shè)要更加注重以人為本。為了建立符合市場需求的高素質(zhì)人才梯隊(duì)，不僅需要提升自身業(yè)務(wù)技能，還要重視黨建思想觀念的培養(yǎng)，以高技能、高覺悟、高業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)提高國網(wǎng)員工的整體素質(zhì)[2]。

2.2創(chuàng)新工作載體

隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代為國網(wǎng)黨建工作的載體提供了更多的選擇。國網(wǎng)可以建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端黨建網(wǎng)站，開展黨建工作的網(wǎng)絡(luò)管理、宣傳。此外，開發(fā)手機(jī)黨建工作軟件應(yīng)用提高工作的方便性與快捷性，這為黨建工作公眾號的設(shè)立奠定了基礎(chǔ)。使用移動終端有效匯總、分享黨建工作的信息，開展黨建組織活動，可以直接避免國網(wǎng)工作人員來回奔波，因故缺席的問題。國網(wǎng)在開展黨建思想觀念建設(shè)時(shí)，要適時(shí)添加人文主義色彩，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨建工作的思想服務(wù)意識。因此，要結(jié)合國網(wǎng)的實(shí)際情況，創(chuàng)新黨建工作載體。國網(wǎng)通過一系列具有人文主義的黨建工作的建設(shè)，可以激發(fā)企業(yè)員工的歸屬感，形成黨建的品牌效應(yīng)[3]。

2.3完善黨建工作機(jī)制

在國網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展中，黨建工作建設(shè)隊(duì)伍要充分結(jié)合實(shí)際情況與決策內(nèi)容，提出具有客觀性、科學(xué)性的新建議，切實(shí)維護(hù)國網(wǎng)的發(fā)展利益。建立、健全國網(wǎng)黨建工作建設(shè)的各項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮黨建工作建設(shè)隊(duì)伍的政治核心作用。國網(wǎng)需要適時(shí)轉(zhuǎn)變決策思想觀念，提高黨建工作建設(shè)隊(duì)伍的決策民主化水平。對此，建立以國網(wǎng)員工需求為導(dǎo)向的民主決策機(jī)制，提高國網(wǎng)員工的政治素養(yǎng)。與此同時(shí)，創(chuàng)新黨建工作建設(shè)的激勵機(jī)制，使其成為實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)工作目標(biāo)的重要保障。國網(wǎng)只有在生產(chǎn)實(shí)踐中，不斷建立、完善基礎(chǔ)黨建工作建設(shè)的機(jī)制，才能夠發(fā)揮黨建工作建設(shè)的積極作用。根據(jù)國網(wǎng)市場需求，結(jié)合國網(wǎng)員工的利益，形成國網(wǎng)黨建工作的創(chuàng)新建設(shè)體系[4]。

2.4加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)

國網(wǎng)要招聘優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化企業(yè)黨建工作的隊(duì)伍建設(shè)，使其滿足國網(wǎng)發(fā)展的客觀需要。國網(wǎng)從源頭上保障黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)質(zhì)性。國網(wǎng)以開展黨建工作建設(shè)的活動為契機(jī)，向企業(yè)員工宣傳黨建的宗旨，改變部分員工對黨建工作建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)知。國網(wǎng)要補(bǔ)充黨建工作建設(shè)隊(duì)伍中的新鮮力量，多方位考察黨建工作發(fā)展對象，從而提升企業(yè)的整體形象。

結(jié)束語

新形勢下，為了使黨建工作更好地融入國網(wǎng)，需要加強(qiáng)黨的建設(shè)、承擔(dān)黨建責(zé)任。本文將國網(wǎng)黨建工作作為研究對象，從新形勢下國網(wǎng)黨建工作建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，分析當(dāng)前存在的問題。針對國網(wǎng)當(dāng)前黨建工作建設(shè)的不足，提出黨建工作的創(chuàng)新建設(shè)策略，為國網(wǎng)持續(xù)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[3]崔紅玲.“黨建+春檢”，電網(wǎng)提質(zhì)加速度——國網(wǎng)博愛縣供電公司春檢春查工作側(cè)記[J].河南電力，2020（04）：58-59.

[4]王少偉，安兆鵬，梁莎莎.以黨建融合推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)——國網(wǎng)煙臺供電公司創(chuàng)新黨建工作調(diào)查[J].當(dāng)代電力文化，2020（03）：42-43.