李瀟瑩

摘要：目前，主流媒體基本完成了融合發(fā)展的前期建構(gòu)工作，平臺(tái)紅利和粉絲紅利正在快速消退。要想實(shí)現(xiàn)媒體融合向縱深推進(jìn)，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式、技術(shù)應(yīng)用等維度的改革創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)新實(shí)踐成功打造了深度融合的良好范式，對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)主流媒體的深融改革具有重要借鑒意義。

關(guān)鍵詞：深度融合 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 主流媒體 輿論引導(dǎo)

2019年1月25日，在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)近平總書(shū)記站在時(shí)代全局的戰(zhàn)略高度，對(duì)新時(shí)代媒體融合發(fā)展提出了新要求，為后續(xù)媒體融合改革實(shí)踐提供了新指引。2020年9月，《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式頒布，要求推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，全面打造新型主流媒體，構(gòu)建以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。可見(jiàn)，“深融”已經(jīng)成為當(dāng)前媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵詞。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社與時(shí)俱進(jìn)，積極響應(yīng)中央號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際和現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，以改革創(chuàng)新精神持續(xù)深化媒體融合發(fā)展，成功打造了主流媒體的深融范式。

一、踐行使命，堅(jiān)守媒體職責(zé)

在媒體融合發(fā)展中，堅(jiān)持政治方向、價(jià)值訴求與輿論導(dǎo)向的正確，是最基本的原則。正如習(xí)近平總書(shū)記所強(qiáng)調(diào)的，必須因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，全面提高主流媒體的“四力”，打造網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局。在主流媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有牢記使命任務(wù)，堅(jiān)守媒體職責(zé)，才能避免迷失方向，進(jìn)而充分發(fā)揮自身在主流輿論建設(shè)、國(guó)家治理能力建設(shè)中的主體作用。

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社融合改革取得了重大成就。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，始終堅(jiān)守新聞媒體價(jià)值本位，全面踐行主流媒體的時(shí)代使命，成功打造了新時(shí)代經(jīng)濟(jì)思想宣傳的新高地和輿論引導(dǎo)新旗艦。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社積極適應(yīng)移動(dòng)傳播特點(diǎn)與規(guī)律，以權(quán)威、特色、融合和服務(wù)為關(guān)鍵詞，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，抓住重大問(wèn)題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從黨的新聞?shì)浾摴ぷ骺偛季秩胧?，制定融合發(fā)展模式路徑，成功培育了移動(dòng)傳播時(shí)代經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社以國(guó)家新聞?shì)浾搼?zhàn)略為導(dǎo)向，定向推出“駁斥民營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”“暴亂對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的傷害”等新聞產(chǎn)品，憑借其專業(yè)性引發(fā)了受眾廣泛共鳴。

此外，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社持續(xù)深耕經(jīng)濟(jì)宣傳報(bào)道，全面踐行主流媒體基本職責(zé)，如其旗下新媒體平臺(tái)紛紛開(kāi)設(shè)“治國(guó)理政進(jìn)行時(shí)”專欄、“經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)e學(xué)習(xí)”專欄等，通過(guò)圖文、短視頻、H5、創(chuàng)意手繪等方式，以經(jīng)濟(jì)學(xué)分析為切入點(diǎn)，對(duì)習(xí)近平總書(shū)記的重要講話進(jìn)行剖析闡釋。如《“總書(shū)記跟農(nóng)民想到一塊了！”》《習(xí)近平：只有構(gòu)建人類命運(yùn)共同體才是人間正道》《經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有挑戰(zhàn)！習(xí)近平“硬核開(kāi)方”》等，不僅對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人重要講話進(jìn)行了深度解讀，而且傳播了專業(yè)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了政治方向、輿論導(dǎo)向的正確性，取得了顯著的傳播效果。

二、內(nèi)容創(chuàng)新，成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)商

信息技術(shù)的升級(jí)迭代，不斷改變著受眾信息獲取的方式、渠道和習(xí)慣，但無(wú)論如何變化，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求始終未變。所以，對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)講，最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然是內(nèi)容。如何打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，如何以受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行表述，就成為全媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

面對(duì)全新的發(fā)展環(huán)境，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社進(jìn)一步明確了“減量化改革，高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持發(fā)展主業(yè)主線，打造經(jīng)濟(jì)報(bào)道特色，突出經(jīng)濟(jì)治理優(yōu)化、回應(yīng)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、解讀經(jīng)濟(jì)政策、服務(wù)市場(chǎng)主體等報(bào)道重點(diǎn)，在內(nèi)容創(chuàng)新中持續(xù)培育提升內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)深度融合發(fā)展注入了無(wú)限活力。

2020年，針對(duì)螞蟻金服暫緩上市的熱點(diǎn)事件，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社第一時(shí)間發(fā)布了評(píng)論文章《螞蟻集團(tuán)暫緩上市彰顯保護(hù)投資者利益的決心》，隨后相關(guān)話題和線上閱讀量迅速逼近1億，引發(fā)了受眾廣泛共鳴和熱烈反響。可以說(shuō)，這是經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社憑借自身超高洞察力和專業(yè)性優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容快速完成輿論引導(dǎo)的典型案例，或者說(shuō)是其常態(tài)現(xiàn)象。另外，隨著“十三五”的收官，以及“十四五”的啟動(dòng)，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社及時(shí)組織力量，開(kāi)展了《直面大變局的偉大斗爭(zhēng)——“十三五”歷程的實(shí)踐與思考》《奮進(jìn)時(shí)代的偉大開(kāi)創(chuàng)——“十三五”歷程的實(shí)踐與思考》等專題報(bào)道，站在時(shí)代高度整體回顧了“十三五”期間的發(fā)展成就，并做出了深刻思考，極具時(shí)代引領(lǐng)價(jià)值，后經(jīng)報(bào)紙首發(fā)和移動(dòng)端二次傳播后，獲得了受眾的廣泛好評(píng)與認(rèn)可。

正如習(xí)近平總書(shū)記所強(qiáng)調(diào)的，內(nèi)容、形式、手段等創(chuàng)新都十分重要，但內(nèi)容創(chuàng)新始終是根本。在媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵期，相對(duì)于技術(shù)、渠道、平臺(tái)等，傳統(tǒng)媒體尤其是傳統(tǒng)紙媒，必須要深耕內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，做移動(dòng)時(shí)代優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)商。顯然，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社做出了良好示范。

三、革新體制，持續(xù)激發(fā)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

隨著媒體融合改革步入“深水區(qū)”，體制革新越來(lái)越成為決定性因素。傳統(tǒng)媒體不僅要對(duì)“上半場(chǎng)”的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)化，而且要為“下半場(chǎng)”的持續(xù)優(yōu)化和深層創(chuàng)新提供體制上的全面支持，確保融合發(fā)展的長(zhǎng)效生成。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式進(jìn)行了體制革新，并取得了顯著成效。

該社新媒體從業(yè)者是由內(nèi)部人才轉(zhuǎn)化而來(lái)，日常運(yùn)營(yíng)以內(nèi)容編輯為主，缺乏平臺(tái)整體發(fā)展的思維視野和規(guī)劃能力。針對(duì)這一問(wèn)題，2019年，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社重點(diǎn)進(jìn)行了新媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革，開(kāi)始向運(yùn)營(yíng)型新媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)變，通過(guò)平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)推廣、技術(shù)研發(fā)、平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、用戶經(jīng)營(yíng)等方面的對(duì)接，全面提高新媒體平臺(tái)獨(dú)立發(fā)展能力。最為重要的是，報(bào)社構(gòu)建了主編負(fù)責(zé)制，尤其是在新媒體平臺(tái)的主編考核上，完全打破了以往的行政級(jí)別劃分與制約，通過(guò)目標(biāo)考核機(jī)制全面啟用有能力的年輕人。如此一來(lái)，不僅充分激發(fā)了新媒體從業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，而且更好地適應(yīng)了新媒體平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)，充分釋放了報(bào)社新媒體的生產(chǎn)力和傳播力。

就生產(chǎn)機(jī)制來(lái)講，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社全面推行工作室機(jī)制，鼓勵(lì)內(nèi)部員工以興趣為導(dǎo)向，結(jié)合自身對(duì)口采訪領(lǐng)域，自行組建工作室，如“外企頭條”“產(chǎn)業(yè)觀察”“中經(jīng)指數(shù)”等。這些工作室有效豐富了經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社的內(nèi)容產(chǎn)品，強(qiáng)化了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要重點(diǎn)指出的是，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持效果導(dǎo)向，構(gòu)建了“以獎(jiǎng)代投”的考核機(jī)制，有效培養(yǎng)孵化了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和品牌產(chǎn)品，使得工作室成為優(yōu)秀融合新聞的生產(chǎn)主力，為實(shí)現(xiàn)深度融合夯實(shí)了基礎(chǔ)。

四、技術(shù)領(lǐng)先，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)傳播矩陣

全媒體時(shí)代，信息技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的下沉應(yīng)用進(jìn)一步釋放了信息傳播的內(nèi)在效能，為媒體融合發(fā)展的升級(jí)提供了諸多可能。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)講，如何在維持既有特色和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)部技術(shù)平臺(tái)和外部技術(shù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，成為深度融合的關(guān)鍵。

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，明確了“做大前端平臺(tái)陣地、做實(shí)后方支撐體系、孵化未來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品”的發(fā)展思路，充分利用信息技術(shù)拓展平臺(tái)渠道，將技術(shù)平臺(tái)建設(shè)和傳播矩陣拓展納入戰(zhàn)略工程體系，積極打造輿論引導(dǎo)的新陣地。在鞏固維護(hù)報(bào)端、網(wǎng)端的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以移動(dòng)端為核心、社交媒體為側(cè)翼、第三方技術(shù)平臺(tái)為補(bǔ)充的傳播矩陣，全面提高了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播力和滲透力。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社現(xiàn)有傳播矩陣中有以經(jīng)濟(jì)新聞資訊傳播為主的經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)APP，以視覺(jué)新聞生產(chǎn)為主的中經(jīng)視覺(jué)網(wǎng)站和APP，以專業(yè)理財(cái)資訊為主的趨勢(shì)APP。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社在整合旗下所有報(bào)刊優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了交叉式傳播矩陣。此外，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社全面布局移動(dòng)傳播領(lǐng)域，推出了以移動(dòng)直播為主的中經(jīng)云端APP，在大型新聞移動(dòng)直播報(bào)道方面發(fā)揮了重要作用。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社還與商業(yè)平臺(tái)達(dá)成合作，積極開(kāi)拓微博、微信、快手、抖音等新媒體賬號(hào)運(yùn)營(yíng)。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)抖音號(hào)于2018年8月開(kāi)通，截至2021年6月，粉絲量已突破1000萬(wàn)，具有較強(qiáng)的影響力。再加上頭條號(hào)、一點(diǎn)號(hào)、百家號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)號(hào)等數(shù)十個(gè)平臺(tái)賬號(hào)的同步運(yùn)營(yíng)，使得經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社新媒體受眾規(guī)模達(dá)6000萬(wàn)，日傳播覆蓋人群達(dá)1億。

五、跨界延伸，深融發(fā)展的必然趨勢(shì)

隨著媒體融合發(fā)展的深入推進(jìn)，媒體的邊界正在迅速消融，媒體必須加強(qiáng)跨界延伸，與用戶、其他媒體和其他產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行深度融合，不斷提高社會(huì)效益，這是傳統(tǒng)媒體深度融合發(fā)展的主流趨勢(shì)與必然結(jié)果。

2020年抗擊新冠肺炎疫情期間，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社利用自身優(yōu)勢(shì)，積極戰(zhàn)“疫”助農(nóng)，與電商平臺(tái)合作，先后開(kāi)展了一系列直播活動(dòng)。如2020年4月開(kāi)展的三場(chǎng)愛(ài)心助農(nóng)直播活動(dòng)累計(jì)銷售10萬(wàn)只小龍蝦、10萬(wàn)個(gè)金椰、186萬(wàn)元陜西干貨等，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。借助直播，報(bào)社拓展了業(yè)務(wù)范圍，錘煉了硬實(shí)力，逐步構(gòu)建了“媒體+服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)一步培育提升了品牌核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

此外，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社還與北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方聯(lián)手打造文化產(chǎn)業(yè)新樣板，共同推動(dòng)北京市全國(guó)文化中心建設(shè)，為其深度融合的產(chǎn)業(yè)延展提供了重要契機(jī)。一方面，聯(lián)手打造融媒產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成立融媒體指揮、生產(chǎn)、演播和直轉(zhuǎn)播四大中心。另一方面，合力構(gòu)建融媒場(chǎng)景應(yīng)用新模式，深入研發(fā)應(yīng)用5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、高清視頻等技術(shù)，針對(duì)受眾文化消費(fèi)新訴求，積極探索傳統(tǒng)媒體深度融合發(fā)展的新模式與新可能?？梢哉f(shuō)，隨著跨界布局，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社逐步形成了技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同運(yùn)行的良好局面，為實(shí)現(xiàn)其深度融合發(fā)展提供了全面保障。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，傳統(tǒng)媒體要想實(shí)現(xiàn)深度融合，必須要旗幟鮮明堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，遵循新聞傳播規(guī)律和移動(dòng)傳播規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)信息技術(shù)下沉應(yīng)用，以內(nèi)容創(chuàng)新為根本，全面推動(dòng)新舊媒體的一體化發(fā)展，通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的傳播矩陣，提高傳統(tǒng)媒體“四力”，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，拓展傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間。

作者單位 沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院影視傳媒學(xué)院

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【編輯：陳琦】