黃桂梅

摘? ?要： 本文論述基層黨建開展品牌化建設的意義，針對當前存在的有關問題，提出六點建議：強化品牌意識，提升頂層設計，改進硬件設施，改善動態(tài)化管理，強化品牌宣傳，推廣及完善黨建人員配備。以期有益于促進基層黨建品牌建設的發(fā)展，形成基層黨建品牌，激發(fā)基層工作活力。

關鍵詞： 基層黨建? ?品牌化建設? ?動態(tài)管理

隨著時代的發(fā)展，基層黨建工作被賦予新的內(nèi)涵與要求，由品牌帶動黨建工作已成為當前時代的發(fā)展趨勢，為了提升黨建品牌的影響力與競爭力，相關基層組織應努力解決相關問題。通過優(yōu)化與創(chuàng)新相關黨建工作，重新塑造黨建品牌，提高基層工作的熱情與活躍度，實現(xiàn)政治與經(jīng)濟的雙贏。

一、基層黨建品牌化建設的意義

（一）創(chuàng)新黨建工作

當前黨建工作的開展出現(xiàn)了些許問題，采用品牌化建設可有效創(chuàng)新黨建工作，基層黨組織在提出全新觀念與理論后，經(jīng)過加工整合，使其形式與思想更易被群眾與黨員所接受。與此同時，通過深化與改革相關黨建理論，不但能高效解決黨建中的問題，還能滿足時代對基層黨建工作的要求。針對黨建品牌的創(chuàng)建，相關人員在找尋品牌關鍵點的同時，要充分融合黨建理論與實踐工作，并不斷擴大相關渠道，查探時采用多角度，在細節(jié)上逐步完善基層黨建工作，合理構架基層黨建品牌。對于某一地區(qū)，應科學把控黨建工作的難點與重點，并把握整體建設內(nèi)容，不僅使基層黨建工作開展順利，更有效更新黨建品牌，摒棄不良的觀念與思想。

（二）保障黨建活力

基層黨建開展品牌化建設可有效保障黨建工作活力，具體來說，相關人員在建設基層黨建品牌時，應找到全新的組織領導方法，并及時改進。由于黨建工作的發(fā)展環(huán)境較為復雜，在承擔相應責任的同時，還要將各項崗位的功能通過不同形式的活動展現(xiàn)出來。領導人員需創(chuàng)新領導方法，針對基層黨建問題，給予針對性或特殊性指導。開展黨建品牌建設，相關人員應遵循普遍原則，充分落實上級的相關要求，根據(jù)實際組織發(fā)展特點，制定出創(chuàng)造性的要求，使基層工作的想象力與創(chuàng)新力得到展現(xiàn)，基層黨建工作的活力得以保證。

（三）有效整合資源

一方面，采用品牌化建設基層黨建工作能高效利用與節(jié)約相關黨建資源，由于黨建資源較為有限，若能將其集中整合，則可最大限度地發(fā)揮黨建資源的價值。因此，應有效整合黨建資源，將其運用到需求較高的區(qū)域，使資源整合的效果達到最佳。

另一方面，營造良好的黨建品牌可為社會帶來正面影響。隨著信息技術的發(fā)展，建立黨建品牌既屬于一種營銷手段，又可擴大相關工作的影響力。群眾與基層黨建人員的密切接觸，不但能促進人際傳播，還能滿足當前社會的發(fā)展要求。為了更好地擴大影響力，相關人員在整合資源后，應及時進行品牌推廣[1]（2，139）。

二、一些單位基層黨建品牌化建設存在的問題

（一）品牌意識較弱

在基層黨建開展過程中出現(xiàn)一些問題，部分院校只是依照黨組織的文件要求與通知進行常規(guī)性的黨建建設，忽視黨建的品牌文化。在舉行多種黨建活動時，形式大多為民主評議會、學文件與聽報告等，大部分時間為轉(zhuǎn)正與發(fā)展新黨員及培養(yǎng)教育入黨積極分子，真實的黨建活動較少，不但較難看到專業(yè)性強的特色活動，為敬老院與社區(qū)服務的實踐也較少。整體來說，部分院校的基層黨建工作開展較弱，活動無規(guī)律，且不成體系，在沒有后續(xù)跟進的情況下，品牌理念較難植入，黨建工作的專業(yè)性有待強化。

此外，部分院校在申報黨建的品牌項目時，建設方案多為口頭，并未將該工作落到實處。因此，精彩的黨建活動較少，工作效果欠佳，并沒有積極推廣黨建品牌。

（二）頂層設計不夠

部分院校未能針對黨建工作開展頂層設計，內(nèi)部對黨建或馬列主義理論的研究氛圍并不濃厚，甚至采取邊緣化措施。頂層設計不完善的同時，黨建工作的管理人員對品牌傳播的重視程度存在不足，并沒有深刻意識到基層黨建的建設規(guī)律與相關作用，使黨建工作流于形式化，沒有形成良好的黨建發(fā)展氛圍。

（三）資金與硬件的支持度不強

一方面，基層黨員的教育力量較為薄弱，理論素養(yǎng)仍有較大的提升空間，黨員的隊伍建設還有待加強?；诓糠只鶎狱h員的水平、黨建知識架構與數(shù)量存在諸多不足，輻射力度不大，較難開展品牌建設。同時，相關人員應及時完善基層黨建的工作方式，設置合作共贏、共建共享的黨建機制，品牌的水平與層次受到多種主觀因素的影響。另一方面，在硬件與經(jīng)費方面，基層黨建品牌缺乏有效支持，部分黨建活動的時間較長，但經(jīng)費的保障與規(guī)劃不夠。因此，相關人員較難推廣與完善基層黨建品牌文化，很難發(fā)揮出示范效益與社會效益。

三、完善基層黨建品牌化建設的有效路徑

（一）提升品牌意識

為了更好地完善基層黨建品牌化建設，相關人員應強化品牌意識，針對黨建品牌開展相關活動。由于形成品牌的關鍵要素為差異性，要不斷創(chuàng)新與發(fā)展基層黨建工作。若想使黨建工作取得理想結(jié)果，則應充分發(fā)揮黨建工作平臺，并開展多項常規(guī)黨建活動，如黨員無事故、黨員先鋒崗與黨員責任區(qū)等，發(fā)揮黨組織人員的帶頭作用。黨建活動的主題應經(jīng)過精心設計，不斷創(chuàng)新黨建活動載體，加強活動內(nèi)容，完善基層黨建工作的形象。

在打造基層黨建品牌的過程中，相關人員需明確該品牌的定位，使其發(fā)展更具延展性。在發(fā)展黨建品牌時，要找準建設目標，為了增強建設效果，相關人員應增強創(chuàng)新動力。

三，對于黨建品牌的理論，建設人員需找準基點，并將品牌發(fā)展置于競爭的核心，在爭當群體第一的同時，統(tǒng)籌黨建品牌，掌握科學的發(fā)展方向，使品牌發(fā)展取得突破性進展[2]（92-94）。

例如，某科技師范學院的基層黨組織開展品牌化黨建建設，由于部分執(zhí)行人員的品牌意識較差，內(nèi)部黨員干部采用科學方案，強化品牌意識。具體來說，相關人員明確黨建品牌目標，找到品牌創(chuàng)新的理論基礎，強化品牌意識，積累黨建與品牌的理論知識，更好地服務于人民。

（二）改進頂層設計

針對黨建工作的頂層設計，各黨總支應將黨建工作的新成果、好經(jīng)驗與新做法進行實時總結(jié)，在塑造黨建項目時將師生滿意度、工作成效的觀點有效融合，該品牌還需具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)大、可塑性強等特點，徹底解決黨建活動中的體系問題。與此同時，在制訂品牌執(zhí)行方案的過程中，要及時找出并把握住內(nèi)在規(guī)律，在整個工作流程中完善品牌的創(chuàng)建工作。黨組織內(nèi)部要將培育人才與開展黨建工作有機結(jié)合，在開展黨建活動的同時，完善與豐富品牌內(nèi)涵，使其差異化、個性化的特點更加突出，使黨建品牌成為精品。

此外，在開展黨建品牌的頂層設計時，相關人員需塑造出更具特殊化的品牌形象，在尊重黨建工作規(guī)律的基礎上，更加注重黨建品牌的實際內(nèi)容。通過對黨建品牌的創(chuàng)新與發(fā)展，不僅提高活動的生命力，更將黨組織的先進性體現(xiàn)出來。因此，各基層黨組織應及時分析當前的新問題、新情況，利用多種創(chuàng)新融合手段，提升核心競爭力。

（三）改善硬件設施

由于黨建工作易受多種因素影響，在塑造品牌形象時，相關人員應及時改善硬件設施與工作方式。一方面，針對黨建的工作方法，基層黨組織需進行探索與創(chuàng)新。具體來說，相關人員可開設相關黨建活動，并設置相關活動展示平臺，黨員或群眾可在該平臺對近期黨建理論或活動有更直觀與清晰的認識。在開展相關活動的過程中，黨組織人員應派遣專業(yè)人員講授相關活動的目的與意義，使其更具針對性，有利于黨建活動順利進行。另一方面，在硬件設施方面，為了使黨建品牌深入人心，相關人員可購置全新的宣傳設備，借助多媒體技術，使群眾全面了解黨建的文化與知識，對品牌宣傳與推廣幫助較大。此外，黨建工作的持續(xù)時間較長，若想讓群眾更好地接受品牌，經(jīng)費投入極為關鍵，如果相關部門想高效推廣黨建品牌，就應增加基層黨組織的經(jīng)費投入。同時，黨組織內(nèi)部要對所得經(jīng)費進行系統(tǒng)規(guī)劃，將其放置在重點項目中，避免資源或經(jīng)費的浪費。

例如，某基層黨組織在創(chuàng)新黨建品牌時遇到些許阻礙，在經(jīng)費與硬件設施方面存有不足，相關部門了解情況后，增加經(jīng)費投入。同時，黨組織內(nèi)部設立硬件管理部門，定期維修與更新相關設備，并對所撥經(jīng)費實行科學管理，將其投入在黨建品牌維護上，避免經(jīng)費浪費現(xiàn)象，使黨建品牌的建設工作更科學、合理。

（四）強化動態(tài)管理

在開展黨建品牌化建設的過程中，黨組織內(nèi)部應實行動態(tài)化管理，其一，創(chuàng)建黨建品牌管理系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中設置品牌檔案，并將其創(chuàng)建情形全面記載下來，并不斷鞏固與改進，使黨建品牌的品質(zhì)不斷提升，保障該建設工作有條不紊地進行。為了強化動態(tài)管理，組織系統(tǒng)內(nèi)部的黨員應時刻發(fā)揮模范帶頭作用，突出黨建工作的服務作用，充分發(fā)揮該品牌的輻射帶動作用、導向作用和示范作用，獲得社會與人民群眾的認同。

其二，相關人員在構建與規(guī)劃品牌動態(tài)管理時，活動平臺可采用晉升或聯(lián)合的方式，不但充分推廣黨建品牌，還有效提升影響力，使黨建品牌建設愈加完善。

（五）做好品牌的推廣與宣傳

開展黨建品牌化建設時，相關人員應做好宣傳與推廣工作，第一，在宣傳形式上可采用公關，該方式能有效創(chuàng)立品牌、鍛造品牌。高效開展品牌公關能提升其在人民心中的形象，還能使品牌的信任度、美譽度與知名度得到提升。在開展公關的過程中，相關人員應不斷強化品牌意識，加深學生或群眾的印象，將該形象提升到戰(zhàn)略高度，并高效組織黨建外部或內(nèi)部的宣傳工作，科學塑造出基層黨建品牌。

第二，發(fā)展黨建品牌的眼光需較為長遠，不應只著重于眼前利益，對黨建工作應進行定期檢查與監(jiān)督，若在工作中存在或發(fā)現(xiàn)相關問題，找出原因后立即處理，從而有效維護黨建品牌。針對品牌的持續(xù)性，黨組織內(nèi)部增加新鮮血液，無論是工作人員，還是黨建方式，都應經(jīng)常交換意見，并利用多種渠道改進工作方式與黨建理念，在制訂出一份科學、合理的推廣計劃后，有條不紊地開展與執(zhí)行。黨組織內(nèi)部還要經(jīng)常性地召開會議，對于品牌發(fā)展進度需及時匯報。同時，在黨建管理方式上，要實行多元化模式，共同討論重點活動與合作戰(zhàn)略，積極調(diào)動基層人員的活躍性與積極性，使基層黨建工作能快速取得進步，品牌推廣取得理想成效[3]（43-44）。

（六）加強黨建人員配備

基層黨建工作需要高素質(zhì)人才，黨建隊伍建設變得極為重要，對于相關黨建人員，黨組織應對其進行專業(yè)化的業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容主要包括黨建業(yè)務知識、黨建的方針政策和黨建理論知識，及時扭轉(zhuǎn)黨建人員的思想，強化黨務干部的責任意識，突出教育特色，創(chuàng)新品牌理念。

為了更好地開展黨建品牌活動，黨組織內(nèi)部需進行合理規(guī)劃，如宣傳、活動組織、設置活動方案與考核評價等，都要合理地安排與執(zhí)行。在開展品牌活動時，針對活動中的每項優(yōu)劣，都需及時總結(jié)，若該項活動的優(yōu)點較多，且存在特色，可增加推廣，反之則立即總結(jié)，并加以改進，黨建凸顯品牌的競爭優(yōu)勢?；顒臃桨傅膱?zhí)行人員應具備較豐富的黨建知識與較強的品牌意識，合理調(diào)配黨建人員已成為當前發(fā)展的必然趨勢[4]（54-55）。

黨組織內(nèi)部需實行干部人事改革，黨員干部在塑造黨建品牌時需起到帶頭作用，基層黨建人員應適合黨建工作并熱愛黨建，在工作中可設置晉升標準，如品牌宣傳、黨建工作推廣及黨建理論知識的應用等。當基層人員達到相應標準后，可給予晉升，若黨建干部從基層人員中選拔出來，則不但能增強工作主動性與積極性，在品牌宣傳與管理上也會擁有更多經(jīng)驗，有助于黨建工作的品牌化建設。此外，在開展黨建工作的過程中，工作人員還可采用合理手段，有機結(jié)合黨建的品牌宣傳與相關活動，增強群眾的信任感，對推廣黨建品牌幫助極大。

綜上所述，為完善基層黨建工作，相關人員應不斷探索，尋求科學發(fā)展道路。開展品牌化建設，不但適應當前基層黨建工作的需求，而且使相關工作的影響力和滿意度得到擴大。為了創(chuàng)新品牌建設路徑，相關人員需找到方法，制定嚴格的黨建工作標準，改善當前基層黨建建設。

參考文獻：

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