彭丹丹

摘要：隨著科技的進步，時代的發(fā)展，標準化工作越來越重要。標準化管理是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要組成部分，為科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。本文論述了標準化在企業(yè)發(fā)展中的作用、企業(yè)標準化的現(xiàn)狀及如何開展企業(yè)標準化工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)標準化;?作用;?現(xiàn)狀;?標準化工作

一、概述

“不以規(guī)矩，不能成方圓”這句名言很好的說明了規(guī)矩、規(guī)則的重要性。企業(yè)標準化的實質(zhì)即是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或者潛在的問題制定共同的、重復(fù)使用的規(guī)則的活動。做好企業(yè)標準化工作，對新產(chǎn)品的研發(fā)、改進產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益等具有十分重要的作用。

二、企業(yè)標準化現(xiàn)狀

1.企業(yè)各級人員標準化意識淡薄

各級人員沒有全員參與、支持標準化工作，標準執(zhí)行情況不理想。標準化人員幾乎不參與產(chǎn)品研發(fā)和改進工作，只是后期對產(chǎn)品圖樣進行標準化審查;設(shè)計人員一開始就沒有很好地研究、貫徹產(chǎn)品所應(yīng)執(zhí)行的標準，后期時才發(fā)現(xiàn)沒有參照某些標準，或者參照了非現(xiàn)行標準，這樣既浪費了人力、物力， 耽誤了生產(chǎn)周期，又可能引用了落后技術(shù)。

2.制、修訂標準技術(shù)描述不準確

標準制定人員對國際、國內(nèi)相關(guān)先進技術(shù)及產(chǎn)品生產(chǎn)過程了解不充分，未深入一線，對技術(shù)參數(shù)未進行充分的驗證，導(dǎo)致標準中質(zhì)量要求不嚴謹、技術(shù)描述不準確。

三、企業(yè)標準化在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.企業(yè)標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的重要組成部分

在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理經(jīng)營活動中， 標準化是一項重要的基礎(chǔ)工作。它為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動、質(zhì)和量等各方面提供了可以共同遵循的和重復(fù)使用的規(guī)則、準則。企業(yè)可以通過制定標準、貫徹實施標準，不斷地改進、完善相關(guān)標準，建立起系統(tǒng)的符合客觀經(jīng)濟規(guī)律的生產(chǎn)經(jīng)營活動的最佳秩序，進行科學(xué)管理。

2.企業(yè)標準化能夠帶來良好的經(jīng)濟效益

業(yè)內(nèi)流行一句話：“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標準”。在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，標準已儼然成為參與國內(nèi)、國際市場競爭不可或缺的“利器”。首先，企業(yè)標準化工作所帶來的經(jīng)濟效益是多方面的，不但表現(xiàn)在質(zhì)量的提高、產(chǎn)量的增加、減少勞動消耗、提高勞動生產(chǎn)率，還表現(xiàn)在使用標準件、通用件和借用件， 使產(chǎn)品的品種、規(guī)格、零部件、通用件可以互換，減少設(shè)計人員不必要的重復(fù)設(shè)計工作。與此同時，通用程度的提高， 使產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)周期都得以縮短，提高工作效率。通過調(diào)研、分析及實踐，合理選擇、采購、使用原材料， 可以達到簡化原材料的供應(yīng)、減少儲備、避免積壓、減少浪費、加速流動資金的周轉(zhuǎn)的效果，由此意義上講， 企業(yè)標準化能夠在生產(chǎn)和經(jīng)濟方面帶來良好的效益。

3.企業(yè)標準化可以促進自主創(chuàng)新

“標準之爭”是目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場競爭的根本。

標準是當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個主要模式， 是走新型工業(yè)化道路的一個發(fā)展途徑，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一個橋梁和紐帶。標準是人類實踐的產(chǎn)物，是技術(shù)成果的規(guī)范化和規(guī)則化。標準可以帶動一個行業(yè)、一批相關(guān)企業(yè)的發(fā)展， 可以推動一個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，可以造就一個國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)。因此， 企業(yè)只有通過自主創(chuàng)新， 不斷地學(xué)習(xí)、研究、改進、完善，創(chuàng)造科技成果， 并將這些專利、技術(shù)成果、技術(shù)條件等科技成果轉(zhuǎn)化成標準， 才能在競爭中立于不敗之地。

4.企業(yè)標準化可以促進技術(shù)儲備、提高效率、防止再發(fā)

價值觀、知識儲備量、工作經(jīng)驗的不同，使得不同人對同一事件、問題都有著不同的意見和處理方式。而標準化可以把企業(yè)內(nèi)部員工所掌握的技術(shù)、所積累的經(jīng)驗，通過文字、視頻或者動畫等形成文件的方式來加以保存，以動態(tài)變化的方式不斷地完善更新，這樣就不會因為崗位人員的變化，使整個技術(shù)、經(jīng)驗隨著流失。有了標準化，即使是換了不同的人來完成同一項工作，在工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量上也不會出現(xiàn)很大的差異，崗位作業(yè)指導(dǎo)書即為最直觀的例子。

四、如何開展企業(yè)的標準化工作

1.企業(yè)建立標準化管理機構(gòu)和規(guī)章

企業(yè)的標準化活動， 是涉及各個部門、各個單位的一項整體性活動，不是企業(yè)中的單一的某一個部門、某一個單位的獨立活動，因此要建立一個專門的標準化管理機構(gòu)來統(tǒng)一進行管理，層層有人抓、事事有人管， 用制度管人， 按程序辦事， 賦予企業(yè)標準化機構(gòu)相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任， 確保企業(yè)標準化工作的地位，充分發(fā)揮企業(yè)標準化機構(gòu)的重要作用。

企業(yè)建立一套標準化管理制度是確保標準化活動正常有序進行的先決條件，并且使標準化活動過程更加地規(guī)范化、科學(xué)化。

2.提高企業(yè)員工對標準的認識

在企業(yè)標準化工作中，構(gòu)建標準體系、完成一系列標準化工作，不是看的、聽的、說的，并非只是專、兼職標準化人員的工作，而是關(guān)系到每一個員工，需要靠所有人的實際工作來實現(xiàn)。要讓員工知道、了解并愿意去執(zhí)行，這樣才能做到。因而，做好宣傳教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，企業(yè)標準化是一項企業(yè)全員參加的活動，要做好企業(yè)標準化工作，就必需對企業(yè)全員有計劃、有針對地進行標準化培訓(xùn)。通過各種渠道的宣傳，參加各種集團內(nèi)部、標準培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)班，邀請專家進行標準知識講座，宣貫國家和行業(yè)標準、企業(yè)標準、企業(yè)標準體系，在技術(shù)、人力資源、設(shè)備等等各種培訓(xùn)中宣貫基礎(chǔ)標準，宣傳普及標準化相關(guān)知識，增強貫徹執(zhí)行、制、修標準的自覺性和全員標準化意識，使企業(yè)全員在市場經(jīng)濟競爭中，自覺的運用標準化方式、手段打開市場，適應(yīng)市場競爭的需要。

3.提高標準化人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

有計劃地對標準化專職和兼職人員進行有針對性的、專門的標準化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之了解企業(yè)標準化主要工作任務(wù)，明確自身崗位職責(zé)，熟悉并掌握國家有關(guān)標準化工作的方針、政策、國內(nèi)外標準化工作動態(tài)等。掌握標準的制定、修訂、實施及標準化管理的基礎(chǔ)理論知識，并具備實際工作的能力，為做好企業(yè)標準化工作奠定良好的基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

綜上所述，有了企業(yè)對標準化工作的重視，通過宣傳、培訓(xùn)等各種手段加強員工的標準化意識，扎扎實實地實施標準化戰(zhàn)略， 經(jīng)過標準化工作者和企業(yè)員工的努力， 定能促進企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，增強企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。

參考文獻

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