佟志華 徐超 孟凡文

摘要：“融媒體中心自成立以來，不斷轉變思路，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用。以“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度流傳、廣覆蓋受眾”為目標，不斷提升黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力和公信力，在全縣積極營造“干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為”的輿論氛圍。

關鍵詞：融媒體;輿論引導;新聞傳播

通過改革著力實現(xiàn)：全面整合媒體資源，不斷創(chuàng)新體制機制和技術手段，加快傳統(tǒng)媒體轉型升級，打造具備融媒體新聞加工傳播、民生服務、政務公開、輿論引導等功能齊全的新型融媒體機構，自覺承擔“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，精心講好安圖故事，傳遞好安圖聲音，打造全縣“一盤棋”的融合媒體大宣傳格局。

一、經驗做法

深度融合，提升新聞傳播效應。一是對節(jié)目進行全新改版。依托美麗安圖、綜合、信息三個頻道，對《安圖新聞》進行改版，以全新的方式聚焦時政、服務民生，打造“新聞+專欄”20分鐘黃金節(jié)目帶。創(chuàng)辦《說說朝鮮族那些事》專欄，填補安圖廣電朝鮮語專題節(jié)目空白。創(chuàng)新所有節(jié)目的制作形式，積極探索新聞網(wǎng)絡與傳統(tǒng)版塊融合，增加短視頻節(jié)目，提高宣傳時效，豐富新聞內容。二是利用多種用戶終端，保障大屏、中屏、小屏“三屏聯(lián)動”，實現(xiàn)統(tǒng)一調度、統(tǒng)一宣傳，一次采集、多種生成、多元發(fā)布。經過積極協(xié)調和爭取，先后與人民日報、央視頻、新華社現(xiàn)場云、今日頭條等26個平臺進行對接，新聞多樣生成，多元傳播，擴大宣傳效應。三是強化借智借力，和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立聯(lián)系，組建通訊員隊伍，以“新聞速遞”形式開展相關宣傳報道，實現(xiàn)信息共享，增強新聞時效性和可看性。

延伸觸角，打造綜合服務平臺。在強化新聞主業(yè)的基礎上，我中心積極拓展“新聞+政務”、“新聞+服務”等領域，著力打造綜合型的信息服務平臺，利用美麗安圖APP、微信公眾號、抖音、掌上微安圖等及時發(fā)布全縣相關公告和政務信息，增加天氣情況、交通出行、健康養(yǎng)生、求職租賃等內容，使客戶端融入受眾、服務生產生活。并利用直播開展系列助農、助商活動，形成“信息源+新聞+政務+服務+電商+短視頻”融合效應，提高新聞傳播力、輿論引導力、政府公信力。

創(chuàng)新體制，激發(fā)內生發(fā)展動力。一是成立融媒產業(yè)發(fā)展公司，拓展市場運營能力。主要經營融媒新聞傳播、發(fā)布;融媒廣告制作、代理、發(fā)布;參與文創(chuàng)產業(yè)、智慧城市、農村電商、戶外廣告、視頻制作等重要公共領域的項目建設，逐步形成“內容生產、廣告經營、活動營銷、產業(yè)發(fā)展”四大版塊、多元發(fā)展的融媒新格局。二是探索建立崗位目標職責考核和部門績效考核并行的雙重考核制度，并針對新媒體和傳統(tǒng)媒體制定了清單式管理三審制，為全媒體運營筑實了必要的機制保障。三是建立健全人才管理機制。優(yōu)化策、采、編、播人員配置，將主要力量整合形成“部室+小組、專職+兼職”的運行機制，促進人才爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、媒體融合成效

新媒體發(fā)展突飛猛進。新聞微信號、新聞網(wǎng)站、融媒客戶端、抖音、央視頻、121客戶端等新媒體平臺，大中小“三屏聯(lián)動”，同步發(fā)力，權威發(fā)布。針對移動客戶端擴大下載量、活躍量正積極通過春晚等活動推廣使用，并將結合便民服務功能的植入，與省技術平臺對接，切實增強APP客戶端的用戶擴量和黏度提升能力。

傳統(tǒng)媒體煥發(fā)青春。全新改版的《安圖新聞》，較改版前延長10分鐘，選題更加寬泛，新聞報道的角度、速度和深度均有新突破;《防控大家談》、《安居圖樂》、《最美童聲》等自辦專題節(jié)目，社會關注度高，群眾互動性強;外宣創(chuàng)優(yōu)工作成績斐然，在上級媒體發(fā)稿200余篇，多部新聞作品在全州、全省乃至全國的各項評選活動中獲獎;圍繞縣域重點工作，精心制作《長白山黑土地》、《脫貧攻堅工作紀實》等專題宣傳片、微視頻，為縣域經濟發(fā)展營造了良好輿論氛圍。

媒體融合優(yōu)勢凸顯。經過一年的運營，我融媒體中心呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢和旺盛的生命力。一是新的體制機制激發(fā)活力。改革整合后，從最初的機構人員簡單相加到相融，逐步突破傳統(tǒng)媒體的思維限制和束縛，通過不斷的磨合實踐，探索出一套行之有效的運行機制，充分激發(fā)和調動了新聞工作者的主觀能動性，人人爭當“一專多能”的全媒體人才，相互之間相對分工，絕對融合，隨時可以缺位補位。同時，融媒產業(yè)發(fā)展公司的成立，為中心經濟創(chuàng)收和整合社會資源提供了強有力的保障。二是大型主題活動精彩紛呈。全媒體融合平臺的建立，為組織、策劃、舉辦大型主題活動提供了廣闊的空間。一年來，圓滿完成大型主題活動20余場次，在沒有直播車的情況下，成功進行了電視、微信、客戶端全媒體直播活動。三是關注民生，主打“親民牌”。針對疫情防控以及群眾關注的民生問題，快速響應，通過臺、網(wǎng)、微、端等傳播手段及時宣傳報道。同時暢通與相關工作部門的溝通協(xié)調，做到回應民聲及時、解釋疑惑到位，增加了受眾黏性。

三、融媒改革啟示

變“相加”為“相融”，因“融合”而“融活”。經過改革，作為縣域主流媒體，我中心從單純新聞宣傳不斷向公共服務領域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸。這些積極的探索和實踐，既是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，也是踐行“抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾”的具體做法。

接下來，融媒體中心將持續(xù)發(fā)力，堅守輿論陣地，深耕優(yōu)質內容，運用新興技術提高服務能力，打造產業(yè)鏈增強創(chuàng)收能力，不斷提高媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。

作者簡介：佟志華（1987—），女，畢業(yè)于吉林傳媒學院播音主持專業(yè)，現(xiàn)就職于吉林省延邊州安圖縣融媒體中心，工作十年來，先后有40多部作品先后在國家、省州級獲獎，其中省20部、州一等獎7部。

（安圖縣融媒體中心? 吉林安圖? 133600）