(中油遼河油田分公司,遼寧 盤錦 121209)
芻議油田生產(chǎn)保障措施
——以錦州油田為例
田 瑜
(中油遼河油田分公司,遼寧 盤錦 121209)
摘 要當前,油田開發(fā)已處于后期,面臨著后備資源嚴重不足、措施挖潛空間變小、方式轉(zhuǎn)換遞減加快、外部環(huán)境復雜敏感等諸多困難和問題。要實現(xiàn)持續(xù)規(guī)模穩(wěn)產(chǎn),就必須認真研究實際開發(fā)形勢,統(tǒng)籌規(guī)劃整體方案,合理確定保障措施,才能兼顧當前增產(chǎn)和長遠穩(wěn)產(chǎn),有序高效開展各項工作,打贏上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
關鍵詞保障 轉(zhuǎn)換 措施
中圖分類號:TE34
文獻標識碼:A
文章編號:1007-0745(2020)03-0053-02
油田公司已經(jīng)確定2019年繼續(xù)保持千萬噸穩(wěn)產(chǎn)的基本目標,明年的生產(chǎn)任務也已經(jīng)明確產(chǎn)量規(guī)模不降。這既是挑戰(zhàn),但也是我廠沖鋒在前、勇于擔當?shù)穆氊熕?,也是進一步貫徹落實習近平總書記關于“加大國內(nèi)油氣資源勘探開發(fā)力度”重要批示的具體體現(xiàn),更是實現(xiàn)我廠可持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。當前,我廠油田開發(fā)已處于后期,面臨著后備資源嚴重不足、措施挖潛空間變小、方式轉(zhuǎn)換遞減加快、外部環(huán)境復雜敏感等諸多困難和問題。要實現(xiàn)持續(xù)規(guī)模穩(wěn)產(chǎn),就必須認真研究實際開發(fā)形勢,統(tǒng)籌規(guī)劃整體方案,合理確定保障措施,才能兼顧當前增產(chǎn)和長遠穩(wěn)產(chǎn),有序高效開展各項工作,打贏上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。該方案是由廠領導統(tǒng)籌規(guī)劃以及各單位縝密研究后確定實施的,綜合考慮了各項增產(chǎn)潛力點的實施周期、難易程度和預期成效,力求進一步增強廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全廠上下擰成一股繩,凝心聚力、攻堅克難、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進,全面提升上產(chǎn)組織水平。
統(tǒng)籌抓好井位部署、鉆機協(xié)調(diào)、投產(chǎn)銜接、效果跟蹤一體化工作開展,進一步提高組織效率,保障投產(chǎn)效果。
(1)對于錦150塊水平井,要抓好方案設計、計劃申報、井場征墊、鉆井監(jiān)督、壓裂實施、投產(chǎn)銜接等各個環(huán)節(jié)的組織實施,確保順利投產(chǎn)。
(2)深入開展長停井潛力普查分析,并結(jié)合單井地面情況、井下狀況,規(guī)模實施油井復產(chǎn),向長停井要產(chǎn)量、要規(guī)模、要效益,增強上產(chǎn)動力。
(3)對于化學驅(qū),結(jié)合階段生產(chǎn)特點,定期開展動態(tài)分析,論證并實施有針對性的治理及調(diào)控措施,努力保持產(chǎn)量規(guī)模;針對開發(fā)方式轉(zhuǎn)換擴大工程,要加強配合協(xié)調(diào),高質(zhì)高效推進配套建設,確保按期完成轉(zhuǎn)驅(qū)投產(chǎn)。
(4)進一步強化措施優(yōu)選評價,加大成熟性增油措施的推廣實施,均衡安排各月工作量,提升措施有效率及實施效果,夯實老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎。
(5)注水方面:一是有序組織年度注水調(diào)整工作量,在6月底前完成。二是錦99塊注水調(diào)整在8月份完成。三是重點抓好水量平衡的跟蹤管理。[1]
(6)注汽方面:一是合理安排全年注汽運行,各采油作業(yè)區(qū)要嚴格執(zhí)行計劃安排。二是在冬季出現(xiàn)外來氣壓力波動時,按照“控制注汽規(guī)模、保證注汽干度”的原則組織運行。三是合理安排鍋爐檢測及維修等運行,使其對生產(chǎn)的影響降至最低。
(7)油井管理方面:深入落實“一井一策”管理制度,切實抓好資料錄取、單井分析、方案設計、參數(shù)調(diào)整等各個環(huán)節(jié)的精細管理,探索并優(yōu)化單井工作制度,規(guī)模實施常規(guī)挖潛措施,嚴格控制異常倒井,提升生產(chǎn)效果。
一是生產(chǎn)運行組織,計劃執(zhí)行到位率和符合率保持在95%以上。二是注水注汽運行效率提升,嚴格執(zhí)行配注方案,進一步提高過程銜接和組織效率,合理安排各類水井測試和作業(yè)運行,重點抓好注汽鍋爐等設備完好率管理,及時進行維修保養(yǎng)并處理異常情況,確保指令下達后能夠隨時完成停啟爐操作[2]。三是高含水井管理,定期組織排查分析,對于確無潛力的高含水井,合理進行停關。四是應急事件處置,對于管線泄漏、停電等突發(fā)應急事件,按照應急預案及時組織各相關單位進行處置,確保安全平穩(wěn)。五是降本增效,各單位要高度重視生產(chǎn)成本費用管控,認真制定開源節(jié)流降本增效工作方案,重點抓好地質(zhì)增儲、高含水井間關、輕質(zhì)油及中質(zhì)油外銷、采油站關停并轉(zhuǎn)減、土地優(yōu)化利用(包括閑置土地退還及鉆井平臺優(yōu)化等)、熱注鍋爐管理(包括控制煙溫、清灰、對流段入口降水溫等)、節(jié)水節(jié)電、物資利舊、資產(chǎn)減量等各方面工作,確保實現(xiàn)效益最大化。
表1 錦150塊新井運行明細表
表2 大修運行明細表
表3 措施運行明細表
表4 措施運行明細表