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        基于金融創(chuàng)新環(huán)境探究企業(yè)金融風險管理淺析

        2021-08-01 04:13:20汪林山
        紅豆教育 2021年9期
        關鍵詞:風險管理

        【摘要】伴隨市場經(jīng)濟體制改革的持續(xù)深入,金融行業(yè)市場環(huán)境的變化日新月異,而這也對當代企業(yè)的金融風險管理提出了更高的要求。本文論述了金融創(chuàng)新環(huán)境的基本概念,指出金融創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)金融風險管理的干擾因素,并提出切實可行的提升金融風險管理水平的策略,旨在為當代企業(yè)經(jīng)營管理者提供有價值的參考意見。

        【關鍵詞】金融創(chuàng)新;企業(yè)金融;風險管理

        1金融創(chuàng)新環(huán)境的基本概念

        所謂金融創(chuàng)新,本質就是金融體制的深化變革與金融工具的升級轉變,最終目的就是深度挖掘和合理合法的獲取現(xiàn)有金融體制與金融工具無法獲取的潛在利潤,爭取以最低的金融投資成本和風險獲取最大化的經(jīng)濟效益。

        金融體制是指銀行、信貸服務中心、股權債券公司等金融機構所采取的各種信用組織活動形式、貨幣流通調節(jié)形式以及資金流動運轉形式的總稱。金融行業(yè)市場環(huán)境瞬息萬變,任何性質、任何形式的金融行為都不得以口頭協(xié)議為準草率了事,而要以商業(yè)匯票、股權承兌匯票和債權轉讓匯票等專用票根作為金融行為實際發(fā)生的證明。

        伴隨社會主義市場經(jīng)濟體制改革的持續(xù)深入,金融創(chuàng)新逐步發(fā)展成為社會經(jīng)濟機體的核心力量。企業(yè)在進行投資融資、資產抵債等行為時,必須開展全面且深入的調查研究,客觀考量金融風險,最大程度的降低金融風險系數(shù),以免遭受嚴重的經(jīng)濟損失。

        2金融創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)金融風險管理的干擾因素

        2.1缺乏完善的風險管控機制

        盡管部分企業(yè)創(chuàng)建了相應的金融風險管控機制,但是對市場經(jīng)濟體制改革情況與企業(yè)內部經(jīng)營發(fā)展情況缺乏全面且深入的探究和分析,導致企業(yè)的金融風險防控工作難以落到實處,也難以有效降低企業(yè)內部的金融風險系數(shù)。與此同時,企業(yè)在對金融風險展開分析與研究時,并未科學合理的運用情境模擬、風險偏好與壓力測試等一系列工具。再加上部分企業(yè)缺乏完善的內部管理體系,且風險管理人員的實踐經(jīng)驗相對匱乏,極大的限制了企業(yè)金融風險防控工作的有序開展。

        2.2缺少合理的風險管控流程

        企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展進程中不可避免的會遇到各種各樣的金融風險。通過對不同類型的風險實行研究與分析可知,各類風險之間存在著一定的必然聯(lián)系和相互作用。部分類型的風險會相互抵消,而部分類型的風險會產生疊加效應,進一步增大風險系數(shù)。針對這種情況,企業(yè)需要構建完整性、合理性、可行性的風險防控方案,降低企業(yè)的金融風險系數(shù),促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而現(xiàn)階段,企業(yè)的風險防控管理仍存在一系列的干擾因素。這些干擾因素的存在,會阻礙風險防控管理工作的有序開展,給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失,制約了企業(yè)的良好發(fā)展。

        3金融創(chuàng)新環(huán)境下,提升企業(yè)金融風險管理水平的具體策略

        3.1構建完善的風險管控機制

        金融企業(yè)創(chuàng)建風險管控機制的最終目的就是幫助企業(yè)降低風險系數(shù)或完全規(guī)避風險,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。其中,復合式金融風險管控機制是一類應用較為普遍的金融風險管控機制。復合式金融風險管控機制最顯著的優(yōu)勢特點就是將金融市場風險與金融信用風險融為一體,組織開展風險分析與評估工作,為投資用戶量身定制個人風險防控管理機制,有效降低用戶的金融風險系數(shù)。

        3.2促進各部門的協(xié)調配合

        若想將金融風險防控管理工作落到實處,首要前提是促進各部門之間的溝通交流與協(xié)調配合,拓展金融風險防控管理范圍,夯實金融風險防控管理工作根基,確保金融風險防控管理工作的完整性、合理性、規(guī)范性與顯效性。首先,企業(yè)要明確劃分各部門的工作內容與職責權限,引導全體員工客觀認知風險防控管理工作的重要性,并將風險防控管理工作責任落實到各個部門、各個崗位以及各個員工頭上,形成風險防控管理的內部合力。其次,企業(yè)經(jīng)營管理人員應對生產環(huán)節(jié)的風險因素予以高度重視,加大財務風險管控力度,增強財務風險管控工作落實效果,促進企業(yè)的全面發(fā)展。

        3.3創(chuàng)建合理的風險管控流程

        對于當代企業(yè)來說,只有保障各項內部業(yè)務的良好運轉,才能顯著提升經(jīng)濟效益與社會效益,實現(xiàn)持久穩(wěn)定的發(fā)展目標。企業(yè)需結合自身的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀,構建合理的風險管控流程與機制,維護內部管理秩序,對企業(yè)的內部風險予以精準判斷,為企業(yè)管理層制定合理的規(guī)劃發(fā)展決策提供可靠的參考依據(jù)。

        此外,企業(yè)還要優(yōu)化內部資源重組分配,保障員工的綜合能力能夠勝任風險防控管理工作。促進考核機制與激勵機制的有機結合,增強風險管控人員的責任意識與風險防范意識,以期為企業(yè)內部風險防控管理工作提供必要的支持與協(xié)助。

        4結束語

        綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,企業(yè)面臨的金融環(huán)境越來越復雜化,面臨的市場競爭壓力也與日俱增。企業(yè)要想實現(xiàn)持久穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略目標,必須秉承與時俱進的基本原則,建立健全的內部風險防控管理機制,樹立良好的風險防控管理意識,降低企業(yè)的內部金融風險系數(shù),進而為企業(yè)的可持續(xù)前行提供強大助力。

        參考文獻:

        [1]王珂.企業(yè)金融風險管理問題探究[J].科技經(jīng)濟導刊.2019(12).

        [2]郝靖源,闞占菊,魏震.中小型企業(yè)金融風險防控方法研究[J].金融經(jīng)濟.2018(22).

        [3]李家睿.企業(yè)金融風險管理問題探究[J].全國流通經(jīng)濟.2018(30).

        [4]周楠.金融創(chuàng)新與金融風險管理研究[J].時代金融.2017(35).

        [5]陳修山.金融創(chuàng)新與金融風險管理研究[J].財會學習.2017(20).

        [6]劉新超.新常態(tài)下的金融風險與風險防控[J].經(jīng)濟師.2017(03).

        作者簡介:汪林山(1998.2—),男,漢族,籍貫:陜西安康人,渭南師范學院經(jīng)濟與管理學院,17級在讀本科生。專業(yè):經(jīng)濟學,研究方向:企業(yè)金融風險管理。

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