虞曉嘉

摘 要：近二十年來，我國新能源產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展，特別是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資收益不斷提高。在電價政策趨向市場競爭的宏觀背景下，風(fēng)電工程建設(shè)管理的重要性日益凸顯。作為投資者，如何在建設(shè)中實施科學(xué)管理，有效提高建設(shè)效率，保證建設(shè)質(zhì)量，降低建設(shè)總成本，成為風(fēng)電行業(yè)投資的重點。風(fēng)電工程建設(shè)具有建設(shè)周期長、施工難度大、技術(shù)要求高等特點，因此風(fēng)電工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。為了保證施工的高效順利進(jìn)行，實施工程建設(shè)全過程管理，提高施工效率，有效降低成本，具有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：新能源風(fēng)電工程;建設(shè)施工;施工管理

1新能源風(fēng)電工程概述

作為新能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，風(fēng)電工程建設(shè)復(fù)雜，其中，風(fēng)電場建設(shè)周期長，各階段使用的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組配置不同，需要配置智能監(jiān)控系統(tǒng)。風(fēng)力發(fā)電機(jī)的作用機(jī)理是利用空氣動力學(xué)原理，將可再生資源風(fēng)能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，再將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能，從而替代燃煤電廠，為社會生產(chǎn)和人們的日常生活提供電能。風(fēng)電工程利用可再生資源風(fēng)能作為發(fā)電材料，替代煤炭等不可再生資源，減少了對自然環(huán)境的污染和危害，改變了我國能源產(chǎn)業(yè)的單一格局，有效推動了我國能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2風(fēng)電工程建設(shè)施工管理內(nèi)容

1.項目選址工作

風(fēng)能資源選址是風(fēng)電工程準(zhǔn)備階段的重要組成部分，對項目建設(shè)具有重要意義。對于投資者來說，要建立項目選址的工作機(jī)制和工作流程。首先，應(yīng)對候選區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)調(diào)查，調(diào)查區(qū)域內(nèi)的風(fēng)能資源和水文地質(zhì)條件，并通過有效的技術(shù)手段對所有調(diào)查數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行篩選、分析和整合。其次，以項目建設(shè)規(guī)劃為目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)，調(diào)查本區(qū)域風(fēng)能資源利用的可行性，在滿足規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對風(fēng)能資源強度進(jìn)行分級;最后，結(jié)合工程建設(shè)要求，對水文地質(zhì)勘察資料進(jìn)行分析判斷，確認(rèn)區(qū)域地質(zhì)條件是否滿足建設(shè)要求，并整合相關(guān)數(shù)據(jù)，為下一步工程建設(shè)區(qū)域規(guī)劃和建設(shè)布局提供數(shù)據(jù)支持。

2.初步研究工作

施工過程的前期調(diào)查是風(fēng)電工程準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容，為保證后續(xù)階段和施工過程的順利進(jìn)行提供了基本前提。因此，在項目準(zhǔn)備階段，需要對施工各工序的各工種進(jìn)行前期調(diào)研，對各工種所需的人力、生產(chǎn)資料、機(jī)械設(shè)備等資源進(jìn)行初步核算。針對風(fēng)電工程周期跨度長、分期建設(shè)等特點，在準(zhǔn)備階段，可以將多個類似項目整合在一起進(jìn)行談判、簽約、考察，可以有效降低準(zhǔn)備階段的成本。此外，在選擇項目咨詢機(jī)構(gòu)時，還可以比較幾家咨詢機(jī)構(gòu)的報價和服務(wù)內(nèi)容，從而做出最佳選擇。

3.設(shè)備采購

風(fēng)電工程規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)方案制定后，需要采購相關(guān)設(shè)備和材料。首先，施工單位需要對相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)廠家和價格進(jìn)行充分的市場調(diào)研，在此基礎(chǔ)上建立生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)設(shè)備價格、售后服務(wù)的數(shù)據(jù)庫，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，根據(jù)施工方案選擇實力較強的企業(yè)進(jìn)行合作，選擇性價比高的設(shè)備。例如，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是風(fēng)力發(fā)電工程中不可或缺的設(shè)備。通過市場調(diào)研工作，建立風(fēng)機(jī)數(shù)據(jù)庫，然后選擇價格合理、滿足施工要求的風(fēng)機(jī)。

3風(fēng)電工程建設(shè)施工管理要點

1.工程造價管理

首先，要加強決策階段的工程造價管理。風(fēng)電工程建設(shè)周期長，對各階段人力、設(shè)備、材料等資源的成本管理提出了挑戰(zhàn)。因此，在工程項目決策階段，要充分調(diào)查和論證市場，總結(jié)和整合市場供求信息，特別是要系統(tǒng)分析和科學(xué)預(yù)測近期市場供求波動情況，根據(jù)市場調(diào)研報告制定有針對性的對策。從生產(chǎn)資源來看，由于新能源開發(fā)的科技含量高，設(shè)備和生產(chǎn)材料對風(fēng)電工程建設(shè)的高效運行具有決定性作用。因此，應(yīng)根據(jù)市場供求變化，對建設(shè)方案進(jìn)行科學(xué)評估和優(yōu)化。

其次，要加強設(shè)計階段的造價管理。在設(shè)計階段，合理選擇新能源開發(fā)技術(shù)非常重要。既要高度重視施工技術(shù)的先進(jìn)性，又要重視施工技術(shù)的成本預(yù)算要求，科學(xué)控制施工技術(shù)的選擇，保證施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。在制定項目建設(shè)方案時，要綜合考慮各種資源的實際情況和成本，制定各種建設(shè)方案，根據(jù)規(guī)劃設(shè)計和項目目標(biāo)選擇最優(yōu)建設(shè)方案。此外，還要注意對施工方案的審核。相關(guān)專家應(yīng)在嚴(yán)格的審核流程和充分分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的基礎(chǔ)上，找出建設(shè)方案的不足和問題。根據(jù)施工計劃和目標(biāo)，對施工方案進(jìn)行初審修改，確保施工方案符合施工現(xiàn)場要求，施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一，從而有效提高施工效率，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。

第三，要重視招投標(biāo)過程中的成本管理。風(fēng)電工程投標(biāo)是準(zhǔn)備階段的重要環(huán)節(jié)。在投標(biāo)準(zhǔn)備階段，應(yīng)對所有投標(biāo)人和市場情況進(jìn)行全面收集和分析，提供信息支持，以確保投標(biāo)的順利完成。同時，根據(jù)市場上設(shè)備材料價格的波動情況，在相關(guān)價格的最低點進(jìn)行工程招標(biāo)，有效控制設(shè)備材料成本，滿足工程設(shè)計預(yù)算要求。

最后，要充分收集原材料生產(chǎn)企業(yè)基本信息和原材料市場價格波動情況，建立原材料生產(chǎn)企業(yè)和原材料價格數(shù)據(jù)庫，對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行綜合評價，分析原材料價格波動數(shù)據(jù)，適時開展招標(biāo)工作。同時，在簽約階段，要認(rèn)真核對合作方信息的準(zhǔn)確性，確保合同的可靠性。

2.設(shè)備管理

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是風(fēng)力發(fā)電工程項目的主要設(shè)備，其安裝是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安裝前，根據(jù)相關(guān)程序檢查和驗證所有項目。首先，需要確認(rèn)風(fēng)機(jī)的承重是否符合工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);二、以施工設(shè)計圖紙為依據(jù)，認(rèn)真核對每臺設(shè)備的數(shù)量、參數(shù)和信息，確保設(shè)備數(shù)量和參數(shù)的準(zhǔn)確性。在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安裝規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行安裝，并對安裝好的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收，確保設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，為高效施工提供基本前提。

3.人事管理

風(fēng)電工程建設(shè)周期長，施工技術(shù)含量高，施工難度大，對施工技術(shù)人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。因此，加強對施工人員的管理已經(jīng)成為施工過程中的重要一環(huán)。首先，在施工前，根據(jù)施工方案和施工目標(biāo)，對施工人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和實踐能力;其次，要建立崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實到個人，同時建立嚴(yán)密的監(jiān)督制度，制定相應(yīng)的懲罰措施，保證崗位責(zé)任制的有效實施;最后，要建立相應(yīng)的獎罰制度，增強施工人員的責(zé)任心和素質(zhì)，營造良性的施工氛圍，為高效優(yōu)質(zhì)的施工提供良好的工作環(huán)境和工作秩序。

4.施工管理

混凝土施工是風(fēng)電工程的基礎(chǔ)工作，也是風(fēng)電機(jī)組安裝的重要基礎(chǔ)，對風(fēng)電機(jī)組的高效運行有著重要影響。同時，針對混凝土施工時間跨度長、施工技術(shù)含量高、對施工面積要求高等特點，高度重視混凝土施工，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工程序，控制細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)施工。其中，混凝土施工時間的控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于混凝土強度高，混凝土性能的穩(wěn)定性對施工質(zhì)量有重要影響。因此，在施工中，必須有效控制混凝土的溫度變化，穩(wěn)定一段時間后再進(jìn)入下一道工序，才能有效避免混凝土穩(wěn)定性不好而產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問題。同時，為了有效提高混凝土質(zhì)量，應(yīng)高度重視混凝土配合比。首先要保證水泥的品種符合施工要求，檢查水泥的質(zhì)量。二是加強施工技術(shù)管理，在攪拌階段可以加入一些材料，提高混凝土的攪拌效果和強度;第三，要建立混凝土養(yǎng)護(hù)機(jī)制，制定嚴(yán)密的養(yǎng)護(hù)方案，避免混凝土裂縫等質(zhì)量問題。

結(jié)束語

新能源風(fēng)電工程將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能，有效促進(jìn)了能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，對綠色經(jīng)濟(jì)起到了積極的推動作用。為了有效提高施工效率，保證風(fēng)電工程的施工質(zhì)量，應(yīng)采取科學(xué)措施，加強項目成本管理、人員管理、設(shè)備管理和施工管理，確保施工順利進(jìn)行，有效降低成本，在實現(xiàn)社會效益的同時實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]新能源風(fēng)電工程建設(shè)施工的管理要點[J].李東.住宅與房地產(chǎn).2020（21）.