張家峰 李佳楠 周潔 陳紅喜

摘 要：顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)在促進我國經(jīng)濟發(fā)展，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向智能、綠色、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級中扮演著至關(guān)重要的角色。為此，文中基于生態(tài)系統(tǒng)視角，將顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)系統(tǒng)理論相結(jié)合。短期演化方面，將顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)劃分為4個階段，并呈現(xiàn)出每個階段的不同特征;長期演化方面，通過運用Logistic演化方程和復(fù)合Logistic演化機制方程對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)動態(tài)周期性演化機理進行研究，發(fā)現(xiàn)在一定周期內(nèi)顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)有著不同演化上限值。結(jié)果表明：在顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化至飽和值時，要及時識別，并采取有效措施，確保顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化可持續(xù)。揭示了顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化機理，這對促進我國顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實指導(dǎo)價值。關(guān)鍵詞：顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè);生態(tài)系統(tǒng);復(fù)合Logistic;演化機理;短期演化;長期演化

中圖分類號：F 426

Abstract：Disruptive technology industries play a vital role in promoting Chinas economic development and accelerating the transformation and upgrading of traditional manufacturing to smart，green，and serviceoriented manufacturing.Therefore，based on the perspective of ecosystems，this paper combines disruptive technology industries with ecosystem theory.In terms of shortterm evolution，the disruptive technology industry is divided into four stages，and each stage has different characteristics.In terms of of longterm evolution，the dynamic periodic evolution mechanism of disruptive technology industries is studied by using Logistic evolution equation and compound Logistic evolution mechanism equation.It is found that disruptive technology industries have different evolutionary upper limits within a certain cycle.The results show that：when the disruptive technology industry evolves to a saturation value，timely identification and effective measures should be taken to ensure the sustainable evolution of the disruptive technology industry，which reveals the evolutionary mechanism of disruptive technology industry ecosystem，and has practical guiding value for promoting the development of my countrys disruptive technology industry.

Key words：disruptive technology industries;ecosystem;compound logistic;evolutionary mechanism;shortterm evolution;longterm evolution

0 引言

顛覆性技術(shù)作為產(chǎn)業(yè)快速變革的核心驅(qū)動力，已成為我國創(chuàng)新發(fā)展的重點。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提到“突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新……”，其中顛覆性技術(shù)受到國家和企業(yè)的高度關(guān)注，重要原因是它容易造成技術(shù)突襲，改變游戲規(guī)則，為實現(xiàn)彎道超車帶來機遇?！邦嵏残约夹g(shù)”是指對已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)途徑產(chǎn)生顛覆性效果的技術(shù)（CHRISTENSEN，2015）[1]，是由美國哈佛商學(xué)院CHRISTENSEN[2]（2013）教授針對商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域提出的概念。鮑萌萌[3]（2019）提到顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不僅依賴于自身技術(shù)變革，還依賴于所處的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境。之后，此概念受到各國軍方重視，并在軍事領(lǐng)域被賦予了不同含義（蔡玨，2016）[4]。如ALAN[5]（2005）指出，在國防系統(tǒng)中，顛覆性技術(shù)是從已有的技術(shù)體系中“衍生”或“進化”出的一種新主導(dǎo)性技術(shù)，從而取代已有技術(shù)，使軍事力量結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)以及能力平衡發(fā)生根本性變革。近年來，國內(nèi)外在重點產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟社會領(lǐng)域布局的慘痛教訓(xùn)表明，不掌握核心科技，不重視原始創(chuàng)新最終是沒有發(fā)展前途的。李政[6]等（2016）分析了顛覆性技術(shù)的內(nèi)涵特征及其與顛覆性創(chuàng)新的關(guān)系，認為基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展是催生未來顛覆性技術(shù)的培養(yǎng)皿。由此可見，相較于過去開放式創(chuàng)新，顛覆性技術(shù)是最高階段的創(chuàng)新。因此，我國迫切需要發(fā)展顛覆性技術(shù)的基礎(chǔ)研究，從而推動產(chǎn)業(yè)新的變革，不斷催生新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式，促進我國生產(chǎn)力早日實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

目前學(xué)者對于顛覆性技術(shù)的研究成果主要集中在2個層面。①顛覆性技術(shù)的識別層面：在顛覆性技術(shù)識別研究中，用的最多方法是主觀判斷法。而技術(shù)路線圖被視為有效的輔助工具（SOOD，2011）[7]。VOJAK[8]等（2004）通過研究與提煉歷史案例，繪制了技術(shù)路線圖，從而幫助決策者識別顛覆性技術(shù)。同時，也有學(xué)者提出傳統(tǒng)的技術(shù)路線圖可能更適合用于可預(yù)測的持續(xù)性創(chuàng)新技術(shù)，不適合預(yù)測顛覆性技術(shù)（SPINARDI，2012）[9]?？陀^推導(dǎo)法指的是通過文獻與專利文本信息分析，進而對技術(shù)領(lǐng)域進行預(yù)測的方法。

SHIBATA[10]等（2009）通過挖掘再生醫(yī)學(xué)的科學(xué)文獻信息，繪制了行文網(wǎng)絡(luò)圖，識別了該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)前沿。我國學(xué)者王超[11]等研究發(fā)現(xiàn)，目前顛覆性技術(shù)識別預(yù)測方法并未考慮將外部影響或是內(nèi)在特征中的某一方面展開進行有機結(jié)合，大都側(cè)重于其中的某一方面。黃魯成[12]等（2015）借鑒物種入侵模型和集對分析方法，通過計算新技術(shù)出現(xiàn)前后的屬性集相似度，從而測度出顛覆性強度值。黃魯成[13]等（2019）從顛覆性技術(shù)成長周期入手，根據(jù)萌芽期顛覆性技術(shù)特點，采用基于創(chuàng)新性、獨創(chuàng)性與功能分析的識別方法，在技術(shù)創(chuàng)新沒有造成市場顯著變化時實現(xiàn)預(yù)警決策。②顛覆性技術(shù)的預(yù)測層面：CHENG[14]等（2017）運用確定性模型來預(yù)測短期內(nèi)工業(yè)和技術(shù)干擾的潛力，為企業(yè)和其他利益相關(guān)者在面臨顛覆性技術(shù)時促進其戰(zhàn)略制定提供切實可行的建議。KIM[15]等（2016）提出將預(yù)測網(wǎng)站上的未來數(shù)據(jù)作為預(yù)測顛覆性技術(shù)的重要數(shù)據(jù)源。白光祖[16]等（2017）借助FisherPry改進模型對顛覆性技術(shù)成熟度進行研究并以技術(shù)路線圖的形式展示了技術(shù)預(yù)見結(jié)果。張曉林[17]（2018）對顛覆性技術(shù)預(yù)測的內(nèi)涵進行了總結(jié)，并給出了理想持續(xù)性預(yù)測系統(tǒng)的性質(zhì)，并對其理想模型及功能實現(xiàn)進行了系統(tǒng)性的分析。

綜上所述，目前對顛覆性技術(shù)方面的文獻研究主要圍繞顛覆性技術(shù)的內(nèi)涵區(qū)分、識別方式以及預(yù)測等3個方面。然而，對于顛覆性技術(shù)背后的基礎(chǔ)研究布局缺乏有深度的研究，這值得高度關(guān)注（李政等，2016）[18]。具體來說，目前研究成果缺乏對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體認知，對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化機理的研究，國內(nèi)研究更是頗少。事實上，加強對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化過程的認識，有利于提高對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)各演化階段特征識別的準確性。因此，文中將生態(tài)系統(tǒng)理論與顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，基于生態(tài)系統(tǒng)視角對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)進行分析，通過運用Logistic演化方程和復(fù)合Logistic演化機制方程對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)動態(tài)周期性演化機理進行研究，揭示出顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)在生態(tài)系統(tǒng)視角下的演化規(guī)律。

1 顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的短期演化規(guī)律分析

1.1 生態(tài)系統(tǒng)視角下顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)

MOORE[18]（1993）首次提出了商業(yè)系統(tǒng)的概念，他將生態(tài)系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，描述了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵與演化過程。在顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化過程中，其通過多個子系統(tǒng)或若干要素之間的相互協(xié)調(diào)，使物質(zhì)、信息、資金等得到合理的配置和使用，從而確保系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。這些子系統(tǒng)或若干個要素的協(xié)調(diào)、同步是通過顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的多種“活”的適應(yīng)性主體進行相互競爭及合作，以實現(xiàn)協(xié)同進化。在其協(xié)同進化的過程中，其總發(fā)展空間是有限的，不僅會受到自身演化能力限制，也會受內(nèi)外部資源環(huán)境的制約，也就是說，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能無限增長，其與自然生態(tài)系統(tǒng)有著相類似的共性。文中基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論，通過物質(zhì)流、資金流及信息流等手段，將顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)視作一種互利互惠的生態(tài)系統(tǒng)。

1.2 演化方程的構(gòu)建

顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)與自然界多數(shù)生命體的演化相類似，兩者都遵循Logistic發(fā)展的普遍機制（黃魯成等，2015和張慶普，1995）[12，20]，在生命體演化過程中正、負反饋力起到交叉影響作用，從而導(dǎo)致了非線性的曲線式增長。Logistic曲線方程是由生物學(xué)家VERHULST P F提出的，其廣泛適用于人口增長及社會經(jīng)濟發(fā)展研究。文中通過運用Logistic演化方程（VOLBERDA，2003）[19]，對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化進行分析，其演化方程如下

初步形成階段：顛覆性技術(shù)最初出現(xiàn)時，并不會受到行業(yè)主流市場的青睞，其規(guī)模較小，發(fā)展速度緩慢。當時間段為0-t0時，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模緩慢上升至

（3-3）K/6，增長率逐漸提高至rk/6，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)開始初步形成。表明此時顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化速度與加速度都是遞增的，即顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量成長速度呈指數(shù)型增長，當顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化至

t0時，其演化產(chǎn)值曲線上升至第1個拐點處

（3-3）K/6，其產(chǎn)業(yè)演化的加速度達到最大值，這一階段稱為顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化的“起跑”時期，其自身演化能力、內(nèi)外環(huán)境以及正負反饋對產(chǎn)業(yè)演化的共同作用力達到最大值，形成了對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化的最大演化動力。即顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)在初步形成階段，雖然產(chǎn)業(yè)有著不錯的發(fā)展前景，但其成長仍不夠穩(wěn)定，且并未受到市場的青睞，在市場中的“戲份”較為不足，易受內(nèi)外部環(huán)境影響，如市政府的政策導(dǎo)向等都會對顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的演化過程有著很大程度的影響。

快速成長階段：顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間變大，活力迅速增強，市場“戲份”逐步增多。當時間段為

t0-t1時，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模迅速上升至K/2，增長率持續(xù)遞增至rk/4，但是遞增的加速度逐漸降低，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的演化進入了快速成長階段。此階段是顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化的關(guān)鍵時期，當顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化至t1時，其產(chǎn)量迅猛增長，達到整個產(chǎn)業(yè)極限產(chǎn)值的二分之一，其成長速度是整個演化周期的最大值，我們稱之為產(chǎn)業(yè)演化的“起飛”期。即產(chǎn)業(yè)通過制度改革、管理優(yōu)化以及技術(shù)創(chuàng)新等措施，其成本得到一定程度的降低，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的空間隨之變大，活力迅速增強，市場“戲份”逐步增多，市場對產(chǎn)品和服務(wù)的認可和需求日益提升，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部間的聯(lián)系以及產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的相互聯(lián)系日益緊密，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)及國民經(jīng)濟的拉動作用開始日益凸顯。

緩慢發(fā)展階段：顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場趨于完善，需求日益旺盛，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由市場規(guī)?；瘮U張逐漸步入集約化，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)趨于穩(wěn)步發(fā)展。當時間段為t1-t2時，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模緩慢上升至（3+3）K/6，但增長率持續(xù)降低，直至rk/6，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的演化速度與加速度都呈遞減的趨勢，此時產(chǎn)業(yè)進入慢速發(fā)展階段。在這一時期顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長的動力明顯減弱，當產(chǎn)業(yè)演化速度曲線下降至t2時，產(chǎn)業(yè)成長的加速度達到最大負值rk/6，此時產(chǎn)業(yè)受到越來越多遷入的競爭者以及原有技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)無法滿足市場需求等多方面因素的影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩。顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量達到極限值的（3+3）K/6，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過成長期快速成長后，產(chǎn)業(yè)市場趨于完善，需求日益旺盛，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由市場規(guī)模化擴張逐漸步入集約化，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)趨于穩(wěn)步發(fā)展，顛覆性產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逐漸向產(chǎn)業(yè)演化的極大值靠近。

衰敗（或進化）階段：市場需求日趨飽和，受到內(nèi)外部影響因子的干擾，整個產(chǎn)業(yè)變得不穩(wěn)定。當時間段為t2-t時，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模趨于平穩(wěn)，增長率趨于0，此時產(chǎn)業(yè)步入衰?。ɑ蚋拢╇A段。顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模很難再有提升，市場需求日趨飽和，并受到各種各樣的內(nèi)外部影響因子的干擾，使得整個產(chǎn)業(yè)變得不穩(wěn)定。隨著顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)面對市場需求萎縮、市場惡性競爭、運作不協(xié)調(diào)和資金短缺等多方面的壓力，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)將向較低層次有序結(jié)構(gòu)退化;顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)達到臨界點時，由于產(chǎn)業(yè)自身進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化等變革，培育了新的經(jīng)濟增長點，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)向高層次方向發(fā)展，并形成一個更為有序的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而進入新一輪演化過程。

2 顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)長期演化規(guī)律

2.1 演化機制方程

在顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化過程中，演化軌跡必定會受到內(nèi)外環(huán)境和正負反饋機制的共同影響，呈現(xiàn)出S型曲線狀，然而顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化軌跡曲線的實際形狀受到產(chǎn)值K和產(chǎn)值增長率r的影響。產(chǎn)值K是整個顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值演化的上限，在產(chǎn)值規(guī)模增長速度r值不變的情況下，如果產(chǎn)值K越大，則產(chǎn)業(yè)演化上限越高;在產(chǎn)值K不變的情況下，如果產(chǎn)值增長率r值越大，則產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長速度越快，從而進入下一個新的演化周期的時間就越短。在生態(tài)系統(tǒng)中，不同的演化周期下不同的演化個體擁有不同的演化能力以及資源環(huán)境，它們決定著其自身演化上限和演化增長率，因此產(chǎn)值K和產(chǎn)值增長率r呈動態(tài)變化。在正負反饋機制的相互影響下，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的演化過程軌跡呈復(fù)雜多變的演化曲線，在一定的周期中表現(xiàn)為螺旋式上升的演化趨勢，由這些復(fù)雜多變的演化過程曲線組合而成動態(tài)的復(fù)合型Logistic曲線式增長。顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的動態(tài)的復(fù)合Logistic演化機制方程（張慶普，1995）如下

2.2 演化軌跡曲線

根據(jù)上述結(jié)論，繪制顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)復(fù)合Logistic演化機制曲線軌跡圖，如圖3所示。

由圖3可知，在周期Ti內(nèi)有著不同演化上限值Ki（Ti），在周期Ti與多種上限值Ki（Ti）的相互約束下產(chǎn)生各種不同的Logistic演化曲線的動態(tài)組合。顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的演化與生態(tài)系統(tǒng)相類似，從成長到衰敗，再更新、成長到衰敗，是一個永無止境的演化循環(huán)過程。通過對某一演化周期觀察，在自身演化能力、內(nèi)外環(huán)境以及正負反饋相互約束下，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是有上限的，而在不同的演化周期Ti下產(chǎn)值上限為K1（T1）、K2（T2），…，Ki（Ti），通過產(chǎn)業(yè)的演化，產(chǎn)值增長到某一成長周期的上限值后，這時候系統(tǒng)處于該周期內(nèi)“頂點”狀態(tài)。此時對顛覆性產(chǎn)業(yè)的資源配置、技術(shù)創(chuàng)新、制度變革等起到一定改善作用;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)主體活力，改善顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，提高環(huán)境承載能力，擴大顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，從而進入新一輪演化周期軌道。因此，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)會沿著圖3中不同的實線組合所示的軌跡演進。

在顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化至飽和值時，如果沒有及時識別，且并未采取相應(yīng)改革手段，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化將墜入“死亡谷”。顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化瓶頸對于決策者而言，很可能是盲區(qū)，因而沒有積極地對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、重組以及升級，內(nèi)外環(huán)境承載量保持不變，那么將會引發(fā)一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，從而走向持續(xù)衰敗，演化軌跡曲線表現(xiàn)為沿虛線AB、CD等衰敗演化的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)走向衰敗不是我們所希望的看到的，應(yīng)該及時準確的識別顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化的“拐點”，并提前采取有效的技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化管理等一系列改革措施，提高顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化限制因子的上限產(chǎn)值Ki（Ti），激發(fā)產(chǎn)業(yè)主體活力，使顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與功能升級，進入新的演化周期，實現(xiàn)顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)語

文中提出顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合的構(gòu)想，構(gòu)建Logistic演化模型，分析顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化機理。在此基礎(chǔ)上，建立復(fù)合Logistic演化機制方程，揭示出顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)動態(tài)周期性演化機理。

1）短期演化。

初步形成階段：顛覆性技術(shù)最初出現(xiàn)時，并不會受到行業(yè)主流市場的青睞，其規(guī)模較小，發(fā)展速度緩慢。

快速成長階段：顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間變大，活力迅速增強，市場“戲份”逐步增多，其對國民經(jīng)濟的拉動作用開始逐漸顯現(xiàn)出來。

緩慢發(fā)展階段：顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場趨于完善，需求日益旺盛，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由市場規(guī)?；瘮U張逐漸步入集約化，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)趨于穩(wěn)步發(fā)展。

衰?。ɑ蚋拢╇A段：市場需求日趨飽和，并受到各種各樣的內(nèi)外部影響因子的干擾，整個產(chǎn)業(yè)變得不穩(wěn)定，此時產(chǎn)業(yè)面臨衰敗和更新2種演化軌跡。

2）長期演化。

在周期Ti內(nèi)有著不同演化上限值Ki（Ti），在周期Ti與多種上限值Ki（Ti）的相互約束下產(chǎn)生各種不同的Logistic演化曲線的動態(tài)組合。

在顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化至飽和值時，如果沒有及時識別，且并未采取相應(yīng)改革手段，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)演化將墜入“死亡谷”。

3）促進顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步成長。在初步形成階段，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部應(yīng)鼓勵、引導(dǎo)顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)加強自身演化能力，優(yōu)化顛覆性技術(shù)，使其滿足市場的需求;在外部環(huán)境方面，主要考慮政府投資力度，提高政府政策的推動力。如制定優(yōu)惠政策與相關(guān)法規(guī)、完善管理制度、改善市場機制等，來實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、資金鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈的良性互動。

4）推動顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)步入演化的“起飛”期，一方面產(chǎn)業(yè)需要消除成本冗余，擴大發(fā)展空間，合理配置資源結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率，完善管理制度，提高管理水平;另一方面提高市場占有率，增加市場“戲份”，與其他產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系，相互拉動演化成長。如加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的相互合作和協(xié)同發(fā)展，可以提高顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體效率。

5）提高顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值上限。在緩慢發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由市場規(guī)?；瘮U張逐漸步入集約化，顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)趨于穩(wěn)步發(fā)展，此時產(chǎn)業(yè)自身需進一步加強制度改革、管理優(yōu)化以及技術(shù)創(chuàng)新等措施，提高產(chǎn)業(yè)活力，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。比如，在人才培養(yǎng)方面，加強專業(yè)人才團隊建設(shè)，從而為顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)輸送“營養(yǎng)活力”。

6）尋找顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)新的“增長點”。在衰?。ɑ蚋拢╇A段，一方面可以進一步優(yōu)化自身原有技術(shù)，使其適應(yīng)市場需求;另一方面可以進一步加強創(chuàng)新力度，提高顛覆性技術(shù)的研發(fā)效率，尋求新的顛覆性技術(shù)，培養(yǎng)新的增長點，促進顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)進入新一輪演化周期軌道。

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（責(zé)任編輯：王 強）