摘 要：近些年來，企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸重視基層統(tǒng)計工作?；鶎咏y(tǒng)計工作能夠幫助企業(yè)獲得一些工作經(jīng)驗，且能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在開展基層統(tǒng)計工作的過程中，需要用到多種統(tǒng)計方法，因此本文將從統(tǒng)計方法的概述入手，對統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的價值進(jìn)行分析，并探討統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計方法;基層統(tǒng)計工作;應(yīng)用研究;應(yīng)用價值

前言：在當(dāng)前的社會環(huán)境中，一個行業(yè)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就需要做好基層統(tǒng)計工作?；鶎咏y(tǒng)計工作能夠提升企業(yè)的管理水平，同時讓企業(yè)將來的工作更加符合社會的發(fā)展趨勢。在基層統(tǒng)計工作中，相關(guān)統(tǒng)計人員可以使用多種統(tǒng)計方法對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)督、管理，同時企業(yè)也能從基層統(tǒng)計工作中提高自身的業(yè)務(wù)能力和社會競爭力。因此本文將重點對統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應(yīng)用以及其所具備的應(yīng)用價值進(jìn)行研究。

1統(tǒng)計方法概述

企業(yè)在開展基層統(tǒng)計工作時需要用到不同的統(tǒng)計方法，統(tǒng)計人員在使用統(tǒng)計方法進(jìn)行基層統(tǒng)計工作的過程中，需要收集與研究對象有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并將這些信息進(jìn)行集中分析整理，然后將分析結(jié)果所反映的問題進(jìn)行總結(jié)并討論，最終給出一個合適的解決方法。統(tǒng)計方法也可以稱為統(tǒng)計分析法，統(tǒng)計分析法包含對比分析法、預(yù)測分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種，統(tǒng)計人員在進(jìn)行統(tǒng)計分析時可以結(jié)合數(shù)據(jù)信息的形式以及具體的情況來選擇合適的分析方法。一般而言，在對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析判斷時，需要根據(jù)分析對象創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型，還要在數(shù)據(jù)模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行測量分析。相關(guān)工作人員在開展基層統(tǒng)計工作時，不僅要掌握統(tǒng)計相關(guān)的知識，還要對所研究的對象有一定的掌握和了解，這樣才能使統(tǒng)計結(jié)果更加準(zhǔn)確，從而更好地支撐企業(yè)的發(fā)展[1]。

2統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作的價值

統(tǒng)計方法是基層統(tǒng)計工作中較為重要的一部分，在基層統(tǒng)計工作中，合理地使用統(tǒng)計方法能夠使企業(yè)各項數(shù)據(jù)更加具體直觀，這有利于相關(guān)統(tǒng)計人員開展基層統(tǒng)計工作。

在基層統(tǒng)計工作中合理利用統(tǒng)計方法能夠使企業(yè)負(fù)責(zé)決策的人員更加全面地了解企業(yè)的發(fā)展情況。在基層統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作者通過對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理、分析、總結(jié)，能夠清楚地看到企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，當(dāng)統(tǒng)計人員從這些數(shù)據(jù)信息中發(fā)現(xiàn)問題后，會將其總結(jié)成各種數(shù)據(jù)報表上交給相關(guān)管理人員，從而幫助領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃。

合理利用統(tǒng)計方法能夠使企業(yè)的基層統(tǒng)計工作更加規(guī)范。在當(dāng)前的基層統(tǒng)計工作中，有不少企業(yè)忽視了正確采用統(tǒng)計方法的重要性，這導(dǎo)致這些企業(yè)在統(tǒng)計工作中出現(xiàn)各種問題。因而在企業(yè)開展基層統(tǒng)計工作時，相關(guān)統(tǒng)計人員需要合理使用一些統(tǒng)計方法。合理采用統(tǒng)計方法能夠在一定程度上彌補統(tǒng)計工作者自身的不足，并能夠使基層統(tǒng)計工作更加規(guī)范和全面。通常而言，相關(guān)統(tǒng)計人員在采用統(tǒng)計方法時，需要與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合，這樣才能順利進(jìn)行統(tǒng)計分析并生成完整的統(tǒng)計報告。當(dāng)相關(guān)軟件生成統(tǒng)計報告后，企業(yè)決策者便能夠根據(jù)分析報告對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，從而制定出更加符合市場規(guī)律的發(fā)展戰(zhàn)略[2]。

3統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應(yīng)用

3.1對比分析法在基層統(tǒng)計工作中的應(yīng)用

對比分析法也叫比較分析法，是基層統(tǒng)計工作中一種常見的統(tǒng)計方法。在采用對比分析法時需要同時存在兩個研究對象或兩組不同的數(shù)據(jù)信息，其中一組為統(tǒng)一的指標(biāo)，這樣才能實現(xiàn)對比分析。在采用對比分析法時，統(tǒng)計人員要從橫向和縱向兩個角度進(jìn)行對比，同時還要將計劃的指標(biāo)與實際實施的指標(biāo)也拿來對比，通過這樣的方法可以實現(xiàn)對比分析。

對比分析法能夠使相關(guān)負(fù)責(zé)人清楚地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，統(tǒng)計人員在經(jīng)過對比分析后，需要結(jié)合兩種指標(biāo)中存在的差異來尋找企業(yè)沒有達(dá)到計劃指標(biāo)的原因，通過這種方法能夠使企業(yè)在發(fā)展的過程中尋找到自身的不足，從而及時得到改進(jìn)。由于對比分析法有橫向分析和縱向分析，因而統(tǒng)計人員可以結(jié)合兩種分析方式對企業(yè)將來的發(fā)展進(jìn)行評估，橫向比較是指企業(yè)與其他同行之間的比較，因而橫向比較能夠讓企業(yè)正確認(rèn)識到自身的優(yōu)點以及與其他競爭者之間的差異。而縱向比較是指企業(yè)與自身不同階段經(jīng)營結(jié)果的比較，企業(yè)通過與自身進(jìn)行比較能夠進(jìn)行反思從而改進(jìn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略，因此縱向比較也可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2預(yù)測分析法在基層統(tǒng)計工作中的應(yīng)用

企業(yè)在進(jìn)行基層統(tǒng)計分析時，也會采用預(yù)測分析的方式對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行分析。一般而言，統(tǒng)計人員會選擇動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的預(yù)測方式。在采用預(yù)測分析法對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測時，相關(guān)工作人員需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況以及企業(yè)的性質(zhì)，有針對性地進(jìn)行重點預(yù)測分析。另外，在進(jìn)行預(yù)測分析時，相關(guān)統(tǒng)計人員還應(yīng)將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及過去整體的經(jīng)營狀態(tài)作為參考，同時認(rèn)真研究企業(yè)在經(jīng)營過程中的產(chǎn)生的波動以及企業(yè)與其他競爭者之間的差異。除此以外，在采用預(yù)測法對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計分析時，相關(guān)統(tǒng)計人員還應(yīng)建立預(yù)測統(tǒng)計模型，通過對預(yù)測模型進(jìn)行分析來規(guī)劃企業(yè)將來的發(fā)展，從而使發(fā)展戰(zhàn)略更加科學(xué)和規(guī)范。在基層統(tǒng)計工作中加入預(yù)測分析法能夠使企業(yè)在一定程度上避免一些不可控的情況，同時也指明了企業(yè)將來的發(fā)展方向[3]。

3.3比率分析法在基層統(tǒng)計工作中的應(yīng)用

在基層統(tǒng)計工作中，相關(guān)人員也會適當(dāng)?shù)夭捎帽嚷史治龇?。比率分析法擁有統(tǒng)計過程簡單、統(tǒng)計結(jié)果簡明的特點，且使用比率分析法也能夠使數(shù)據(jù)的分析結(jié)果更加深刻。相比于對比分析法而言，比率分析法更加簡潔和科學(xué)?；鶎咏y(tǒng)計人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，采用比率分析法能夠使相關(guān)管理人員在一定程度上掌握企業(yè)的資金流動情況以及財務(wù)狀況，當(dāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人對企業(yè)近期的財務(wù)狀況有相對全面地了解后，便可以在較短時間內(nèi)做出對企業(yè)發(fā)展有利的決策，從而帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過比率分析法能夠使相關(guān)負(fù)責(zé)人及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)中出現(xiàn)的隱患，由于當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大多數(shù)的統(tǒng)計方法都需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在采用比率分析法時也不例外。統(tǒng)計人員通過專有的數(shù)據(jù)分析軟件對企業(yè)內(nèi)的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并自動生成各種數(shù)據(jù)報表，這樣相關(guān)人員便能夠輕易找出各項數(shù)據(jù)中的異常，從而對企業(yè)內(nèi)的各個部門進(jìn)行調(diào)整。通過這樣的方法，能夠使企業(yè)在最大程度上獲得經(jīng)濟(jì)效益，并能夠使企業(yè)在將來穩(wěn)定的發(fā)展。

3.4趨勢分析法在基層統(tǒng)計工作中的應(yīng)用

除上述統(tǒng)計方法外，基層統(tǒng)計人員在進(jìn)行基層統(tǒng)計時還會用到趨勢分析法。趨勢分析法需要相關(guān)統(tǒng)計人員對各項目的金額進(jìn)行分析比較。當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人要了解財務(wù)報表中某個具體的項目在一段時間內(nèi)的發(fā)展變化，便可以通過趨勢分析法對目標(biāo)項目進(jìn)行金額比較。此外，在趨勢分析法中還有一種比較方式為百分比分析，通過百分比分析能夠讓相關(guān)管理人員了解企業(yè)當(dāng)前的盈虧情況以及消耗資金的情況。這樣企業(yè)負(fù)責(zé)人便可以結(jié)合統(tǒng)計分析結(jié)果采取相應(yīng)的決策方案，從而使企業(yè)未來的發(fā)展趨勢更加明確[4]。

總結(jié)

本文首先對統(tǒng)計方法進(jìn)行了簡單的概述，使讀者對基層統(tǒng)計工作中的統(tǒng)計方法有具體的了解。其次本文論述了統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的應(yīng)用價值，企業(yè)在開展基層統(tǒng)計工作時，需要采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法，這樣可以使企業(yè)相關(guān)管理人員更好地進(jìn)行決策，同時也能夠使基層統(tǒng)計工作更加規(guī)范。最后，本文針對統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應(yīng)用展開了討論，其中包括對比分析法在基層統(tǒng)計中的應(yīng)用、預(yù)測分析法在基層統(tǒng)計中的應(yīng)用、比率分析法在基層統(tǒng)計中的應(yīng)用、趨勢分析法在基層統(tǒng)計中的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔明娟.統(tǒng)計分析方法在基層經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用探討[J].今日財富，2021（04）：213-214.

[2]陶仕露.統(tǒng)計分析方法在基層經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用分析[J].大眾投資指南，2020（10）：119-120.

[3]馬霞.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)策略[J].財經(jīng)界，2021（31）：67-68.

[4]辛樹人.山東省統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的實踐與探索[J].中國統(tǒng)計，2021（08）：6-8.

作者簡介：

勞錦華 ，出生年月：1983年7月 ，性別：女 ，民族：漢族 ，籍貫：廣東開平 ?，職稱：中級經(jīng)濟(jì)師 ，學(xué)歷：大學(xué)本科（自考） 。研究方向：統(tǒng)計 ，工作單位：中交四航工程研究院有限公司。

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