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        海南八所港港口裝卸數(shù)據(jù)信息可視化方法及應(yīng)用研究

        2021-04-16 00:59:36黎鋼勇
        企業(yè)改革與管理 2021年5期
        關(guān)鍵詞:儀表盤港口可視化

        黎鋼勇 張 舉 馮 楷

        (海南八所港務(wù)有限責(zé)任公司,海南 572600)

        一、數(shù)據(jù)信息可視化發(fā)展背景及趨勢(shì)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,采集數(shù)據(jù)的維度越來越多,這也就意味著數(shù)據(jù)指標(biāo)越來越多、越來越細(xì)。企業(yè)期望各崗位的人員能夠更便捷、更全面地查看到本崗位的核心數(shù)據(jù)指標(biāo),并且設(shè)定了預(yù)警規(guī)則,當(dāng)指標(biāo)異常時(shí)能給出提示。在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如果沒有加強(qiáng)精細(xì)化管理,則隨著時(shí)間推移會(huì)出現(xiàn)越來越多的偶然因素干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng),從而導(dǎo)致關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)波動(dòng)超出正常范圍。因此,企業(yè)需要找出各個(gè)指標(biāo)波動(dòng)的原因,并持續(xù)跟蹤策略調(diào)整后,各指標(biāo)的變化情況。而企業(yè)在每個(gè)階段所做的決策,都是基于當(dāng)下的綜合因素判斷而制定的,因此,企業(yè)在當(dāng)下是無法完整得知在決策執(zhí)行后可能帶來的后果。所以,需要我們研究“歷史+現(xiàn)狀+未來”的關(guān)系,比如:調(diào)度設(shè)計(jì)是否合理等。

        基于數(shù)據(jù)分析的定義和使用工具,結(jié)合企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)分析的期望,隨著企業(yè)發(fā)展需求不斷變化,可視化產(chǎn)品分為報(bào)表,儀表盤,管理駕駛艙。報(bào)表作為較早的可視化產(chǎn)品,簡(jiǎn)單地說,就是用表格和圖表來顯示數(shù)據(jù)。儀表盤是一種按照經(jīng)營(yíng)管理者運(yùn)營(yíng)思路,將圖表數(shù)據(jù)內(nèi)容分類后進(jìn)行重組的圖表集合。它能夠讓觀察者更便捷地跟蹤指標(biāo),獲得更深入的數(shù)據(jù)見解?!肮芾眈{駛艙”是多個(gè)監(jiān)視指標(biāo)儀表盤的組合名稱。例如,在下圖1中,3張圖都是儀表盤,分別顯示了指標(biāo)完成情況、指標(biāo)歷史趨勢(shì)對(duì)比、指標(biāo)構(gòu)成因素的發(fā)展情況,這3張圖共同構(gòu)成了一個(gè)視角,就像駕駛艙里,可以看到多個(gè)儀表盤,有油量、轉(zhuǎn)速、里程等。

        隨著信息化的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中需要關(guān)注的指標(biāo)越來越多,因此需要深入對(duì)數(shù)據(jù)挖掘。這樣才能在做決策時(shí)可以看到所需要的數(shù)據(jù)、預(yù)警信息,以及數(shù)據(jù)指標(biāo)的執(zhí)行情況。

        圖1 儀表盤顯示圖

        數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品的發(fā)展,也伴隨著技術(shù)的變化,從最初的Excel到現(xiàn)在的自助式BI(商業(yè)智能)工具等。BI工具能夠讓使用者迅速地獲得見解,它提供了使企業(yè)迅速分析數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法,包括收集、管理和分析數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息,然后分發(fā)到企業(yè)各處。

        雖然技術(shù)的進(jìn)步,不斷地幫助企業(yè)完善信息化建設(shè),帶來了很多便捷的工具,但是企業(yè)信息一體化建設(shè)也不易落地,主要因?yàn)榻?jīng)營(yíng)是動(dòng)態(tài)的,它無法靜止于某一時(shí)段,業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)營(yíng)商環(huán)境中發(fā)生的偶然事件,勢(shì)必會(huì)對(duì)信息化內(nèi)容產(chǎn)生新的想法。如果此時(shí)貿(mào)然進(jìn)行信息一體化建設(shè),不僅無法達(dá)到期望結(jié)果,而且還很有可能使原有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消失。針對(duì)此種情況,解決辦法便是優(yōu)先構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái),當(dāng)完成數(shù)據(jù)中臺(tái)的構(gòu)建后,擁有了詳細(xì)的業(yè)務(wù)邏輯及數(shù)據(jù)計(jì)算規(guī)則文檔,基于已確定的業(yè)務(wù)分析指標(biāo),便可以通過BI工具調(diào)取數(shù)據(jù),自助式形成與各部門運(yùn)轉(zhuǎn)緊密聯(lián)系的管理駕駛艙。由于多邊主義的原因,BI工具的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨白熱化,各廠商都紛紛展示迭代速度。在這種情況下,BI工具無法進(jìn)行對(duì)比,可結(jié)合實(shí)際情況將BI工具與自主研發(fā)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用。一方面,已確定的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,在數(shù)據(jù)權(quán)限處于“公共”標(biāo)簽的情況下,可提交模型及其技術(shù)進(jìn)行研發(fā),形成云端頁面,供相關(guān)人員使用;另一方面,未確定的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或數(shù)據(jù)權(quán)限處于“私密”標(biāo)簽的,可通過BI工具制作可視化模型,并進(jìn)行本地化部署,相關(guān)人員只能在局域網(wǎng)內(nèi)或通過模型文件進(jìn)行使用??梢夿I工具與自主研發(fā)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)合使用,是當(dāng)前研發(fā)速度與運(yùn)營(yíng)速度進(jìn)行平衡時(shí)不可或缺的過渡方案。

        當(dāng)下是DT(DataTechnology數(shù)據(jù)處理技術(shù))時(shí)代,企業(yè)無論是否有意識(shí),都正被引導(dǎo)著應(yīng)用數(shù)據(jù)做決策,應(yīng)用數(shù)據(jù)不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)資源合理地分配,而且還可以幫助企業(yè)進(jìn)行未來預(yù)測(cè),增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障。

        二、港口裝卸利用數(shù)據(jù)信息可視化發(fā)展意義

        八所港是海南最大的煤炭輸入港,也是海南重要的港口之一。擁有兩個(gè)港區(qū)十一個(gè)泊位,年綜合設(shè)計(jì)吞吐能力為1828萬噸,其中散貨吞吐能力為1183萬噸/年,化工品吞吐能力為645萬噸/年,具有較強(qiáng)的沿海專業(yè)化石化港口公共運(yùn)營(yíng)和跨區(qū)域石化碼頭資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)能力。主要從事港口裝卸、駁運(yùn)、攬貨、堆存、倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng);客貨滾裝船裝卸業(yè)務(wù);港口拖輪經(jīng)營(yíng);船舶港口服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng);港口機(jī)械、設(shè)施、設(shè)備租賃維修經(jīng)營(yíng);設(shè)備維修;船舶污染物接收;圍油欄供應(yīng)服務(wù);勞務(wù)服務(wù);建筑安裝;商品貿(mào)易等方面。然而,八所港現(xiàn)有的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),以二維表格的方式展現(xiàn)數(shù)據(jù),不夠直觀和形象,只是形式上用表格、圖表等格式來動(dòng)態(tài)顯示數(shù)據(jù),無法提取港口各個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)的數(shù)據(jù),得不到港口數(shù)據(jù)的一個(gè)全局視圖,對(duì)統(tǒng)計(jì)、調(diào)度等數(shù)據(jù)的挖掘與分析能力薄弱,無法為港口管理者提供翔實(shí)、準(zhǔn)確、直接的決策支持。

        生產(chǎn)調(diào)度是港口生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,如何提高港口調(diào)度效率是提升港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)信息可視化作為人腦的輔助工具,可以替我們保留一部分信息,圖形化的符號(hào)可以將用戶的注意力引導(dǎo)到重要的目標(biāo)。從而洞悉隱含在數(shù)據(jù)中的現(xiàn)象和規(guī)律,通過可視表達(dá)增強(qiáng)人們完成某些任務(wù)的效率,例如,相同統(tǒng)計(jì)特征(方差、均值等)的幾組數(shù)據(jù)可視化出來的結(jié)果是完全不同的。因此,如何利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)港口調(diào)度過程高度信息化、智能化、可視化和網(wǎng)絡(luò)化,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度的核心指揮作用,是八所港港口經(jīng)營(yíng)管理的重要發(fā)展課題。

        在此背景下,研究可視化方法及應(yīng)用,充分開發(fā)和利用港口生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的信息資源,加速信息反饋,提高協(xié)調(diào)、處理、指揮、調(diào)度,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,為實(shí)現(xiàn)港口決策的快速反應(yīng)具有重要的意義。

        三、引入大數(shù)據(jù)信息可視化技術(shù)應(yīng)用研究

        1.八所港現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀

        八所港是海南省地區(qū)性重要港口,是海南省經(jīng)濟(jì)振興和建設(shè)海島西部工業(yè)園區(qū)的重要依托,《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》公布后,八所港立足自身實(shí)際,科學(xué)謀劃未來發(fā)展,致力打造一流的綜合性管理型港口。八所港數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)于2012年陸續(xù)開始運(yùn)行至今,數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)港內(nèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化流轉(zhuǎn)和基本的數(shù)據(jù)查詢。當(dāng)前,八所港有散雜貨碼頭生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),主要用于商務(wù)調(diào)度、生產(chǎn)管理、理貨倉庫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢等;八所港船舶大數(shù)據(jù)平臺(tái),主要用于以船舶及船務(wù)公司綜合評(píng)價(jià)體系為核心系統(tǒng),具有船舶安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)預(yù)警等功能;八所港手機(jī)APP業(yè)務(wù)平臺(tái),主要用于手機(jī)端查看港口吞吐量數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息、業(yè)務(wù)辦理等功能;八所港公共物流信息平臺(tái),主要通過(WEB)客戶查詢碼頭物流信息。八所港已有的這些信息系統(tǒng),采用傳統(tǒng)的固定方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)報(bào)表,無法對(duì)現(xiàn)有的港口生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合,不夠直觀和形象,對(duì)統(tǒng)計(jì)、調(diào)度等數(shù)據(jù)的挖掘與分析能力薄弱。隨著數(shù)據(jù)量的增加,管理越加精細(xì)化,表格工具形成的可視化報(bào)表已無法滿足經(jīng)營(yíng)需求。因此,需運(yùn)用可視化技術(shù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,最大化地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,以發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。進(jìn)一步利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘工具、OLAP(On-Line Analytical Processing聯(lián)機(jī)分析技術(shù))工具等進(jìn)行分析和處理,快速準(zhǔn)確地提出決策依據(jù),幫助港口管理者做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。

        2.港口裝卸的可視化技術(shù)應(yīng)用分析

        基于對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的了解,可視化技術(shù)應(yīng)用形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品為儀表盤。儀表盤,是針對(duì)管理(量化KPI)而設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。通過依托八所港近幾年來港口裝卸業(yè)務(wù)客戶管理資料,引進(jìn)可視化技術(shù)應(yīng)用分析八所港現(xiàn)有業(yè)務(wù)客戶管理,形成數(shù)據(jù)可視化客戶目標(biāo)管理儀表盤,如下圖所示:

        (1)客戶目標(biāo)管理

        基于鷹類動(dòng)物特征構(gòu)建客戶目標(biāo)管理儀表盤為例,根據(jù)數(shù)據(jù)字段,得到如下目標(biāo)管理主界面。

        圖2 應(yīng)用可視化技術(shù)生成八所港客戶目標(biāo)管理儀表盤模型圖

        鷹眼區(qū),即核心指標(biāo)洞察區(qū)。在未基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理的情況下,以客戶經(jīng)理角色為例,根據(jù)數(shù)據(jù)字段得到示例指標(biāo)內(nèi)容:已交易往來客戶數(shù)、創(chuàng)收總額和長(zhǎng)尾客戶維護(hù)數(shù)。

        抓手區(qū),即業(yè)務(wù)管理驅(qū)動(dòng)力區(qū)。在未基于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的情況下,以客戶經(jīng)理角色為例,抓手區(qū)主要分為從客戶目標(biāo)出發(fā)的抓手和從監(jiān)控值出發(fā)的抓手。

        (2)客戶價(jià)值專題分析

        不僅可以通過統(tǒng)計(jì)方法形成客戶目標(biāo)管理儀表盤,也可以通過方法論形成客戶價(jià)值專題分析,從而找出有效的客戶維護(hù)方式或體系。客戶價(jià)值專題分析有很多種方法論,以RFM模型為例,RFM模型的最終目的是在經(jīng)營(yíng)過程中區(qū)別出客戶類群,并在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同類型客戶進(jìn)行精準(zhǔn)維護(hù),進(jìn)而提升客戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

        圖3 客戶RFM模型分析結(jié)果圖

        除此之外,可視化分析還可以從多個(gè)維度著手,包含下述分析:泊位占用情況可視化分析、單船停時(shí)情況可視化分析、船舶到港可視化分析、吞吐量完成情況可視化分析、船舶艘次可視化分析、錨地船舶艘次可視化分析、泊位船舶艘次可視化分析、小時(shí)轉(zhuǎn)堆量可視化分析、貨物回轉(zhuǎn)率可視化分析、作業(yè)效率可視化分析等。

        3.結(jié)合大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)港口裝卸發(fā)展的可行性

        隨著港口吞吐量的逐年降低,碼頭能力呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整、利用率不平衡性加大等問題。港口行業(yè)開始在現(xiàn)有的存量基礎(chǔ)上挖潛增效,沿海港口碼頭建設(shè)的步伐隨之減慢,港口建設(shè)投資規(guī)模呈現(xiàn)下滑的態(tài)勢(shì)。隨著海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案的實(shí)施,海南即將成為引領(lǐng)我國(guó)新時(shí)代對(duì)外開放的鮮明旗幟和重要開放的自由貿(mào)易港口門戶。屆時(shí),5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新基建技術(shù),又將驅(qū)動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。各個(gè)行業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的趨勢(shì)越來越明顯,利用數(shù)據(jù)分析手段,為各個(gè)企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析技術(shù)服務(wù),包含但不僅限于數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)可視化,數(shù)據(jù)運(yùn)用咨詢等。并在海量數(shù)據(jù)中分析潛在客戶行為特征,挖掘已有客戶行為特點(diǎn),輸出業(yè)務(wù)突破點(diǎn)方案,提升單客戶產(chǎn)值。深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,支持業(yè)務(wù)策略制定和優(yōu)化資源配置。

        從商業(yè)的角度上來說,數(shù)據(jù)可視化主要指通過視覺表現(xiàn)形式,傳達(dá)出以概要抽取出來的信息(數(shù)據(jù)分析后獲得有價(jià)值的信息),讓人更容易發(fā)現(xiàn)商業(yè)問題或了解經(jīng)營(yíng)情況。

        基于推進(jìn)港口裝卸可視化的應(yīng)用需要相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和數(shù)據(jù)分析知識(shí),通過委托專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的協(xié)助,通過其掌握的科學(xué)計(jì)算工具,支撐港口做出正確的項(xiàng)目決策。可以一邊梳理港口內(nèi)部數(shù)據(jù)流形成的計(jì)算規(guī)則,構(gòu)建管理使用的儀表盤、管理駕駛艙模型,一邊傳送給港口經(jīng)營(yíng)管理人員使用,更好地明確需求,為日后精確的發(fā)展提供保障。

        作為大數(shù)據(jù)挖掘處理結(jié)果與過程的終端反饋,可視化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)可以有多種方式。面對(duì)大數(shù)據(jù)分析處理結(jié)果的不同用戶、不同的顯示終端等情況,港口企業(yè)可根據(jù)自身要求構(gòu)建個(gè)性化的可視化展示系統(tǒng)。在構(gòu)建可視化系統(tǒng)的過程中同樣需要充分考慮可視分析的交互性功能,通過交互工具開發(fā),允許工作人員與海量復(fù)雜信息之間的快速交流,提供先進(jìn)的分析手段、交互技術(shù)和可視表達(dá),使可視化充分發(fā)揮其巨大的潛力,展現(xiàn)大數(shù)據(jù)挖掘分析的價(jià)值,推動(dòng)港口企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        四、結(jié)語

        海南作為我國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū),擁有明顯的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),具有實(shí)施全面深化改革和試驗(yàn)高水平開放政策的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。沿海港口建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,不僅為海上運(yùn)輸提供了足夠的停泊區(qū)域,也帶動(dòng)了港口周邊其他產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,港口企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的挖掘工作蓬勃發(fā)展,并在一些數(shù)據(jù)處理與分析的領(lǐng)域取得了一定的突破。但是,如何快速地從海量的港口裝卸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘出港口企業(yè)需要的信息,并直接指導(dǎo)于港口裝卸業(yè)務(wù)的發(fā)展,顯得尤為迫切。大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)作為數(shù)據(jù)挖掘工作的一個(gè)發(fā)展方向,已經(jīng)被證明是一種解決大規(guī)模數(shù)據(jù)分析的有效方法,并在實(shí)踐中得到了多個(gè)行業(yè)的廣泛應(yīng)用。

        因此,充分利用數(shù)據(jù)分析工具及方法對(duì)港口日常生產(chǎn)裝卸海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工,同時(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑,從而形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)再進(jìn)行存儲(chǔ),形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)而保證為港口各業(yè)務(wù)提供商業(yè)智能分析所需的高效數(shù)據(jù)。所以,深入分析及研究八所港港口裝卸數(shù)據(jù)信息可視化方法及應(yīng)用,對(duì)八所港在海南自貿(mào)港的未來發(fā)展中更具有競(jìng)爭(zhēng)力、助推公司高質(zhì)量發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。

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