秦潛聰 王豐

摘 ?要：現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，作戰(zhàn)形態(tài)從機械化向信息化形態(tài)轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)場環(huán)境變得異常復雜，物資消耗量大，要求后勤保障的精確性和及時性更高，需要有強大的現(xiàn)代軍事物流體系來支撐物資保障，通過梳理現(xiàn)代軍事物流體系的現(xiàn)狀、現(xiàn)代軍事物流體系結(jié)構、現(xiàn)代軍事物流特點和現(xiàn)代軍事物流性質(zhì)，分析現(xiàn)代軍事物流體系的能力，借鑒評估作戰(zhàn)、武器裝備體系能力的方法來評價我軍現(xiàn)代軍事物流體系，掌握我軍物流體系具備哪些能力，還欠缺哪些能力對我軍提高保障效率、完善編制體制具有重要意義。

關鍵詞：軍事物流;物流體系;能力評估

中圖分類號：E233 ? ?文獻標識碼：A

Abstract： In the modern war， the combat form changes from mechanization to informatization， the battlefield environment becomes extremely complex， the material consumption is large， and the logistics support is required to be more accurate and timely. A strong modern military logistics system is needed to support the material support. This paper analyzes the current situation of the modern military logistics system， the structure of the modern military logistics system， the characteristics of the modern military logistics and the characteristics of the modern military logistics it is of great significance for our army to improve the support efficiency and improve the establishment system by analyzing the nature of modern military logistics， analyzing the capability of modern military logistics system， evaluating our army's modern military logistics system by using the method of evaluating the capability of combat and weapon equipment system for reference， and mastering what capabilities our army's logistics system has and lacks.

Key words： military logistics; logistics system; capability evaluation

1 ?研究背景

我軍一直重視軍事物流體系的發(fā)展，軍委2019年發(fā)布的《關于加快推進現(xiàn)代軍事物流體系建設的意見》中提出，要推進現(xiàn)代軍事物流體系建設落實落地，以軍事優(yōu)先、軍為首要的原則，借勢軍民融合布局、借鑒現(xiàn)代物流手段、借力地方優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新保障模式，健全物流機制，規(guī)范供應鏈路，逐步構建敏捷響應、精準配送、可視可控、全程安全的現(xiàn)代軍事物流體系。國家和軍隊發(fā)布文件體現(xiàn)了對現(xiàn)代物流體系建設的重視和大力支持。現(xiàn)代軍事物流體系是我軍后勤保障體系的重要組成部分，對實現(xiàn)后勤保障運作高效、合理統(tǒng)籌軍地資源配置、協(xié)調(diào)采購、倉儲、運輸配送和信息管理等各個環(huán)節(jié)具有重要意義。

目前，我軍研究作戰(zhàn)體系、武器裝備體系等能力評估的成果有很多，主要包含對體系能力評估的方式方法、評價體系能力的一般程序、評價體系能力的基本模型和評價的指標體系等，但針對我軍現(xiàn)代軍事物流體系的能力評估成果較少，體系評估的內(nèi)容不夠明確，體系評價指標體系不夠完善。對現(xiàn)代軍事物流體系能力評估的方法需要借鑒評價作戰(zhàn)、裝備體系能力的成果，研究得出適合于我軍現(xiàn)代軍事物流體系的評價方法、程序和指標體系，對現(xiàn)代軍事物流體系所具備的能力進行評估。

2 ?研究意義

2.1 ?軍事物流體系能力評估是我軍現(xiàn)代軍事物流體系的重要支撐

現(xiàn)代化信息戰(zhàn)爭中具有大量的軍需物資信息、彈藥裝備信息和人員信息需要被掌握，我軍需要應對各類不同敵對勢力的威脅，針對不同的情景進行分析來完成各項保障任務。新一輪軍改過后，后勤建設以保障打贏戰(zhàn)爭為根本宗旨，現(xiàn)代軍事物流體系是后勤保障的重要載體，建設現(xiàn)代軍事物流體系解決原有的各類物資品種多、多部門管理、倉庫積壓物資、保障效率低下等問題，達到現(xiàn)代化后勤精準高效、科學決策的目標。對軍事物流體系能力進行評估，理解我軍后勤物流的具體力量和能力上限，為軍事行動提供參考，通過優(yōu)化我軍各個后勤資源配置，把各類信息搜集整合為我軍作戰(zhàn)行動提供決策依據(jù)。

2.2 ?軍事物流體系能力評估是打贏信息化戰(zhàn)爭的基礎

信息化戰(zhàn)爭需要有大量信息數(shù)據(jù)作為作戰(zhàn)行動的決策依據(jù)，構建軍事物流體系要求將軍事物流各類信息集成，以往各環(huán)節(jié)根據(jù)自身情況使用各自業(yè)務信息管理系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間難以構成完整體系，數(shù)據(jù)結(jié)構不統(tǒng)一，信息無法共享，作戰(zhàn)指揮會出現(xiàn)后勤保障能力不明確、無法及時做出判斷等問題，信息化戰(zhàn)爭需要后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計共享來作為決策分析的支撐。建設軍事物流體系信息系統(tǒng)將軍隊內(nèi)部的各級單位例如保障人員組成、保障設施設備、吞吐量、保障能力等各類信息共享，采用先進的計算機網(wǎng)絡通信技術和統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，將我軍基層單位、各機關部門和地方企業(yè)等相對獨立的網(wǎng)絡系統(tǒng)集成，為軍事物流保障提供安全實時高效的信息平臺，使各級之間能夠準確地交流信息，并將系統(tǒng)融合到我軍的作戰(zhàn)系統(tǒng)中，由此達到信息資源共享的目的，上級能夠依據(jù)實際情況明確各級能夠完成的任務量大小并以此來制定作戰(zhàn)行動，使平時后勤保障效率更高，戰(zhàn)時決策更加科學。

2.3 ?軍事物流體系能力評估有助于平時保障更加高效

現(xiàn)代軍事物流體系在現(xiàn)代后勤建設中處于核心地位，是保障打贏的基礎。對現(xiàn)代軍事物流體系能力進行評估能夠分析出我軍在物流后勤保障方面的需求問題和能力優(yōu)勢與短板，提供可靠的物流能力信息，幫助上級指揮員明確我軍保障具備哪些能力，能夠滿足哪些后勤保障任務，做決策時更加科學，針對能力短板進行加強建設保障準備打仗，發(fā)現(xiàn)存在的問題，建立統(tǒng)一的領導機構，簡化現(xiàn)有的保障流程與審批環(huán)節(jié)，裁撤不具備高效保障能力的部門，依據(jù)能力評估對各級部門承擔的任務行劃分成戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術三個大層次，例如具備戰(zhàn)略保障能力的部門承擔相應的戰(zhàn)略任務，具備部分區(qū)域保障能力的部門承擔戰(zhàn)術任務，明確各級部門職責使命和任務分工，使上級領導對后勤保障能力更加清晰，平時完成保障任務更高效。

2.4 ?軍事物流體系能力評估有助于實現(xiàn)軍民融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標

2015年，習主席第一次明確提出“把軍民融合發(fā)展上升成為國家戰(zhàn)略”，在軍事物流領域開展軍民融合發(fā)展建設是實現(xiàn)軍民融合的重要環(huán)節(jié)。構建統(tǒng)籌軍地物流資源、提升物流綜合效益的軍事物流體系成為迫切需要，軍事物流體系具備物流領域?qū)④姷匚锪髁α窟M行整合、降低物流成本的能力，提升物流供應鏈整體效益，學習地方先進物流技術，縮小與地方物流差距。對軍事物流體系能力進行分析評估，得到戰(zhàn)時情況和非戰(zhàn)時情況不同條件下物流體系整體能力，有助于幫助我軍在制定國防戰(zhàn)略具體情景分析時提供參考，做到融合保障并提高聯(lián)合作戰(zhàn)效能。

3 ?國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

3.1 ?我軍現(xiàn)代軍事物流體系能力評估研究現(xiàn)狀

（1）現(xiàn)代軍事物流體系建設研究現(xiàn)狀

金秀滿（2010）在《我軍現(xiàn)代軍事物流體系建設構想》里提出現(xiàn)代軍事物流體系是由軍、地多級物流管理指揮機構子體系，物流保障力量實體子體系，軟、硬件信息子體系和物流法規(guī)標準子體系等多個體系的物資保障大系統(tǒng)[1]。王薇薇、胡靖（2019）在《構建現(xiàn)代軍事物流體系的思考》中提出構建我軍現(xiàn)代軍事物流應以著眼戰(zhàn)爭，平戰(zhàn)結(jié)合，從國家和全軍的層面進行軍地物流統(tǒng)籌規(guī)劃，并將現(xiàn)代軍事物流體系融入到我軍的作戰(zhàn)體系中[2]。王宗喜（2011）等在《我軍現(xiàn)代軍事物流體系建設研究》中提出現(xiàn)代軍事物流體系需具備優(yōu)化我軍倉庫群資源、整合相對獨立的軍事物流系統(tǒng)和地方物流系統(tǒng)、軍地協(xié)調(diào)應對多種威脅的能力[3]。高振鋒等（2019）在《新形勢下軍事物流保障體系建設構想》中提出現(xiàn)代軍事物流體系應具備軍民融合能力，規(guī)范約束體系內(nèi)各種主體，統(tǒng)一調(diào)控布局，優(yōu)化調(diào)整軍地物流資源，保證平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換順暢[4]。胡平、蔣麗華（2019）在《海軍基地軍事物流能力的多維度分析》中提出要從軍事物流職能、任務環(huán)境、效率與效益四個維度進行軍事物流能力需求與設計分析，針對不同的任務情景進行分析軍事物流需求[5]。葉層程、王豐（2019）在《智慧軍事物流體系構建研究》中提出建設軍事物流體系需要統(tǒng)一物流標準，信息實現(xiàn)共享，保證作戰(zhàn)指揮決策的全面性[6]。梁穎祥（2017）在《基于物聯(lián)網(wǎng)技術的軍事物流體系設計》中提出軍事物流體系設計要分析我軍物流業(yè)務流程，以此為基礎從頂層設計系統(tǒng)及硬件的總體結(jié)構[7]。路勝、黃劍煒等在《基于戰(zhàn)爭的國防物流體系建設初探》中提出國防物流體系建設從物流基礎設施、標準、軍地物資聯(lián)合儲備、配送一體化和信息平臺搭建五個方面進行建設[8]。路勝、丁玲（2017）在《論建立現(xiàn)代軍事物流體系的基本任務》中提出我軍建立現(xiàn)代軍事物流體系應從體系架構、平戰(zhàn)一體、法規(guī)標準、應急物流和信息平臺五個方面進行研究[9]。魏耀聰、焦紅等（2020）在《現(xiàn)代軍事物流能力的構成》中提出現(xiàn)代軍事物流能力由基礎要素能力、作業(yè)能力和集成能力等3個層次構成[10]。我軍目前在研究現(xiàn)代軍事物流體系方面主要是對軍事物流的保障體系未來發(fā)展建設，體制機制運行，基于先進技術條件對軍事物流體系建設進行研究，但還沒有完全將現(xiàn)代軍事物流體系包含的具體內(nèi)容，例如：軍事倉儲體系、軍事物流運輸體系、軍事物流法規(guī)體系、軍事物流標準體系等諸多子體系進行歸納總結(jié)，還需要進一步梳理現(xiàn)代軍事物流體系包含內(nèi)容與結(jié)構，通過梳理現(xiàn)代軍事物流體系具備的能力，并針對這些能力采用科學的方法、指標體系進行能力評估。

《體系作戰(zhàn)運籌分析》中提出體系是系統(tǒng)概念的發(fā)展，體系是為完成一定使命任務由多個系統(tǒng)或者子體系按照特定的運行機制關聯(lián)形成的整體，在軍事領域，體系大到陸?？仗祀姸嗑S空間、多軍種力量組成的體系，如美軍空襲利比亞的聯(lián)合作戰(zhàn)體系，也有小到以單個武器系統(tǒng)為核心的戰(zhàn)斗單元[11]。羅智文在《軍事物流體系建設軍民融合發(fā)展的思考》中提出現(xiàn)代軍事物流體系要確保后勤保障具備迅速、精確和持續(xù)的特點，從集裝化裝卸與信息化建設兩方面入手，并提出要建立軍隊統(tǒng)一有關指揮機構便于實現(xiàn)軍民融合優(yōu)勢[12]。張巍等（2019）在《軍事后勤保障與軍事物流系統(tǒng)研究綜述》中提出軍事物流是我軍后勤保障體系的核心部分，采取綜合定量分析方法分析軍事物流整體[13]。肖學富等在《推進軍事物流體系建設軍民融合發(fā)展的思考》中提出軍民融合體系要具備順暢的物流平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換能力，需在國家法規(guī)的基礎上進一步研究政策機制，制定民用保障力量優(yōu)惠政策，推進軍民融合發(fā)展[14]。劉敬棟、吳秀佳（2018）在《路空一體化軍民融合交通物流體系建設研究》中提出現(xiàn)代軍事物流出現(xiàn)提升戰(zhàn)略投送能力需求，建設路空一體化軍民融合體系能夠?qū)崿F(xiàn)實施精準保障和促進新型戰(zhàn)場體系建設[15]。中央軍民融合發(fā)展委員會2017年發(fā)布的《推進軍事后勤軍民融合深度發(fā)展的實施意見》指出要建立完善軍民標準化協(xié)調(diào)機制，軍事物流與地方物流結(jié)合，促進軍民資源雙向互通，推動軍民標準通用化[16]。我軍目前針對作戰(zhàn)體系、武器裝備體系理論成果比較豐富，但針對現(xiàn)代軍事物流體系研究還需要從整體軍事物流各環(huán)節(jié)、各職能機構、體系內(nèi)容等多方面進行研究，梳理出現(xiàn)代軍事物流體系主要包含的能力以及對體系評價的指標體系。

（2）軍事物流需求研究

軍事物流需求是一定時間內(nèi)為滿足后勤保障任務而產(chǎn)生各個方面的要求。軍事物流需求是研究軍事物流能力分析的重要衡量標準，在軍事物流中，有某方面的需求才會有針對解決該方面需求的能力，需求與能力相對應，沒有軍事物流需求即使我軍后勤保障具備某方面能力也不能提高效率。葉層程、王豐（2019）在《軍事物流需求分析及預測》中提出軍事物流需求的定義與研究內(nèi)涵，軍事物流需求具有派生性、復雜性、地域性、非完全經(jīng)濟性、突發(fā)性、保密性等特點，并提出基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的軍事物流需求組合預測模型[17]。鄭中輝（2011）在《試論軍事需求》中提出軍事需求的定義并總結(jié)研究軍事需求的重要意

義[18]。黃定政（2016）在《試論軍事物流需求工程》中提出分析軍事物流需求要以數(shù)據(jù)作為支撐，量化數(shù)據(jù)進行決策[19]。邵大帥、高惠中等（2017）在《軍事需求研究綜述》中進一步總結(jié)歸納軍事需求分析理論，分析保障種類、規(guī)模與時間等多方面理論[20]。張?zhí)煊?、王豐等（2019）在《智慧軍事物流建設內(nèi)容探討》中提出目前建設智慧軍事物流需要將物資數(shù)據(jù)可視化，軍事物流需要有云平臺、物聯(lián)網(wǎng)基礎設施物資編目系統(tǒng)等方面的建設[21]。陳文閣、汪春暉等（2008）在《面向軍事物流需求的軍品包裝發(fā)展研究》中提出軍品包裝應向信息化、標準化、集裝化方向發(fā)展以符合現(xiàn)代軍事物流需求[22]。曹海泉等（2012）在《現(xiàn)代軍事物流發(fā)展對軍交運輸裝備保障能力的需求分析》中提出現(xiàn)代軍事物流對軍事交通運輸裝備體系需要具備較高的遠程投送、快速卸載、精準保障、集裝化運輸和快速動員等五個方面的能力需求[23]。胡小建等（2017）在《物流需求預測模型構建》中提出利用定量分析方法構建物流需求多元非線性組合回歸預測模型[24]。軍事物流需求方面研究總結(jié)歸納了軍事物流需求的內(nèi)涵及其特征，對現(xiàn)代軍事物流體系的需求研究分析還未進行梳理歸納，在一定的理論基礎上還需要通過數(shù)據(jù)進行支撐，定量分析整體軍事物流有哪些需求，并對應哪些方面的能力，再對能力進行評估。

（3）現(xiàn)代軍事物流體系能力研究現(xiàn)狀

現(xiàn)代軍事物流體系能力包含的內(nèi)容有許多，目前我軍研究主要是對軍事物流中運輸能力、倉儲能力、配送能力等各個環(huán)節(jié)的能力進行的研究。賀鑫（2019）在《軍隊后勤倉儲管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向》中提出分階段建設倉儲能力以及建設措施，跳過不必要環(huán)節(jié)，加速能力提升[25]。王東海、王付鵬（2020）在《6S管理在軍事倉儲中的推行與運作》中提出采用6S管理方法在我軍倉儲管理工作中進行運用，建立科學規(guī)章制度提升倉儲能力[26]。張靜等（2018）在《基于熵權的TOPSIS法的港口軍事運輸能力評估》中提出基于熵權的逼近理想解排序（TOPSIS）法來評估港口的運輸能力，以軍事國防的角度來進行評估[27]。陶澤南（2017）在《提高鐵路軍事運輸能力研究》中分析了我軍軍事運輸發(fā)展的制約因素，并相應提出了發(fā)展鐵路運輸能力的策略[28]。張鴻彥、徐鐵軍（2007）在《港口軍事運輸裝卸能力的分析與計算》中提出針對港口軍事裝卸載能力的主要依據(jù)和計算方法、步驟，為能力評估提供一定參考依據(jù)[29]。張毅等（2014）在《基于灰色理論的軍事配送能力預測》中提出利用灰色關聯(lián)度分析對軍事配送能力進行分析[30]。我軍對現(xiàn)代軍事物流體系各個方面的能力研究成果比較豐富，針對不同的能力模塊也提出了建設發(fā)展策略、能力評估的模型和能力評估指標體系，為現(xiàn)代軍事物流體系能力評估和構建能力評估指標提供參考依據(jù)，但目前我軍的研究條塊分割，每部分研究都著重于自身物流環(huán)節(jié)，沒有從整體的角度進行研究，對整個現(xiàn)代軍事物流體系能力進行評估的指標體系不明確，組織評估人員構成和評估實施流程不清晰，需要下一步從宏觀的角度對現(xiàn)代軍事物流體系能力評估進行研究。

3.2 ?外軍現(xiàn)代軍事物流體系研究現(xiàn)狀

黃大鵬、李良春等（2014）在《國內(nèi)外軍事物流現(xiàn)狀與發(fā)展研究》中總結(jié)了美軍軍事物流“三級儲備理論”和“感知與響應”理論，為我軍物流體系建設提供參考[31]。徐蓓、王亞軍等（2018）在《借鑒外軍建設我軍軍民融合式綠色物流體系》中總結(jié)外軍信息技術廣泛運用在部隊后勤，我軍未來建設物流體系也需將地方先進技術融合在軍事物流中，優(yōu)化運輸方式[32]。孟軍，吳磊明（2010）在《俄軍物流體制機制現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及啟示》中從采購體制、儲備體制和運輸系統(tǒng)三方面分析研究俄軍物流現(xiàn)狀，提出我軍物流體系發(fā)展可以運用系統(tǒng)集成理念，構建綜合協(xié)調(diào)運行機制[33]。Hsieh（2019）和Rothera（2018）研究提出軍事物流中的軍事運輸體系建設發(fā)展注意的問題[34-35]。Adam Moore（2017）研究美軍物流外包對作戰(zhàn)的影響，如何將物流外包，及其有利影響[36]。Hernandez（2016）研究微軟利用云技術對軍事物流進行分析，使軍事物流決策更加科學;Hao Shi（2019）研究大數(shù)據(jù)對軍事物流的有力影響和重要意義;Hoa Tran-Dang（2019）研究物聯(lián)網(wǎng)在軍事物流上的應用前景;Ying Zeng（2020）研究提出數(shù)據(jù)對軍事后勤保障的影響及對策，數(shù)據(jù)對后勤保障的重要意義;Jun Wang（2019）研究了軍事后勤信息資源元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與模型，Gambhir（2018）提出數(shù)字技術對軍事后勤的深刻影響變化，我軍應當抓住時機，大力推進數(shù)字化、信息化建設[37-42]。Jing Li（2018）研究提出軍民融合物流標準化方面的措施，GENG Kui（2019）研究提出基于平衡計分卡的軍民綜合后勤保障評估;Potvin（1996）總結(jié)加拿大后勤體系整合對其軍隊作戰(zhàn)能力的影響;Badea（2012）提出研究軍事后勤體系的基本方法，我軍研究現(xiàn)代軍事物流體系也可以用于借鑒;Wang Jun（2011）研究基于工作流與GIS集成技術的軍事物流管理信息系統(tǒng)建設內(nèi)容;Li Dong（2010）提出基于最大覆蓋問題的軍事物流配送系統(tǒng)防護資源配置模型;Shuai Pei（2008）研究提出并行環(huán)境在軍事裝備后勤信息系統(tǒng)開發(fā)中的應用;P？魴NZARIU（2019）提出軍事物流保障原則，實施注意的問題[43-55]。外軍對軍事物流體系的研究主要有先進技術應用于軍事物流體系，例如：云計算、物聯(lián)網(wǎng)等應用于軍事物流的有利影響;軍民融合體系、標準體系建設方面的措施;對軍事物流能力評估的做法，利用需求數(shù)據(jù)定量分析能力。外軍研究成果和方法可以借鑒到我軍物流體系能力評估上，以軍事物流需求為基礎分析現(xiàn)代軍事物流具備的能力，還缺少哪方面的能力以及先進信息技術的應用對物流體系能力的拓展，即能力的拓展性。學習外軍評價后勤保障體系的方法可以幫助我軍的物流體系進行更科學的能力評估。

3.3 ?評估模型構建研究與評估方法

汪欣（2020）在《基于SWOT分析的部隊聯(lián)合投送能力建設》中提出在軍事交通體系的基礎上完善我軍運輸投送力量體系，運用定量分析的方法預測部隊聯(lián)合作戰(zhàn)需求，客觀分析聯(lián)合投送能力，實現(xiàn)各類投送方式優(yōu)勢互補[56]。劉鐵林（2020）等在《基于結(jié)構方程模型的戰(zhàn)時裝備體系貢獻率評估方法》中提出體系能力評估時要綜合考慮評估的對象、背景、視角和條件在不同視角的情況，提出了評估時需考慮同一層級指標之間的關聯(lián)影響，針對某個作戰(zhàn)任務或情景具體評估的裝備體系貢獻率的評估方法[57]。羅小明（2017）在《基于復雜網(wǎng)絡的武器裝備體系貢獻率評估分析方法》中基于復雜網(wǎng)絡理論對裝備作戰(zhàn)體系結(jié)構進行研究，提出了裝備體系貢獻率的計算方法[58]，軍事物流可以借鑒相同的評估方法對現(xiàn)代軍事物流體系進行能力評估。陳文英（2018）等在《新型智能裝甲作戰(zhàn)系統(tǒng)體系貢獻率評估研究》中以構建多視角、多層次評估指標體系的基礎，提出一種基于證據(jù)推理的裝備體系貢獻率評估方法[59]。謝曉陽（2020）等在《基于作戰(zhàn)環(huán)的綜合型武器裝備體系貢獻度評估方法》中提出從體系角度根據(jù)作戰(zhàn)使命與任務來進行武器裝備對作戰(zhàn)體系的貢獻度評估，以具體的反艦作戰(zhàn)作為具體想定，對該情景下不同任務情形的貢獻度綜合評估進行分析，基于情景分析的現(xiàn)代軍事物流體系能力評估可以參考該方法，以不同任務情景下各個子體系貢獻度綜合分析[60]。王開勇（2015）在《軍事物流標準體系結(jié)構設計》中提出軍事物流標準體系構建原則、空間結(jié)構和層次結(jié)構，有助于參考現(xiàn)代軍事物流體系結(jié)構設計[61]。馬巧云、鄒相林等（2019）在《基于灰色ARIMA模型的河南省物流需求預測研究》中對河南省貨物周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進行分析并構建ARIMA模型進行需求預測，我軍物流需求可以采取類似的方法對具體情景進行需求預測[62]。喬浩、戰(zhàn)仁軍（2020）等在《面向使命任務的武器裝備體系能力規(guī)劃方法》中提出武器裝備體系能力規(guī)劃方法以使命任務為牽引，分析能力需求，建立歸一化作戰(zhàn)能力效能模型，現(xiàn)代軍事物流體系能力評估方法可以參考以后勤保障任務為牽引，分析軍事物流能力[63]。張先超、馬亞輝（2019）在《體系能力模型與裝備體系貢獻率測度方法》中提出體系各個要素對體系能力貢獻的模型，現(xiàn)代軍事物流體系能力分析可以借鑒分析能力要素方法，對不同子系統(tǒng)進行能力評估[64]。在模型構建和評估方法中，有關作戰(zhàn)、武器裝備體系發(fā)揮的能力及其能力評價、貢獻度等方面的分析研究成果豐富，針對物流體系建立的模型主要都是對某個具體情境物流需求的預測模型，沒有全面性地考慮現(xiàn)代軍事物流體系的能力評估模型，可以借鑒評價體系能力的方法有：情景分析法、數(shù)學建模、定性定量分析法、評估元模型理論等多種評估體系能力的方法。下一步應該針對現(xiàn)代軍事物流體系能力的不同方面采用適當?shù)姆椒ㄟM行評估，綜合研究現(xiàn)代軍事物流體系與軍事物流需求相對應，具備哪方面能力，也可以借鑒武器裝備體系的能力評價方法對軍事物流體系進行能力評估。

情景分析法是對體系能力評估的一種重要方法，情景分析法是假定某種現(xiàn)象或某種趨勢將持續(xù)到未來的前提下，對預測對象引起的后果或可能出現(xiàn)的情況作出預測的方法，我軍利用情景分析法做的研究成果較多。宗蓓華（1994）在《戰(zhàn)略預測中的情景分析法》中提出情景分析法和情景的定義，情景分析法是假定某種現(xiàn)象或某種趨勢將持續(xù)到未來的前提下，對預測對象可能出現(xiàn)的情況或引起的后果作出預測的方法，提出情景分析法在定量的分析中加入了定性分析[65]。田光明（2008）在《情景分析法》中提出情景分析法是預測對象的未來發(fā)展作出種種設想或預計，是一種直觀的定性預測方法，情景分析法最早用于軍事，我軍利用情景分析法通過對作戰(zhàn)行動詳細地、嚴密地推理和描述來構想作戰(zhàn)行動過程中各種可能出現(xiàn)的方案，更科學的決策[66]。情景分析法多用于軍事行動、企業(yè)策略、農(nóng)業(yè)發(fā)展等，能夠降低失誤決策的損失。白鈺（2020）在《情景分析法綜述》中總結(jié)了情景分析法的定義、應用范圍和優(yōu)缺點[67]。謝文龍、魏國強（2015）在《基于情景分析的軍事物流配送中心選址模型》中采用情景分析法研究了不確定戰(zhàn)時情況下的軍事物流配送中心選址問題[68]。陳蕾、張靜文等（2019）在《情景分析與公司估值：模型選擇、情景構建和概率測算》中提出對公司采用情景分析法來評估公司價值時采用的模型和情景構建方法[69]。王淑珍（2010）在《情景分析法在物流需求預測中的應用探析》中利用情景分析法來對物流需求構建預測模型，情景分析法的具體步驟可以借鑒于我軍采用情景分析法來研究現(xiàn)代軍事物流體系能力分析[70]。利用情景分析法對我軍現(xiàn)代軍事物流體系能力分析評估具有重要作用，采用情景分析法來分析不同情景下軍事物流能力大小的問題，在某個情景下，我軍的現(xiàn)代軍事物流體系是在哪一業(yè)務流程環(huán)節(jié)上能力不足的問題，還是在組織體制協(xié)調(diào)工作方面出現(xiàn)問題導致能力不足，或是在軍事物流體系中保障能力的某一部分例如配送能力出現(xiàn)短板，在如何使用情景分析法上可以借鑒地方部分經(jīng)驗，對我軍具體情景例如南海方向、中印方向還需下一步具體研究。

3.4 ?體系能力生成研究

體系能力生成研究是研究現(xiàn)代軍事物流體系能力評估的重要基礎，是現(xiàn)代軍事物流體系能力建設的客觀需求，研究體系能力生成的模式、方法、數(shù)學模型為我軍現(xiàn)代軍事物流體系能力的評估具有重要意義。借鑒能力生成的定義，現(xiàn)代軍事物流體系能力生成是新時代現(xiàn)代軍事物流體系依托信息技術，通過利用軍兵種聯(lián)合保障、軍民融合等方式來生成后勤保障能力。我軍對體系能力生成的研究主要有裝備體系能力生成、通信作戰(zhàn)體系能力生成、戰(zhàn)備物資儲備能力生成、戰(zhàn)略投送能力生成等諸多方面，經(jīng)過多年的研究發(fā)展已取得了一定的成果。董景全、程燕海（2018）在《信息化條件下后勤保障能力生成》中基于后勤保障能力具有復雜性的特點構建了基礎支撐層、要素融合層和保障應用層的涌現(xiàn)概念模型[71]。鄧群、王豐（2017）在《戰(zhàn)備物資儲備能力生成模式》中定量分析構建了戰(zhàn)備物資儲備能力生成的動態(tài)模型，可以借鑒于軍事物流體系能力生成問題[72]。張清超等（2018）在《新時代裝備保障能力生成模式建設初探》中提出要建設多層次整合一體的裝備保障體制，并提出對能力生成的建設策略[73]。王宏杰（2017）在《信息通信裝備作戰(zhàn)能力生成與保持應把握的四個方面》中提出能力生成要從精確化訓練、實戰(zhàn)化應用、體系化維護和科學化管理四個方面來進行建設加強[74]。鮑利平等（2017）在《新形勢下加速推進戰(zhàn)略能力生成對策》中提出戰(zhàn)略投送能力生成要以提升效能為關鍵，以效能促進能力生成[75]。邢道奇、龔銘（2017）在《海上戰(zhàn)略投送能力生成機理研究》中提出利用系統(tǒng)動力學模型，仿真分析投送能力，依據(jù)結(jié)果提出能力生成對策[76]。陸學美、張白選（2017）在《重型合成旅作戰(zhàn)能力途徑規(guī)劃》中提出能力建設要從戰(zhàn)場感知、指揮控制、火力打擊、防護生存和綜合保障五個方面進行能力建設，對我軍現(xiàn)代軍事物流體系能力建設具有借鑒意義[77]。體系能力生成是評估體系能力的重要環(huán)節(jié)，目前作戰(zhàn)、戰(zhàn)略投送體系能力生成建設等方面研究成果豐富，可以用于借鑒我軍現(xiàn)代軍事物流體系能力生成的模式方法，提出適合軍事物流體系的能力生成模式。

3.5 ?研究述評

現(xiàn)代軍事物流體系是后勤保障的重要組成部分，長期以來都受到各個國家的重視，外軍對現(xiàn)代軍事物流體系的研究較早，提出了許多創(chuàng)新理論，將先進的信息技術例如云計算、大數(shù)據(jù)等融合在軍事物流保障中，并利用軍民融合機制幫助后勤保障效率得到大幅提升，將信息資源進行整合提高軍事物流能力，建立后勤資源信息系統(tǒng)模型對后勤保障進行分析評估，從中發(fā)現(xiàn)能力短板進行補強建設。我軍目前也非常重視現(xiàn)代軍事物流體系建設，但對現(xiàn)代軍事物流體系能力評估的研究較少，具體有：現(xiàn)代軍事物流體系是一個宏觀的大系統(tǒng)，各個軍兵種對各自內(nèi)部所屬的軍事物流體系部分研究的比較深入，但從全局角度來對整個現(xiàn)代軍事物流體系能力評估的研究較少;不同環(huán)節(jié)系統(tǒng)能力評估方法研究成果較多，但沒有考慮到環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接配合能力評估問題和綜合評價體系能力的問題;研究評價體系能力涉及的要素有許多，現(xiàn)代軍事物流體系能力分析評估是采用科學合適的方法、建立體系評估模型對體系能力進行分析評價，評估現(xiàn)代軍事物流體系主要包含了指揮控制能力、物資運輸能力、倉儲能力、裝卸搬運周轉(zhuǎn)能力、物資配送能力、信息管理能力、環(huán)節(jié)銜接能力等多方面能力，每個方面的能力都需要研究相應的評估指標體系，采用適合的方法，通過評估能夠明確現(xiàn)代軍事物流體系在哪些能力方面有短板，需要下一步進行研究。

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收稿日期：2021-02-22

基金項目：國家社會科學基金項目“國家物流樞紐網(wǎng)絡軍民融合發(fā)展研究”（19BGL290）

作者簡介：秦潛聰（1997-），男，湖北襄陽人，陸軍勤務學院軍事物流系碩士研究生，研究方向：軍事物流;王 ?豐（1964-），男，四川鄰水人，陸軍勤務學院軍事物流系，教授，研究方向：軍事物流。