孫健

摘要：近些年以來，中國建筑產(chǎn)業(yè)成長快速，從而導(dǎo)致這個行業(yè)競爭壓力隨之加大。在當(dāng)下這個發(fā)展形勢要求下，更多中小型的民營建筑或施工服務(wù)公司，已開始嘗試主動去尋求有效降低建筑生產(chǎn)成本水平和全面提升其核心競爭力價值的各種途徑，而施工造價逐漸成為各家建筑公司在管理各項施工建設(shè)成本費用上升的最主要，在此其中也扮演了著同樣十分的重要的一種角色。

關(guān)鍵詞：工程造價;施工管理;作用

引言

現(xiàn)在建設(shè)中的一些大建筑工程往往建設(shè)施工較周期時間長，造成整個建設(shè)工程總投資與費用比較巨大，正是因為由于這樣整個大型建筑工程涉及的土地規(guī)模比較大，因此其在設(shè)計施工管理的運行過程中而出現(xiàn)的各種工程問題產(chǎn)生的風(fēng)險概率相應(yīng)也才會變得相對升高。如果企業(yè)在正式施工項目之前都沒有做好充分合理的建筑工程造價的合理性分析，就會在整個施工管理過程中出現(xiàn)定額預(yù)算金額超標(biāo)、未確保在合同規(guī)定開工時間節(jié)點內(nèi)全部完成土建施工作業(yè)等其他諸多情況，給項目工程實際施工效率造成更嚴(yán)重影響。正是由于是這樣，施工設(shè)計公司管理者就必須充分確定工程造價體系在工程項目整體規(guī)劃實施階段中地位的現(xiàn)實必要性，對設(shè)計施工環(huán)節(jié)的相關(guān)費用項目進行深入系統(tǒng)性地分析考察。

一、工程造價概述

項目工程造價與管理控制主要就是指企業(yè)通過多種科學(xué)經(jīng)濟的工程技術(shù)手段措施和經(jīng)濟方式，對各種建設(shè)投資項目實際投資建設(shè)費用金額與實際價值變化，實施更加合理而有效的過程管理指導(dǎo)與動態(tài)監(jiān)控，以盡量達到實際施工項目建造投資成本風(fēng)險與投資費用，促使各類工程建設(shè)有序組織實施、順利有效完成，提高各項工程整體效益等的目的。在實施項目全面投入建設(shè)全過程管理中，通過嚴(yán)格認(rèn)真系統(tǒng)地分階段進行包括項目初始投資決策階段、設(shè)計編制階段、施工監(jiān)理階段、驗收鑒定階段全過程等幾乎各個周期階段、動態(tài)化全方位的項目造價質(zhì)量管理過程與周期監(jiān)控，系統(tǒng)化有效地全面進行包括了從項目初期投資需求預(yù)測、設(shè)計概算、施工計劃、驗收結(jié)果等一系列的質(zhì)量管理工作。

二、工程造價在施工管理中的作用

1.工程造價資料也是進行項目資金實際建設(shè)決策和經(jīng)營管理活動的一種主要依據(jù)，建筑項目單位在資金實際項目建設(shè)時，首先需要做到提前介入對整個工程造價項目進行充分詳盡的財務(wù)科學(xué)情況分析，應(yīng)該盡快安排好專門崗位的專職工程造價人員及時對公司目前實際項目工程造價情況等實地分析或調(diào)查，了解一下具體建設(shè)項目的整個施工進度周期安排和實際投資項目預(yù)算，這樣在分析確定整個工程建設(shè)投資與費用構(gòu)成的合理性時候就也才可以顯得相對地比較科學(xué)。

2.減少施工資源建筑材料浪費等的現(xiàn)象，正是由于項目整個施工資金規(guī)模比較龐大，其中可能所涉及到的各類問題數(shù)量也可能非常地多，這也就可能導(dǎo)致造成相關(guān)工作人員后期在開展這些項目管理相關(guān)工作環(huán)節(jié)的處理時候，難度都相對會較大，很有可能直接導(dǎo)致最的一些施工管理環(huán)節(jié)，出現(xiàn)很多建筑材料的浪費現(xiàn)象等一些情況，這同時也是影響資金后期使用情況和合理支出能力的一些最大環(huán)節(jié)。

三、工程項目造價管理和控制存在的問題

1.影響工程建設(shè)造價管理與控制的主要原因眾多，由于建設(shè)項目的施工管理過程十分復(fù)雜和繁瑣，不受控制的因素就特別多，而這也就為工程造價的管理工作增加了許多的風(fēng)險。施工現(xiàn)場人員由于對與機械設(shè)備有關(guān)的使用狀況并不熟悉，造成了建筑施工技術(shù)達不到相應(yīng)的要求，甚至出現(xiàn)返料，從而極大的影響了正常的施工進度。

2.管理和服務(wù)方面，與企業(yè)審計及監(jiān)督管理結(jié)合還不到位，雖然現(xiàn)在國內(nèi)的大部分建筑業(yè)方面及相關(guān)管理企業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)或多或少制定或完善實施了一些諸多的造價審計相關(guān)措施方法，有效地進行審計規(guī)范進行工程造價管理與服務(wù)管理，但是大多數(shù)企業(yè)都仍然缺少一整套的相對較成熟及合理適用的建筑工程預(yù)算及管理實施辦法體系，這一點也就會直接造成并導(dǎo)致今后我們的在建筑審計領(lǐng)域開展各項實際檢查工作時候也會或多或少存在許多盲目性，不能及時真正做到準(zhǔn)確地進行所有建筑工程及預(yù)算執(zhí)行項目造價進行有統(tǒng)計，造成我們所設(shè)計要采用的各種建筑工程造價模式，有時可能也不符合建筑實際應(yīng)用中的工程設(shè)計施工預(yù)算要求。

四、建筑工程項目造價過程管理方法及有效對策

1.確定了建設(shè)項目工程造價管理與監(jiān)控的目標(biāo)與重點后，在開展實際的工程造價管理的時候，對整個建設(shè)工程目前的實際施工狀況有一個全面地了解，對施工設(shè)計圖紙做出全面的評估，把整個工程的施工明細都詳盡地列了出來，對施工投資有了一個全面的掌控。把整個施工計劃進行了分配，然后再分派給下面的施工單位和施工人員，使各施工人員主動地配合工程造價管理工作，以增強施工管理的有效性。

2.現(xiàn)代計算機信息科學(xué)技術(shù)研究正十分迅速地發(fā)展，并在實踐中取得了一個極大程度的提升，正是因為這些現(xiàn)代工程計算機信息技術(shù)具有的高度便利性，能夠直接有效地解決實際工程領(lǐng)域各項的工作問題，并能夠被廣泛有效地直接運用到實際建筑行業(yè)領(lǐng)域，其中應(yīng)用的規(guī)模最大的就是建筑，利用這些現(xiàn)代工程建設(shè)計算機信息技術(shù)就可以快速進行對建筑預(yù)算的模型進行構(gòu)建，并希望通過模型把未來某些最重要關(guān)鍵的建筑工程財務(wù)數(shù)據(jù)信息都保存記錄在項目其中，同時利用計算機的智能化管理系統(tǒng)，還能夠把建筑信息搭建成三維模型，并通過利用這些模型，就能夠更加準(zhǔn)確的掌握建筑市場價格變動，從而即便是建筑工程項目價格發(fā)生了變動時，也能夠更加有效地利用模型信息對相應(yīng)的項目財務(wù)數(shù)據(jù)價格進行調(diào)節(jié)整合，這樣才能進一步提高造價數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率。

總結(jié)

綜上所述，建筑工程企業(yè)都需要能夠充分準(zhǔn)確的地認(rèn)識到控制工程造價控制對于加快建筑企業(yè)整體的改革發(fā)展，以及積極推進在建項目工程質(zhì)量建設(shè)，推進施工企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展具有的特殊重要制約作用，在這些項目工程質(zhì)量的規(guī)范建設(shè)管理工作中，充分考慮項目投資建設(shè)基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地把握項目建設(shè)的工程造價，提高管理水平，從而增加企業(yè)項目建設(shè)的效益。

參考文獻

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