劉鵬

◆摘? 要：在社會主體市場經(jīng)濟體制下，我國企業(yè)得到了進一步發(fā)展，對自身的管理也變得更加嫻熟，對自身的經(jīng)濟方式也有了新的理解和感悟。但是在市場中，競爭是不可缺失的，激烈的競爭在給企業(yè)發(fā)展帶來機會的同時也會帶來許多挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)內(nèi)部需要調(diào)整自身的政治思想，做好政工管理工作，以促進自身的全面發(fā)展。而在現(xiàn)階段的企業(yè)政工管理工作中仍存在許多的問題，阻礙著企業(yè)的有效管理。為此，企業(yè)需要深入分析其中存在的問題，以找到有效的解決策略。

◆關(guān)鍵詞：企業(yè);政工管理工作;問題及策略

政工管理在整個企業(yè)中占據(jù)重要的地位，其不僅可以保證整個企業(yè)順利地完成生產(chǎn)任務(wù)，還能夠提高企業(yè)工作人員的心理素質(zhì)，使得其思想不斷轉(zhuǎn)變，同時也為企業(yè)形象的提升和發(fā)展起到了一定促進作用。一個企業(yè)只有具備完整的政工隊伍，才能夠工作人員思想素質(zhì)，進而為社會發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)在競爭處于有利地位。隨著我國經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，許多企業(yè)都在追求經(jīng)濟的最大化，卻忽視了政工工作的作用。如果一個企業(yè)沒有政治工作的支持，其很難得到長遠的發(fā)展。因此，企業(yè)在加大經(jīng)濟體制改革的同時，也應(yīng)當加大政治體制改革，使得自身穩(wěn)定發(fā)展。

1當下企業(yè)政工工作開展中存在的問題

政工人才缺乏。對于企業(yè)政工工作開展而言，經(jīng)濟管理工作更加注重思想政治建設(shè)，對于企業(yè)和個人經(jīng)濟效益并不具備保障作用，再加上政治人才缺失，使得從事政工人員的工作積極性不高，在職時間較短、離職時間快等問題經(jīng)常出現(xiàn)。從政工工作的要求來看，對人員的固定性和規(guī)范性要求較為嚴格，工作內(nèi)容單一，無法接觸到其他每種類型的工作。究其原因，則是整個工作團隊建設(shè)程度不高，政工干部人員素質(zhì)有待加強。再加上部分企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益，忽視了人才的培養(yǎng)，導致政工人員結(jié)構(gòu)失去平衡，企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了較大程度的影響。

政工工作制度有待完善。企業(yè)整治工作的開展需要還需要具有完善的工作制度。但是，在當下許多企業(yè)之中，普遍存在缺少完善的工作制度，這使得工作人員在工作開展中缺少必要的參考標準，許多政工人員完全依靠個人喜好來開展工作，導致了政工人員對工作不夠認真。此外，由于政工人員的激勵待遇較低，導致政工人員的積極性不高，這對企業(yè)的發(fā)展也是非常不利的。

2企業(yè)政工管理工作策略

2.1提高思想認知，構(gòu)建完善的分工制度

在企業(yè)政工工作開展過程中，企業(yè)各級領(lǐng)導需要意識到政工工作開展的重要性，明確其在調(diào)動員工工作積極性、推動企業(yè)發(fā)展方面的意義。同時，企業(yè)方面需要定期展開思想教育工作，使全體員工都能夠積極參與到企業(yè)整治工作思想工作中，增強員工的直觀能動性，使得其體會到整治思想工作的引導作用。同時，需要建立并完善企業(yè)政工管理制度，強化政工隊伍建設(shè)工作，進而推動政工思想工作的順利開展。明確各個部門工作人員的分工，真正實現(xiàn)權(quán)責分明，避免工作上的混亂，影響工作效率。企業(yè)需要加強和內(nèi)容員工之間的聯(lián)系，以從中獲得相關(guān)的反饋和意見，對可以實施的意見要詳細地記錄下來，以為日后政工工作的開展提供依據(jù)，并通過與員工的共同討論來使得各個部門員工意識到政工工作的價值和地位，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

2.2轉(zhuǎn)變管理模式，改進工作方法

隨著經(jīng)濟全球化的持續(xù)發(fā)展，我國逐漸和世界接軌，由于西方經(jīng)濟的強烈影響，工作人員需要不斷完善自身的思想理念，提高自身心理素質(zhì)，以在一定程度上促進企業(yè)思想工作的開展，以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求。首先，科學技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)政工工作的開展提供的新的工作方式，將高新技術(shù)引入到政工管理工作中，可以使得整個企業(yè)政工管理不斷具體化、形象化，進而激發(fā)企業(yè)員工的工作興趣，提高相關(guān)人員的責任性和事業(yè)心。其次，傳統(tǒng)的思想工作內(nèi)容對于企業(yè)管理者而言只是表面上的職業(yè)內(nèi)容，員工并沒有親自參與其中。因此，企業(yè)內(nèi)部需要嘗試從管理模式、體系入手，來轉(zhuǎn)變管理工作方式，提高政工管理的質(zhì)量和效率。

2.3注重企業(yè)文化建設(shè)工作

隨著企業(yè)政工工作的持續(xù)開展，企業(yè)方面逐漸意識到文化對員工的示范以及引導作用，為此，在展開企業(yè)政工管理過程中，需要加強文化的滲透和強化工作。通過我們構(gòu)建員工文化認知來提高員工的文化自信，使得其成為指導員工展開工作的主導思想。以企業(yè)文化為導向來提高員工的工作積極性，讓企業(yè)文化在新時期得到進一步發(fā)展，推動企業(yè)思政工作持續(xù)開展。運用先進的文化領(lǐng)導企業(yè)政工管理工作，需要不斷從中創(chuàng)新、提煉總結(jié)，并從復(fù)雜的文化體系中找到政工管理工作的核心思想，將文化作為引領(lǐng)政工工作開展的核心，提高員工的文化感知、接受程度，以為企業(yè)注入新的生機與活力。

2.4構(gòu)建企業(yè)政工保障制度

在企業(yè)政工管理工作中，構(gòu)建政工保障制度需要從以下方面進行分析：①大力宣傳政工工作內(nèi)容，提高企業(yè)管理者對政工工作的認識程度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，重視政工工作。②對企業(yè)政工管理工作進行創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)員工及時掌握個人情況，進行有效的溝通、交流，使得政工工作貫徹落實到整個工作流程，建立完成的政工工作體系。③由于企業(yè)政工人員在管理和創(chuàng)新中發(fā)揮著重要，因此，為了提高企業(yè)員工在政工管理中的積極性、創(chuàng)造性，需要不斷激發(fā)員工的工作潛力，發(fā)揮其內(nèi)在潛力，采取不斷的激勵和獎懲制度，提高其工作積極性。

3結(jié)語

從企業(yè)政工工作進行分析，其對于整個企業(yè)的發(fā)展和進步都有著重要的價值和意義，但是在當下環(huán)境和工作模式的影響，企業(yè)政工工作的開展受到影響。因此，在實際企業(yè)政工工作開展過程中，需要找到解決問題的有效措施，做好企業(yè)政工完善工作，促進企業(yè)政工工作開展，提高企業(yè)在行業(yè)市場中的核心競爭力。

參考文獻

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