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        探索具有吉利特色的產(chǎn)教融合之路

        2016-11-28 04:42:01張建國
        中國市場 2016年40期
        關(guān)鍵詞:培養(yǎng)機制產(chǎn)教融合

        張建國

        [摘 要]產(chǎn)教融合是市場機制下的教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融通,是“生產(chǎn)性學(xué)習(xí)”與“學(xué)習(xí)性生產(chǎn)”“生產(chǎn)性教學(xué)”與“教學(xué)性生產(chǎn)”的有機結(jié)合,其目的是協(xié)同育人。文章以發(fā)揮企業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢為出發(fā)點,按照“四化”原則,即課程體系模塊化、教學(xué)方式項目化、教師培訓(xùn)常態(tài)化和項目運作實體化,推進教育教學(xué)改革,構(gòu)建具有吉利特色的產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)機制。

        [關(guān)鍵詞]產(chǎn)教融合;培養(yǎng)機制;企業(yè)高校

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.40.170

        1 引 言

        產(chǎn)教融合是市場機制下的教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融通,是“生產(chǎn)性學(xué)習(xí)”與“學(xué)習(xí)性生產(chǎn)”“生產(chǎn)性教學(xué)”與“教學(xué)性生產(chǎn)”的有機結(jié)合,其目的是協(xié)同育人。產(chǎn)教融合,為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保障,壓縮了企業(yè)人才培養(yǎng)的周期,降低了企業(yè)人才招聘培訓(xùn)成本;同時也為職教改革提供了資源保障,對企業(yè),對學(xué)校,對人才實現(xiàn)了多贏的良好局面。

        北京吉利學(xué)院作為吉利集團創(chuàng)辦的本科院校,具有企業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢,能引導(dǎo)學(xué)院在課程設(shè)置、教學(xué)方式、實習(xí)實訓(xùn)各方面進行改革創(chuàng)新;同時還能把前沿技術(shù)、最新的市場資訊融入到教學(xué)中,實現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)融合,培養(yǎng)出適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端技能型人才。本文以發(fā)揮企業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢為出發(fā)點,從以下四個方面推進教育教學(xué)改革,構(gòu)建產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式,形成具有吉利特色的應(yīng)用型和技能型人才培養(yǎng)機制。

        2 課程體系模塊化

        人才培養(yǎng)歸根結(jié)底是以課程為載體,課程設(shè)置的好壞直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,課程體系模塊化是產(chǎn)教融合的前提。學(xué)院以市場為導(dǎo)向,構(gòu)建汽車技術(shù)、商貿(mào)管理和文化創(chuàng)意三大專業(yè)群,對接市場設(shè)專業(yè),對接企業(yè)定課程。學(xué)院從三個層面進行課程體系模塊化。

        第一層面,學(xué)院以培養(yǎng)學(xué)生表達交流、就業(yè)上崗、團隊合作、批判思維和終身學(xué)習(xí)等五種能力為核心,圍繞崗位職業(yè)標準,建立三大課程體系,即素質(zhì)教育課程體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系、專業(yè)教育課程體系,打造專業(yè)的品牌特色。

        第二層面,專業(yè)教育課程體系中,把配套的課程劃分為一個模塊,在同一學(xué)期開設(shè)。比如,人力資源管理專業(yè)與企業(yè)對應(yīng)的有招聘崗位,招聘崗位典型的工作任務(wù)有工作分析、素質(zhì)測評、招聘等,那么就把工作分析、素質(zhì)測評、招聘這些課程合并在同一模塊里,在同一學(xué)期開設(shè)。每一個模塊針對一項綜合技能,學(xué)生學(xué)完一項綜合技能才能融入企業(yè),這種融合能為企業(yè)創(chuàng)造價值,因此能得到企業(yè)的積極支持與配合,這樣才能形成產(chǎn)教深度融合的局面。

        第三層面,每一門專業(yè)課程,都可以根據(jù)專業(yè)所對應(yīng)的企業(yè)崗位,遴選出一系列典型的工作任務(wù),再將與同一工作任務(wù)所涉及的課程內(nèi)容放在同一個模塊里,每一個模塊針對一項技能,從而為項目化教學(xué)的有效實施創(chuàng)造有利的條件。

        3 教學(xué)方式項目化

        學(xué)院參照吉利集團及相關(guān)企業(yè)崗位任職資格,分析職業(yè)崗位典型工作任務(wù)和能力需要,與企業(yè)人員一起制定課程標準,對專業(yè)技能模塊內(nèi)的課程采用項目化教學(xué)法。以工作項目、任務(wù)訓(xùn)練驅(qū)動課程,突出能力目標、保障理論知識目標、兼顧素質(zhì)發(fā)展目標,打造教學(xué)的品牌特色。

        項目化教學(xué)旨在引導(dǎo)學(xué)生在“學(xué)中干,干中學(xué)”,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用。學(xué)生通過一個完整項目的設(shè)計、實施、檢查、總結(jié),實現(xiàn)知識向技能的轉(zhuǎn)變。為確保項目具有實踐性,項目的來源主要是與學(xué)校建立合作關(guān)系的企業(yè),比如萬科集團、中國電信、聯(lián)想集團、順豐速運等大中型企業(yè),要求項目覆蓋整個工作領(lǐng)域,項目的難度及標準應(yīng)與學(xué)生的掌握能力保持平衡。

        項目化教學(xué)是產(chǎn)教融合的基礎(chǔ)。項目化教學(xué)通過項目模擬訓(xùn)練,有助于學(xué)生練就扎實的基本功,掌握了基本的專業(yè)技能,為學(xué)生進入企業(yè)進行實戰(zhàn)準備了條件。產(chǎn)教融合后企業(yè)能將真實的項目提供于教學(xué),又進一步提升和豐富了項目化教學(xué)。

        4 教師培訓(xùn)常態(tài)化

        建設(shè)一支“雙師型”教師隊伍是實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的保障,是推進項目化教學(xué)的客觀要求。教師培訓(xùn)常態(tài)化是產(chǎn)教融合的核心。學(xué)院摸索出三種培訓(xùn)方式:

        一是虛擬團隊。企業(yè)成立項目工作組,學(xué)院選派合適的教師加入其中,通過電子溝通方式,實現(xiàn)跨地區(qū)、跨組織的協(xié)作,在不影響教學(xué)工作的同時,教師也獲得了項目運作經(jīng)驗。比如,吉利集團推出的GM1000項目,即吉利認可的千名研究生培養(yǎng)計劃,就是由集團和學(xué)院共同培養(yǎng)的,研究的課題都是來自企業(yè)項目,要求學(xué)生在實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題,把問題變成課題,由教師和企業(yè)項目成員共同完成。

        二是掛職鍛煉。學(xué)院以汽車檢測與維修、汽車電子技術(shù)、汽車營銷、市場營銷、人力資源管理、物流管理、法律事務(wù)7個專業(yè)為試點,對接吉利集團崗位任職標準,組織專職教師暑期分批赴集團掛職鍛煉。掛職鍛煉不是“蜻蜓點水”式的參觀走訪,而是有計劃、有跟蹤、有檢測,檢測教師學(xué)會了哪些專業(yè)技能,是否提高了教師的職業(yè)能力等。

        三是自我培養(yǎng)。建立公平合理的激勵制度實現(xiàn)教師自我培養(yǎng)是加快“雙師型”教師培養(yǎng)的關(guān)鍵。在職稱方面,突出學(xué)術(shù)性與實踐性,學(xué)歷與能力的統(tǒng)一;在薪酬方面,對“雙師型”教師適當傾斜,逐步提高“雙師型”教師的待遇;在績效方面,采用第三方評價機構(gòu)進行考核,結(jié)合其知識、技能和貢獻來綜合評價。公平合理的激勵制度能鼓勵教師結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢和自有資源,持續(xù)開展自我培訓(xùn),于潤物無聲中實現(xiàn)自我發(fā)展。

        5 項目運作實體化

        項目運作實體化是產(chǎn)教融合的關(guān)鍵。項目化教學(xué)的模擬訓(xùn)練畢竟有別于真實的市場環(huán)境,學(xué)生在模擬情境和真實情境下承受的心理壓力是不同的,其所做出的各項決策上也必然不同。學(xué)院采用三種主要方法實現(xiàn)項目運作實體化。

        一是搭建平臺。學(xué)校搭建一個平臺,這個平臺要達到筑巢引鳳的目的,把帶有好的項目的企業(yè)吸引進來,再讓企業(yè)挑選符合項目要求的學(xué)生,實現(xiàn)項目的實體化運作,學(xué)生在項目中的學(xué)習(xí)和工作水乳交融,極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時,全方位地鍛煉了學(xué)生的工作技能。

        二是訂單培養(yǎng)。學(xué)校在招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時與學(xué)生簽訂委培用工協(xié)議。校企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程標準,做到專業(yè)與職業(yè)崗位對接,專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接。學(xué)生通過學(xué)校學(xué)習(xí)—企業(yè)實踐—再回校學(xué)習(xí)—再企業(yè)實踐的多循環(huán)往復(fù),實現(xiàn)產(chǎn)教無縫對接。

        三是項目孵化。學(xué)院在全國首設(shè)最大規(guī)模學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金?;饘⒃趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家及風(fēng)險投資專家“一對一”指導(dǎo)下,對具有發(fā)展價值的項目進行后期技術(shù)孵化,并最終將項目孵化成企業(yè)。這些孵化成功的企業(yè)又為學(xué)生提供更多的項目,學(xué)生在項目實戰(zhàn)中產(chǎn)生更多創(chuàng)新成果,這些創(chuàng)新成果或衍生出新企業(yè),或?qū)崿F(xiàn)公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)。這種良性循環(huán)推動產(chǎn)教在更高層次上融合。

        6 結(jié) 論

        產(chǎn)教融合不僅能促進應(yīng)用型技能型人才培養(yǎng),還能將職業(yè)院校和企業(yè)的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,推動企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,更好服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。北京吉利學(xué)院在進行產(chǎn)教融合的探索中,按照“四化”原則,即課程體系模塊化、教學(xué)方式項目化、教師培訓(xùn)常態(tài)化、項目運作實體化,推進教育教學(xué)改革,逐步形成具有吉利特色的人才培養(yǎng)模式,努力踐行著“為了學(xué)生更好地走向社會”的使命。

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