張利 丁濤 劉繼倫

摘要：在煤炭企業(yè)現代化進程日益發(fā)展的今天，中國煤炭生產機器化程度也愈來愈高，與生產機器化技術設備緊密結合的機械生產技術管理已變成中國煤炭生產管理中的關鍵組成部分。機械裝置維修技術水平直接影響到礦井生產裝置的正常運行和使用壽命，一旦機械裝置維修工藝技術管理不落實，將對煤炭公司的經營發(fā)展形成重大影響，所以當前許多的煤炭公司都重視礦井機械裝置維護工藝技術管理。

關鍵詞：煤礦機電;設備維修;技術管理;現狀分析

煤礦機電設備在煤炭工業(yè)生產中具有關鍵性意義，確保機電元件運轉平穩(wěn)，是保障工業(yè)生產順利進行的基礎要求。為了機電設備運行效率有效提升的問題，還需要從提高機電裝備的維護技術管理水平方面談起，規(guī)范把守在維護技術水平這一關，通過提高其管理水平的先進化、科學性，可以促進機電裝備現代化與社會現代發(fā)展的需要而相互適宜。

一、煤礦機電設備維修技術管理現狀

1.管理意識薄弱

在針對礦井的機電設備維修技術管理流程中，管理意識淡薄主要由于當前的煤礦機電設備所具有的缺點之一，這也使得其極易出現因設備的過量損耗而產生運行問題等狀況，從而嚴重影響著挖掘的正常進行。但同時，由于受到了煤礦企業(yè)對機電設備管理與維修意識的欠缺，也使得在維護時往往不能及時準確的找到故障設備，并加以檢修，最終也造成在這種長期的高負荷狀況維護下，機電設備老化的問題逐漸成為極為普遍的現象。久而久之，將影響著機電設備的正常使用問題，更嚴重時甚至會造成機械設備的嚴重損毀，而無法及時再加以修復。這就需要煤礦公司在應用機電設備維護技術管理工作時，應該給予足夠的關注，時時注意到機電設備運行狀況，在不同階段考察其使用狀況，進行維護情況的全方位監(jiān)督。

2.機電設備維修管理的人才缺乏

在中國煤炭企業(yè)現代化進程快速發(fā)展的大背景下，所有煤炭公司都重視在生產中使用新設備和新技術，更多的機械設備已被運用于煤炭公司的日常生產流程中，煤炭產品的技術含量也愈來愈高。對于新型科技和新技術設備的大量投入，對煤炭公司的機電設備管理人員和機械維修管理人員的專業(yè)技能提出了新的要求，不但需要有關管理人員了解機械設備的基本工作原理，還能夠熟悉生產流程的各種機械設備的基本工藝特性，并要求有關機械設備管理者要具備豐富的礦井底機設備管理經驗，在遇到一些普通的機電設備故障可以在第一時間內發(fā)現和處理。因為礦井生產工作環(huán)境的特點，很多公司很難吸納到高技術的專業(yè)化人員，再加上公司對機電設備管理不夠重視，所以人員引進問題也是許多煤炭公司普遍面臨的問題。

3.缺乏相對完善的機電設備監(jiān)控系統(tǒng)

更多的新機械設備、技術也被投入并使用于煤炭工業(yè)生產中，而許多機電設備二十四小時不停運行，因此僅僅通過人工的方法對機電設備的工作狀況加以檢測也確實難以實現，因而給這些機電設備安裝監(jiān)測設施也十分必要。不過，由于目前很多煤炭公司的機電設備監(jiān)測體系都還無法涵蓋公司所有的機電設備，而只是能夠.對公司部分重要區(qū)域進行監(jiān)測，因此監(jiān)控漏洞的出現給公司正常生產留下了隱患。而如果發(fā)生了機電設備的故障，就無法在第一時間被找到原因，也就無法在第一時間解決，這對公司產品也將造成巨大經濟損失。

二、加強煤礦機電設備維護技術管理工作的措施

1.加強對機電設備維修管理的重視

首先煤炭公司內要設有專業(yè)的機電設備維護管理部門，通過部門管理做好對煤炭公司內機械設備的保養(yǎng)和維護與管理。其次，公司要建立機電設備管理體系，通過規(guī)章制度來確定公司機電設備管理的全部工作過程和各個作業(yè)規(guī)范，在公司關鍵的機械生產過程中要設置專門管理人員，要采取技術專員負責制。唯有在機制上加以約束，才可以提高公司機電設備管理的工作水準，從而促進煤礦公司的機.電設備管理更上一臺階，進而提高公司機械設備運轉效益，最后才達到對公司效益的整體提升。

2.加強人才培養(yǎng)和引進

為了加強在人員的培訓與引導工作，就要求企業(yè)必須采取多樣化的人才培養(yǎng)活動，來提高在職人員的專業(yè)能力，從技能運用與管理經驗等來進行對職工整體的能力提高。同時企業(yè)也可采取參加崗前自學與培訓的方法，使職工在具備了相應的專業(yè)技能之后再進行工作。在企業(yè)對新人員的引入上，一般也是采取企業(yè)與各院校、單位等部門進行協(xié)調聯合，在多重培訓計劃實施的基礎.上，進一步不斷地豐富公司的人力資源。當然，公司也能夠采取吸納社會人員的方法，讓其直接參與到企業(yè)設備維護管理當中，充分考慮到培訓和實踐工作的需要，充分發(fā)揮其促進和導向價值，進一步增強公司的人才能力。

3.完善監(jiān)控系統(tǒng)

通過完善其監(jiān)控系統(tǒng)和工作模式，提高了對機械裝置維護技術運用的可持續(xù)性和對設備管理的全面性，進而從多種視角進行了對管理的有效實施。在完善監(jiān)控系統(tǒng)上，是為了在機電裝置周圍對監(jiān)控裝置的有效配置與投入管理，使各種正常運轉中的機電設備都能夠被全面的監(jiān)控到。這同時也是為維護管理進行故障分類與修理方式選擇的重要基礎，從而能夠比較有效的處理各種故障問題，使機械裝置更早的投入使用。在完善工作模式上，同時也是為了考慮到設備維護管理的信息缺乏而進行的工作模式完善，使監(jiān)控系統(tǒng)信息可以及時地進行反映、故障裝置也能夠及時被有效修復。而在此同時，也有必要開展提升管理人員的工作積極性的措施，采取工資獎金等方法讓其全心全意的投身到工作當中。

三、結語

綜上所述，煤礦對機電設備具有依賴性，高端機電設備的應用成為國民經濟水平的關鍵指標。機電設備如果出現故障會產生嚴重后果，因此只有進行全面檢測，對故障原因進行科學分析，并采取科學可行的解決方法才可以增強機電設備作業(yè)的抗風險能力。

參考文獻：

[1]張斌.煤礦機電設備維修技術管理的現狀與措施[J].礦業(yè)裝備，2020，（1）.70-71.

[2]李寶熙.煤礦機電設備維修技術管理的現狀與對策研究[J].信息記錄材料，2019，（10）.247-248.

[3]劉學磊.煤礦機電設備維修技術管理中存在問題及對策分析[J].科技經濟導刊，2019，（27）.89.

[4]馬華斌.煤礦機電設備的管理與維修探討[J].能源與節(jié)能.2021，（8）.140-141.

[5]劉寶瑩.機電設備維修管理現狀與提升對策探析[J].中國設備工程.2021，（15）.67-68.

作者簡介：張利（1983.02-），男，漢族，山東鄒城人，本科，助理工程師，研究方向：機電設備管理。