李妮

摘要：面對企業(yè)改革等新形勢、新變化，開拓創(chuàng)新、不斷進取的關鍵時期。共青團工作如何融入處生產(chǎn)經(jīng)營管理，更好地發(fā)揮共青團的優(yōu)勢和作用，走出一條既符合企業(yè)科學發(fā)展所需，又對團員青年產(chǎn)生較強吸引力、說服力和影響力的新路子，是對處共青團工作的一個新課題。帶著這些問題，對共青團工作融入生產(chǎn)經(jīng)營服務能力的現(xiàn)狀和存在問題進行了一次深入調查。

關鍵詞：融入;生產(chǎn)經(jīng)營;能力的思考;

一、目前共青團工作融入生產(chǎn)經(jīng)營服務能力的現(xiàn)狀

1.團干部自身素質與提升共青團服務能力的要求存在一定的差距。共青團工作的主體作用是服務青年，服務生產(chǎn)經(jīng)營。而在實際工作中團干部多屬于政工出身，缺少專業(yè)技術知識和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，工作帶有盲目性和被動性，缺乏創(chuàng)造性和靈活性，所以，在共青團工作中想做事，卻又不知道具體做些什么，想到做什么卻又不知道怎么做才能更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營，導致工作浮于表面，而不是參與融入，造成團組織“想融入，又融不進去”的現(xiàn)實狀況。

2.共青團服務中心工作的能力與處發(fā)展的需要存在一定差距。在調研中我們看到，圍繞服務處改革發(fā)展穩(wěn)定，處團委開展了形勢任務教育、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年志愿者服務、青年文明號創(chuàng)建等活動，極大地激發(fā)了廣大青工立足崗位、建功立業(yè)的責任感和使命感。一些活動在處層面上開展的有聲有色，但在基層支部開展的深度和廣度卻不夠。如：受基層倒班工作制度、團活動經(jīng)費緊張等因素的影響，基層團支部自身建設上還有待進一步完善;一些活動由于青工不易集中，參與面受到了限制;還有的活動雖然按照上級要求開展了，但只是機械地完成了“規(guī)定動作”，沒能從本單位生產(chǎn)實際出發(fā)，創(chuàng)造性地制定具有本單位特色的“自選動作”，這些都一定程度地制約了團組織服務中心工作的效能。

3.共青團的服務方式和手段與青年多樣化發(fā)展需求存在一定的差距。青年個性張揚和思想的多元化，對自身的關注多于對其他個體（也包括對團體及組織）的關注;力求在參與活動的過程中，展示自己，發(fā)揮自己，而不希望受到更多的束縛;自我價值觀的變化，主要是尋求自我展現(xiàn)的平臺等，使其盡快步入各級領導和組織部門的視野。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是共青團工作“務實”性不夠。在開展活動中一味的追求大活動，大場面，卻忽視了活動的本質和意義。二是對團員青年心態(tài)把握不準確。在開展活動過程中，對團員青年的心態(tài)變化了解不夠，意見征求也不到位，總是以點代面的去理解，所以導致團員青年參加活動不熱情，不積極。三是對共青團工作“融入”生產(chǎn)經(jīng)營管理認識的不到位。

三、產(chǎn)生問題的解決對策

1.提升團工作的新層次。共青團工作要順應知識經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，適應處發(fā)展要求，把主攻方向逐步轉入到提高青工崗位技能和科技創(chuàng)新等工作上來，組織參加青工比武、技術創(chuàng)新發(fā)布會、開展“服務管理小課堂”等有利于提升青工技能水平的活動。隨著企業(yè)各項管理工作日趨規(guī)范化、程序化、科學化，共青團組織不能還是光靠以往圍繞企業(yè)的急、難、險、重任務開展突擊活動來求作為，工作立意就顯得不高。目前團員青年隊伍中大部分是大學（大專）生，相對而言的整體知識和技術素質較高，團組織要發(fā)揮組織優(yōu)勢與在青年大學生這面的優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新上大做文章這也是團組織把服務青年落到實處的有力措施之一。

2.從適應處形勢需要出發(fā)開展工作。堅持以“黨建帶團建”，把對團員思想教育與加強基層組織建設緊密結合起來，做好基層團干部的養(yǎng)和管理，發(fā)展壯大共青團活動的骨干力量。要堅持把服務青年成長成才作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點，不斷擴大和改善聯(lián)系青年的方式方法，準確反映青年意見和建議。要全面鞏固和完善團的基層組織體系，建立健全與現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)制度相適應的工作機制，通過組織生活不斷增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識。

3.從五個方面積極引導團員青年成才。一是從開展特色活動上引導。隨著青年人對文化需求日益多樣化的趨勢，基層團組織可在完成日常工作的基礎上，通過特色活動活躍團員青年生活，結合本單位實際情況大力開展特色活動。二是從關心青年日常生上引導。在關心青年個人發(fā)展等具體工作入手，通過愛心關懷穩(wěn)定團員青年心態(tài)。加強對青年整體利益、特別是在青工生活、待遇、福利、婚姻、住房等方面反映團員青年心聲，服務青年具體利益，把關心團員青年當作關心處未來的大事來抓。在黨政領導的支持下，努力為團員青年的成長營造健康積極公平向上的氛圍，讓團員青年在成才之路上既適應企業(yè)的需要，又能保持個人的心情舒暢，保證團員青年隊伍的穩(wěn)定，保證團員青年為處科學、和諧發(fā)展作出應有的貢獻。三是通過從倡導學習上引導。努力為團員青年建立全方位、多層次的知識交流平臺，根據(jù)青年群體的特點和需要，開展“物業(yè)管理新思路”交流會、技術比武、團員青年個人職業(yè)設計等活動，增進青年之間的技術交流，開闊青年視野、使之廣交朋友，促進青年工作水平的提升。開展“送書到基層”、“讀書看報”等活動，倡導鼓勵廣大團員青年在工作中做到“干中學，學中干”，把自學與交流學習相結合起來，引導團員青年向實踐學習、向老技術人員學習、向老工人學習，學習他們不怕吃苦、樂于奉獻的精神，提高團員青年面對艱苦、扎根企業(yè)，挑起企業(yè)發(fā)展重擔的綜合素質與能力。四是通過從宣傳教育上引導。緊密聯(lián)系處發(fā)展實際，通過宣傳處發(fā)展戰(zhàn)略、形勢報告，開展技術革新、修舊利廢、開展“五小”成果功關等活動，引導廣大青年深刻認識處發(fā)展的內涵和要求，把發(fā)展與團員青年的本職工作和個人發(fā)展聯(lián)系起來，把個人發(fā)展的強烈愿望統(tǒng)一到加快處發(fā)展的實際行動中來。五是通過從建立勵才薦才體系上引導。要廣泛宣傳人才強企機制優(yōu)秀青年的典型事跡，激發(fā)廣大青年的成才熱情，向青年宣傳有關青年成長政策，并認真聽取和反饋青年意見;進一步豐富和完善青年服務明星、青年安全生產(chǎn)示范崗評比、推優(yōu)入黨、青年人才和技術成果推薦等團內勵才薦才體系建設;積極探索青年職業(yè)生涯導航活動，深化青年人才培養(yǎng);做好青年典型的跟蹤調研，總結和研究青年成長的規(guī)律和有效機制。

四、結論

總的來說，本次調研活動為掌握共青團工作融入生產(chǎn)經(jīng)營服務能力的第一手資料創(chuàng)造了較好的條件。但在各方面還有很多不成熟的地方，比如情況反饋和信息采集手段不盡合理，理論分析不夠完善，調研情況報告的撰寫深度不夠等等，處團委將在今后的調研活動中努力糾正。

參考文獻

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