候淞源

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和化工行業(yè)的快速發(fā)展，化工企業(yè)的安全管理不但關(guān)系著企業(yè)本身的穩(wěn)定發(fā)展，還對(duì)員工的個(gè)人安全造成較大的影響，因此探索其現(xiàn)存問題并制定與實(shí)施對(duì)應(yīng)的解決策略必不可少?；な鹿噬婕胺秶^廣，包括不規(guī)范操作、中毒、爆炸等多個(gè)方面，其對(duì)相關(guān)工作人員以及周邊民眾的生命安全造成較大的威脅，甚至構(gòu)成對(duì)社會(huì)和環(huán)境的災(zāi)害性事件，影響惡劣。這要求化工企業(yè)遵循《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》等文件要求，及時(shí)查漏補(bǔ)缺以完善本身的安全體系，保障各方面安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境;煤化工安全生產(chǎn);管理對(duì)策;探索

引言

化工生產(chǎn)是借助化學(xué)反應(yīng)將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?，在生產(chǎn)的過程中，具有較高的危險(xiǎn)，因此生產(chǎn)企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)和管理。但目前中國很多化工工廠在生產(chǎn)過程中，仍然會(huì)出現(xiàn)安全事故。文章闡述了化工安全生產(chǎn)與管理的必要性，在此基礎(chǔ)上，分析了化工安全生產(chǎn)與管理工作存在的問題，并針對(duì)性探討了化工安全生產(chǎn)與管理的關(guān)鍵點(diǎn)，提升自身安全生產(chǎn)的管理水平，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

1化工安全生產(chǎn)及管理的意義

化工行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著支撐功能，根據(jù)目前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況以及對(duì)資源的需求，化工生產(chǎn)企業(yè)也在探尋著全新的改變，因?yàn)榛ぐ踩鹿实念A(yù)防有著較大的難度。從實(shí)際來看，我國化工企業(yè)內(nèi)部管理和政府監(jiān)督中問題較多，會(huì)影響到化工安全和管理的不斷發(fā)展和推進(jìn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，化工產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，要求做好化工安全生產(chǎn)管理，逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)運(yùn)行的良性循環(huán)。

2化工安全生產(chǎn)及管理中的問題

2.1安全管理意識(shí)薄弱

化工產(chǎn)業(yè)在我國有著較長的發(fā)展歷史，很多企業(yè)已經(jīng)有著不小的規(guī)模，在南方地區(qū)化工企業(yè)較多，而化工小企業(yè)占據(jù)行業(yè)的九成左右。很多小型化工企業(yè)管理層以及一線員工安全管理意識(shí)薄弱，且生產(chǎn)設(shè)備老舊、生產(chǎn)工藝落后、安全設(shè)施不全，這給企業(yè)生產(chǎn)帶來較多風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此外一些化工企業(yè)只注重產(chǎn)量，對(duì)相關(guān)管理制度的制定以及完善未給予足夠的重視，即便一些企業(yè)制定了管理制度，也大多是照搬大型企業(yè)的管理制度，這使得制度中的很多條例與措施不符合企業(yè)的安全發(fā)展需求，進(jìn)而導(dǎo)致很多隱患的存在。

2.2安全設(shè)備和生產(chǎn)工藝不成熟

當(dāng)前，很多化工企業(yè)的安全設(shè)備和生產(chǎn)工藝依然存在著不成熟的問題，這通常也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因。一方面，有些生產(chǎn)設(shè)備的年限較長，已經(jīng)快達(dá)到了報(bào)廢的年限，但是依然在超負(fù)荷工作。員工的操作錯(cuò)誤以及保養(yǎng)維護(hù)方法的不正確，也加劇了設(shè)備的老化，埋下了安全隱患。另一方面，原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也在一定程度上損壞了設(shè)備，很多具有腐蝕性的原材料，使生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)結(jié)構(gòu)被腐蝕，無法形成有效的安全保障。很多企業(yè)沒有注重對(duì)新工藝的開發(fā)工作，現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝存在著安全隱患。

2.3生產(chǎn)工人的綜合素質(zhì)參差不齊

在化工生產(chǎn)過程中，一線生產(chǎn)工人的綜合素質(zhì)高低，直接影響著安全事故的發(fā)生率。因?yàn)榫C合化工生產(chǎn)安全事故，其中很大一部分是因?yàn)橐痪€生產(chǎn)工人操作行為不當(dāng)導(dǎo)致的。而導(dǎo)致他們?cè)谏a(chǎn)過程中操作行為不當(dāng)?shù)脑颍际且驗(yàn)檫@些一線生產(chǎn)員工不具備安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)化工生產(chǎn)的理論知識(shí)掌握不扎實(shí)。同時(shí)還缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于化工生產(chǎn)設(shè)備的操作不夠熟練，在生產(chǎn)的過程中不能嚴(yán)格按照化學(xué)工業(yè)安全生產(chǎn)章程執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)，從而因?yàn)檎`操作導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3提升化工生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的措施

3.1推進(jìn)監(jiān)理完善的企業(yè)安全管理體系

在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)生活中，為了做好安全管理工作，必須加強(qiáng)安全管理體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全管理工作的建設(shè)推進(jìn)。首先要求在精細(xì)化化工生產(chǎn)中可以從領(lǐng)導(dǎo)層面提升對(duì)新理念和新知識(shí)的建設(shè)和學(xué)習(xí)，一般可以從生產(chǎn)管理體系和實(shí)際決策中推進(jìn)工作的實(shí)效性提升，應(yīng)用先進(jìn)理念做好相關(guān)指導(dǎo)工作，保證企業(yè)可以有條不紊的運(yùn)行，制定同企業(yè)情況和運(yùn)行狀態(tài)適應(yīng)的制度以及方案。其次通過精細(xì)化工建設(shè)工作，做好安全管理以及監(jiān)督制度的逐漸完善，提升對(duì)安全管理人員的監(jiān)督和控制，確保相應(yīng)的管理以及工作的有效和規(guī)范程度，實(shí)現(xiàn)有效性提升，促使技術(shù)得到落實(shí)。最后，在精細(xì)化工生產(chǎn)進(jìn)行中，建立崗位責(zé)任制等都必須根據(jù)部門職責(zé)承擔(dān)相關(guān)工作責(zé)任，出現(xiàn)了安全事故，及時(shí)做好追責(zé)。

3.2重視生產(chǎn)工藝與設(shè)備的管理

在化工生產(chǎn)的過程中，企業(yè)采用的生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備性能，直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全。正如前文所說，企業(yè)如果采用了不恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)技術(shù)，不僅會(huì)影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí)，如果應(yīng)用的生產(chǎn)設(shè)備性能不足，特別是使用年限較長的設(shè)備，會(huì)因?yàn)樵睦匣?，?dǎo)致出現(xiàn)泄漏事故，進(jìn)而造成生產(chǎn)安全事故。因此，相關(guān)化工生產(chǎn)企業(yè)必須重視對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的管理，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)要求，合理選擇恰當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)技術(shù)。并加大對(duì)技術(shù)的投入，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)要求，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。此外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，及時(shí)排查設(shè)備中出現(xiàn)的故障問題，使其能夠始終保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)，從而保障化工生產(chǎn)的安全開展。

3.3提高生產(chǎn)工人培訓(xùn)教育

不好好培訓(xùn)就是最大的安全隱患，這是不爭的事實(shí)，為了搞好化廠的安全生產(chǎn)，必須對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員應(yīng)具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格，新進(jìn)人員應(yīng)接受安全教育，特別是要通過培訓(xùn)，使其了解工作領(lǐng)域的任務(wù)，熟悉安全風(fēng)險(xiǎn)和安全控制措施，掌握自救互救方法和能力，掌握必要的安全知識(shí)和技能，還要對(duì)新員工和一線操作人員的培訓(xùn)，不僅要重視安全培訓(xùn)，更要重視過程儀表專業(yè)培訓(xùn)，盡快使員工掌握其各種操作能力，同時(shí)要適時(shí)開展“三新”（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）活動(dòng)，以及“競賽”“輔導(dǎo)”等活動(dòng)，使職工積極參與各項(xiàng)安全文化建設(shè)，成為企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐者和推動(dòng)者。

3.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，需企業(yè)把握當(dāng)前的化工成產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)自身需求引進(jìn)對(duì)應(yīng)的監(jiān)督設(shè)備，以各種先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施來簡化當(dāng)前的監(jiān)督流程，降低監(jiān)督人員的工作量。并切實(shí)提升當(dāng)前的監(jiān)督效率，能夠通過監(jiān)督設(shè)備來第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，避免損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。

結(jié)語

隨著工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)化工企業(yè)的安全管理也提出了更高的要求。因此，作為化工生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須重視對(duì)生產(chǎn)工藝與設(shè)備的管理。同時(shí)結(jié)合國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。

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