李瑞豐

【摘要】該辦公大樓精裝修工程代表性較強。本文就該辦公樓精裝修工程施工管理過程中所遇見的施工問題和困難進行總結(jié)，為后期辦公樓精裝修工程管理工作提供思考。

【關(guān)鍵詞】辦公樓精裝修工程;施工問題;施工困難;總結(jié)

1、工程概述

該辦公大樓為某廠自建自用辦公大樓，總施工面積10600㎡，地上五層，無地下室，建筑物地上高度23.25m，框架結(jié)構(gòu)，層高4.2m。

該辦公樓結(jié)構(gòu)建成時間較長，且外墻涂料、幕墻、外窗、防水、砌體、消防等分項工程未完成，土建施工質(zhì)量問題過多，給裝修施工帶來諸多困難。

2、設(shè)計分析與總結(jié)

本工程原設(shè)計范圍為辦公樓東側(cè)一二層（2800㎡）、辦公樓大堂及外墻。后投資方更改裝修范圍，要求統(tǒng)籌考慮整棟樓的裝修設(shè)計，導(dǎo)致原設(shè)計作廢;另投資方要求辦公樓所有外墻裝飾含真石漆、幕墻、窗戶等，大堂所有可視面及東側(cè)一二層裝修工作必須在2個月內(nèi)全部完成。由于工期要求過緊，設(shè)計時間過短，設(shè)計院各專業(yè)工程師完成設(shè)計后沒有進行匯總審查，導(dǎo)致圖紙設(shè)計存在設(shè)計矛盾、漏項、節(jié)點缺失等缺陷。

解決措施：為避免因圖紙缺陷導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)施工停滯等問題，影響工期，我們要求圖審工作首先由各專業(yè)分包技術(shù)負責(zé)人從各專業(yè)的角度排查圖紙缺陷和現(xiàn)場沖突問題，圖紙會審時各專業(yè)分包負責(zé)人參加，并同時進行設(shè)計交底工作，以便各專業(yè)分包能精準接收到交底內(nèi)容，為項目的順利推進奠定了基礎(chǔ)。

改進措施：雖然由各專業(yè)分包直接審圖效率高，但仍有弊病。在圖紙審查過程中，我們疏忽了統(tǒng)籌審圖的要求，而施工單位因項目部力量薄弱也未能進行統(tǒng)籌審查，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了大量的天花設(shè)備管線沖突問題，影響工程進度。在后期的設(shè)計管理工作中，必須要求設(shè)計院安排專人進行各專業(yè)圖紙的整理、復(fù)查工作，從設(shè)計的角度避免天花設(shè)備管線沖突情況的出現(xiàn);其次要求施工單位在圖紙會審前對各專業(yè)圖紙進行疊圖核對，確保在正式施工前消化此類問題。

3、工程施工問題總結(jié)

3.1原土建施工質(zhì)量問題

因該辦公樓結(jié)構(gòu)施工完成后放置時間過長，原施工單位施工質(zhì)量欠佳，加上外墻裝飾工程未完成，導(dǎo)致出現(xiàn)外墻面空鼓污染滲水情況嚴重、結(jié)構(gòu)尺寸偏差過大、內(nèi)墻面空鼓返堿嚴重等質(zhì)量問題。

解決措施：針對內(nèi)外墻面空鼓污染嚴重問題，將所有空鼓、污染嚴重部位全部鏟除并重新進行抹灰，所有梁、柱與磚墻交接部位20cm范圍內(nèi)抹灰層全部鏟除后用防水砂漿重新進行掛網(wǎng)粉刷，另在外墻做法中增加一道JS防水處理;針對結(jié)構(gòu)尺寸偏差過大問題，為節(jié)省成本，綜合考慮后采取抹灰進行調(diào)整，誤差過大的用找坡進行處理;針對內(nèi)墻返堿情況嚴重問題，因外墻已進行防水處理，對不空鼓但返堿嚴重部位先做粉刷樣板，兩周后發(fā)現(xiàn)粉刷層無變色、起泡、脫皮現(xiàn)象發(fā)生，則決定不鏟除，清理干凈后直接進行粉刷。

3.2設(shè)計不合理問題

原土建設(shè)計三層兩側(cè)為露臺，但因凈空過高，下雨時容易導(dǎo)致大堂走道積水;投資方對辦公室布局及面積有嚴格要求，導(dǎo)致辦公室隔墻與窗戶布局存在沖突。

解決方案：針對三層露臺問題，因增加幕墻成本增加過高，我們決定在走道一側(cè)增加鋁合金玻璃隔斷，既滿足了投資方需求，亦解決了走道積水問題;隔墻與外窗沖突部位，利用隔墻角處理方式，與窗簾盒結(jié)合，既解決了私密性問題，亦滿足了美觀需求。

3.3原土建質(zhì)量問題

原土建地面平整度誤差過大，最高誤差達10cm;電梯門洞尺寸高度不夠，需拆除過梁調(diào)整門洞尺寸。

解決方案：因地面全部增加找平成本增加過多，我們決定將整棟辦公樓合理劃分區(qū)域，分別控制完成面標高;針對電梯門洞尺寸高度不夠的問題，采用鋼結(jié)構(gòu)代替原有過梁方式，既減少了施工作業(yè)量，又保證了安全和門洞尺寸。

4、工程施工細節(jié)處理問題

4.1天花設(shè)備點位美觀問題

本工程消防專業(yè)圖紙采用原建筑設(shè)計圖審?fù)ㄟ^的圖紙，因辦公室布局產(chǎn)生變化，噴淋位置大范圍改動，加上管線沖突，天花設(shè)備美觀程度稍有欠缺。

解決方案：要求設(shè)計院重新出一版噴淋平面布置圖供施工單位參考，同時要求施工單位在墻體定位放線時同步對噴淋管線進行定位。

改進方案：后期如有類似情況發(fā)生，在工期允許的情況下，最好重新出配套的消防圖紙;另外必須要求施工單位項目部技術(shù)負責(zé)人牽頭組織對各專業(yè)圖紙進行疊圖，避免出現(xiàn)天花設(shè)備管線沖突問題，提前制定解決方案。

4.2收口細節(jié)問題

因裝修設(shè)計深化程度和細節(jié)處理深度不夠，導(dǎo)致鋁合金玻璃隔斷與外窗收口存在問題。

解決方案：采用鋁合金轉(zhuǎn)角柱進行收口。

改進措施：圖紙設(shè)計時應(yīng)重點要求設(shè)計院綜合考慮隔斷定位與外窗尺寸，要求所有的鋁合金隔斷與外窗框在一條線上，收口時直接打膠處理。

5、工程施工管理經(jīng)驗總結(jié)

本次辦公樓精裝修工程因工期過緊、設(shè)計倉促、施工單位項目部力量薄弱、原土建結(jié)構(gòu)質(zhì)量條件差等問題，導(dǎo)致管理出現(xiàn)了很多困難。在這里提兩點管理建議：

5.1不論工期如何緊張，必須要求設(shè)計單位對各專業(yè)圖紙進行復(fù)核、審查

本次裝修設(shè)計因時間緊，各專業(yè)圖紙設(shè)計完成后省略了整理、復(fù)核步驟，大大增加了施工難度。如有條件在設(shè)計前要求設(shè)計院對現(xiàn)場進行詳細踏勘效果會更好。

5.2必須要求施工單位項目部人員配備完善

本次精裝修工程項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)為同一人兼任，但項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工作量大，無多余精力處理技術(shù)負責(zé)人的工作;且現(xiàn)場無施工人員統(tǒng)籌進行管理，施工單位的管理權(quán)責(zé)直接下放到各專業(yè)分包負責(zé)人手上。

以上兩個問題導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各專業(yè)施工沖突的情況，也給監(jiān)理及甲方的管理工作添加了很多負擔(dān)。

結(jié)語：

目前該辦公樓精裝修工程已基本完成，質(zhì)量整改及施工細節(jié)優(yōu)化工作正在與收尾工作同步進行當中。本文就該辦公樓裝修施工過程中出現(xiàn)的問題摘選部分進行梳理和總結(jié)，目的在于為后續(xù)辦公樓精裝修工程管理提供思考。