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        公路工程建設施工管理分析與優(yōu)化

        2021-06-29 10:46:49赫光躍
        交通科技與管理 2021年9期
        關鍵詞:施工質量施工管理施工技術

        赫光躍

        摘 要:本文主要研究公路工程施工管理的分析與優(yōu)化。針對公路工程施工管理中存在的問題,對施工準備工作、施工資源的合理配置、施工管理體系的完善進行了研究和分析。旨在提高公路工程施工管理水平,完善施工管理體系,為提高公路工程施工質量提供有利條件。

        關鍵詞:公路建設;施工管理;施工技術;施工質量

        0 引言

        隨著現代道路運輸的發(fā)展,車輛數量的不斷增加,道路運輸對行駛速度和車輛重量的要求也在不斷提高。因此,在一定程度上促進了各地公路的建設和改建?;谶@種形式的背景,施工企業(yè)要提高自身的競爭優(yōu)勢,就必須加強施工管理,以保證施工質量和效果。在建設高標準公路的過程中,公路工程建設單位要學會提高自身建設水平,加強施工質量和施工成本管理,從而進一步提高公路工程的耐久性和穩(wěn)定性。

        1 公路工程施工管理中存在的問題

        1.1 施工質量管理有待提高

        從目前我國建設單位的建設情況來看,一些建設單位沒有充分認識到公路工程監(jiān)理的積極性,沒有設立獨立的公路工程監(jiān)理部門。同時,在公路工程質量監(jiān)理過程中,監(jiān)理力度不夠,導致公路工程施工質量得不到有效保障。另外,在公路工程建設中,一些建設單位沒有進行科學合理的資源配置,使公路工程建設的投資資金增加到一定程度,應該盡量避免公路工程資源的浪費。

        1.2 施工管理模式亟待創(chuàng)新

        從以往公路建設管理的情況來看,一些施工管理人員的執(zhí)行力可能相對較低,會對公路工程建設的效果產生較大影響。但是,對于公路工程的實際施工管理來說,不可避免地會涉及到質量、成本等因素,這些方面的管理要求也會比較高,這對公路工程建設的管理水平會產生一定的不利影響,影響水利工程建設效果。而且,我國公路工程的建設時間會比較長,過程也比較復雜,但在施工合同中,工期要求相對較短,進而會出現工期延誤。

        1.3 完善性缺乏建設項目設計

        現階段大部分公路工程跨度較大,施工地質環(huán)境較為復雜。在設計階段,缺乏對施工環(huán)境和地質等因素的綜合考慮和分析,會在一定程度上影響施工質量。一般來說,施工現場通常位于農村地區(qū),經濟條件不是很高,因此一些建筑工人自身的工作積極性會很低,這將阻礙生產效率的提高。

        1.4 施工單位

        從質量監(jiān)督管理的角度看,施工單位主要存在以下問題:資質低的單位參建的普遍情況。由于道路等級較低,加之高速公路里程較長,功能廣泛,工程量小,投資利潤率低,很多單位技術水平低,參與積極性高,大量資質不高的企業(yè)參與施工招標。由于缺乏技術支持和管理水平較低,工程施工質量難以保證。質量管理責任意識不強,缺乏對通用設備的投入,偷工減料等情況容易引發(fā)質量問題。如果監(jiān)管和技術應用質量管理不到位,很可能造成重大損失。公路建設的質量水平與所采用的施工工藝密切相關。如果技術水平不高,或者不嚴格按照技術規(guī)范操作,就有可能造成質量問題。

        2 公路建設管理優(yōu)化

        2.1 規(guī)范施工設計流程

        在建筑設計過程中,往往受到諸多因素的影響。如果出現問題,設計方案可能得不到嚴格執(zhí)行,甚至需要返工設計,造成資源浪費?;诖?,在實際設計和施工過程中,相關設計人員應提前到施工現場進行調查分析,并對施工現場、環(huán)境等因素有詳細了解。并在此基礎上,科學合理地分析施工目標,有針對性地設計施工方案,使施工方案更具可行性,為公路工程施工提供便利。在此過程中應注意在設計階段,應與施工技術人員進行溝通,進行技術交底,綜合考慮施工中存在的問題,合理控制施工進度。

        2.2 提高工程質量管理人員素質

        公路建設項目管理內容復雜。同時,新材料、新工藝等四項新技術的廣泛應用,增加了質量管理的難度。基于此,要確保公路工程施工管理到位,就要增加施工質量管理人員,不斷提高其綜合素質水平,使之適應新時期公路建設質量管理工作,抓好質量管理,建設現代化四好公路。要重視對質量管理人員工作的監(jiān)督考核,督促他們認真履行職責,加強對施工質量的有力控制,避免質量問題的發(fā)生。

        2.3 合理配置施工資源

        在實際施工過程中,施工單位需要合理規(guī)劃施工過程中可能用到的資源,優(yōu)化資源配置。而對于現有的機械設備和人員,也需要進行科學合理的配置,并需要將兩者有效結合起來,充分利用機械的運轉。在進行機械和其他因素造成的設備損壞的同時,也應盡量避免機械設備的正常運轉和維護。為防止其他設備故障影響工程進度,必須及時解決問題??茖W合理地安排施工材料,綜合考慮和分析工程造價需求,盡量避免不必要的浪費。由于施工過程中涉及的部門較多,應進行合理協(xié)調,為順利施工提供有利條件。

        3 結論

        目前,公路工程建設數量不斷增加,對公路工程建設項目的質量要求也在逐步提高?,F階段,為確保公路工程建設完全符合有關要求,應加強公路工程建設的施工管理,充分運用多種管理方法,促進公路工程建設管理更加規(guī)范合理為提高公路建設的施工管理水平和質量,適應時代的要求提供了有利條件。

        參考文獻:

        [1]李祖林.公路工程施工技術管理及養(yǎng)護方法研究[J].居舍,2019(23):34-37.

        [2]劉瑞.公路工程項目質量控制與進度管理研究[J].工程技術研究,2018(11):107-108.

        [3]穆小京.公路工程項目質量控制與進度管理探討[J].工程建設與設計,2018(3):161-163.

        [4]王錦軍.芻議公路施工技術與管理[J].大科技(科技天地),2011(21):362.

        [5]李召見.芻議公路施工技術的管理[J].魅力中國,2019(31):325-326.

        [6]高玉斌,溫亞娟.公路工程建設施工現場管理分析[J].黑龍江科技信息,2012(15):295.

        [7]胥奇鵬,李菲菲.芻議公路施工技術管理工作[J].中國科技財富,2010(20):34.

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