周洪亮 明平美 張新民

[摘 要] 面對國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對機(jī)械工程應(yīng)用型、復(fù)合型高層次人才的迫切需求，指出機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)的重要性。通過分析當(dāng)前機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)體系在課程體系、導(dǎo)師隊(duì)伍和培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)等方面存在的問題，基于“三重一高”理念、“協(xié)同育人”模式和“平臺共建+項(xiàng)目合作”架構(gòu)，提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，以提升機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞] 機(jī)械專業(yè);校企聯(lián)合;課程體系;導(dǎo)師隊(duì)伍;培養(yǎng)機(jī)制

[基金項(xiàng)目] 2020年度河南理工大學(xué)研究生教育教學(xué)改革項(xiàng)目“行業(yè)特色高校機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)研究與實(shí)踐”（2020YJ01）;2019年度河南省科技攻關(guān)資助項(xiàng)目“大采高液壓支架新型密封技術(shù)及裝備研究”（192102210050）

[作者簡介] 周洪亮（1983—），男，河北唐山人，博士，河南理工大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院講師（通信作者），主要從事機(jī)械設(shè)計(jì)和礦山機(jī)械研究;明平美（1974—），男，湖北黃石人，博士，河南理工大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院教授，主要從事特種加工和微納制造研究。

[中圖分類號] G643? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A? ? [文章編號] 1674-9324（2021）15-0169-04? ?[收稿日期] 2020-11-18

專業(yè)學(xué)位研究生重在培養(yǎng)能夠熟練運(yùn)用專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，解決研發(fā)過程或工程實(shí)踐中的實(shí)際問題、承擔(dān)管理或?qū)I(yè)技術(shù)工作的創(chuàng)新型人才。機(jī)械專業(yè)學(xué)位獲得者應(yīng)成為基礎(chǔ)扎實(shí)、工程實(shí)踐能力強(qiáng)，并具有一定創(chuàng)新能力的應(yīng)用型、復(fù)合型高層次工程技術(shù)和工程管理人才[1]。因此，機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的質(zhì)量和綜合素質(zhì)引起了廣大高校和社會各界的擔(dān)憂。對此，教育部積極出臺教育改革的相關(guān)政策，對于他們的培養(yǎng)模式確定了快速發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略，大力推進(jìn)高校與企業(yè)的結(jié)合，從而確定了校企結(jié)合共同培養(yǎng)研究生的新模式，并在各大高校增設(shè)了校企聯(lián)合培養(yǎng)基地[2]。

一、機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)的重要性

校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的模式，是以高等學(xué)校為主體，與優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行合作，將校內(nèi)的理論學(xué)習(xí)與企業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合的有效模式[3]。校企雙方共同創(chuàng)建一個(gè)能夠培養(yǎng)研究生實(shí)踐能力與創(chuàng)新意識的基地，最大化地將高校機(jī)械工程學(xué)科的專業(yè)和人才優(yōu)勢與企業(yè)的技術(shù)相融合，既可以提高機(jī)械專業(yè)研究生的實(shí)踐動(dòng)手能力，推動(dòng)校企雙方在高層次應(yīng)用人才培養(yǎng)方面的無縫對接，又可暢通高校人才培養(yǎng)與企業(yè)人才需求的通道，為企業(yè)直接輸送能力匹配的急需的機(jī)械工程人才，促進(jìn)機(jī)械專業(yè)研究生的高質(zhì)量就業(yè)。

開展校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)，可有效緩解高校機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生教育資源短缺的問題，提升研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，也可為企業(yè)培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才，推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，即校企雙方聯(lián)合培養(yǎng)模式對推進(jìn)高校機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生教育內(nèi)涵式發(fā)展及企業(yè)的自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利雙贏都具有十分重要的意義[4]。由此可見，新時(shí)代是大力發(fā)展機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企合作聯(lián)合培養(yǎng)模式的一個(gè)良好契機(jī)，校企合作模式也必將成為未來高校機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的主要途徑之一。

二、機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)中存在的問題

校企聯(lián)合培養(yǎng)是以市場需求為運(yùn)作平臺，以培養(yǎng)具有生產(chǎn)制造、機(jī)械設(shè)計(jì)、測試與控制、使用和維修能力的高級技術(shù)人才為目的，這對于改變我國制造業(yè)大而不強(qiáng)、創(chuàng)新能力欠缺的現(xiàn)狀有著重要的意義，也是實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”戰(zhàn)略的重要人才保障。但是近年來機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐，暴露出一些問題。

（一）課程體系缺乏針對性，專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)的重視度不足

高校與企業(yè)聯(lián)系不夠緊密，機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式中存在“重理論、輕實(shí)踐”的現(xiàn)象。很多高校機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)體系改革相對滯后，在教學(xué)方法、課程內(nèi)容、資源配置等方面投入不足，課程體系與學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)類似，即以理論課講授為主，實(shí)踐性課程缺乏，且實(shí)踐環(huán)節(jié)大多停留于表面，止于形式，達(dá)不到企業(yè)所需要的技術(shù)要求。而對于企業(yè)方面，多數(shù)只是走個(gè)過場，沒有起到企業(yè)的作用，致使機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐效果不夠理想，與其培養(yǎng)初衷相差甚遠(yuǎn)[5]。

（二）導(dǎo)師隊(duì)伍實(shí)踐能力不強(qiáng)，“雙導(dǎo)師”制度流于形式

我國高校目前機(jī)械專業(yè)型研究生的導(dǎo)師基本上都是之前指導(dǎo)學(xué)術(shù)型研究生的導(dǎo)師，過于注重學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，缺乏在一線崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此也就無法對學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。企業(yè)導(dǎo)師一般都是企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，工作比較繁忙，很少與學(xué)生溝通和聯(lián)系，因此對于學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)就成了一個(gè)形式，并未讓學(xué)生學(xué)到實(shí)質(zhì)性的東西。綜上，高校與企業(yè)導(dǎo)師合作不足，未能充分發(fā)揮集體培養(yǎng)機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的優(yōu)勢，大大降低了雙導(dǎo)師指導(dǎo)的實(shí)際效果，導(dǎo)致學(xué)生的研究深度不足，無法開展高新技術(shù)的研發(fā)工作，無法達(dá)到學(xué)校培養(yǎng)機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的目標(biāo)要求，無法提高自身的競爭力[6]。

（三）聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制不夠完善，企業(yè)參與主動(dòng)性不強(qiáng)

我國目前還未建成具有針對性和可操作性的校企聯(lián)合制度支撐體系，對各項(xiàng)分工劃分不明確，校企融合度不高，無法達(dá)到高技能人才培養(yǎng)的目標(biāo)。同時(shí)，高校受到資金的限制，機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)不夠完善，且與企業(yè)用人需求存在差異性，不能滿足企業(yè)的用人需求[7]。另外，企業(yè)出于自身利益考慮，難以為高校提供實(shí)踐機(jī)會，使得機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的實(shí)踐教學(xué)難以展開，最終造成企業(yè)參與度不高，無法與高校真正形成聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)重制約了校企合作培養(yǎng)機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生效果的進(jìn)一步提升[8]。

三、機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)改進(jìn)策略探討

為了滿足“三區(qū)一群”國家戰(zhàn)略急需的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中對機(jī)械工程人才的迫切需求，進(jìn)一步提升機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的自主創(chuàng)新能力和實(shí)踐技能，提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量，針對上述校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生過程中存在的問題，擬對校企聯(lián)合培養(yǎng)中的課程體系建設(shè)、雙導(dǎo)師隊(duì)伍構(gòu)建、聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行研究，即從課程、導(dǎo)師、機(jī)制三個(gè)維度，對優(yōu)化我校機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)模式進(jìn)行了探索。

（一）建設(shè)基于“三重一高”理念的特色課程體系

堅(jiān)持“重基礎(chǔ)、重能力、重實(shí)踐、高素質(zhì)”的教學(xué)理念，緊扣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突出課程建設(shè)的時(shí)代性和前沿性，將企業(yè)認(rèn)為必須掌握的專業(yè)知識納入核心課程體系。以企業(yè)技術(shù)需求為導(dǎo)向，增開更多的選修課程，并在有條件的專業(yè)中有選擇性地開設(shè)相關(guān)實(shí)踐性課程，提高學(xué)生在職場上的競爭能力和解決實(shí)際問題的能力;邀請企業(yè)優(yōu)秀專家、技術(shù)或管理人員來學(xué)校開辦講座，或帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)調(diào)研、實(shí)習(xí)，積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)科研實(shí)踐條件，促進(jìn)課程結(jié)構(gòu)的變革和課程功能的更新，完善特色課程體系建設(shè)，提升機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的實(shí)踐能力，如圖1所示。

通過校企合作，共同完成機(jī)械專業(yè)研究生課程設(shè)置和課程教學(xué)。以基礎(chǔ)和專業(yè)課程為主，建設(shè)適用于學(xué)生的理論課程體系，通過理論課程引導(dǎo)研究生理解并掌握與生產(chǎn)實(shí)際相關(guān)的基礎(chǔ)知識和科研方法，通過專業(yè)基礎(chǔ)課和選修課，拓展學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)理論，豐富他們的專業(yè)技能。同時(shí)，以技術(shù)應(yīng)用、能力拓展和創(chuàng)新實(shí)踐教育課程為主構(gòu)建實(shí)踐課程體系，邀請企業(yè)優(yōu)秀專家和技能人員結(jié)合切身工程實(shí)踐案例，對機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，引導(dǎo)他們將理論知識與工程實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)他們的工程素養(yǎng)和職業(yè)能力。

（二）構(gòu)建基于“協(xié)同育人”模式的雙導(dǎo)師隊(duì)伍

多渠道籌措機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)雙導(dǎo)師的薪酬;建立健全雙導(dǎo)師選聘制度與考核制度，促使雙導(dǎo)師制的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮;加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)考核，達(dá)到機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生工程化的培養(yǎng)目的;拓展高校導(dǎo)師與實(shí)踐導(dǎo)師的交流渠道，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合指導(dǎo);建立學(xué)生評教的有效反饋機(jī)制，完善雙導(dǎo)師制評價(jià)制度，加強(qiáng)雙導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)協(xié)同育人，如圖2所示。

在構(gòu)建雙導(dǎo)師隊(duì)伍過程中，校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)與指導(dǎo)，校外導(dǎo)師側(cè)重生產(chǎn)實(shí)踐方面的指導(dǎo)工作，雙方做到明晰責(zé)任、各司其職，通過分工合作，全面提升機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的理論水平與實(shí)踐能力。同時(shí)，拓寬校內(nèi)外導(dǎo)師溝通渠道，及時(shí)就研究生培養(yǎng)過程中遇到的困難展開交流，落實(shí)優(yōu)勢互補(bǔ)，切實(shí)提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。校企通力合作，成立研究生培養(yǎng)指導(dǎo)委員會，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢和機(jī)械行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際需求，對研究生教育教學(xué)改革、課程體系建設(shè)等進(jìn)行研究決策和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人。

（三）建立基于“平臺共建+項(xiàng)目合作”架構(gòu)的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制

搭建校企實(shí)驗(yàn)室共建共享平臺，面向研究生開設(shè)實(shí)驗(yàn)課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，引導(dǎo)機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)、分析、解決實(shí)際工程問題的能力。貫通對接企業(yè)技術(shù)需求渠道，加強(qiáng)與企業(yè)項(xiàng)目合作，促進(jìn)科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化;通過聯(lián)合校企雙方的資源庫，實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)研究生參與項(xiàng)目協(xié)作，在研發(fā)科研項(xiàng)目的同時(shí)完成對機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生的高效培養(yǎng)，形成以“平臺共建+項(xiàng)目合作”作為載體的校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，如圖3所示。

在聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)具體實(shí)施過程中，首先，高校與企業(yè)要充分利用雙方資源，共同搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺。高校利用自身人才資源和科研成果為企業(yè)提供技術(shù)支持，企業(yè)依托自身完整的生產(chǎn)設(shè)施和銷售渠道促成高校成果轉(zhuǎn)化。其次，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，依托企業(yè)急需解決的工程問題或工程研究項(xiàng)目等，引導(dǎo)學(xué)生將自身所學(xué)理論知識應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中，有效做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高工程實(shí)踐能力，進(jìn)而加強(qiáng)校內(nèi)外導(dǎo)師的溝通交流，促進(jìn)雙師型隊(duì)伍的有效建設(shè)?？傊?，通過“平臺共建+項(xiàng)目合作”，校企雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)研究生能借助平臺在合作項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)上得到能力的提升和實(shí)踐的歷練，實(shí)現(xiàn)自身培養(yǎng)質(zhì)量的有效提升，此方式作為提升高職教育內(nèi)涵的一種方法，社會效益明顯，具有推廣價(jià)值。

四、結(jié)語

目前，機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生校企聯(lián)合培養(yǎng)仍存在很多問題，其培養(yǎng)模式還需與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)探索、實(shí)踐并加以完善。相信隨著機(jī)械專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高，專碩人才的崛起一定會給中國工業(yè)的發(fā)展注入新的力量。

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Exploration of School-Enterprise Joint Training Model for Postgraduates for Professional Degree of Mechanical Major

ZHOU Hong-liang， MING Ping-mei， ZHANG Xin-min

（School of Mechanical and Power Engineering， Henan Polytechnic University， Jiaozuo， Henan 454003， China）

Abstract： In the face of the urgent needs of the national strategic emerging industries and the regional economic and social development for the applied and interdisciplinary high-level talents of mechanical engineering， this paper points out the importance of the school-enterprise joint training of the postgraduates for professional degree of mechanical major. By analyzing the problems existing in the curriculum system， tutor team and training mechanism construction of the current joint training system for postgraduates for mechanical professional degree， and based on the concept of “attaching importance to foundations， abilities and practice and pursuing high-quality”， the joint training model， and the framework of “platform co-construction and project cooperation”， the improvement strategies are provided to improve the quality of talent training.

Key words： mechanical major; school-enterprise cooperation; curriculum system; tutor team; training mechanism