摘 要：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈穩(wěn)定的上升狀態(tài)，形成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我國已經(jīng)進(jìn)入新時代。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國各項工作均在尋求突破，以求在新常態(tài)下提升自身的競爭力，成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱。新常態(tài)下，水利系統(tǒng)也在通過人力資源管理工作不斷地提升自身管理工作的質(zhì)量，因此，要明確其發(fā)展趨勢，進(jìn)而有計劃地進(jìn)行人力資源管理工作。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 水利系統(tǒng) 人力資源管理

中圖分類號：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2021）10-271-02

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各個行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。而在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，水利系統(tǒng)的建設(shè)會使得其為居民提供良好的服務(wù)，實現(xiàn)提高人民生活質(zhì)量的目的。在進(jìn)行水利系統(tǒng)建設(shè)的過程中，相關(guān)人員要加強(qiáng)對人力資源的管理，充分發(fā)揮該工作中“人”的作用，保證可以進(jìn)一步提升水利工程的質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下通過人力資源管理提升水利系統(tǒng)管理工作質(zhì)量中，相關(guān)人員要明確其重要性，對其發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，保證可以對人力資源管理工作進(jìn)行全面的利用，進(jìn)而提升管理工作水平。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理的重要性

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下研究水利系統(tǒng)發(fā)展趨勢工作，應(yīng)對其重要性進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而提升相關(guān)工作的質(zhì)量。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，教育工作為社會的發(fā)展提供了較多的人才，而加強(qiáng)職位間競爭，提升人才質(zhì)量是水利系統(tǒng)的建設(shè)動力，只有在掌握一定人才的基礎(chǔ)上，才能有效地提升自身在水利系統(tǒng)中的競爭力，體現(xiàn)出人力資源管理工作的重要性[1]。

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、進(jìn)步的過程中，由于建設(shè)工作需求，高新技術(shù)被國家、企業(yè)所引進(jìn)，力求提升相關(guān)工作質(zhì)量，在這種情況下，水利系統(tǒng)中的市場占領(lǐng)工作正在如火如荼的進(jìn)行，而人才的獲取也是其中的競爭因素之一，因此，在水利系統(tǒng)中，相關(guān)人員要在招聘的過程中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，使得人才為自己所用，以此提升人力資源管理工作的質(zhì)量，促使其進(jìn)行快速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，社會為人民提供的就業(yè)機(jī)會增加，如何留住人才，使其參與到水利系統(tǒng)建設(shè)中，成為水利系統(tǒng)進(jìn)行人力資源管理工作的重中之重，其工作可以決定著現(xiàn)階段工作的質(zhì)量及水利系統(tǒng)的未來發(fā)展。

在水利系統(tǒng)進(jìn)行人力資源建設(shè)工作中，要明確其與傳統(tǒng)的人力資源管理工作存在著一定的區(qū)別，其不僅要進(jìn)行內(nèi)部工作人員的招聘及辭職工作的管理，更要在水利系統(tǒng)運行的過程中，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，分析其特點，根據(jù)其優(yōu)勢與缺點合理地為其安排職位，保障工作人員可以發(fā)揮積極的作用。在水利系統(tǒng)建設(shè)中，相關(guān)人員要明確該工作不是一成不變的，因此，要對其進(jìn)行動態(tài)化管理。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理的發(fā)展趨勢

（一）“以人文本”觀念得到重視

在對人力資源利用時，相關(guān)人員要對其發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，明確其發(fā)展方向，根據(jù)水利系統(tǒng)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理的應(yīng)用，保證該工作可以在水利系統(tǒng)完善工作中發(fā)揮積極向上的作用。在社會不斷發(fā)展的情況下，人員管理工作中逐漸地將“以人為本”的管理理念融入其中，管理層及工作者均認(rèn)為人性化管理更加被工作人員所需要，在人員管理工作中不能僅僅以薪資待遇為基礎(chǔ)實施管理工作。針對這種現(xiàn)象，在進(jìn)行人力資源管理工作時，管理人員要積極提升管理工作的人性化，根據(jù)水利系統(tǒng)及工作人員的需求進(jìn)行相關(guān)工作，進(jìn)而發(fā)揮自身的服務(wù)功能，進(jìn)而提升內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)，保證其可以有效地提升工作人員的工作質(zhì)量及效率。而水利系統(tǒng)建設(shè)人員要認(rèn)識到，人性化管理是人員管理的未來發(fā)展趨勢，進(jìn)而提升人性化管理措施在整體管理工作中的占比[2]。

（二）人力資源管理逐漸走向職業(yè)化與專業(yè)化

人力資源管理部門雖然不能為水利系統(tǒng)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，但是其也是水利系統(tǒng)中的重要組成部分，為使其在整體中發(fā)揮重要的作用，水利系統(tǒng)要保證管理人員的專業(yè)化水平較高，以此才能正確的處理人員管理工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提升管理工作的整體水平，進(jìn)而為水利系統(tǒng)的建設(shè)及發(fā)展提供人員基礎(chǔ)，使得水利系統(tǒng)的發(fā)展可以具有堅定的基礎(chǔ)，使得相關(guān)的建設(shè)工作可以順利完成。在這個過程中表現(xiàn)出我國社會的發(fā)展對人力資源管理工作專業(yè)性的要求，使得各個行業(yè)在發(fā)展過程中均要不斷地加強(qiáng)對人員管理工作專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)其快速發(fā)展。部分水利單位在人力資源管理工作中認(rèn)為，自身的工作重要性較低，僅僅是在招聘、人員辭退及人員檔案管理工作中發(fā)揮作用，導(dǎo)致其專業(yè)性程度低。但是在社會發(fā)展中，一個組織的發(fā)展對該項工作的需求不斷增大，要求其向著專業(yè)性方向發(fā)展，因此，水利系統(tǒng)要明確其發(fā)展方向，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，使其在思想上加強(qiáng)對該工作認(rèn)識，提升管理工作人員的專業(yè)性，提升人力資源管理工作的職業(yè)化與專業(yè)化[3]。

（三）人力資源管理的科學(xué)化水平不斷提高

在人力資源管理工作受重視程度不斷提升的情況下，各個行業(yè)正在不斷的對其進(jìn)行建設(shè)，進(jìn)而使得相關(guān)工作正在向著科學(xué)化方向發(fā)展，其科學(xué)化水平不斷提高。人力資源管理部門是通過自身專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗，對人才進(jìn)行管理與培養(yǎng)，為水利系統(tǒng)儲備專業(yè)的、高素質(zhì)的人才，使得水利系統(tǒng)在所需時可以加強(qiáng)對水利系統(tǒng)的建設(shè)。為提升自身的后備力量，水利系統(tǒng)不斷地加強(qiáng)對人力資源管理工作的重視，以此才能提升水利系統(tǒng)人才建設(shè)工作的質(zhì)量，保證該部門可以為水利系統(tǒng)提供更多的專業(yè)性人才。

在人力資源管理建設(shè)的過程中，不僅僅要提高對該工作的重視，也要提升相關(guān)工作的科學(xué)性，使其滿足社會發(fā)展的需求，推動其快速的發(fā)展。在水利系統(tǒng)人力資源管理工作中，管理人員要科學(xué)地、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Ω鱾€層次中所需要的人才進(jìn)行分析，確保根據(jù)崗位的特點提供專業(yè)性人才，保證崗位與人才的匹配程度。并且要在水利系統(tǒng)中的考核制度、薪資水平、福利等方面進(jìn)行合理的建設(shè)，進(jìn)而提升水利系統(tǒng)中人員管理工作的質(zhì)量。

（四）人力資源管理向著信息化趨勢發(fā)展

在社會發(fā)展的過程中，信息技術(shù)逐漸的融入到我國各個行業(yè)中，相關(guān)人員為提升人力資源管理工作的質(zhì)量，逐漸地將信息技術(shù)融入到相關(guān)工作中，使得該工作具有我國時代發(fā)展的特征，向著信息化趨勢進(jìn)行發(fā)展。水利系統(tǒng)在招聘工作、工作人員檔案信息管理及培訓(xùn)工作中均可以使用信息化工作，進(jìn)而提升相關(guān)工作的質(zhì)量。在招聘工作中運用信息化工作，可以在網(wǎng)絡(luò)中通過各種信息化渠道發(fā)布招聘信息，這樣可以拓展人才獲得的渠道，也可以增加獲得高質(zhì)量人才的效率。通過信息化工作對招聘及離職的工作人員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以制成圖表，以此可以明確員工的流動性，因此，要對水利系統(tǒng)人員管理中存在的問題進(jìn)行全面的分析，進(jìn)而提升人員管理工作的質(zhì)量，促使其進(jìn)行快速發(fā)展。而在培養(yǎng)及培訓(xùn)工作中使用信息化手段，可以將需要教授的專業(yè)化知識以微課的形式傳遞給工作人員，而且可以通過信息共享平臺實現(xiàn)對相關(guān)知識的討論，提高信息資源利用水平，進(jìn)而提升相關(guān)工作的質(zhì)量[4]。

（五）人力資源外包成為大趨勢

在水利系統(tǒng)人力資源管理工作中逐漸形成了外包的大趨勢，相關(guān)人員應(yīng)對此趨勢進(jìn)行分析，進(jìn)而保證自身建設(shè)工作的科學(xué)性。在競爭激烈的情況下，部分水利機(jī)構(gòu)正在不斷減少無收益的部門，而人力資源管理部門就是其中之一，但是這項工作是優(yōu)勢組織運行中重要的部分，因此，外包的形式逐漸出現(xiàn)在大眾的視野。人員管理外包的形式可以減少組織對管理部門的培訓(xùn)，降低支出，而選擇更加專業(yè)的外包部門更加專業(yè)地對組織的人員管理事宜進(jìn)行處理，以此可以減少相關(guān)工作在組織內(nèi)的事務(wù)，能有效地提升管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)有關(guān)單位的快速發(fā)展。

（六）人力資源管理的國際化程度加強(qiáng)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，國家與國家之間的發(fā)展距離不斷減小，人力資源管理的國際化程度加強(qiáng)，是其發(fā)展的趨勢之一。部分水利系統(tǒng)的組織不在國內(nèi)，不能嚴(yán)格進(jìn)行人力資源管理工作，而在這種情況下外包公司可以在當(dāng)?shù)赝瓿扇藛T招聘、培訓(xùn)工作，這樣減少了水利系統(tǒng)的工作，又能使得工作人員根據(jù)自身任務(wù)完成工作，進(jìn)而實現(xiàn)組織盈利，保證其可以在提升人力資源管理工作的前提下進(jìn)行快速的發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下水利系統(tǒng)人力資源管理發(fā)展趨勢的意義

在明確水利工程人力資源管理工作的發(fā)展趨勢后，要對其發(fā)展意義進(jìn)行有效的分析，保證后續(xù)工作的完成性。在新時代下，我國經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，各個行業(yè)為提升與我國時代發(fā)展的契合性，正在不斷對自身的工作進(jìn)行調(diào)整，以應(yīng)對激烈的競爭，而人力資源管理是提升競爭力的重要部分，可以保證加強(qiáng)對在人員方面的優(yōu)勢，因此，該管理工作具備重要的意義，是順應(yīng)時代所為。而這種在人員方面的建設(shè)工作不是一個行業(yè)所能限制的，是全球性的，其可以有效地實現(xiàn)對職位與人力的配置優(yōu)化，可以有效地提升水利系統(tǒng)的發(fā)展動力。而水利系統(tǒng)進(jìn)行高質(zhì)量的人力資源配置工作，可以對人才進(jìn)行篩選，這樣不僅可以有效地提升本行業(yè)的快速發(fā)展，也可以為其他行業(yè)提供適合行業(yè)發(fā)展的人才，確保我國在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下各個行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在水利系統(tǒng)中優(yōu)化相關(guān)工作可以幫助工作人員的實現(xiàn)個人的自我價值，使得工作人員獲得自身滿意的薪資，以此保證我國各項事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，相關(guān)管理人員在水利系統(tǒng)建設(shè)的過程中，要認(rèn)識到加強(qiáng)人力資源管理工作的重要性，進(jìn)而積極推動相關(guān)工作的開展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，水利系統(tǒng)在人力資源管理建設(shè)中要明確現(xiàn)階段的人力資源管理觀念是“以人為本”，其專業(yè)性及職業(yè)化正在不斷的提升，而且科學(xué)化水平也在提高。在人力資源管理工作中加強(qiáng)對信息化技術(shù)的使用，國際化程度顯著提升。另外，相關(guān)人員應(yīng)明確水利系統(tǒng)中人力資源管理的意義及重要性，規(guī)范相關(guān)工作的開展，進(jìn)而進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量、提升工作效率。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 莊正坤.水利行業(yè)人力資源管理有效性的提升策略探討[J].商訊，2021（04）：195-196.

（作者單位：林州市水利服務(wù)中心 河南安陽 456550）

[作者簡介：楊帥兵（1985—），男，漢族，河南林州人，本科，研究方向：水利事業(yè)單位人力資源管理。]（責(zé)編：芝榮）