魯玉琳

摘要：管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和各項財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，能夠為企業(yè)制定決策提供科學(xué)合理的參考依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，應(yīng)該重視管理會計體系的建設(shè)，并且優(yōu)化管理會計的發(fā)展策略，切實發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢。文章首先闡述了管理會計體系建設(shè)的重要性，然后對管理會計體系的發(fā)展策略進(jìn)行分析，為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞：管理會計;體系建設(shè);重要性;發(fā)展策略

管理會計作為會計的重要分支，可直接參與到企業(yè)經(jīng)營決策的制定中。在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的每一步?jīng)Q策都關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展。管理會計可對企業(yè)經(jīng)營中的各項業(yè)務(wù)活動與財務(wù)活動進(jìn)行綜合分析，找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題，并且根據(jù)市場發(fā)展形勢，對企業(yè)未來的發(fā)展方向做出預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供參考依據(jù)。從某種層面講，管理會計既需要掌握一定的會計知識，又需要對企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)活動有所了解，才能夠更好的將二者進(jìn)行綜合分析，為進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合實力創(chuàng)造良好條件。

一、管理會計體系建設(shè)的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)制度體系下，管理會計體系的建設(shè)是重要的工作內(nèi)容，也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。企業(yè)每個經(jīng)營決策的制定都需要有各種報告信息作為參考依據(jù)，有利于管理層制定決策的全面性、客觀性、科學(xué)性和合理性。管理會計體系的建設(shè)，能夠為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供有的支撐。管理會計運(yùn)用數(shù)字化信息處理工具和科學(xué)的數(shù)據(jù)算法，對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，然后以數(shù)據(jù)或者圖標(biāo)的模式直觀的展現(xiàn)出來，可以清晰的反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況以及未來的發(fā)展趨勢。企業(yè)管理層通過管理會計提供的數(shù)據(jù)信息，能夠?qū)ζ髽I(yè)以及市場發(fā)展形勢作出清晰的預(yù)判，從而做出正確的決策。管理會計還可以通過不同的表達(dá)方式，為企業(yè)的目標(biāo)管理體系和績效評估體系形成績效考評系統(tǒng)，對各個部門的員工進(jìn)行激勵和約束，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。

二、管理會計體系的發(fā)展策略

（一）強(qiáng)化管理層對管理會計的認(rèn)知

管理會計體系的建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，為了促進(jìn)管理會計體系的建設(shè)，應(yīng)該強(qiáng)化管理層對管理會計的認(rèn)知。企業(yè)在制定經(jīng)營決策時應(yīng)該將管理會計的信息報告作為重要的參考依據(jù)，為了確保信息報告的科學(xué)性，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)的管理會計部門，形成完善的管理會計體系。在企業(yè)內(nèi)部要做好管理會計與各個部門之間協(xié)調(diào)溝通，尤其是管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系非常關(guān)鍵，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動機(jī)制，為管理會計獲取數(shù)據(jù)信息提供便利條件。根據(jù)企業(yè)規(guī)模及發(fā)展規(guī)劃，合理安排管理會計服務(wù)的對象，管理會計根據(jù)服務(wù)主體不同提供相應(yīng)的管理信息。通過管理會計體系的建設(shè)，企業(yè)及部門可有效規(guī)避各種財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，科學(xué)制定經(jīng)營和生產(chǎn)決策，切實提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)管理會計的目的。

（二）加強(qiáng)管理會計的信息化建設(shè)

在現(xiàn)代化社會背景下，數(shù)據(jù)信息的種類和數(shù)量都呈現(xiàn)幾何級的增長，這為管理會計工作帶來了一定的難度。因為管理會計的工作手段主要是對各種數(shù)據(jù)的計算，面對龐大而冗雜的數(shù)據(jù)信息，需要管理會計優(yōu)化工作方法。在管理會計工作中可融合大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)Ａ康臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類整理，為管理會計部門進(jìn)行計算提供便利，還可簡化相應(yīng)的流程。為了配合管理會計工作的順利進(jìn)行，企業(yè)還應(yīng)該對各種數(shù)據(jù)信息的格式進(jìn)行統(tǒng)一管理，便于數(shù)據(jù)的傳輸和計算。做好數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)工作，定期更新管理會計體系的防護(hù)系統(tǒng)。通過財務(wù)共享服務(wù)中心的方式，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供重要的決策信息。

（三）建立完善的考核評價體系

為了確保管理會計的工作質(zhì)量和提供信息報告的科學(xué)性和合理性，可在企業(yè)內(nèi)部建立完善的考核評價體系，主要是對管理會計工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，促進(jìn)管理會計工作的有效落實?？蓪⒇攧?wù)部門作為考核評價的領(lǐng)導(dǎo)部門，然后在企業(yè)各個部門中抽調(diào)一人加入到考核評價小組中?？己嗽u價小組要有明確的考核評價的標(biāo)準(zhǔn)，在了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，然后將管理部門提供的決策依據(jù)在企業(yè)實際發(fā)展中的作用進(jìn)行分析，明確管理會計的落實質(zhì)量。對于管理部門提供的信息在企業(yè)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時分析原因，為管理會計的優(yōu)化調(diào)整提供依據(jù)。

三、結(jié)語

管理會計不是單純的對資金的核算和控制，而是通過與企業(yè)相關(guān)的金融信息、經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)活動等方面的分析，為企業(yè)提供最優(yōu)決策。企業(yè)建設(shè)完善的管理會計體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的開展提供有效的對策，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

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