林心語 王萌

摘要：隨著近年來企業(yè)新模式“業(yè)財融合”的拓展應(yīng)用，“業(yè)財融合”與科技進一步結(jié)合，企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門添入“人工智能”與“共享”的新色彩，如何推進雙方深入融合，并由此推動企業(yè)發(fā)展是當下企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。本文主要結(jié)合業(yè)財融合等方面思考企業(yè)如何有效推動智能財務(wù)共享中心的創(chuàng)新發(fā)展，分析智能化財務(wù)共享中心對于企業(yè)業(yè)財融合發(fā)展的作用，以及討論智能化財務(wù)共享中心戰(zhàn)略發(fā)展問題。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合;智能財務(wù);財務(wù)共享中心;戰(zhàn)略發(fā)展

一、現(xiàn)階級企業(yè)財務(wù)存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門工作之間缺乏溝通聯(lián)系

企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門在公司機構(gòu)運行中具有一定的獨立性，且具有自身獨有的運行規(guī)則與要求，其主要職責與任務(wù)重心也各有不同，能力不同而導(dǎo)致在工作交流之中缺乏有效的溝通聯(lián)系。具體表現(xiàn)為財務(wù)部門對工作開展具有較強的規(guī)范性，而業(yè)務(wù)部門應(yīng)對的活動具有較強的靈活性，因此在信息提供與管理等方面難以提高溝通交流有效性，對企業(yè)的工作運行也會起到一定的阻礙，這是目前業(yè)財融合發(fā)展中重點關(guān)注的問題之一。

（二）企業(yè)財務(wù)信息化、科技化水平有待提高

在“業(yè)財融合”備受關(guān)注的現(xiàn)時代，信息技術(shù)爆裂式發(fā)展極大地改變了數(shù)據(jù)的處理方式與企業(yè)的運營模式，“數(shù)字化、智能化”越發(fā)成為企業(yè)財務(wù)發(fā)展的焦點。此外，伴隨我國大企業(yè)集團的不斷涌現(xiàn)與其規(guī)模不斷擴大，內(nèi)部各機構(gòu)與業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴大，數(shù)據(jù)眾多，迫切需要企業(yè)提高自身財務(wù)信息化與科技化水平，為企業(yè)運營提供優(yōu)良的技術(shù)支持。只有提高企業(yè)財務(wù)信息化、科技化水平，才能更加有效地推動財務(wù)朝共享化、數(shù)字化、智能化深入發(fā)展。

二、業(yè)財融合下關(guān)于企業(yè)建設(shè)智能財務(wù)共享中心的實施方案

（一）設(shè)立財務(wù)信息處理中心

智能財務(wù)共享中心以人工智能和共享服務(wù)依托，設(shè)立財務(wù)信息處理中心，實現(xiàn)企業(yè)對信息的集成處理。著重企業(yè)構(gòu)建影像系統(tǒng)、儲存構(gòu)架以及大數(shù)據(jù)與會計檔案的關(guān)系三方面加強基底建設(shè)，結(jié)合企業(yè)智能數(shù)據(jù)處理綜合發(fā)展。通過運用影像與檔案管理的模式，即條形碼技術(shù)和影像采集技術(shù)的應(yīng)用，將業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息集合，經(jīng)過信息處理中心的多方重組形成新的大數(shù)據(jù)體系，形成結(jié)構(gòu)化體系。通過該體系，借助人工智能處理技術(shù)，實現(xiàn)在原有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上推動業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門數(shù)據(jù)的智能化審閱與分析，為財務(wù)人員提供有效信息和便捷管理，提高質(zhì)量與效率，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標形成更加周全的企業(yè)規(guī)劃。

（二）業(yè)財稅資一體化

智能財務(wù)共享中心結(jié)合稅務(wù)云和財資管理系統(tǒng)提高財務(wù)、資金以及金融資源的運營效率，以此真正實現(xiàn)業(yè)財稅資一體化。著重通過稅務(wù)云打通與國家稅務(wù)總局的連接通道和變革財資管理系統(tǒng)，貫徹“業(yè)財稅資票檔一體化”理念。以財務(wù)信息處理中心數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，依托稅務(wù)云平臺的財稅融合，輔助處理相關(guān)合同和報表，有效規(guī)避假票、重復(fù)報銷、容易紅沖等財務(wù)風險。此外，通過智能機器人和財資管理平臺進一步完善企業(yè)端到端的應(yīng)用服務(wù)，助力業(yè)財稅資深度一體化和企業(yè)的智能財務(wù)發(fā)展。

（三）完善相關(guān)業(yè)務(wù)流程及商業(yè)模式的功能構(gòu)建

第一，在企業(yè)采購至付款業(yè)務(wù)中，優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體，實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同交易，促進采購共享服務(wù)與數(shù)字化采購，在線明確訂單狀態(tài)，形成有效供需銜接，減少過?；蛉鄙贀p失;第二，在銷售至收款業(yè)務(wù)中，完善銷售管理系統(tǒng)，明確銷售業(yè)務(wù)需求和目標，創(chuàng)新運用數(shù)字營銷模式，推動營銷方式更新變革。深入發(fā)展企業(yè)與客戶交易數(shù)字化，同步銀行流水，信息高效處理;第三，在總賬至報表業(yè)務(wù)中，抓牢會計核算基礎(chǔ)與財務(wù)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)信息與稅務(wù)管理的在線化、自動化，保障企業(yè)監(jiān)督落到實處，確保及時、真實、有效、準確以及全面。

三、基于業(yè)財融合下企業(yè)智能財務(wù)共享中心的戰(zhàn)略發(fā)展方案

（一）優(yōu)化智能財務(wù)共享中心系統(tǒng)

企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當不斷延伸財務(wù)工作向業(yè)務(wù)層面推進，加強業(yè)財部門的相關(guān)溝通，有利于企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展。在財務(wù)共享中心系統(tǒng)中，企業(yè)應(yīng)當加強智能財務(wù)共享中心信息化的建設(shè)，充分利用好現(xiàn)代發(fā)展的新興信息技術(shù)，逐步完善智能化財務(wù)共享中心系統(tǒng)平臺，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的綜合整理與處理，還能支持業(yè)務(wù)工作，多元化分類以及整理單據(jù)。不斷進行對于智能化財務(wù)共享中心系統(tǒng)的優(yōu)化，完善多元化的項目系統(tǒng)，把個人業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行管理。

（二）完善相關(guān)的融合管理機制

從企業(yè)自身角度出發(fā)，面對當前新型的業(yè)財融合發(fā)展模式，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當學習業(yè)財融合示范型企業(yè)的相關(guān)轉(zhuǎn)型工作，企業(yè)管理層人員應(yīng)該具備有創(chuàng)新意識，及時派遣財務(wù)人員去學習相關(guān)先進業(yè)財融合知識，并且及時引入智能化財務(wù)共享中心系統(tǒng)，加快對于系統(tǒng)的特色化建設(shè)。同時也要做好對于財務(wù)、業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)一管理，同時也要完善好融合管理機制，確保能夠為智能財務(wù)共享中心系統(tǒng)的建設(shè)提供可靠的機制支持。對于各個部門的職責進行梳理與確認，合理的定位業(yè)務(wù)部門以及財務(wù)部門崗位人員，根據(jù)各自企業(yè)的狀況，制定適宜的企業(yè)特色業(yè)財融合管理機制。

（三）進一步實現(xiàn)信息傳輸?shù)挠行Щ?/p>

通過利用新型IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建智能化財務(wù)共享中心，不僅能夠?qū)τ跇I(yè)務(wù)工作活動進行分析和記錄，并且可以將財務(wù)端與業(yè)務(wù)端實現(xiàn)及時的信息傳輸，加快業(yè)財部門信息傳輸，促進企業(yè)信息傳輸?shù)母咝Щ?。從實際業(yè)務(wù)角度出發(fā)，業(yè)務(wù)人員可以將電子檔案通過智能化的財務(wù)共享中心傳輸?shù)截攧?wù)端，財務(wù)人員可以通過電子化憑證進行相關(guān)財務(wù)處理。以財務(wù)共享中心系統(tǒng)為基礎(chǔ)，靈活利用新型IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在其發(fā)揮的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)中業(yè)財數(shù)據(jù)共享、信息共享，加快了業(yè)財部門的工作效率，以確保企業(yè)業(yè)財融合的層層遞進。

四、結(jié)語

基于業(yè)財融合的發(fā)展趨勢下，企業(yè)應(yīng)當順利時代發(fā)展需求，建立完善的智能財務(wù)共享中心系統(tǒng)，推動企業(yè)業(yè)財融合進程?！皹I(yè)財融合”與科技進一步結(jié)合，企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門添入“人工智能”與“共享”的新色彩，靈活利用新型IT技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)共享中心發(fā)揮特色作用，共同助力企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]蘭海燕.對財務(wù)共享服務(wù)中心模式下業(yè)財融合發(fā)展的探討 [J].財會學習，2021（07）：34–35.

[2]邱晨.基于財務(wù)共享模式的施工企業(yè)業(yè)財融合問題研究 [J].經(jīng)濟管理文摘，2021（04）：32–33.

[3]何濤.基于財務(wù)共享模式的建筑企業(yè)業(yè)財融合路徑研究 [J].企業(yè)改革與管理，2021（03）：128–129.

[4]陶瑋.基于財務(wù)共享中心模式下業(yè)財融合發(fā)展的思考 [J].財會學習，2021（02）：1–2.

[5]賀斌.財務(wù)共享平臺下企業(yè)業(yè)財融合模式研究 [J].全國流通經(jīng)濟，2020（26）：68–70.

基金項目

本文為武漢學院2021年度大學生創(chuàng)新訓練項目“基于業(yè)財融合的財務(wù)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu)建研究”階段性成果。項目編號XCDC202119。由武漢學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目資助。